土石方施工組織設(shè)計(jì).

1、第一章 工程概況一 、工程概況本工程是東莞市東駿豪苑土石方工程。二、工程量統(tǒng)計(jì)土方開挖：422498.37立方米汽車運(yùn)土方1公里：911364.51立方米土方回填：911364.51立方米三、工程特點(diǎn)本工程土方均為場(chǎng)內(nèi)平衡。第二章 施工前期準(zhǔn)備工作為確保本工程質(zhì)量、工期要求，我司將組織精兵強(qiáng)將投入到本工程中，要求全體施工人員樹立精品意識(shí)，充分發(fā)揮多年的市政工程施工經(jīng)驗(yàn)和組織能力，解決施工中出現(xiàn)的各種問題。優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的建設(shè)。創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)是我公司承接本工程的宗旨。一、機(jī)械、材料的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備及勞動(dòng)力的組織1、合理編制材料、機(jī)械及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并調(diào)配足夠的資金，保證各個(gè)方面的需要。2、

2、按照機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，對(duì)所有機(jī)械及設(shè)備（特別是瀝青攤鋪機(jī)械、瀝青拌和設(shè)備）進(jìn)行檢修及調(diào)試，使其保持在最佳待用狀態(tài)。3、按照勞動(dòng)力使用計(jì)劃調(diào)配人員，安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行安全教育；對(duì)工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進(jìn)場(chǎng)從事相應(yīng)的工作，勞動(dòng)力及技術(shù)工種人員，進(jìn)場(chǎng)后，定期對(duì)其進(jìn)行勞動(dòng)安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及文明施工教育，以加強(qiáng)工人的勞動(dòng)安全意識(shí)，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進(jìn)展。二、施工臨設(shè)布置1、施工用水、用電由我司自行解決，我司進(jìn)場(chǎng)后即根據(jù)施工需要接駁施工水電。2、施工臨設(shè)布置于北面（具體見平面布置圖），臨設(shè)的搭建嚴(yán)格按文明施工要求進(jìn)行。三、組織

3、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底1、工程開工前，由項(xiàng)目部總工程師組織，集中項(xiàng)目部全體技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙，將不清楚或不明的問題及時(shí)匯總，以書面形式會(huì)知業(yè)主、設(shè)計(jì)人員及時(shí)解決。2、組織兩級(jí)技術(shù)交底，第一級(jí)由總工程師組織工程部技術(shù)人員向項(xiàng)目經(jīng)理部交底：第二級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部向班組交底，做到項(xiàng)目部全體人員都熟悉設(shè)計(jì)文件和施工方法。四、施工測(cè)量1、各種測(cè)量?jī)x器、工具均應(yīng)按有關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定，定期送有關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè)，取得有關(guān)質(zhì)檢部門的合格證書后才能使用，使用過程中有關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)所有的儀器、工具進(jìn)行自檢、自校使之保持在良好的狀態(tài)中。2、布設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)：測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)，根據(jù)甲方所提供的測(cè)量控制點(diǎn)及國(guó)家的有關(guān)測(cè)量規(guī)范和有關(guān)

4、的設(shè)計(jì)施工要求進(jìn)行，以測(cè)量控制網(wǎng)作為該工程的平面、高程控制和施工測(cè)量放樣的首級(jí)控制及依據(jù)。3、施工放樣測(cè)量：控制中線施測(cè)方法：在測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)上采用一方位、一距離的極座標(biāo)法或交會(huì)法等測(cè)量方法測(cè)定其中線及有關(guān)點(diǎn)位的正確位置，再用偏角法或其它測(cè)量方法貫通全線進(jìn)行檢查，確定其正確無誤，符合規(guī)范及設(shè)計(jì)施工要求后，報(bào)送監(jiān)理部門復(fù)核簽證。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和所提供的各種有關(guān)資料及要求，在測(cè)量控制網(wǎng)及中線的基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)定。各種標(biāo)高測(cè)量，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料要求，在四等水準(zhǔn)網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)定。各種施工放樣、標(biāo)高測(cè)量，均應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)范及設(shè)計(jì)施工要求，進(jìn)行三級(jí)檢查管理，最后由甲方監(jiān)理部門復(fù)核簽證后才

