第3章生產(chǎn)設(shè)備管理

1、第三章第三章 生產(chǎn)設(shè)備的管理生產(chǎn)設(shè)備的管理 n 選擇選擇 評估評估 n 使用使用 維護維護n 更新更新 改造改造 設(shè)備決定生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，體現(xiàn)按時交貨的能力。設(shè)備決定固定成本的高低，對產(chǎn)品產(chǎn)品影響極大。 第一節(jié)第一節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備的選擇與評價生產(chǎn)設(shè)備的選擇與評價 一、設(shè)備選擇的要素一、設(shè)備選擇的要素 1、設(shè)備選擇設(shè)備選擇( (設(shè)備選型設(shè)備選型) )的原則：的原則： 技術(shù)先進性：技術(shù)先進性：是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。經(jīng)濟合理經(jīng)濟合理性性：是成本控制的保證。是成本控制的保證。生產(chǎn)可行生產(chǎn)可行性性：是產(chǎn)量的保證。是產(chǎn)量的保證。設(shè)備的柔性：設(shè)備的柔性：是適應(yīng)多產(chǎn)品生產(chǎn)滿足多樣化需求是適應(yīng)多產(chǎn)

2、品生產(chǎn)滿足多樣化需求的保證。的保證。項目項目評分評分評價指標體系評價指標體系一級一級生產(chǎn)性生產(chǎn)性可靠性可靠性安全性安全性節(jié)能性節(jié)能性環(huán)保性環(huán)保性二級二級生產(chǎn)率生產(chǎn)率產(chǎn)能產(chǎn)能精度精度耐用耐用故障率故障率控制度控制度防止度防止度節(jié)能節(jié)能降耗降耗噪聲與噪聲與“三廢三廢”處理處理打分打分加權(quán)值加權(quán)值 加權(quán)值加權(quán)值加權(quán)值加權(quán)值加權(quán)值加權(quán)值加權(quán)值加權(quán)值項目項目評分評分評價指標體系評價指標體系一級一級耐用性耐用性維修性維修性成套性成套性靈活性靈活性通用性通用性二級二級壽命壽命耐損耐損易于易于維護維護易于易于修理修理單機單機配套配套機組機組配套配套產(chǎn)品產(chǎn)品柔性度柔性度生產(chǎn)生產(chǎn)柔性度柔性度零件零件部件部件打分打

3、分加權(quán)值加權(quán)值 加權(quán)值加權(quán)值加權(quán)值加權(quán)值加權(quán)值加權(quán)值 加權(quán)值加權(quán)值綜合評綜合評分分 （通過專家意見匯總法確定）（通過專家意見匯總法確定）2、設(shè)備選擇與評價的定性指標（從生產(chǎn)性考慮）、設(shè)備選擇與評價的定性指標（從生產(chǎn)性考慮） 二二 、設(shè)備投資評價的方法、設(shè)備投資評價的方法（從經(jīng)濟性考慮）（從經(jīng)濟性考慮） 1 1、投資回收期法、投資回收期法 【用于設(shè)備的購置費用和維護費用大體相當?shù)脑O(shè)備評價【用于設(shè)備的購置費用和維護費用大體相當?shù)脑O(shè)備評價】 年）元回收的預計額采用該設(shè)備后平均每年設(shè)備投資費（元）年設(shè)備投資回收期/()(投資回收期越短越好投資回收期越短越好！設(shè)備設(shè)備 A B C總投資額（元）總投資額（

4、元）100001200015000年平均回收資金（元年平均回收資金（元/年）年）（設(shè)備折舊額年收益額）（設(shè)備折舊額年收益額）200030004000例：某類設(shè)備生產(chǎn)性能基本相同，投資額、年回收資金見表。例：某類設(shè)備生產(chǎn)性能基本相同，投資額、年回收資金見表。求：設(shè)備的投資回收期，選擇最佳設(shè)備。求：設(shè)備的投資回收期，選擇最佳設(shè)備。年年元元年年元元年年元元投資回收期投資回收期投資回收期75.3/4000150004/3000120005/200010000CBAC設(shè)備最優(yōu)！設(shè)備最優(yōu)！ 2 2、年費用評價法、年費用評價法 【用于：設(shè)備購置用于：設(shè)備購置費用相對較大，而維持費用相對較小費用相對較大，而維

