企劃部發(fā)展規(guī)劃

1、品牌營銷中心（企劃部）規(guī)劃草案編制：姚芳芳第一部分概述工作宏觀描述目標(biāo)：通過不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)提升創(chuàng)造性的思維，對公司的品牌或產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣，用最少的投入產(chǎn)生最大的效果，為公司創(chuàng)造更大的價值。本部門是公司品牌宣傳及營銷策劃的歸口部門，是公司的決策參謀部門，其主要任務(wù)是通過品牌和策劃的實施保證公司階段性目標(biāo)的實現(xiàn)，并從長遠(yuǎn)上符合公司可持續(xù)性發(fā)展的需要。二位置和作用根據(jù)公司發(fā)展的需求以及公司現(xiàn)狀，企劃部需承擔(dān)公司品牌建設(shè)、宣傳推廣、公司文化建設(shè)、市場營銷推廣等職能，樹立企業(yè)品牌，塑造品牌形象，提升品牌知名度及美譽度，同時根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略策劃相應(yīng)的營銷活動，為公司品牌、市場正常運作和長期

2、發(fā)展提供支持。三、職能與職責(zé)1、配合調(diào)研/編制公司年度策劃方案戰(zhàn)略層面：配合年度策劃計劃、計劃的組織實施、完成期限和工作標(biāo)準(zhǔn)。以是否關(guān)系到公司生存與實質(zhì)性發(fā)展為依據(jù)，將課題分為重大課題和一般課題。戰(zhàn)術(shù)層面：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和目標(biāo)，制定相應(yīng)的品牌愿景規(guī)劃，同時規(guī)范品牌形象，階段性的實行品牌推廣策略；配合宏觀決策、市場調(diào)查；區(qū)域內(nèi)外市場供需調(diào)查；競爭對手調(diào)查；相關(guān)項目的各種文案策劃及推廣素材積累；掌握了解市場需求、積累搜集相關(guān)信息和資料，并對產(chǎn)品或服務(wù)的定位隨時進(jìn)行調(diào)整。2、品牌塑造規(guī)劃企業(yè)視覺傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。主要包括：公司簡介，產(chǎn)品介紹等信息的整理，品牌畫冊的編撰；品牌定位、品牌故事、品牌宣

3、傳語，品牌推廣思路及方式的探索；公司品牌形象識別系統(tǒng)VIS策劃與設(shè)計；官網(wǎng)、微信等平臺的建設(shè)及維護(hù)；并對各分公司及項目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。3、宣傳推廣負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。包括公司企業(yè)宣傳及項目宣傳，廣告宣傳內(nèi)容策劃、視頻專題的策劃與實施、平面媒體的采編和編輯、相關(guān)公益活動的設(shè)計實施、公司系統(tǒng)的延展與實施。4、營銷策劃根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司項目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與執(zhí)行。包括：市場配套營銷工具策劃與設(shè)計；招商手冊/品牌畫冊/產(chǎn)品手冊/店面?zhèn)鞑ノ锪系?/p>

4、宣傳的策劃設(shè)計；配合市場部進(jìn)行賣點提煉；組織行業(yè)會議、宣講會、展會等活動。5、與外聯(lián)單位及客戶的協(xié)作主要包括：與媒體政府相關(guān)部門和單位保持良好關(guān)系，保持交流、溝通；配合業(yè)務(wù)部門對客戶的效果評估；對公司對外形象進(jìn)行評估，及時給予調(diào)整和修正。第二部分組織架構(gòu)企劃部部門職能及匕期公司發(fā)展方向希邱L劉儀仇仃，/已于白人里云以儀甲吻呂用油預(yù)冰L乂1J文案組文案策劃及創(chuàng)意、新媒體運營、公司新聞稿件撰寫鼎演莉I巖初廿、絞湍物包初廿、公司CI_曰計乃期法推廣組SEO優(yōu)化，軟文撰寫、采集及多平臺發(fā)布、推廣維護(hù)團(tuán)隊組建與人員架構(gòu)詳分1、品牌營行k隸屬肖中心總監(jiān):上我主管：總經(jīng)理直接下屬：策劃、文案、設(shè)計、推廣主件

5、職責(zé)|：1)宣傳工作，貫徹、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策，對企劃部進(jìn)行日常管理;2)負(fù)責(zé)心司企劃工作的全面堂控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體、活動計劃的審定;3)4)5)6)7)8)9)10提出總司品牌規(guī)劃提案，為公司上層提供公司戰(zhàn)略建議、專項個案、整合方向等專案;負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃二作。建立和發(fā)展完成公司營銷推廣項目的契體策劃創(chuàng)意、謾計與提報，并指導(dǎo)專案策劃、市場文化和管理文化;K配合完成口常推廣宣傳、廣告投放效果等工作;完成N司所有識別系統(tǒng)的契合與策劃設(shè)計,帝先劃的組織架構(gòu)、下方閥位負(fù)責(zé)新聞媒體及各級社會:系網(wǎng)絡(luò)的建立公司大型活動的策劃組織發(fā)展計劃以及部門人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦

