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文檔簡介
1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理PPT課件我們面臨的困難我們面臨的困難護(hù)士配置相對(duì)不足(全科有護(hù)士配置相對(duì)不足(全科有5名護(hù)士孕產(chǎn)假)名護(hù)士孕產(chǎn)假)護(hù)士人才梯隊(duì)不合理(護(hù)士人才梯隊(duì)不合理(50%為三年內(nèi)護(hù)士)為三年內(nèi)護(hù)士)骨科一病人均為脊柱外科病人,臥床時(shí)間長,護(hù)骨科一病人均為脊柱外科病人,臥床時(shí)間長,護(hù)理工作量大理工作量大我們?nèi)绾瓮七M(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理?我們?nèi)绾瓮七M(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理?進(jìn)或退?進(jìn)或退?難道其他科室行,我們骨科不行?難道其他科室行,我們骨科不行?肯定不會(huì)!肯定不會(huì)!只要我們努力,從哪里開始?只要我們努力,從哪里開始?從認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵開始:從認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵開始:1、滿意病友、滿意病友2、合理排班滿意護(hù)士、合理排班滿意護(hù)
2、士3、優(yōu)化護(hù)理流程、優(yōu)化護(hù)理流程4、不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)、不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù) 對(duì)于骨科住院的患者來說,這里的病對(duì)于骨科住院的患者來說,這里的病房卻象是一個(gè)家,是一個(gè)充滿關(guān)愛和溫馨房卻象是一個(gè)家,是一個(gè)充滿關(guān)愛和溫馨的家。病友臥床久了,便秘了,骨科護(hù)士的家。病友臥床久了,便秘了,骨科護(hù)士們聽說早晨一杯溫鹽水能改善通便,于是們聽說早晨一杯溫鹽水能改善通便,于是清晨的病房中馬上就有了每人一杯溫鹽水;清晨的病房中馬上就有了每人一杯溫鹽水;冬天里,打著骨釘牽引的下肢不能穿褲子,冬天里,打著骨釘牽引的下肢不能穿褲子,冷了,于是病房中又多出了一條特制的下冷了,于是病房中又多出了一條特制的下肢棉套為病友驅(qū)寒肢棉套為
3、病友驅(qū)寒 推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之一推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之一 出院病人預(yù)約救護(hù)車出院病人預(yù)約救護(hù)車推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之二推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之二 為臥床病人提供溫鹽水為臥床病人提供溫鹽水推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之三推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之三 規(guī)范圍手術(shù)期宣教規(guī)范圍手術(shù)期宣教 責(zé)任護(hù)士來到病床前為每一位病員做疾病的責(zé)任護(hù)士來到病床前為每一位病員做疾病的相關(guān)知識(shí)宣教、飲食指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等,言傳身相關(guān)知識(shí)宣教、飲食指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等,言傳身教。教。制作治療車外罩制作治療車外罩 按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理的要求,按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理的要求, 針對(duì)我科病人風(fēng)針對(duì)我科病人風(fēng)險(xiǎn)高,護(hù)理工作量大,護(hù)士長及時(shí)調(diào)整排班險(xiǎn)高,護(hù)理工作量大,護(hù)士長及時(shí)調(diào)整排班模式:分小
4、組確定管床護(hù)士;增加手術(shù)日中模式:分小組確定管床護(hù)士;增加手術(shù)日中午晚上上班護(hù)士人數(shù);調(diào)整護(hù)理人員的職責(zé)午晚上上班護(hù)士人數(shù);調(diào)整護(hù)理人員的職責(zé)(包括護(hù)理員);制定護(hù)理員考核制度(包括護(hù)理員);制定護(hù)理員考核制度 骨科八病區(qū)護(hù)理員考核制度骨科八病區(qū)護(hù)理員考核制度1、每月一次對(duì)病區(qū)護(hù)理員進(jìn)行考核,根據(jù)考核成 績發(fā)放考核獎(jiǎng)(考核獎(jiǎng)?lì)~度為月獎(jiǎng)30%);2、考核成績由量化指標(biāo)(70%)+護(hù)士及病友滿 意度(30%)。其中量化指標(biāo)由護(hù)理員自行記 錄,首席護(hù)士確認(rèn);滿意度由責(zé)任護(hù)士根據(jù)病 人滿意度測(cè)定;3、加減分:平時(shí)質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的缺陷,根據(jù)嚴(yán)重程 度扣分;如發(fā)現(xiàn)其他人缺陷,有改進(jìn)的可申請(qǐng) 加分;4、此考核制
5、度為試行,根據(jù)運(yùn)行情況修改。 骨科八病區(qū)改進(jìn)護(hù)理員的職責(zé):改進(jìn)護(hù)理員的職責(zé): 每天我們護(hù)每天我們護(hù)理員會(huì)為臥床的理員會(huì)為臥床的病人擦洗,手術(shù)病人擦洗,手術(shù)前患者洗頭,我前患者洗頭,我們既重視治療性們既重視治療性護(hù)理,又加強(qiáng)基護(hù)理,又加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理。礎(chǔ)護(hù)理。 我們主動(dòng)為沒有家屬送飯或輸液仍在進(jìn)行我們主動(dòng)為沒有家屬送飯或輸液仍在進(jìn)行的病人在食堂訂餐并送至床旁,積極詢問病人對(duì)飲的病人在食堂訂餐并送至床旁,積極詢問病人對(duì)飲食是否滿意,食是否滿意,針對(duì)病人意針對(duì)病人意見,和營養(yǎng)見,和營養(yǎng)食堂聯(lián)系,食堂聯(lián)系,做出相應(yīng)改進(jìn)。做出相應(yīng)改進(jìn)。 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建活動(dòng)離不開院領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建活動(dòng)
6、離不開院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的精心指導(dǎo)。護(hù)理部周詳制定了爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范護(hù)理部的精心指導(dǎo)。護(hù)理部周詳制定了爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,為我科增加了病區(qū)的方法和措施,為我科增加了2名護(hù)士,實(shí)行了名護(hù)士,實(shí)行了人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責(zé),創(chuàng)人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責(zé),創(chuàng)建活動(dòng)不僅得到科主任和全科醫(yī)生的大力支持,還與建活動(dòng)不僅得到科主任和全科醫(yī)生的大力支持,還與不斷轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念的全科護(hù)士的支持密不可分,不斷轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念的全科護(hù)士的支持密不可分,大家積極響應(yīng),爭(zhēng)創(chuàng)崗位能手。大家積極響應(yīng),爭(zhēng)創(chuàng)崗位能手。 把心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)也滲透在對(duì)患者無微把心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)也滲透在對(duì)患者無微不至的關(guān)懷和照料中,不斷改進(jìn)服務(wù)流程,提倡不至的關(guān)懷和照料中,不斷改進(jìn)服務(wù)流程,提倡全程護(hù)理服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了生活護(hù)理到位、治療護(hù)理全程護(hù)理服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了生活護(hù)理到位、治療護(hù)理安全,心理護(hù)理主動(dòng)開展。我們開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理安全,心理護(hù)理主動(dòng)開展。我們開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病服務(wù)還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復(fù)的笑聲激勵(lì)著我們,我們有信心將優(yōu)質(zhì)護(hù)員康復(fù)的笑聲激勵(lì)著我們,我們有信心將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)繼續(xù)做得更好。理服務(wù)繼續(xù)做得更好。 感謝聆聽人有了知識(shí),就會(huì)具備各種分析能力,明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書,廣泛閱讀,古人說“書中自有黃金屋?!蓖ㄟ^閱
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