5、能進(jìn)行下工序的施工。4、項(xiàng)目部在施工過程中應(yīng)注意保護(hù)好各種有關(guān)的測(cè)量點(diǎn)，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)及其它測(cè)量點(diǎn)有變動(dòng)或下沉，應(yīng)及時(shí)通知公司工程管理部進(jìn)行檢測(cè)。5、項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備過程完成中線恢復(fù)、高程的復(fù)測(cè)，并繪出各施工段橫斷面圖，交監(jiān)理工程師進(jìn)行實(shí)測(cè)復(fù)核。第三章 施工總平面布置及交通組織措施一、施工總平面布置1、我司擬將臨時(shí)設(shè)施設(shè)置在北面，既不占用施工范圍外的地方，又不影響交通及施工。2、施工臨時(shí)設(shè)施包括：辦公室、會(huì)議室、監(jiān)理辦公室、醫(yī)療室、材料及機(jī)修辦公室、廚房、民工宿舍、機(jī)械設(shè)備停置場(chǎng)，共約600m2。3、施工臨設(shè)采用標(biāo)準(zhǔn)集裝箱制作，臨設(shè)范圍用圍蔽板進(jìn)行圍蔽，門口設(shè)值班室；民工統(tǒng)一在

6、廚房開伙食，不得另開爐灶，以方便統(tǒng)一管理；采用流動(dòng)廁所，避免對(duì)環(huán)境造成污染；生活污水處理后經(jīng)由市政污水管排出，不污染環(huán)境。4、在圍蔽板上掛彩旗及標(biāo)語，形成熱烈的施工氣氛；并在辦公室門口等醒目處掛牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位、負(fù)責(zé)人及投訴電話，接受廣大市民的監(jiān)督。5、施工臨設(shè)圍蔽采用PVC波紋塑料板，底腳用磚砌結(jié)構(gòu)，高度為40厘米，施工圍蔽高度不小于2米；由于本工程工期較短，且施工對(duì)環(huán)境影響不大，施工范圍的圍蔽采用簡(jiǎn)易分隔欄臨時(shí)圍蔽。6、詳見施工平面布置圖。二、施工道路組織鑒于本工程特點(diǎn)確定施工道路基本跟隨小區(qū)規(guī)劃路布置（具體見施工道路布置圖），這樣有利于下一工序施工并通過車輛的輾壓加強(qiáng)路基密實(shí)度

7、。第四章 施工組織計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 施工組織計(jì)劃一、施工組織計(jì)劃結(jié)合本工程的特點(diǎn)，擬定施工工期為半年，本公司中標(biāo)后馬上進(jìn)場(chǎng)施工。（一）施工組織原則1、緊湊安排工期及各工序的搭接。2、在滿足工期的前提下，經(jīng)濟(jì)合理地使用人力、物力。3、根據(jù)工程特點(diǎn)，采取合理的施工方法，以充分降低工程造價(jià)，節(jié)約施工工期。（二）施工組織安排一、總體安排1、 先進(jìn)行施工道路部分的土方施工，建立道路網(wǎng)。2、 通過分析工程量分布情況（具體見工程量統(tǒng)計(jì)圖），依據(jù)以下原則確定各區(qū)施工順序?yàn)椋篋區(qū)H、G、A區(qū)I、F、C區(qū)。3、 確定施工順序先后的原則：a、本區(qū)能夠自行土方平衡 b、挖方大于填方 c、挖方小于填方。二、施工總體

8、計(jì)劃a、 施工裝備工作3天b、 D、H、G、A區(qū)87天c、 I、F、C區(qū)92天第二節(jié) 工期保證措施我司是國(guó)家一級(jí)施工企業(yè)，技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全，在各地完成了許多項(xiàng)大、中型土方工程，在建設(shè)單位中具有良好的信譽(yù)。具有良好及廣泛的社會(huì)關(guān)系，這些條件為工程的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。工程開工后，立即根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作的落實(shí)，使工程一開始施工就有組織、有步驟地進(jìn)行。一、從機(jī)構(gòu)組織、人員配備，管理上保證：1、內(nèi)部的責(zé)任體系：確定優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，配備高級(jí)技術(shù)人才組成精干的項(xiàng)目部，確保管理層與工作層責(zé)任人員名單，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。2、按安全、質(zhì)量、進(jìn)度待要求確立獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)

