保安公司組織機構設計有效建議

1、保安公司組織機構設置建議保安公司崗位設置建議保安公司經理副經理勞資員綜合管理員保安公司的機構設置本著精干高效的原則，忽略組織形式，降低管理層次，不設管理部門。在實際運作中充分發(fā)揮各崗位的職能，一切圍繞施工工程來進行。建議保安公司設立經理、副經理、勞資員、綜合管理員共4個崗位。副經理兼黨支部書記，副經理不是黨員則由經理兼任。保安公司經理崗位說明書崗位名稱經理崗位編號所在部門保安公司崗位定員1直接上級總公司經理工資等級直接下級副經理、勞資員、綜合管理員崗位分析日期本職：全面主持保安公司各項工作，按照保衛(wèi)部、項目部要求組織現(xiàn)場治安、保衛(wèi)、消防工作職責與工作任務：職責職責表述：負責制定保安公司的工作制

2、度和發(fā)展規(guī)劃工作結果分送單位工作任務制定保安公司的各項工作制度和發(fā)展規(guī)劃，并上報審批工作制度、發(fā)展規(guī)劃保衛(wèi)部組織下屬人員實施工作制度和發(fā)展規(guī)劃撰寫年度工作總結并上報工作總結保衛(wèi)部職責職責表述：負責保安公司與項目部的服務協(xié)議管理工作結果分送單位工作任務與項目部談判并簽訂服務協(xié)議組織本專業(yè)公司履行協(xié)議職責職責表述：按照服務協(xié)議要求，組織保衛(wèi)、消防工作管理工作結果分送單位工作任務按照保衛(wèi)部、項目部要求，組織編寫項目部保衛(wèi)工作計劃組織檢查、督促各項計劃的實施情況，組織保安公司人員的考核工作對保安人員工作中出現(xiàn)的重要問題，組織及時追查原因，明確責任主體，提供解決方案，并提交處理報告處理報告項目部，保衛(wèi)部

3、提交項目工作報告工作報告項目部，保衛(wèi)部職責四職責表述：主持保安公司的成本控制和財會工作工作結果分送單位工作任務擬定保安公司財務預算計劃，控制實際費用支出組織加強內部成本核算工作組織研究降低成本的方式方法職職責表述：負責保安公司內部管理工作結果分送單位責五工作任務選拔、配備、評價下屬人員，負責組織內部人員的軍事訓練工作指導下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行負責內部人員工作的分配職責六職責表述：其匕日常工作工作結果分送單位工作任務加強與上級主管部門、內部單位、地方政府部門的工作聯(lián)系召開和主持保安公司的重要會議，提交會議總結會議總結主管經理職責七職責表述：完成領導交辦的其它事項權力：權限一：有權對保

4、衛(wèi)、消防、治安工作提出建議和意見權限二：有權根據(jù)項目需要，對保安公司人員、器材進行調整平衡權限三：對保安公司員工晉級、提升、任免、獎懲有建議權權限四：有權根據(jù)情節(jié)輕重，對違紀員工提出處理意見權限五：有權對保安公司資金的合理使用進行決策權限六：有對下級發(fā)生爭議的裁決權J權限七：有權參加重大保衛(wèi)、消防、治安事故的調查工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各個部門、單位外部協(xié)調關系所需記錄文文件：匯報文件或報告、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結任職資格：教育水平中?；蚓哂兄屑壱陨下毞Q專業(yè)軍事教育、政法類專業(yè)經驗5年以上基層公安保衛(wèi)工作經驗知識熟悉相關法律；掌握電力安裝施工現(xiàn)場工作生產特點；了解一般管理原理與方法

5、；具備計算機辦公軟件應用知識技能技巧決策技能、人際關系協(xié)調技能；分析判斷和領導技能培訓經歷法規(guī)培訓、管理技能培訓，取得崗位培訓合格證書|工作條件及其它使用工具設備計算機、打印機、電話以及一般辦公用品1工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征偶爾加班備注：崗位名稱副經理崗位編號所在部門保安公司崗位定員1直接上級經理工資等級直接下級勞資員、綜合管理員崗位分析日期本職：協(xié)助經理開展保安公司各項工作，負責現(xiàn)場保安工作落實和人員管理職責與工作任務：職責職責表述：協(xié)助經理進行保安公司與項目部服務協(xié)議管理工作結果分送單位工作任務參加與項目部談判并簽訂服務協(xié)議協(xié)助組織本專業(yè)公司履行協(xié)議職責職責表述：按照協(xié)議要求，負責組

6、織實施現(xiàn)場保安工作工作結果分送單位工作任務根據(jù)項目的實際情況，制定保安工作計劃細則組織制定保安設施和裝備的采購計劃和預算采購計劃和預算經理，項目部，保衛(wèi)部組織落實各項計劃的實施情況對保安工作中出現(xiàn)的重要問題，負責及時追查原因，及時匯報上級并提交處理意見處理意見經理提交項目工作報告工作報告經理職責職責表述：現(xiàn)場保安人員的管理工作結果分送單位工作任務選拔、配備、評價現(xiàn)場保安人員，做好保安人員的思想政治工作指導現(xiàn)場負責人制定階段工作計劃并督促執(zhí)行組織現(xiàn)場保安人員的軍事訓練工作負責現(xiàn)場保安人員工作的分配職責表述：負責保安公司的黨群工作（如果副經理不是黨員，這一職責由工作結果分送單位職責四經理完成）工作

