企業(yè)員工安全行動計劃管理辦法.docx

1、領(lǐng)導(dǎo)干部個人安全行動計劃管理辦法為扎實(shí)推進(jìn)HSE體系管理，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)承諾，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)， 強(qiáng)化直線責(zé)任，鞏固和提升安全管理改進(jìn)成果，促進(jìn)公司各級領(lǐng) 導(dǎo)干部切實(shí)履行崗位安全環(huán)保職責(zé)，公司擬定領(lǐng)導(dǎo)干部個人安 全行動計劃管理辦法，詳細(xì)要求如下：一、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充份認(rèn)識到擬定和實(shí)施個人安全行動計 劃的重要性，要堅持安全環(huán)保工作從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，從 自身做起，通過可視、可感、可悟的個人安全行為，體現(xiàn)有感領(lǐng) 導(dǎo)。二、擬定和實(shí)施個人安全行動計劃的對象為公司各級領(lǐng)導(dǎo)干 部。公司鼓勵其它管理人員擬定和實(shí)施個人安全行動計劃。三、個人安全行動計劃的編制應(yīng)詳細(xì)、可操作和可考核，計 劃的主要內(nèi)容包括（但不限于）：

2、（一）參加主（分）管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作計劃的擬 定；（二）參加本單位的安全環(huán)保活動內(nèi)容的計劃，如參加各類 安全環(huán)保會議、安全環(huán)保檢查、安全環(huán)保宣貫、工作安全分析、 隱患治理等；（三）參加安全聯(lián)系點(diǎn)活動計劃；（四）主動擬定安全培訓(xùn)教育計劃，承擔(dān)安全培訓(xùn)工作；（五）開展安全經(jīng)驗(yàn)分享計劃；（六）開展安全觀察與溝通 計劃；其他內(nèi)容可見附錄2：個人安全行動計劃范例四、各級領(lǐng)導(dǎo)干部每年年底擬定下一年度個人安全行動計 劃，提交上級直線領(lǐng)導(dǎo)對計劃活動內(nèi)容進(jìn)行審核，交質(zhì)量安全環(huán) 保部門備案。每年年底由本人填寫本年度安全行動計劃實(shí)施記 錄，注明計劃內(nèi)容是否履行，未履行的必需說明原因，上級直線 領(lǐng)導(dǎo)對個人安全

3、行動計劃實(shí)施情形進(jìn)行考評，交質(zhì)量安全環(huán)保處 存檔。五、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要依照擬定的個人安全行動計劃內(nèi)容，認(rèn) 真貫徹和實(shí)施。六、公司將對領(lǐng)導(dǎo)干部個人安全行動計劃的履行情形按時進(jìn) 行通報。附件1： 2021年個人安全行動計劃及實(shí)施表序號個人安全 行動工作 項目詳細(xì)工作內(nèi)容活動次數(shù)和具本履行時間實(shí)施記錄 （是否履行）備注123456直線領(lǐng)導(dǎo)對計劃的審核建議或意見：簽字：年 月 日直線領(lǐng)導(dǎo)對計劃履行情形的審核建議或意見：簽字：年 月 日附件2：個人安全行動計劃范例1、擬定、完善屬地內(nèi)安全管理改進(jìn)、提升計劃。2、積極傳達(dá)、貫徹公司及上級部門各類安全管理資料文件、制 度、程序等。3、嚴(yán)格監(jiān)督業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“十項禁

4、令，九項考核”執(zhí)行情形。4、會議前帶頭開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，強(qiáng)調(diào)安全注意事項。5、每天（周）關(guān)注業(yè)務(wù)范圍內(nèi)質(zhì)量安全環(huán)保所有指標(biāo)監(jiān)控情形。6、每天（周）點(diǎn)擊、查閱業(yè)務(wù)范圍內(nèi)審核平臺的使用情形（包 括計劃的履行、不安全項的跟蹤整改及發(fā)現(xiàn)問題的規(guī)范填寫等情 形）。7、每周（月）抽查兩次現(xiàn)場檢修、施工情形（包括：人員資質(zhì)、 各類票證的規(guī)范填寫和執(zhí)行、現(xiàn)場的安全措施的貫徹等情形）。8、每周登陸一次HSE信息系統(tǒng)，查看業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各模塊更新情 形和點(diǎn)擊率。9、每周參加一次交接班會議，強(qiáng)調(diào)安全注意事項。10、每周跟催、通報業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的低標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改情形。11、每月進(jìn)行一次有關(guān)安全管理的講課培訓(xùn)。12、每月主持召

5、開一次部門安全活動。13、每月親自對承包商進(jìn)行一次車間級培訓(xùn)，確認(rèn)承包商的施工 資質(zhì)。14、每月對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的消氣防器材完好情形進(jìn)行一次抽查。15、每月調(diào)查一次屬地人職工或員工作外的安全情形。16、每季度參加一次應(yīng)急演練，并進(jìn)行演練效果評估。17、每季度參加一次對口單位的安全活動。18、每年組織開展一次風(fēng)險識別、評估，并擬定管理方案和監(jiān)控 措施。附件2：個人安全行動計劃范例1、擬定、完善屬地內(nèi)安全管理改進(jìn)、提升計劃。2、積極傳達(dá)、貫徹公司及上級部門各類安全管理資料文件、制 度、程序等。3、嚴(yán)格監(jiān)督業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“十項禁令，九項考核" 執(zhí)行情形。4、會議前帶頭開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，強(qiáng)調(diào)安全注意

6、事 項。5、每天（周）關(guān)注業(yè)務(wù)范圍內(nèi)質(zhì)量安全環(huán)保所有指標(biāo)監(jiān)控 情形。6、每天（周）點(diǎn)擊、查閱業(yè)務(wù)范圍內(nèi)審核平臺的使用情形（包 括計劃的履行、不安全項的跟蹤整改及發(fā)現(xiàn)問題的規(guī)范填寫等情 形）。7、每周（月）抽查兩次現(xiàn)場檢修、施工情形（包括：人員資質(zhì)、 各類票證的規(guī)范填寫和執(zhí)行、現(xiàn)場的安全措施的貫徹等情形）。8、每周登陸一次HSE信息系統(tǒng)，查看業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各模塊更新情 形和點(diǎn)擊率。9、每周參加一次交接班會議，強(qiáng)調(diào)安全注意事項。10、每周跟催、通報業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的低標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改情形。11、每月進(jìn)行一次有關(guān)安全管理的講課培訓(xùn)。12、每月主持召開一次部門安全活動。13、每月親自對承包商進(jìn)行一次車間級培訓(xùn)，確認(rèn)承包商的施工 資質(zhì)。14、每月對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的消氣防器材完好情形進(jìn)行一次抽查。15、每月調(diào)查一次屬地人職工或員工作外的安全情形。16、每季度參加一次應(yīng)急演練，并進(jìn)行演練效果評估。17、每季度參加一次對口單位的安全活動。18、每年組織開展一次風(fēng)險識別、評估，并擬定管理方案和監(jiān)控 措施。19、每年依照公司整體計劃組織開展1-2次IISE和PSM自審。20、依照審核計劃開展現(xiàn)場行為安全審核，并在審核