9、格考核，獎(jiǎng)罰分明，并做到任何人都須毫無例外地遵守，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高效率，加快進(jìn)度。建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)、權(quán)、利體系。二、從計(jì)劃安排上保證：1、按照施工進(jìn)度總計(jì)劃的工期要求，精心制定分項(xiàng)施工計(jì)劃和各項(xiàng)實(shí)施方案，重要工序做好施工組織專項(xiàng)設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，全面覆蓋施工的全過程和所有方面。2、確保關(guān)鍵線路上的各工序按時(shí)完成，充分利用有利條件和時(shí)間，縮短作業(yè)流程，從各個(gè)環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度。3、計(jì)劃按月按周進(jìn)行細(xì)分，計(jì)劃的執(zhí)行和檢查落實(shí)到人。預(yù)先解決后續(xù)工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，為后續(xù)工作順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。三、從機(jī)械設(shè)備管理上保證：1、機(jī)械設(shè)備管理中，做到人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使

10、用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來，進(jìn)而提高機(jī)械的生產(chǎn)效率，確保各工序按時(shí)完成。四、從技術(shù)上保證：1、 本項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)該標(biāo)段的施工技術(shù)管理，與各級(jí)技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)各專項(xiàng)技術(shù)問題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。2、建立技術(shù)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其職，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的的積極性和創(chuàng)造性，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。3、各技術(shù)管理小組及時(shí)總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗(yàn)，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的各項(xiàng)措施加以推廣，以更好地指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)。五、從施工組織與管理上保證：1

11、、在施工生產(chǎn)過程中，合理安排各工序的交接與搭接，確保每道工序的施工順利進(jìn)行。2、各工序施工前均進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，統(tǒng)一施工工藝，加強(qiáng)過程控制，由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工全過程的工序質(zhì)量檢查、監(jiān)督。確保各工序達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。3、在施工時(shí)如果因客觀原因而延誤工期時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，利用多加夜班，集中人力物力搶回關(guān)鍵線路工期。經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，節(jié)假日不休息。六、從安全生產(chǎn)上保證：1、加強(qiáng)職工法規(guī)、安全制度的學(xué)習(xí)與教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。制訂各項(xiàng)具體的現(xiàn)場(chǎng)安全操作條文，如穿戴勞保用品及反光衣，防范交通安全事故待方面的具體條文，明確要求工人做到不傷害自己，

12、不傷害別人，不被別人傷害。2、對(duì)于新工人進(jìn)行崗位教育，對(duì)于特種操作人員，除接受一般性的安全教育外，還進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。在施工生產(chǎn)過程中，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。3、在施工生產(chǎn)中，對(duì)交通安全措施，安全生產(chǎn)落實(shí)情況進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查。并結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn)，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項(xiàng)措施和制度。項(xiàng)目部成立安全小組，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常的安全檢查、監(jiān)督，保證施工順利進(jìn)行。七、從后勤供應(yīng)上保證：1、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、合理安排加班，搞好職工食堂，切實(shí)解決職工吃飯、睡覺方面的后顧之憂，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，提高士氣，確保工期。八、從工作

13、關(guān)系及其協(xié)調(diào)上保證：1、根據(jù)不同工作關(guān)系的客觀性采取不同的處理方法。比如企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系通過企業(yè)內(nèi)部分工、分責(zé)、分權(quán)、分利來解決。2、加強(qiáng)與工作各方的聯(lián)系，積極與甲方及監(jiān)理工程師聯(lián)系，在施工、質(zhì)檢的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與甲方及監(jiān)理工程師作充分交流，積極聽取甲方及監(jiān)理工程師的意見和建議，以指導(dǎo)施工。第三節(jié) 施工節(jié)約技術(shù)措施施工節(jié)約技術(shù)措施工主要從三個(gè)方面來控制：一、機(jī)械設(shè)備方面：1、抓好機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃成本和實(shí)際成本的計(jì)量工作，計(jì)劃成本應(yīng)盡量切合機(jī)械施工實(shí)際，實(shí)際成本應(yīng)計(jì)算準(zhǔn)確、及時(shí)，以利于及時(shí)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，掌握各機(jī)械單位的成本，評(píng)價(jià)機(jī)械使用效率，檢查成本升降的主客觀原因，以充分提高機(jī)械施工效率