7、任務負責保安公司黨風建設、思想政治建設、精神文明建設工作負責保安公司黨的建設工作領導工會、共青團支部按照工會法和團章自主開展工作撰寫黨群工作總結工作總結黨委書記職責五職責表述：處理保安公司項目現(xiàn)場日常工作工作結果分送單位工作任務處理好與保衛(wèi)部、項目部、當?shù)卣块T的工作關系召開和主持保安人員的重要會議，提交會議總結會議總結經理職責六職責表述：完成領導交辦的其它事項權力：權限一：有權對保衛(wèi)、消防、治安工作提出建議和意見權限二：有權根據(jù)項目需要，對現(xiàn)場保安公司人員、器材進行調整平衡權限三：有權根據(jù)情節(jié)輕重，對違紀員工提出處理意見權限四：有對下級發(fā)生爭議的裁決權權限五：有權參加重大保衛(wèi)、消防、治安事

8、故的調查工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各個部門、單位外部協(xié)調關系所需記錄文文件：匯報文件或報告、工作計劃、工作總結任職資格：教育水平中專或具有中級以上職稱專業(yè)軍事教育、政法類專業(yè)經驗3年以上基層公安保衛(wèi)工作經驗知識掌握相關法律；熟悉電力安裝施工現(xiàn)場工作生產特點；了解一般管理原理與方法；具備計|算機辦公軟件應用知識技能技巧決策技能、人際關系協(xié)調技能；一定分析判斷和領導技能培訓經歷取得崗位培訓合格證書工作條件及其它使用工具設備計算機、打印機、電話、對講機以及一般辦公用品工作環(huán)境一般辦公室和施工現(xiàn)場工作時間特征偶爾加班備注：勞資兼會計崗位說明書崗位名稱勞資兼會計崗位編號所在部門保安公司崗位定員1直接

9、上級經理工資等級直接下級無崗位分析日期本職：負責保安公司的人事勞資管理工作，成本核算、分析工作，財務手續(xù)辦理工作職責與工作任務：工作結果分送單位職責職責表述：制定保安公司勞資管理制度和計劃，并監(jiān)督落實工作任務根據(jù)公司勞資管理制度，起草保安公司勞資管理細則，經審批后組織落實勞資細則經理根據(jù)公司勞資管理規(guī)劃，起草保安公司勞資管理計劃，經審批后組織實施勞資計劃經理職責職責表述：結合項目合冋要求，實施保安公司施工現(xiàn)場勞資管理工作工作結果分送單位工作任務檢查勞動紀律負責保安公司人員的考勤、考核管理，根據(jù)公司、項目部的有關規(guī)定，審核、填報保安人員的考勤、考核狀況?？记趫蟊斫浝?起草保安公司人員的獎金發(fā)放方

10、案，提交上級審批獎金草案丿7.、1人1丿2經理負責保安公司人員的工資、獎金的造表、發(fā)放工作職責職責表述：負責對保安公司成本的核算和分析工作結果分送單位工作任務負責核算、歸集、分配成本和費用，計算勞務成本和其他有關成本，對保安公司成本的真實性負責負責本公司進行核算，并登記各有關輔助臺帳對保安公司成本進行匯總、分析，寫出成本分析報告并提出分析意見職責四職責表述：負責辦理報銷手續(xù)工作結果分送單位工作任務按照公司、保安公司規(guī)定進行報銷單據(jù)審核按照公司、保安公司規(guī)定報銷并建立相關報表職責五職責表述：完成領導交付的其它質量管理任務權力:權限一：保女公司勞資標準的參與制疋權權限二：有權對加強考勤、考核的方式

11、方法提出建議權限三：有權對違紀員工進行批評教育，并提出處理意見權限四：對內部獎金分配有建議權權限五：相關資料、信息的索取權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司人力資源部、財務部、保安公司內部人員外部協(xié)調關系任職資格：教育水平中?；蚓哂谐跫壱陨下毞Q專業(yè)勞資、財會等專業(yè)培訓經歷受過上岡培訓、專業(yè)技術培訓、相關法規(guī)培訓經驗2年以上相關工作經驗知識了解企業(yè)勞資、財會管理知識，了解公司相關規(guī)章制度技能技巧數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計處理能力、財務分析能力、人際關系協(xié)調能力其它：使用工具/設備計算機、計算器、檔案柜等一般辦公設備工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔工作計劃、工作總結、勞資管理文件、保安公司財務報

12、表等基礎資料備注：綜合管理員崗位說明書崗位名稱綜合管理員崗位編號所在部門保安公司崗位定員1直接上級經理工資等級直接下級崗位分析日期本職：負責保安公司日常性行政事務工作職責與工作任務：職責職責表述：貫徹落實公司行政管理制度、工作計劃工作結果分送單位工作任務制定保安公司各項行政工作計劃，提交上級審批后實施行政工作計劃直接上級撰寫工作總結工作總結直接上級職責職責表述：負責保安公司行政文秘服務工作工作結果分送單位工作任務撰寫以保安公司名義上報和外發(fā)的綜合性文字資料（總結、報告、經驗、情況等）對上呈報或對下頒發(fā)的文件和與有關單位來往的函復文稿，進行政策性和文字審查文件的登記、擬辦、傳閱、催辦、歸檔、立卷