6、;與維護(hù)助解決本部門與上級公司及其體系內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)與溝通皆皆上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)彳配合2、策劃組:行政隸屬上級主管：品牌營銷中心總監(jiān)主要職責(zé)品牌方向:1)根據(jù)公司及品牌的各個階I直接下屬：無上，制定調(diào)整品牌發(fā)展策略;2)負(fù)責(zé)企業(yè)品牌創(chuàng)意及品牌策劃工作并形成策戈份案；3)負(fù)責(zé)品牌包裝與品牌定位設(shè)計;4)負(fù)責(zé)與品牌推廣相關(guān)的公:活動的組織與5)創(chuàng)意、策劃、組織實施階I£性品牌推廣計16) 參與品牌活動方案的策劃與對接；7) 負(fù)責(zé)品牌落地活動的具體組織與執(zhí)行；8) 負(fù)責(zé)公司整體新媒體傳播方案撰寫，策劃大型傳播活動；9) 負(fù)責(zé)新媒體合作伙伴資源的管理和拓展工作；10) 負(fù)責(zé)與各

7、類媒體進(jìn)行溝通合作宣傳企業(yè)品牌。營銷方向：1) 負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢；2) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織協(xié)助市場部門制定定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃；3) 負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制訂，包括各類大型商業(yè)活動以及地推活動的策劃與組織實施；4) 根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的線上、線下活動計劃及方案，制定各類活動的策劃計劃及活動策略；5) 營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中統(tǒng)籌、監(jiān)督管理與執(zhí)行；6) 評估活動效果并編制活動報告；7) 根據(jù)業(yè)務(wù)需要策劃相應(yīng)的營銷物料，塑造良好的終端形象。3、文案組：行政隸屬上級主管：品牌營銷中心總監(jiān)直接下屬：無文案編輯方向：1) 根據(jù)公司宣傳

8、需要，負(fù)責(zé)有關(guān)公司品牌宣傳的行業(yè)新聞、公司新聞、管理文件、宣傳資料等各種文書的撰寫；2) 根據(jù)公司品牌策略，負(fù)責(zé)公司品牌推廣的各類廣告文案、創(chuàng)意腳本的策劃與撰寫；3) 根據(jù)市場需求，提煉公司的產(chǎn)品優(yōu)勢，獨立撰寫各類商業(yè)推廣、活動策劃類文案；4) 負(fù)責(zé)公司市場推廣方案策劃、圖冊創(chuàng)意設(shè)計及宣傳資料的文案撰寫；5) 市場推廣及促銷方案文件的擬稿、活動執(zhí)行及活動反饋總結(jié)；6) 對公司日常運營管理做信息搜集，持續(xù)積累素材，進(jìn)行內(nèi)外專題宣傳。新媒體運營方向：1) 負(fù)責(zé)項目網(wǎng)站的網(wǎng)站信息、新聞的更新與維護(hù)；2) 負(fù)責(zé)官方微博、微信等平臺的日常內(nèi)容的撰寫和運營；3) 負(fù)責(zé)微博、微信大型活動方案的策劃、創(chuàng)意、執(zhí)

9、行、運營以及匯報和總結(jié)；4) 定期策劃組織線上大型合作活動以及定向?qū)ｎ}活動的組織策劃執(zhí)行推廣，并做相應(yīng)的活動評估報告和總結(jié)報告;5) 負(fù)責(zé)微博微信媒體資源拓展，渠道運營及管理；6) 分析同行業(yè)微博，微信內(nèi)容結(jié)構(gòu)及話題熱點，調(diào)研目標(biāo)用戶群體喜好，在此基礎(chǔ)上定位客戶需求及喜好，增長粉絲量4、設(shè)計組：行政隸屬上級主管：品牌營銷中心總監(jiān)直接下屬：無美術(shù)指導(dǎo)方向：1) 負(fù)責(zé)公司CI/VI視覺系統(tǒng)的設(shè)計和監(jiān)督其品質(zhì)；2) 負(fù)責(zé)宣傳資料與銷售工具的平面設(shè)計工作；3) 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信等宣傳平臺的設(shè)計風(fēng)格、布局把控4) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外宣傳、環(huán)境布置以及所需物料的統(tǒng)籌、設(shè)計工作；5) 負(fù)責(zé)公司活動方案創(chuàng)意設(shè)計、

