納米電熱膜遠(yuǎn)紅外全玻璃電熱電器

1、深圳思妮康科技有限公司深圳思妮康科技有限公司二零一六年十月二零一六年十月融資報(bào)告融資報(bào)告融資項(xiàng)目融資項(xiàng)目項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 納米電熱膜是一種新型加熱材料，是電加熱的第三代產(chǎn)品。納米電熱膜是一種新型加熱材料，是電加熱的第三代產(chǎn)品。其電熱轉(zhuǎn)換效率達(dá)其電熱轉(zhuǎn)換效率達(dá)90%，熱利用率達(dá)，熱利用率達(dá)90%，節(jié)電效果顯著、無(wú)明火、，節(jié)電效果顯著、無(wú)明火、壽命長(zhǎng)、熱慣性小、成本低，具有耐受溫度高、穩(wěn)定性好、不易脫壽命長(zhǎng)、熱慣性小、成本低，具有耐受溫度高、穩(wěn)定性好、不易脫落等優(yōu)點(diǎn)。落等優(yōu)點(diǎn)。 項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容幾乎所有的電加熱保溫領(lǐng)域都可以用電熱膜作為加熱元件，家用電器尤其是電熱器具幾乎所有的電加熱保溫領(lǐng)域都可以

2、用電熱膜作為加熱元件，家用電器尤其是電熱器具中，電熱膜的應(yīng)用最多、最有效。家用電熱電器有一個(gè)廣闊的市場(chǎng)，據(jù)國(guó)外有關(guān)資料中，電熱膜的應(yīng)用最多、最有效。家用電熱電器有一個(gè)廣闊的市場(chǎng)，據(jù)國(guó)外有關(guān)資料表明，電熱電器約占家用電器總數(shù)的表明，電熱電器約占家用電器總數(shù)的30%左右，電熱元件是電熱器具的心臟，電熱器左右，電熱元件是電熱器具的心臟，電熱器具的廣闊市場(chǎng)為電熱膜技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用提供了廣闊的用武之地。具的廣闊市場(chǎng)為電熱膜技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用提供了廣闊的用武之地。目前市場(chǎng)上有下列產(chǎn)品：目前市場(chǎng)上有下列產(chǎn)品：（1）廚房器具類(lèi)：如電爐、電熱鍋、烤魚(yú)器、電炒器、電煎鍋、電熱板、電咖啡壺、）廚房器具類(lèi)：如電爐、電熱鍋、

3、烤魚(yú)器、電炒器、電煎鍋、電熱板、電咖啡壺、電開(kāi)水瓶等。電開(kāi)水瓶等。（2）取暖器具類(lèi)：如電熱毯、電熱褥、電熱被、電熱服、電熱襪、電熱手套、電取暖）取暖器具類(lèi)：如電熱毯、電熱褥、電熱被、電熱服、電熱襪、電熱手套、電取暖器等。器等。（3）清潔保健器具類(lèi)：如簡(jiǎn)易蒸汽浴器、干燥器、電熱按摩器、防水電熱尿墊等。）清潔保健器具類(lèi)：如簡(jiǎn)易蒸汽浴器、干燥器、電熱按摩器、防水電熱尿墊等。（4）其它類(lèi)：如電熱帶（用于水管防凍等）、魚(yú)缸保溫器、冰箱除霜加熱器。）其它類(lèi)：如電熱帶（用于水管防凍等）、魚(yú)缸保溫器、冰箱除霜加熱器。項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容1、電熱膜的特點(diǎn)：、電熱膜的特點(diǎn)：n1、面狀發(fā)熱、熱效率高、節(jié)能節(jié)電。

4、、面狀發(fā)熱、熱效率高、節(jié)能節(jié)電。n2、壽命長(zhǎng)，不易損壞。、壽命長(zhǎng)，不易損壞。n3、具有限溫特性。、具有限溫特性。n4、加工工藝簡(jiǎn)單、成本低。、加工工藝簡(jiǎn)單、成本低。n5、無(wú)明火，安全可靠。、無(wú)明火，安全可靠。項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容2、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)定位3、營(yíng)銷(xiāo)方案：1）、以新取勝：新產(chǎn)品、新品種、新材料、 新工藝。2）、以質(zhì)取勝：高質(zhì)量、高性能、高安全性、高可靠性。3）、以信取勝：高誠(chéng)信、高依賴(lài)、高承諾、高粘性。市場(chǎng)滲市場(chǎng)滲透透鞏固原鞏固原有市場(chǎng)有市場(chǎng)發(fā)展合發(fā)展合作關(guān)系作關(guān)系項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容3、營(yíng)銷(xiāo)組合策略：、營(yíng)銷(xiāo)組合策略：n產(chǎn)品策略：堅(jiān)持新優(yōu)特，導(dǎo)向新產(chǎn)品、定制新產(chǎn)品。產(chǎn)品策略：堅(jiān)