13、工作報刊、雜志、信函、電報的收發(fā)工作保安公司文件材料的打字、復印和信息電傳工作職責職責表述：負責來訪人員的接待工作工作結果分送單位工作任務接待公司、項目部及個人關于生產、管理及其他方面來訪，并按領導意見進行落實和答復受保安公司領導指派，參加各項外事活動職責四職責表述：負責保安公司會議管理工作工作結果分送單位工作任務與相關部門協(xié)調，落實會議室的使用安排好保安公司辦公會議，準備議題和會議材料做好會議記錄，并提交會議報告會議報告直接上級職責五職責表述：負責保安公司辦公用品和保安設施的管理工作工作結果分送單位工作任務辦公用品和保安設施的領取、保管、發(fā)放建立保安公司管理的資產和低值易耗品臺帳職責六職責表

14、述：完成上級交辦的其它材料工作任務權力：權限一：對保安公司布置的行政工作和任務，有權進行檢查與督促權限二：有權拒絕不符合規(guī)定的印信使用要求權限三：有權檢查保安公司在文件處理過程中存在的問題，并提出處理意見工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司、項目部相關部門或員工，保安公司內部員工外部協(xié)調關系任職資格:教育水平中專或具有初級以上職稱專業(yè)行政管理、企業(yè)管理、文秘類相關專業(yè)培訓經歷上崗培訓、文秘培訓經驗從事相關工作1年以上知識計算機、網絡、文字寫作、具備保安專業(yè)相關知識技能技巧文字表達能力、辦公軟件應用能力其它：使用工具/設備計算機、網絡、電話、一般辦公設備工作環(huán)境非獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，根

15、據(jù)需要加班所需記錄文檔計劃、總結、記錄等備注金屬實驗室組織機構設置建議第一章金屬實驗室崗位設置建議金屬實驗室主任副主任專責工程師工程組技術員安全管理員管理組金屬實驗室的機構設置本著精干高效的原則，忽略組織形式，降低管理層次,不設管理部門，而是以工程組和管理組的形式存在。在實際運作中充分發(fā)揮各崗位的職能，一切圍繞施工工程來進行。建議金屬實驗室設立主任、副主任、專責工程師、勞資兼會計、綜合管理員、安全管理員、技術員共7個崗位。副主任兼黨支部書記，副主任不是黨員則由主任兼任。金屬實驗室主任崗位說明書崗位名稱主任崗位編號所在部門金屬實驗室崗位定員1直接上級總公司經理工資等級直接下級副主任、專責工程師、

16、勞資兼會計、綜合管理員、崗位分析日期安全管理貝、技術貝本職：全面主持金屬實驗室各項工作職責與工作任務：職責職責表述：負責制定金屬實驗室的工作制度和發(fā)展規(guī)劃工作結果分送單位工作任務以建立國家級實驗室為長遠目標，制定金屬實驗室的各項工作制度和發(fā)展規(guī)劃，并上報審批工作制度、發(fā)展規(guī)劃主管經理組織下屬人員實施工作制度和發(fā)展規(guī)劃撰寫年度工作總結并上報職責職責表述：負責頭驗至與項目部服務協(xié)議管理工作結果分送單位工作任務與項目部談判并簽訂服務協(xié)議組織本專業(yè)公司履行協(xié)議職責職責表述：按照協(xié)議要求，組織實驗室檢測作業(yè)管理工作結果分送單位工作任務負責組織編寫各種檢測工作計劃組織檢查、督促各項計劃的實施情況對檢測作業(yè)

17、中出現(xiàn)的重要問題，組織及時追查原因，明確責任主體，提供解決方案，并提交處理報告處理報告項目部，主管經理職責四職責表述：根據(jù)公司規(guī)定，負責組織實驗室的對外業(yè)務工作結果分送單位工作任務組織建立與客戶的良好關系，建立客戶檔案組織承攬對外作業(yè)任務業(yè)務合同經營開發(fā)部，檔案負責分配內部人員工作任務，負責合理分配對外業(yè)務所得撰寫并提交對外業(yè)務工作總結工作總結主管經理職職責表述：主持實驗室的成本控制和財會工作工作結果分送單位責五工作任務擬定實驗室財務預算計劃，控制實際費用支出組織加強內部成本核算工作組織研究降低成本的方式方法職責六職責表述：負責實驗室內部管理工作結果分送單位工作任務選拔、配備、評價下屬人員指導

18、下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行負責內部人員工作的分配職責七職責表述：其匕日常工作工作結果分送單位工作任務處理好與上級主管部門、內部單位的工作關系主持召開實驗室的重要會議職責八職責表述：完成領導交辦的其它事項權力：權限一：有權對金屬實驗、檢驗、分析方法、工作標準進行審核權限二：有權根據(jù)項目需要，對本專業(yè)公司人員、設備材料進行調整平衡權限三：對本專業(yè)公司員工晉級、提升、任免、獎懲權權限四：有權根據(jù)情節(jié)輕重，對違紀員工提出處理意見權限五：有權對實驗室資金合理使用進行決策權限六：有對下級發(fā)生爭議的裁決權J權限七：有權按照公司規(guī)定承攬外部業(yè)務工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各個部門、單位外部協(xié)調關系內