5、持費用相對較小】( (1)1)將購置設(shè)備一次性支出的將購置設(shè)備一次性支出的投資費用投資費用，分攤分攤到每年的投資費用中到每年的投資費用中去，計算年投資費用；對不同設(shè)備的去，計算年投資費用；對不同設(shè)備的年投資費用年投資費用進行方案比較進行方案比較與選優(yōu)。與選優(yōu)。 年投資費年投資費 ( 年平均的購置費年平均的購置費 ) 最初投資費最初投資費投資回收系數(shù)投資回收系數(shù) i-i-年利息率（投資回報率）年利息率（投資回報率） n-設(shè)備的生命周期設(shè)備的生命周期 1)1 ()1 ()(nniii系數(shù)分攤投資回收（2 2）計算每年總費用）計算每年總費用每年設(shè)備總費用每年設(shè)備總費用 = = 年投資費用年投資費用

6、+ + 年使用費用年使用費用 (3) (3) 方案比較與選優(yōu)方案比較與選優(yōu)例例有兩臺可供選擇的設(shè)備。其各種費用（見表）。有兩臺可供選擇的設(shè)備。其各種費用（見表）。設(shè)備生命周期均為設(shè)備生命周期均為8 8年，年利率為年，年利率為6 6，假定都沒有殘值。，假定都沒有殘值。設(shè)備選擇的最佳方案？設(shè)備選擇的最佳方案？ 單位：元單位：元 選擇：選擇：甲設(shè)備！甲設(shè)備！因為采用甲設(shè)備比選用乙設(shè)備每年可節(jié)約1440元(39320-37880) 3、現(xiàn)值法現(xiàn)值法 【用于：設(shè)備的【用于：設(shè)備的投資費用相對較小，而維持費用相對較大。投資費用相對較小，而維持費用相對較大。】將將每年維持費用每年維持費用通過年金現(xiàn)值系數(shù)，通

7、過年金現(xiàn)值系數(shù)，折合折合成為相當于最初一次支出成為相當于最初一次支出 費用的總額值；用總費用現(xiàn)值進行比較與選優(yōu)。費用的總額值；用總費用現(xiàn)值進行比較與選優(yōu)?？偸褂觅M總使用費（每年使用費的折合總值）每年使用費的折合總值） 每年使用費每年使用費 年金現(xiàn)值系數(shù)年金現(xiàn)值系數(shù) i i 年利息率（投資回報率）年利息率（投資回報率） n 設(shè)備的生命周期設(shè)備的生命周期 nniii)1 (1)1 ()(系數(shù)折合年金現(xiàn)值 例如例如 ( 用上例用上例 ) 單位：元單位：元 選擇甲設(shè)備比選擇乙設(shè)備好。選擇甲設(shè)備比選擇乙設(shè)備好。因為甲設(shè)備8年內(nèi)全部支出的現(xiàn)值要比乙設(shè)備少8950元(244200-235250)。 第二節(jié)第

8、二節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備的使用與維護生產(chǎn)設(shè)備的使用與維護 一、生產(chǎn)設(shè)備的磨損一、生產(chǎn)設(shè)備的磨損1 1、設(shè)備磨損的分類、設(shè)備磨損的分類 （1 1）設(shè)備磨損的定義）設(shè)備磨損的定義 在生產(chǎn)中，某些零部件由于機器運轉(zhuǎn)導致磨損，以在生產(chǎn)中，某些零部件由于機器運轉(zhuǎn)導致磨損，以至原有的性能逐漸降。至原有的性能逐漸降。（2 2）設(shè)備物質(zhì)磨損的分類：）設(shè)備物質(zhì)磨損的分類：有效磨損有效磨損 設(shè)備在運轉(zhuǎn)中受到機械力的作用零部件會發(fā)生磨擦、設(shè)備在運轉(zhuǎn)中受到機械力的作用零部件會發(fā)生磨擦、振動和疲勞等現(xiàn)象，致使原設(shè)備的性能下降。振動和疲勞等現(xiàn)象，致使原設(shè)備的性能下降。無效磨損無效磨損 設(shè)備在閑置過程中，由于自然力的作用，加上保養(yǎng)、