10、展覽會議布置效果圖設(shè)計6) 負(fù)責(zé)公司線上線下廣告宣傳創(chuàng)意設(shè)計7) 負(fù)責(zé)設(shè)計方案的落實和執(zhí)行細(xì)則；8) 對設(shè)計物料制作跟進(jìn)和把控；9) 指導(dǎo)設(shè)計師完成相應(yīng)的設(shè)計工作。平面設(shè)計方向：1) 負(fù)責(zé)公司日常宣傳、策劃設(shè)計制作；2) 廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設(shè)計、制;3) 企業(yè)活動物料的設(shè)計及制作跟進(jìn)；4) 企業(yè)文化墻的優(yōu)化設(shè)計；5) 協(xié)助市場部門進(jìn)行PPT等宣講物料的美化；6) 協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成。4、推廣組：行政隸屬上級主管：品牌營銷中心總監(jiān)直接下屬：無1) 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的規(guī)劃落地執(zhí)行，公司網(wǎng)站品牌和產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣；2) 根據(jù)公司總體市場戰(zhàn)略及網(wǎng)站特

11、點，確定網(wǎng)站推廣目標(biāo)和推廣方案；3) 負(fù)責(zé)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析，運營提升；4) 評估、分析網(wǎng)站的關(guān)鍵詞等，提高網(wǎng)站排名，利用多種技術(shù)形式提升網(wǎng)站人氣;5) 與其他網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站間的資源互換等合作，負(fù)責(zé)日常合作網(wǎng)站的管理及維護(hù)；6) 開發(fā)拓展合作的網(wǎng)絡(luò)媒體，提出網(wǎng)站運營的改進(jìn)意見和需求等；7) 熟悉所有的網(wǎng)絡(luò)推廣手段，精通BBS、社區(qū)、blog等新興網(wǎng)絡(luò)功能，能夠在各類網(wǎng)站軟文宣傳推廣;8) 負(fù)責(zé)在線客戶接待及客戶資料的收集和匯總9) 負(fù)責(zé)在第三方網(wǎng)絡(luò)平臺注冊及發(fā)布公司和產(chǎn)品信息并搜集客戶信息;10)競價平臺的管理U附表:2017年企劃部重點工作鋪排序號項目內(nèi)容部門編制及人員到位企劃部人員完善充實及部門工

12、作流程編制目前缺口:策劃、文案、設(shè)計、推廣品牌資料匯整建檔品牌VIS系統(tǒng)建設(shè)文化系統(tǒng)建設(shè)官方平臺優(yōu)化宣傳物料落地市場調(diào)研及數(shù)據(jù)收集收集整理現(xiàn)使用的各類品牌推廣資料含各類手冊、宣傳物料、包裝物、定稿的電子文檔及相應(yīng)設(shè)計文案，統(tǒng)籌所有物料完善品牌視覺系統(tǒng)，建立規(guī)范的品牌元素的輸出標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行品牌VI,統(tǒng)一形象。包括品牌(個性、核心價值、理念、文化)、基礎(chǔ)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)三大板塊文化手冊、文化墻策劃、制作、宣導(dǎo)根據(jù)品牌策略，優(yōu)化自媒體平臺(官方微信、網(wǎng)站)的板塊設(shè)置和內(nèi)容構(gòu)建，依照視覺系統(tǒng)指引優(yōu)化設(shè)計畫冊、各類宣傳手冊的制定，統(tǒng)籌所有物料數(shù)據(jù)分析及市場調(diào)研，競爭對手的階段性促銷目的組建團(tuán)隊，梳理架構(gòu)及職責(zé)，為部門工作系統(tǒng)化推進(jìn)及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備梳理資料，構(gòu)建品牌框架，為鋪排整體品牌搭建工作做準(zhǔn)備將企業(yè)理念、企業(yè)文化、運用整體的傳達(dá)系統(tǒng)，通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的形式語言和系統(tǒng)化的視覺符號，傳達(dá)給社會大眾，突出企業(yè)個性，塑造企業(yè)形象提升整體文化形象塑造切合品牌個性與和諧統(tǒng)一的視覺形象，同時為企業(yè)宣傳進(jìn)行基礎(chǔ)系統(tǒng)的內(nèi)容填充統(tǒng)一宣傳物料及對外口徑為市場及決策部門提供資訊信息及產(chǎn)品情況摸底；搜集行業(yè)最新資訊傳達(dá)公司相關(guān)指導(dǎo)公司運營;10活動策劃營銷策劃媒介管理年度推廣計劃月度活動的策劃、統(tǒng)籌及執(zhí)行推進(jìn)并建立活動管理系統(tǒng)（包括活動流程執(zhí)行、進(jìn)度控制、統(tǒng)籌分工、執(zhí)行推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)