19、蒙古電力集團上級部門，包頭市公安、勞動部門，內蒙古電科院，各種資質考核單位，業(yè)主等所需記錄文文件：匯報文件或報告、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結任職資格：教育水平大?；蛴兄屑壱陨下毞Q專業(yè)金屬檢驗、焊接類專業(yè)經驗5年以上金屬檢驗工作經驗和3年以上專業(yè)管理工作經驗工作條件及其它掌握金屬學、電工學、焊接和材料力學基礎知識以及各種金屬檢驗專業(yè)知識；熟悉國家和知識電力系統(tǒng)相關法規(guī)、規(guī)程、標準；熟悉常用實驗儀器設備的工作原理和維修知識；了解火力發(fā)電廠生產過程，機、爐熱力系統(tǒng)主要設備的性能、運行參數(shù)及高溫金屬運行知識；了解一般管理原理與方法；具備計算機辦公軟件應用知識技能技巧決策技能、人際關系協(xié)調技能；分析判

20、斷和領導技能。培訓經歷法規(guī)培訓、管理技能培訓和上崗培訓備注使用工具設備計算機、打印機、電話以及一般辦公用品工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經常加班金屬實驗室副主任崗位說明書崗位名稱副主任崗位編號所在部門金屬實驗室崗位定員1直接上級主任工資等級直接下級崗位分析日期本職：主要負責檢測工作組織、管理，勞資管理、材料、進度控制管理等方面工作職責與工作任務：職責職責表述：協(xié)助主任進行實驗室與項目部服務協(xié)議管理工作工作結果分送單位工作任務協(xié)助經理與項目部談判并簽訂服務協(xié)議組織協(xié)議的實施職責職責表述：按照合冋要求，制定實驗室檢測作業(yè)計劃和準備措施工作結果分送單位工作任務組織制定檢測作業(yè)各種工作計劃工作計劃主任

21、督促落實檢測作業(yè)準備措施職責職責表述：按照協(xié)議要求，負責實驗室檢測作業(yè)管理工作工作結果分送單位工作任務協(xié)調實驗室各個專業(yè)之間的工作，合理配置人員和儀器設備建立正常的檢測作業(yè)次序嚴格按照檢測工作計劃，檢查、督促員工實際作業(yè)情況對作業(yè)中出現(xiàn)的重要問題，及時報告經理，負責追查原因，明確責任主體，提供解決方案，并提交處理報告處理報告主任負責開展文明施工活動檢測結束后提交工作總結職責四職責表述:現(xiàn)場施工作業(yè)人貝官理工作結果分送單位工作任務選拔、配備、評價現(xiàn)場檢測工作人員，組織內部人員的現(xiàn)場培訓指導下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行負責內部人員工作的分配職職責表述：負責黨群工作（如果副主任不是黨員，這一職

22、責由主任完成）責五工作負責實驗室黨風建設、思想政治建設、精神文明建設工作任務負責實驗室黨的建設工作領導分工會、共青團支部按照工會法和團章自主開展工作撰寫黨群工作總結工作總結黨委書記職責六職責表述：其他日常性工作工作結果分送單位工作任務協(xié)助主任組織制定和落實實驗室各項管理規(guī)章制度和工作計劃協(xié)助主任開展實驗室全面質量管理和行政管理工作協(xié)助專責工程師進行實驗室安全、質量、技術創(chuàng)新、培訓取證等工作職責七職責表述：完成領導交辦的其它事項權力：權限一：有權根據(jù)項目需要，對實驗室現(xiàn)場人員、設備、材料進行調整平衡權限二：在職責范圍內，有權對現(xiàn)場的緊急情況果斷處理權限三：對實驗室作業(yè)管理有指揮權、決策權權限四：

23、有權對現(xiàn)場實驗室人員的獎金進行合理分配權限五：對/本專業(yè)公司現(xiàn)場施工作業(yè)人員晉級、提升、任免、獎懲有建議權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司、項目部、專業(yè)公司外部協(xié)調關系上級部門，包頭市公安、勞動部門，內蒙古電科院，各種資質考核單位，業(yè)主等所需記錄文文件：匯報文件或報告、工作計劃、工作總結任職資格：教育水平大?；蛴兄屑壜毞Q專業(yè)金屬檢驗、焊接類專業(yè)經驗3年以上金屬檢驗工作經驗和1年以上專業(yè)管理工作經驗知識掌握金屬學、電工學、焊接和材料力學基礎知識以及各種金屬檢驗專業(yè)知識；熟悉國家和電力系統(tǒng)相關法規(guī)、規(guī)程、標準；熟悉常用實驗儀器設備的工作原理；了解火力發(fā)電廠生產過I程；了解一般管理原理與方法技能技巧決

24、策技能、人際關系協(xié)調技能，分析判斷和領導技能，二計算機辦公軟件應用培訓經歷法規(guī)培訓、管理技能培訓和上崗培訓工作條件及其它使用工具設備計算機、打印機、電話、傳真機、辦公軟件、檔案柜等工作環(huán)境一般辦公室工作時間特征經常加班備注：專責工程師崗位說明書崗位名稱專責工程師崗位編號所在部門金屬實驗室崗位定員1直接上級主任工資等級直接下級技術貝崗位分析日期本職：在實驗室主任領導下，全面負責金屬實驗室的技術、安全、質量、培訓取證管理工作職責與工作任務：職責職責表述：根據(jù)相關法規(guī)、標準和項目部的要求，組織完成專業(yè)檢測工作工作結果分送單位工作任務負責編寫專業(yè)檢驗作業(yè)指導書、關鍵項目檢驗工藝卡作業(yè)指導書、工藝卡項目