9、設(shè)備在閑置過程中，由于自然力的作用，加上保養(yǎng)、管理不善，自然銹蝕，喪失其精度和工作能力。管理不善，自然銹蝕，喪失其精度和工作能力。二二、設(shè)備磨損規(guī)律與故障規(guī)律、設(shè)備磨損規(guī)律與故障規(guī)律（1）設(shè)備物質(zhì)磨損經(jīng)歷的階段與特征設(shè)備物質(zhì)磨損經(jīng)歷的階段與特征初始期初始期：故障率高、時間短。故障率高、時間短。正常正常期期：故障率低、磨損度均勻、運行平穩(wěn)、時間長。故障率低、磨損度均勻、運行平穩(wěn)、時間長。激劇激劇期期：故障頻率高、運行精度下降、不合格產(chǎn)品增加。故障頻率高、運行精度下降、不合格產(chǎn)品增加。機器、零部件磨損曲線機器、零部件磨損曲線 初始期初始期 零部件毛刺零部件毛刺 運轉(zhuǎn)不匹配運轉(zhuǎn)不匹配 正常期正常期零

10、件磨合平整零件磨合平整部件運轉(zhuǎn)匹配部件運轉(zhuǎn)匹配劇烈期劇烈期設(shè)備零部件老化設(shè)備零部件老化生產(chǎn)能力下降生產(chǎn)能力下降（2）設(shè)備故障的規(guī)律）設(shè)備故障的規(guī)律故障率故障率磨損時間磨損時間初始期初始期正常正常期期激劇激劇期期三、減少設(shè)備磨損的對策三、減少設(shè)備磨損的對策 1 1、 合理確定設(shè)備負荷能力合理確定設(shè)備負荷能力2 2、 合理配備操作人員合理配備操作人員 3 3、 創(chuàng)造優(yōu)良的運轉(zhuǎn)環(huán)境創(chuàng)造優(yōu)良的運轉(zhuǎn)環(huán)境 4 4、 嚴格執(zhí)行作業(yè)制度和操作規(guī)范嚴格執(zhí)行作業(yè)制度和操作規(guī)范四、生產(chǎn)設(shè)使用狀況的評價指標四、生產(chǎn)設(shè)使用狀況的評價指標1 1、使用情況評價、使用情況評價 %全部主要設(shè)備臺數(shù)主要設(shè)備的完好臺數(shù)設(shè)備完好率%

11、設(shè)備開動時間因故障停機時間設(shè)備故障率2 2、維修費用評價、維修費用評價產(chǎn)品總產(chǎn)量維修費用總額單位產(chǎn)品維修費 總產(chǎn)值（萬元計）維修費用總額萬元產(chǎn)值維修費 %總生產(chǎn)費用全部維修費用維修費用率五、生產(chǎn)設(shè)備維護的制度五、生產(chǎn)設(shè)備維護的制度 1、生產(chǎn)設(shè)備維護的方式生產(chǎn)設(shè)備維護的方式（“三級保養(yǎng)制三級保養(yǎng)制”） 一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)三級保養(yǎng)三級保養(yǎng) 2 2、生產(chǎn)設(shè)備維護的重點、生產(chǎn)設(shè)備維護的重點 n潤滑管理潤滑管理 “五定措施五定措施” (定點、定質(zhì)、定量、定期、定人定點、定質(zhì)、定量、定期、定人)n防泄漏防泄漏 “防漏油、防漏氣防漏油、防漏氣 、防漏電、防漏電”n防腐蝕防腐蝕 “防化學酸腐防化

12、學酸腐 防潮腐防潮腐”目的：減少機器零部件損耗，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。目的：減少機器零部件損耗，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。3 3、生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性檢查、生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性檢查 項目 內(nèi)容日常檢查日常檢查對設(shè)備不正常的技術(shù)狀況對設(shè)備不正常的技術(shù)狀況( (異響、劇震等異響、劇震等) )要及時檢查，要及時檢查，提出改進維修的意見。提出改進維修的意見。定期檢查定期檢查對主要對主要設(shè)備的設(shè)備的零部件磨損或老化程度進行檢查，及時零部件磨損或老化程度進行檢查，及時更換。更換。年終檢查年終檢查對整個生產(chǎn)線的設(shè)備（零部件配套性、設(shè)備的整體性對整個生產(chǎn)線的設(shè)備（零部件配套性、設(shè)備的整體性能）進行一次全面檢查。能）進行一次全面檢

