軟件開發(fā)部規(guī)章制度及軟件項(xiàng)目管理方法

1、軟件開發(fā)部規(guī)章制度及軟件項(xiàng)目管理方法（試行）第一部分：軟件開發(fā)部規(guī)章制度一、 日常工作制度：1、 關(guān)于休假、加班：嚴(yán)格遵守公司考勤制度，如有事，提前書面形式填寫請(qǐng)假申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可休假，如遇緊急情況不能填寫請(qǐng)假申請(qǐng)，要電話請(qǐng)示上級(jí)，并在休假結(jié)束后補(bǔ)辦手續(xù)。研發(fā)人員原則上不安排加班，研發(fā)進(jìn)度根據(jù)公司要求結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際由項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)制定，項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排工作。項(xiàng)目組長根據(jù)進(jìn)度需要加班，加班費(fèi)由項(xiàng)目獎(jiǎng)金中支出。公司工作需要硬性加班安排，加班費(fèi)由公司支出。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以公司標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。2、 開發(fā)部員工日?qǐng)?bào)守則：開發(fā)部人員需每天上午9：00由項(xiàng)目組長組織短會(huì)，內(nèi)容為匯報(bào)前一天工作內(nèi)容和當(dāng)天工作計(jì)劃以及問題反

2、饋。項(xiàng)目組長整理問題后自行解決或通報(bào)上級(jí)研究解決方案。會(huì)后開發(fā)人員需根據(jù)自己所匯報(bào)工作計(jì)劃在Kanban Board上進(jìn)行標(biāo)注。名詞解釋 Kanban Board: 一個(gè)展現(xiàn)工作進(jìn)度的展板，分成三個(gè)部分，to do 要做什么，doing 正在做什么，done 以及完成的。3、 開發(fā)部員工周總結(jié)守則：開發(fā)部人員在每周五下午進(jìn)行周總結(jié)匯報(bào)以及問題反饋。項(xiàng)目組長需根據(jù)進(jìn)度為開發(fā)人員分發(fā)下一周開發(fā)任務(wù)。以及對(duì)本周所碰到問題進(jìn)行解答。二、 項(xiàng)目開發(fā)人員結(jié)構(gòu)：角色職責(zé)Product Owner： 產(chǎn)品經(jīng)理代表客戶利益，確保交付產(chǎn)品與客戶期望一致。產(chǎn)品經(jīng)理決定產(chǎn)品有哪些功能。主要負(fù)責(zé)創(chuàng)建和維護(hù)產(chǎn)品需求清單并

3、分成若干個(gè)Sprint，把產(chǎn)品需求按優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，使得重要功能優(yōu)先實(shí)現(xiàn)。并且要對(duì)每次Sprint的結(jié)果進(jìn)行審批和批準(zhǔn)。SCRUM Master: 通常由項(xiàng)目組長或者項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，主要工作職責(zé)是與其他角色配合，確保開發(fā)進(jìn)度，推動(dòng)開發(fā)會(huì)議召開，維護(hù)整個(gè)Scrum過程。開發(fā)人員：按照SCRUM Master指派的任務(wù)進(jìn)行開發(fā)，包括代碼，測(cè)試，UI設(shè)計(jì)等。名詞解釋：Sprint 是指一個(gè)時(shí)間周期的工作內(nèi)容，一般由一周或一個(gè)月為基礎(chǔ)單位。三、 項(xiàng)目開發(fā)流程項(xiàng)目需求制定：項(xiàng)目需求需按照客戶要求制定，并以公司標(biāo)準(zhǔn)需求文檔形式編寫。產(chǎn)品設(shè)計(jì)：項(xiàng)目需求確定以后，由產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)，并拆分成Sprint

4、s。項(xiàng)目執(zhí)行：1、 由SCRUM MASTER 分發(fā)任務(wù)給小組成員，并監(jiān)督開發(fā)進(jìn)度。2、 開發(fā)人員按照每周開發(fā)任務(wù)進(jìn)行開發(fā)，并在Kanban Boards 上分別注明各項(xiàng)開發(fā)進(jìn)程。3、 測(cè)試人員在單元模塊開發(fā)完成后進(jìn)行測(cè)試并反饋BUG給開發(fā)人員。并撰寫測(cè)試報(bào)告。質(zhì)量檢查：每個(gè)Sprint開發(fā)完成由產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品需求與測(cè)試報(bào)告進(jìn)行審核。四、 人員績效考核：1、 開發(fā)人員：軟件部門根據(jù)每個(gè)月或每個(gè)季度統(tǒng)計(jì)開發(fā)人員所負(fù)責(zé)的軟件開發(fā)效率平均值來考核績效。2、 項(xiàng)目經(jīng)理：軟件部門根據(jù)每個(gè)月或每個(gè)季度統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行考核。3、 產(chǎn)品經(jīng)理：軟件部門根據(jù)每個(gè)月或每個(gè)季度產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度以及客戶滿意度為考核標(biāo)準(zhǔn)。五、 開發(fā)文檔要求開發(fā)人員每開發(fā)完一個(gè)sprint需要編寫技術(shù)開發(fā)文檔。內(nèi)容主要包括，功能使用說明，例如此模塊實(shí)現(xiàn)了哪些功能，如何操作。