25、部、檔案室負責開工前專業(yè)檢驗儀器、設備、材料的準備工作制定儀器設備購置計劃，并督促實施儀器設備購置計劃項目部、主任完成檢驗任務的工藝制作工作督促現(xiàn)場人員遵循國家、電力系統(tǒng)、公司和實驗室頒布的各項規(guī)程、規(guī)范、標準及管理制度，保證檢驗工作的質量和安全負責處理重要技術冋題，及時向上級匯報檢驗工作中的重大冋題，組織推廣和應用新技術、新工藝、新材料組織各項技術資料的收集、積累、分析和歸檔工作負責審核、簽發(fā)檢驗和實驗報告負責撰寫項目技術總結項目技術總結檔案室職責職責表述：負責實驗室日常技術管理工作工作結果分送單位工作任務協(xié)助實驗室主任建立質量管理體系，提出質量目標、實施措施，并組織落實督促實驗室技術人員全

26、面提高專業(yè)理論和技術水平制定實驗室培訓、資質取證計劃，組織實施工作培訓、資質取證計劃主任組織實驗室的技術攻關、創(chuàng)新和推廣活動組織實驗室技術資料的收集、整理和歸檔立卷工作技術資料檔案室職責職責表述：組織實驗室計量技術標準、實驗設備管理工作工作結果分送單位工作任務組織制定計量技術標準組織做好施工機械設備、計量儀器的管理、使用、維護工作職責四職責表述:負責實驗室的安全工作工作結果分送單位工作任務組織制定安全措施安全措施檔案室、主任組織開展安全教育和活動審核安全設施的購置要求職責五職責表述：完成領導交辦的其它事項權力：權限一：對專業(yè)技術方案、措施有審核和否決權權限:對評定有誤的檢驗項目，有權決定復檢權

27、限三：對檢驗設備的更新與購置有建議權權限四：有權參與實驗室重大事項的決策權限五：對下屬人員的工作有考核權，對其晉級、提升、任免、獎懲有建議權1工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司相關部門、項目部、專業(yè)公司、實驗室內部外部協(xié)調關系包頭市公安、勞動部門，內蒙古電科院，各種資質考核單位，業(yè)主等所需記錄文文件：金屬檢驗和實驗大綱、檢驗和實驗報告、工作總結等任職資格：教育水平大?；蛴懈备呒壱陨下毞Q專業(yè)金屬檢驗、焊接等專業(yè)，有相關專業(yè)資質證書經驗5年以上金屬檢驗工作經驗掌握金屬學、電工學、焊接和材料力學基礎知識以及各種金屬檢驗專業(yè)知識；熟悉國家和知識電力系統(tǒng)相關法規(guī)、規(guī)程、標準；熟悉常用實驗儀器設備的結構、工作

28、原理和維修知識；了解火力發(fā)電廠生產過程，機、爐熱力系統(tǒng)主要設備的性能、運行參數(shù)及高溫金屬運行知識；了解電力建設技術檢驗的新技術、新設備丁技能技巧分析判斷與解決問題的能力、組織協(xié)調能力、文字和口頭表達能力、計算機應用能力培訓經歷崗位培訓合格證書、相關法規(guī)培訓工作條件及其它使用工具設備計算機、打印機、電話、傳真機、辦公軟件、檔案柜等工作環(huán)境-般辦公室來自搜索網工作時間特征檢測高峰期需要加班備注：技術員崗位說明書崗位名稱技術員崗位編號所在部門金屬實驗室崗位定員1直接上級專責工程師工資等級直接下級崗位分析日期本職：在專責工程師領導下負責項目現(xiàn)場的金屬檢測的技術管理工作，負責實驗室的日常技術工作職責與工

29、作任務：職責職責表述：實驗室日常技術管理工作工作結果分送單位工作任務貫徹執(zhí)行有關金屬技術監(jiān)督的條例、規(guī)范、標準、規(guī)程編寫專業(yè)組織設計的相關部分督促檢測人員學習、提高檢測技術，提交檢測人員培訓取證要求和計劃取證要求和計劃專工落實實驗室的技術攻關、創(chuàng)新和推廣活動職責職責表述：項目現(xiàn)場金屬檢測技術管理工作結果分送單位工作任務制定檢測對象的檢測作業(yè)指導書、工藝卡和相應的工作質量、安全控制方案技術文件專工,檔案室參加技術交底工作根據(jù)金屬檢驗要求，編制檢驗預算，提交儀器購置要求儀器購置要求專工,項目部組織實施金屬檢驗工作，解決金屬檢驗中的疑難技術問題組織實施安全作業(yè)和質量控制工作檢查指導檢測員的工作，負責