13、查。六、生產(chǎn)設(shè)備的修理六、生產(chǎn)設(shè)備的修理 第三節(jié)第三節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備的更新生產(chǎn)設(shè)備的更新 一、生產(chǎn)設(shè)備的更新一、生產(chǎn)設(shè)備的更新 用新的設(shè)備更換已經(jīng)陳舊、不能繼續(xù)使用的，或者可繼續(xù)使用新的設(shè)備更換已經(jīng)陳舊、不能繼續(xù)使用的，或者可繼續(xù)使用，但在經(jīng)濟上不合算的設(shè)備。用，但在經(jīng)濟上不合算的設(shè)備。 設(shè)備的更新設(shè)備的更新 設(shè)備的改造設(shè)備的改造 1、設(shè)備更新的原因設(shè)備更新的原因（1） 效能衰退：效能衰退：設(shè)備由于物質(zhì)磨損，使效率與精度逐漸衰退設(shè)備由于物質(zhì)磨損，使效率與精度逐漸衰退。（2） 技術(shù)陳舊技術(shù)陳舊：現(xiàn)有設(shè)備運轉(zhuǎn)效率低，不適應(yīng)新產(chǎn)品生產(chǎn)的需求。現(xiàn)有設(shè)備運轉(zhuǎn)效率低，不適應(yīng)新產(chǎn)品生產(chǎn)的需求。（3） 成本增加成

14、本增加：設(shè)備的維持費（維修成本）逐年增加較快。設(shè)備的維持費（維修成本）逐年增加較快。設(shè)備更新期設(shè)備更新期：由于設(shè)備效能不斷的衰退、技術(shù)陳舊、由于設(shè)備效能不斷的衰退、技術(shù)陳舊、 成本不斷增加而必須更換的時間。成本不斷增加而必須更換的時間。2、生產(chǎn)設(shè)備更新期的確定（1）物質(zhì)使用壽命期物質(zhì)使用壽命期 設(shè)備從投入生產(chǎn)開始，經(jīng)過物質(zhì)磨損，直至技術(shù)上不能按原有用途設(shè)備從投入生產(chǎn)開始，經(jīng)過物質(zhì)磨損，直至技術(shù)上不能按原有用途繼續(xù)使用為止所經(jīng)歷的時間。繼續(xù)使用為止所經(jīng)歷的時間。 （2）技術(shù)使用壽命期技術(shù)使用壽命期 設(shè)備從投入生產(chǎn)以后，由于新技術(shù)的出現(xiàn)或者產(chǎn)品更新，使原有設(shè)設(shè)備從投入生產(chǎn)以后，由于新技術(shù)的出現(xiàn)或者

15、產(chǎn)品更新，使原有設(shè)備喪失其使用價值而被淘汰所經(jīng)歷的時間備喪失其使用價值而被淘汰所經(jīng)歷的時間。（3） 經(jīng)濟使用壽命期經(jīng)濟使用壽命期 設(shè)備從投入生產(chǎn)開始，到經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用所經(jīng)歷的時間。設(shè)備從投入生產(chǎn)開始，到經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用所經(jīng)歷的時間。3 3、設(shè)備最佳經(jīng)濟更新期的確定、設(shè)備最佳經(jīng)濟更新期的確定（）（）設(shè)備年總費用設(shè)備年總費用設(shè)備的折舊費設(shè)備的折舊費 + + 設(shè)備年使用（維持）費設(shè)備年使用（維持）費設(shè)備年使用（維持）費設(shè)備年使用（維持）費 = = （一年）設(shè)備維護保養(yǎng)和修理費（材料、人工）能源消耗費（一年）設(shè)備維護保養(yǎng)和修理費（材料、人工）能源消耗費 + + 設(shè)備因事故停產(chǎn)的間接損失費等設(shè)備因

16、事故停產(chǎn)的間接損失費等 使用年限殘值設(shè)備的原值設(shè)備折舊費設(shè)備使用年限與設(shè)備年折舊費成設(shè)備使用年限與設(shè)備年折舊費成反比反比設(shè)備使用年限與設(shè)備年使用費成設(shè)備使用年限與設(shè)備年使用費成正比正比（）設(shè)備更新（最佳經(jīng)濟）期的計算公式T ： 設(shè)備最佳（最經(jīng)濟）更新期設(shè)備最佳（最經(jīng)濟）更新期 Co ： 設(shè)備原始購置價值（購買費用、運輸費用、人工費用和調(diào)試費用等）設(shè)備原始購置價值（購買費用、運輸費用、人工費用和調(diào)試費用等）G ： 設(shè)備維持費用的年平均增加值設(shè)備維持費用的年平均增加值GCTo2經(jīng)濟更新期例：某設(shè)備原購置費用為例：某設(shè)備原購置費用為10,00010,000元，每年平均維持費用的增加值元，每年平均維持

