體育館幕墻裝修裝飾工程施工組織設計方案

1、體育館幕墻裝修裝飾工程施工組織設計方案一、概述（一）工程概況（二）工程特點二、施工管理組織機構網絡（一）設置施工管理組織機構依據(jù)（二）設置施工管理組織機構原則（三）項目管理機構網絡附圖工程項目管理組織機構網絡圖附表工程項目經理部管理人員組成表（四）人員崗位職表（五）全場性施工準備工作三、"體育館屋面幕墻外裝修裝飾工程施工平面布置附表：施工平面布置圖四、玻璃幕墻的性能試驗（一）玻璃幕墻性能試驗內容及檢測方法（二）玻璃幕墻性能試驗方案（三）玻璃幕墻性能試驗結果的處理（四）玻璃幕墻性能試驗相關單位的責任和義務五、各分項幕墻主要施工技術和施工方案（一）概述（二）測量（三）放線（四）鋁板屋面的

2、加工制作安裝1、施工工藝流程圖2、鋁板屋面鋼骨架的加工制作3、鋁板屋面的訂制安裝（五）玻璃幕墻的加工制作、施工安裝1、施工工藝流程圖2、玻璃幕墻骨架的加工制作3、玻璃幕墻玻璃板塊的加工制作4、玻璃幕墻的施工安裝（六）鋁單板外墻面加工制作安裝1、施工工藝流程圖2、鋁板鋼骨架的加工制作3、鋁板的訂制安裝（七）門窗的加工制作1、加工制作工藝流程圖2、門窗的加工制作3、門窗的現(xiàn)場安裝（八）附件1 .鋁板屋面施工工藝流程圖2 .玻璃幕墻施工工藝流程圖3 .鋁單板外墻面施工工藝流程圖4 .門窗加工制作工藝流程圖六、質量保證體系和實施措施質量管理體系附圖：工程質量控制網絡圖；附圖：工地質量保證控制系統(tǒng)流程圖

3、七、施工工期保證措施附圖：總體進度的協(xié)調與控制八、安全保證體系和實施措施（一）安全保障體系（二）文明施工措施九、文明施工實施措施十、幕墻成品保護措施（一）鋁板屋面成品保護措施（二）玻璃幕墻成品保護措施十一、幕墻工程竣工驗收（一）幕墻工程竣工驗收時應提供文件（二）鋁板屋面工程竣工驗收外觀檢驗（三）鋁板屋面工程竣工驗收抽樣檢查（四）玻璃幕墻的竣工驗收外觀檢驗（五）玻璃幕墻竣工驗收的抽樣檢查十二、資源配置計劃（一）施工總進度計劃附圖：施工總進度表（二）管理人員配備計劃（三）勞動力儲備計劃（四）施工機械設備配備計劃（五）主要材料需用量計劃施工組織設計一、概述我公司是一家專門從事大型幕墻工程的專業(yè)公司。

4、具有國際先進水平的設計、測試體系、現(xiàn)代化的管理以及一流的制造安裝隊伍C在幕墻制造領域里的聲譽有口皆碑。我們?yōu)楸竟こ添椖恐圃斓哪粔こ蹋鼘⑹俏覀冎腔酆徒涷灥慕Y晶?？梢钥隙ǖ卣f，我們的技術和管理再加上裝備有最現(xiàn)代化的幕墻單元加工專用設備和裝配流水線以及有著豐富實踐經驗的一流安裝施工隊伍，完全可以保證本項目的幕墻工程的質量將會在抗風壓變形、抗雨水滲透、抗空氣滲透、抗平面內變形、保溫性、隔聲性、抗震性等方面都會體現(xiàn)出卓越的性能，達到國際國內的先進領先水平我們精心編制本施工組織設計方案，為工程項目幕墻工程施工達到國家優(yōu)質工程標準提供科學地、全面地管理和實施依據(jù)。（一）工程概況1、工程名稱：*體育館屋面

5、幕墻外裝修裝飾工程2、工程地址：*省*市凌河公園西側3、建設方（業(yè)主）：*市體育局（二）結構形式本工程幕墻主要結構形式采用（1）鋁單板屋面；（2）半隱玻璃幕墻；（3）鋁單板幕墻；（4）白鋼玻璃門；（5）主入口鋁單板雨蓬；（6）斷熱及電動窗鋁合金窗等。-10-本項目主要工作量如下:1、鋁單板屋面13000m22、半隱玻璃幕墻2170m23、鋁單板帚墻430itf4、白鋼玻璃門及點式玻璃；686m25、主入口鋁單板雨蓬；920m26、斷熱及電動窗鋁合金窗；498m27、不銹鋼天溝482m二、施工管理組織機構網絡（一）根據(jù)工程獨特的結構造型和結構高度與建設方提出的工期要求，結合施工現(xiàn)場的實際情況，我

6、們組織成立了-11-以總經理為總指揮，以項目經理負責的工程項目部。實施該項目全過程管理職能，對工程的施工前期準備到竣工驗收進行全方位的管理。以質量、工期、安全為中心,以施工階段為重點，協(xié)調好外部及內部系統(tǒng)的工作，以高度的責任心去完成工程的各項工作。（二）工程全面質量管理是企業(yè)各方面的工作質量的集中反映，企業(yè)各部門各崗位所有人員的工作質量都對工程質量有所影響，全面質量管理必須動員和組織企業(yè)全體人員都來參加，人人“從我做起”，特別強調工作操作班組參加，成立質量管理小組，堅持自檢、互檢和質量管理小組活動，堅持全過程管理、全員管理和動態(tài)管理，-12-使質量管理落實到基層，落實到人。（三）項目管理機構網

7、絡附圖：工程項目管理機構網絡圖附表：工程項目經理部管理人員組成表（四）人員崗位職責（1）項目經理根據(jù)工程的工期特點以及施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境，充分發(fā)揮組織機構和各職能人員的作用，落實質量、安全、工期、文明施工的責任制。認真履行項目工程管理職責，對工程質量不合格項目及施工安全事故的發(fā)生負全面責任。-13-組織制訂項目質量、安全、工期、文明施工等項目管理的具體實施細則，落實質量、安全、工期、文明施工及組織工作的實施執(zhí)行情況。制訂項目工程的質量，安全及工期和文明施工的技術保證措施，并組織實施。采用科學管理，加強工藝操作，工藝流程的質量控制管理，組織本工程創(chuàng)國家優(yōu)質的活動，積極推廣TQQir面質量管理,不斷提高工程質量水平。對項目各專業(yè)班組職工進行思想教育和愛崗敬業(yè)道德教育。(2)項目技術負責人組織制訂項目工程的質量保證措施。-14-加強項目施工技術和質量檢驗工作，并對其工作和質量負責。嚴格施工過程的技術管理和控制，搞好文明施工、把好圖紙、工藝操作、試驗、產品保護關，對因施工技術管理原因導致的不合格工程項目負直接責任。應用統(tǒng)計技術建立技術檔案