30、審核、簽發(fā)金屬檢測報告依據(jù)有關規(guī)程和標準，決定檢測復檢事宜項目檢測任務完成后，撰寫檢測技術工作總結工作總結專工職責職責表述：協(xié)助進仃施工現(xiàn)場其他工作工作結果分送單位工作任務協(xié)助副主任指揮協(xié)調檢測人員，建立正常的施工生產次序會同安全管理員，進行安全檢查做好技術資料的收集、整理及歸檔立卷工作職責四職責表述：完成領導交辦的其它事項權力：權限一：根據(jù)有關規(guī)程和標準，有權決定檢測復檢等事宜權限二：對違章作業(yè)有權制止權限三：對金屬檢驗設備的更新與購置有建議權權限四：有權評定檢測員的工作質量，并提出獎懲建議和意見工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系實驗室人員、公司相關部門、項目部、專業(yè)公司外部協(xié)調關系所需記錄文文件：

31、金屬檢測報告、工作總結等任職資格：教育水平大?；蛴兄屑壜毞Q專業(yè)金屬檢驗、焊接、金相、光譜分析等專業(yè)，有相關專業(yè)資質證書經驗3年以上金屬檢驗工作經驗知識掌握金屬學、電工學、焊接和材料力學基礎知識以及各種金屬檢驗專業(yè)知識；熟悉國家、|電力系統(tǒng)相關安全及實驗規(guī)程、標準；了解火力發(fā)電廠機、爐熱力系統(tǒng)主要設備的性能、工況?掌握分析部件的材質性能，熟悉暗室、評片知識及主要檢測儀器設備的n技能技巧分析判斷與解決問題的能力、一般管理技能、計算機應用能力培訓經歷崗位培訓合格證書工作條件及其它使用工具設備計算機、打印機、電話、傳真機、辦公軟件、檔案柜等工作環(huán)境現(xiàn)場辦公工作時間特征檢測高峰期經常加班備注：安全管理員

32、崗位說明書崗位名稱安全員崗位編號所在部門金屬實驗室崗位定員1直接上級主任工資等級直接下級崗位分析日期本職：負貝責建立實驗室安全制度、檔案，負責指導、督促、檢查現(xiàn)場操作人員安全防護工作職責與工作任務：職責職責表述：建立健全實驗室安全管理制度工作結果分送單位工作任務嚴格貫徹執(zhí)行業(yè)和企業(yè)制定的各項安全管理制度負責制定實驗室射線探傷安全防護制度與措施，并督促實施安全制度主任負責制定危險品保管和安全防護制度，并督促實施職責職責表述：負責檢驗現(xiàn)場安全管理工作工作結果分送單位工作任務負責制定射線探傷實驗與檢測安全作業(yè)指導書、安全工藝卡和安全防護措施安全技術文件專工、項目部制定危險品安全防范措施負責編制射線探

33、傷安全防護設施、器具的更新和購置計劃，編制相關預算，建立相關臺帳器具更新、購置計劃專工、項目部負責落實和檢查現(xiàn)場射線探傷安全設施、安全措施和危險品安全防護工作，對存在問題及時提出整改意見負責每天測量射線探傷操作人員遭受輻射劑量，建立健全相關檔案，保證操作人員安全輻射劑量檔案專工、檔案及時處理和匯報射線工作、危險品安全事故密切配合安監(jiān)部門的工作撰寫項目現(xiàn)場安全工作總結安全工作總結主任職責職責表述：負責實驗室日常安全管理工作工作結果分送單位工作任務負責組織射線探傷操作人員進行定期體檢，建立健全相關檔案防護設施的定期檢查，報廢申報工作，建立相關臺帳設施臺帳專工、檔案協(xié)助有關領導對員工進行安全知識培訓

34、，建立相關檔案安全培訓檔案組織對計劃外用工的安全教育職責職責表述：完成領導交辦的其它事項四權力：權限一：有權制止不安全檢驗作業(yè)，并向領導匯報權限二：有權越級匯報重要安全狀況和事故權限三：有權對違反各項安全規(guī)章制度、不執(zhí)行安全措施的人員提出處理意見權限四：對安全防護設施的購置和更新有建議權權限四：對違章作業(yè)人員、班組的晉級、提升、獎勵、先進評比等有一票否決權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系實驗室人員、公司相關部門、項目部、專業(yè)公司外部協(xié)調關系包頭市公安、勞動部門，業(yè)主等所需記錄文文件：工作報告、工作計劃、工作總結、健康檔案等任職資格：教育水平大專或有中級職稱專業(yè)應用物理、金屬檢測等專業(yè)，有相關專業(yè)資質

35、證書經驗3年以上金屬檢驗工作經驗掌握金屬學、電工學、焊接和材料力學基礎知識以及各種金屬檢驗專業(yè)知識；熟悉國家、電力系知識統(tǒng)相關安全及實驗規(guī)程、標準；了解火力發(fā)電廠機、爐熱力系統(tǒng)主要設備的性能、工況及高溫運_J行特征；掌握分析部件的材質性能，熟悉金相分析儀、光譜分析儀等主要理化設備的技術標準技能技巧分析判斷與解決問題的能力、一般管理技能、計算機應用能力培訓經歷崗位培訓合格證書工作條件及其它使用工具設備計算機、打印機、電話、傳真機、辦公軟件、檔案柜等工作環(huán)境一般辦公室工作時間特征經常加班備注：勞資兼會計崗位說明書崗位名稱勞資兼會計崗位編號所在部門金屬實驗室崗位定員1直接上級主任工資等級直接下級無崗