14、。2、采用合理的機(jī)械決策，綜合各方面的因素，務(wù)必使機(jī)械設(shè)備性能、生產(chǎn)效率、能源消耗、安全可靠性、環(huán)保性和經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)。3、培訓(xùn)素質(zhì)較高的機(jī)械駕駛員，在對(duì)于正確合理地使用機(jī)械、維護(hù)和維修機(jī)械方面做到最好，充分延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。4、從機(jī)型與數(shù)量方面合理地搭配好各種機(jī)械，使之配合良好，生產(chǎn)效率最高。4、 從計(jì)劃上控制機(jī)械的使用時(shí)間和順序，以盡量減少機(jī)械怠工的現(xiàn)象。三、施工管理方面：1、保證工期合理，做到不趕工不窩工。管理上運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，做到全面化管理。2、每一工序嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求施工，確保工程施工質(zhì)量，避免返工現(xiàn)象。3、實(shí)行圖紙會(huì)審制度。在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)

15、審，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理工程師提出施工圖紙和其他技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，避免造成質(zhì)量事故和浪費(fèi)。4、調(diào)動(dòng)人員積極性，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，不浪費(fèi)勞動(dòng)力的支出。5、注意安全教育，提高安全意識(shí)，杜絕發(fā)生事故。第五節(jié) 工、機(jī)投入計(jì)劃一、人員動(dòng)員周期：序號(hào)工種名稱勞動(dòng)力需用人數(shù)1管理人員62測(cè)量人員44推土機(jī)司機(jī)24機(jī)械修理工8105電工266汽車司機(jī)40107雜工15158挖土司機(jī) 1629壓路機(jī)司機(jī) 1210設(shè)備督促員2311安全員22合計(jì)（人）98768 三、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃：施工機(jī)械設(shè)備清單序號(hào)名稱、型號(hào)規(guī)格數(shù)量(臺(tái))制造年份生產(chǎn)國(guó)未用過或用過擁有（O）新購(gòu)（N）租用（L）估價(jià)(萬元)1挖掘機(jī)8擁有2Y2

16、 18t壓路機(jī)1擁有3自卸汽車（12t）20擁有4推土機(jī)2擁有5抽水機(jī)8擁有四、資金投入計(jì)劃：資金投入計(jì)劃表時(shí)間投入資金（占總造價(jià)%）備注2002年第一月50服從業(yè)主安排第二、三月25第四五六月25第五章 施工技術(shù)措施1. 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理的要求。2. 開挖前先進(jìn)行測(cè)量放線，明確挖填方位置和方量，嚴(yán)禁超挖及超填。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水坑，杜絕有水填方及施工場(chǎng)地滿地泥漿。 第六章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié) 文明施工公司一向注重文明施工工作，力求做到“倡文明之風(fēng)，創(chuàng)文明工地”并且具有優(yōu)良傳統(tǒng)。在多年來施工工作中，我司對(duì)文明施工工作形成完整工作體系，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，制定如下具體措施，力爭(zhēng)在文明施工中再創(chuàng)佳績(jī)。一、公司成立文明施工小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全面的工作，落實(shí)周檢和月檢制度。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明組，施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)文明施工目標(biāo)工作落實(shí)。二、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工、民工宿舍統(tǒng)一集裝箱制作，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一擺放，保證做到整齊劃一。施工機(jī)具分類堆放并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明位置。三、合理布置辦公場(chǎng)地。各職能部門均分別安排適宜大小的辦公室，及時(shí)張貼各類上墻標(biāo)語、圖表、章程、制度等，為文明施工生產(chǎn)提供舒適的工作環(huán)境；為監(jiān)理工