5、持新優(yōu)特，導(dǎo)向新產(chǎn)品、定制新產(chǎn)品。n營(yíng)銷(xiāo)策略：分期付款優(yōu)惠送到家，首付半價(jià)，半年付清。營(yíng)銷(xiāo)策略：分期付款優(yōu)惠送到家，首付半價(jià)，半年付清。n粘度策略：購(gòu)產(chǎn)品，送服務(wù)，贈(zèng)送養(yǎng)生菜肴手冊(cè)。粘度策略：購(gòu)產(chǎn)品，送服務(wù)，贈(zèng)送養(yǎng)生菜肴手冊(cè)。n親民策略：使用本產(chǎn)品的好技巧上傳至官方親民策略：使用本產(chǎn)品的好技巧上傳至官方APP，根據(jù)點(diǎn)擊率，根據(jù)點(diǎn)擊率 給以獎(jiǎng)勵(lì)。給以獎(jiǎng)勵(lì)。n成本策略：降低各種消耗，減少費(fèi)用支出，細(xì)化指標(biāo)。成本策略：降低各種消耗，減少費(fèi)用支出，細(xì)化指標(biāo)。4、項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)間軸、項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)間軸生產(chǎn)運(yùn)行生產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)融資合同簽訂融資合同簽訂需求調(diào)研需求調(diào)研資金到位資金到位設(shè)備采購(gòu)設(shè)備采購(gòu)設(shè)備安裝

6、調(diào)試設(shè)備安裝調(diào)試形成生產(chǎn)規(guī)模形成生產(chǎn)規(guī)模到貨檢驗(yàn)到貨檢驗(yàn)規(guī)模生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)編寫(xiě)實(shí)施方案編寫(xiě)實(shí)施方案 2016-11-20 2016-10-10 2016-12-102016-12-10至至2017-01-202017-01-20 20172017-2-10-2-10 2017-6-302017-6-302017-12-302017-12-30完成設(shè)備安裝調(diào)試完成設(shè)備安裝調(diào)試三個(gè)月三個(gè)月試運(yùn)行試運(yùn)行5、資金需求、資金需求序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)資金需求1 建設(shè)投資估算1、設(shè)備購(gòu)置：150萬(wàn)元2、預(yù)備費(fèi)用： 50萬(wàn)元2流動(dòng)資金估算1、流動(dòng)資金預(yù)算：220萬(wàn)元2、不可預(yù)見(jiàn)預(yù)算： 80萬(wàn)元6、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

7、估與對(duì)策序號(hào)序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)決策管理，制度管理。 2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)多元戰(zhàn)略，開(kāi)拓網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。 3管理風(fēng)險(xiǎn)聘請(qǐng)管理顧問(wèn)與技術(shù)專(zhuān)家。 4募集資金風(fēng)險(xiǎn)融資少，周期短，還款快，盈利強(qiáng)。7、資金退出與獲利、資金退出與獲利年限年限產(chǎn)量產(chǎn)量萬(wàn)臺(tái)萬(wàn)臺(tái)獲利獲利萬(wàn)元萬(wàn)元分紅分紅比例比例分紅分紅金額金額投資投資獲利獲利還款還款金額金額剩余剩余金額金額第一年 5 34020%74萬(wàn)元14.8萬(wàn)元 50萬(wàn)元216萬(wàn)元第二年 10 68030%204萬(wàn)元40.8萬(wàn)元100萬(wàn)元376萬(wàn)元第三年 15102030%306萬(wàn)元62.4萬(wàn)元350萬(wàn)元364萬(wàn)元合計(jì) 302060584萬(wàn)元118萬(wàn)元500萬(wàn)元956萬(wàn)元u產(chǎn)品為先產(chǎn)品為先u技術(shù)中心建設(shè)技術(shù)中心建設(shè)u質(zhì)量體系