36、位分析日期本職：負責實驗室的人事勞資管理工作，成本核算、分析工作，財務手續(xù)辦理工作職責與工作任務：工作結果分送單位職責職責表述：制定實驗室勞資管理制度和計劃，并監(jiān)督落實工作任務根據(jù)公司勞資管理制度，起草實驗室勞資管理細則，經上報審批后組織實施勞資細則主任根據(jù)公司勞資管理規(guī)劃，起草實驗室勞資管理計劃，經上報審批后組織實施勞資計劃主任職責職責表述：負責實驗室勞資管理工作工作結果分送單位工作任務編制實驗室人員的勞資管理計劃和監(jiān)督、檢查措施項目勞資管理計劃主任檢查勞動紀律負責實驗室人員的考勤、考核管理，根據(jù)公司、項目部和本部門的有關規(guī)定，審核、填報本實驗室人員的考勤、考核狀況考勤報表主任起草實驗室人員

37、的獎金發(fā)放方案，提交上級審批獎金草案丿7.、1人1丿2主任負責實驗室人員的工資、獎金的造表、發(fā)放工作職責職責表述：負責對實驗室成本的核算、分析工作結果分送單位工作任務根據(jù)成本目標與產值計劃、檢驗預算等有關文件，提出，進行成本預測資金計劃、成本預測主任負責核算、歸集、分配成本和費用，計算檢驗成本和其他有關成本，對實驗室成本的真實性負責負責對檢驗項目進行核算，并登記各有關輔助臺帳對實驗室成本進行匯總、分析，寫出成本分析報告并提出分析意見職責四職責表述：負責辦理報銷手續(xù)工作結果分送單位工作任務按照實驗室規(guī)定進行報銷單據(jù)審核按照實驗室規(guī)定報銷并建立相關報表職責五職責表述：完成領導交付的其它質量管理任務

38、權力：權限一：實驗室勞資標準的參與制定權權限二：有權對加強考勤、考核的方式方法提出建議權限三：有權對違紀員工有權進行批評教育，并提出處理意見權限四：對內部獎金分配有建議權權限五：相關資料、信息的索取權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司人力資源部、財務部、實驗室成員外部協(xié)調關系任職資格：教育水平中?；蚓哂谐跫壱陨下毞Q專業(yè)勞資、財會等專業(yè)培訓經歷受過上岡培訓、專業(yè)公司專業(yè)技術培訓、相關法規(guī)培訓經驗2年以上相關工作經驗知識了解企業(yè)勞資、財會管理知識，了解公司相關規(guī)章制度技能技巧數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計處理能力、財務分析能力、人際關系協(xié)調能力其它：使用工具/設備計算機、網絡工具、計算器、檔案柜等一般辦公設備工作環(huán)境

39、辦公室工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔工作計劃、工作總結、勞資管理文件、實驗室財務報表等基礎資料檔案備注：綜合管理員崗位說明書崗位名稱綜合管理員崗位編號所在部門金屬實驗室崗位定員1直接上級主任工資等級直接下級無崗位分析日期本職：負責實驗室設備儀器保管工作，材料、檔案和計量管理工作，實驗室的行政事務工作職責與工作任務：工作結果分送單位職責職責表述：負責實驗室設備儀器保管工作工作任務制定實驗室設備儀器的各項管理制度，并督促執(zhí)行設備儀器管理制度專工負責組織新設備入庫驗收工作，收集設備合格證書、說明書等有關資料負責儀器設備的日常維護保養(yǎng)工作提出設備的大修和報廢申請，經專工、主任批準后上報審核大修、

40、報廢申請工程部、財務部建立健全設備儀器等資產臺帳設備儀器臺帳檔案室職責職責表述：負責實驗室材料管理工作工作結果分送單位工作任務制定實驗室材料驗收、保管和使用制度，并督促執(zhí)行材料管理制度主任建立健全材料管理檔案材料管理檔案檔案室職責職責表述：負責實驗室技術檔案管理工作工作結果分送單位工作任務制定實驗室技術資料及技術檔案管理制度，并督促執(zhí)行技術檔案管理制度檔案室負責有關文件、各類檢驗執(zhí)行記錄的歸檔工作負責實驗室技術資料的保管和借閱工作職責四職責表述：負責實驗室計量管理工作工作結果分送單位工作任務制定實驗室計量管理制度，并督促貫徹執(zhí)行負責計量儀器送檢工作負責計量儀器的使用維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級

41、匯報建立健全計量原始數(shù)據(jù)、技術報告、鑒定證書等技術資料檔案計量檔案檔案室職職責表述：負責部門日常行政性工作工作結果分送單位責五工作任務實驗室文字工作實驗室會務管理工作實驗室印信管理實驗室接待工作職責六職責表述：完成領導交付的其它質量管理任務權力：權限一：實驗室相關標準的參與制定權1權限二：有權對加強設備儀器保管和材料、計量、行政事務管理工作方式方法提出建議權限三：有權對違紀員工進行批評教育，并提出處理意見權限四：相關資料、信息的索取權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司檔案室、標準室、項目部、實驗室內部成員外部協(xié)調關系任職資格：教育水平大?；蚓哂谐跫壱陨下毞Q專業(yè)物資管理、計量、機械等專業(yè)培訓經歷受過

42、上崗培訓、相關法規(guī)培訓經驗2年以上相關工作經驗知識了解企業(yè)行政管理知識，了解公司相關規(guī)章制度，了解實驗室材料、儀器設備分類，熟悉計量管理、檔案管理知識技能技巧人際關系協(xié)調能力、文字表達能力其它：使用工具/設備計算機、網絡工具、計算器、檔案柜等一般辦公設備工作環(huán)境非獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，施工高峰期需要加班所需記錄文檔工作計劃、工作總結、制度草案，各種技術檔案備注：生活服務公司組織機構設置建議第一章生活服務公司崗位設置建議生活服務公司的機構設置本著精干高效的原則，忽略組織形式，降低管理層次，不設管理部門。在實際運作中充分發(fā)揮各崗位的職能，一切圍繞項目施工工程來進行。建議生活服務公司設

43、立經理、副經理、勞資兼會計、綜合管理員、采購員、保管員共6個崗位。副經理兼黨支部書記，副經理不是黨員則由經理兼任。第二章生活服務公司崗位職務說明書生活服務公司經理崗位說明書崗位名稱經理崗位編號所在部門生活服務公司崗位定員1直接上級總公司經理工資等級直接下級副經理、勞資兼會計、綜合管理員、采購員、保崗位分析日期官員本職：全面主持生活服務公司各項工作，負責組織為項目施工現(xiàn)場員工提供后勤保障職責與工作任務：職責職責表述：負責制定生活服務公司的工作制度和發(fā)展規(guī)劃工作結果分送單位工作任務制定生活服務公司的工作制度和發(fā)展規(guī)劃，并上報審批工作制度、發(fā)展規(guī)劃主管經理組織下屬人員執(zhí)行工作制度和落實發(fā)展規(guī)劃。撰寫

44、年度工作總結并上報工作總結主管經理職責職責表述：負責生活服務公司與項目部服務協(xié)議管理工作結果分送單位工作任務與項目部談判并簽訂服務協(xié)議組織生活服務公司履行協(xié)議按照協(xié)議履行情況，從項目部獲取相關收益職責職責表述：組織生活服務公司現(xiàn)場工作工作結果分送單位工作任務組織制定現(xiàn)場生活服務公司工作計劃，合理安排食堂、宿舍、澡堂、醫(yī)療、員工福利等方面的工作現(xiàn)場工作計劃項目部檢查、督促落實工作計劃和安排，組織相關考核工作對服務工作中出現(xiàn)的重要問題，組織及時追查原因，明確責任主體，提供解決方案，并提交處理報告處理報告項目部，生活服務部職責四工作結果分送單位職責表述：主持生活服務公司的成本控制和財會工作工作任務組

45、織加強內部成本核算工作組織研究降低成本的方式方法組織落實勞資工作職工作結果分送單位職責表述：生活服務公司內部管理責五工作任務選拔、配備、評價下屬人員，組織內部人員的培訓指導下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行負責內部人員工作的分配擬定生活服務公司財務預算計劃，控制實際費用支出職責六職責表述：其匕日常工作工作結果分送單位工作任務處理好與上級主管部門、內部單位、地方政府部門的工作關系主持召開專業(yè)公司的重要會議職責七職責表述：完成領導交辦的其它事項權力：權限一：有權根據(jù)項目需要，對生活服務公司人員、設備材料進行調整平衡權限二：對生活服務公司員工晉級、提升、任免、獎懲有建議權權限三：有權對違紀員工提出處

46、理意見權限四：對生活服務公司獎金分配有自主權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各部門、項目部外部協(xié)調關系食品衛(wèi)生管理部門所需記錄文文件：匯報文件或報告、工作計劃、工作總結任職資格：教育水平中?；蚓哂兄屑壱陨下毞Q專業(yè)后勤服務經驗從事相關管理工作3年以上工作經驗知識了解醫(yī)療衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、賓館管理知識；了解電力安裝工程施工人員的一般生活特點；具備計算機應用知識技能技巧領導技能、計劃技能、人際交往與協(xié)調、文字與口頭表達能力培訓經歷入職培訓、有關法律培訓工作條件及其它使用工具設備計算機、電話、辦公軟件和一般辦公用品等工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征偶爾加班備注：崗位名稱副經理崗位編號所在部門生活服務公司崗位

47、定員1直接上級經理工資等級直接下級崗位分析日期本職：協(xié)助經理開展生活服務公司各項工作，負責項目施工現(xiàn)場員工后勤管理工作職責與工作任務：職責職責表述：協(xié)助經理進行生活服務公司與項目部服務協(xié)議管理工作結果分送單位工作任務參加與項目部的服務協(xié)議談判協(xié)助經理組織生活服務公司履行協(xié)議職責職責表述：實施生活服務公司現(xiàn)場工作的管理工作結果分送單位工作任務制定現(xiàn)場生活服務公司工作計劃，合理安排食堂、宿舍、澡堂、醫(yī)療、員工福利等方面的工作現(xiàn)場工作計劃經理督促、檢查各項計劃的落實情況對服務工作中出現(xiàn)的重要問題，及時報告經理，負責追查原因，明確責任主體，提供解決方案，并提交處理報告處理報告經理，項目部職責職責表述：生活服務公司工作人員管理1工作結果分送單位工作任務選拔、配備、評價下屬人員，組織內部人員的培訓指導下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行組織人員的考勤、考核與勞資工作職責表