17、費用的增加值（見表）。如果不考慮殘值，求：設(shè)備最佳的經(jīng)濟更新期。（見表）。如果不考慮殘值，求：設(shè)備最佳的經(jīng)濟更新期。 答：設(shè)備的更新期為年。答：設(shè)備的更新期為年。年份年份n10實際統(tǒng)計的累計實際統(tǒng)計的累計維持費維持費用用1000150018002200270031003500390045005200實際增加值實際增加值 500 300 400 500 400 400 400 600 700平均增加值平均增加值 年）年(75.646610000220GCT單位：元466942001)(11Nyyxniii( () ) 考慮設(shè)備考慮設(shè)備殘值殘值和和利率利率的情況下，設(shè)備最佳更的情況下，設(shè)備最佳更

18、新期的確定：新期的確定：n計算：各年的等值年費用計算：各年的等值年費用n用最低等值年費用的年限作為設(shè)備最佳更新期用最低等值年費用的年限作為設(shè)備最佳更新期n某年等值年費用某年等值年費用 某年折舊費用某年維持費用某年折舊費用某年維持費用某年投資回收系數(shù)某年投資回收系數(shù)1)1 ()1 (nniii投資回收系數(shù)某年某年等值等值年年費用費用 某年折舊費用某年維持費用某年折舊費用某年維持費用 某年投資回收系數(shù)某年投資回收系數(shù) CN等值年費用等值年費用 Co設(shè)備最初投資額設(shè)備最初投資額 Sn設(shè)備使用設(shè)備使用n年的殘值年的殘值（殘值殘值=設(shè)備初始值設(shè)備初始值- -折舊值折舊值) ) Cn第第n年設(shè)備維持費年設(shè)

19、備維持費N:年度年度i年利率或企業(yè)機會資金的回報利潤率年利率或企業(yè)機會資金的回報利潤率n設(shè)備使用年數(shù)設(shè)備使用年數(shù) (1+i)n -貼現(xiàn)率貼現(xiàn)率1)1 ()1 ()1 ()1 (1nnNinnnnONiiiiCiSCC例：某企業(yè)例：某企業(yè)A設(shè)備，其購置費為設(shè)備，其購置費為70000元。該設(shè)備的使用年限為元。該設(shè)備的使用年限為8年。由于年。由于設(shè)備效能衰退，故障增加，設(shè)備的維持費逐年增高。若年利率為設(shè)備效能衰退，故障增加，設(shè)備的維持費逐年增高。若年利率為8，求，求A設(shè)備最佳的經(jīng)濟更新期。設(shè)備最佳的經(jīng)濟更新期。折舊額下降折舊額下降維持費用上升維持費用上升二、生產(chǎn)設(shè)備的改造二、生產(chǎn)設(shè)備的改造 根據(jù)現(xiàn)代

20、技術(shù)成就，改變現(xiàn)有設(shè)備結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新根據(jù)現(xiàn)代技術(shù)成就，改變現(xiàn)有設(shè)備結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新裝置、新附件，改善現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)性能，使之適應(yīng)新的生裝置、新附件，改善現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)性能，使之適應(yīng)新的生產(chǎn)需要。產(chǎn)需要。 設(shè)備改造的方式：設(shè)備改造的方式： 設(shè)備的改良設(shè)備的改良（提高設(shè)備的運行精度）（提高設(shè)備的運行精度）設(shè)備的改裝設(shè)備的改裝（提高設(shè)備的生產(chǎn)效率）（提高設(shè)備的生產(chǎn)效率）目的：目的：n 提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率n降低生產(chǎn)消耗和生產(chǎn)成本降低生產(chǎn)消耗和生產(chǎn)成本Kr 改造后到報廢產(chǎn)生的大修理費用改造后到報廢產(chǎn)生的大修理費用 Km 改造費用改造費用 Se 改造與更新設(shè)備的益損值改造與

21、更新設(shè)備的益損值=（改造設(shè)備與更新設(shè)備加工單位產(chǎn)品成本之差）（改造設(shè)備與更新設(shè)備加工單位產(chǎn)品成本之差）X（改造后到大（改造后到大 修前產(chǎn)品的產(chǎn)量）修前產(chǎn)品的產(chǎn)量） Kn 更新設(shè)備的價值更新設(shè)備的價值 改造設(shè)備生產(chǎn)率與更新設(shè)備生產(chǎn)率的比例系數(shù)改造設(shè)備生產(chǎn)率與更新設(shè)備生產(chǎn)率的比例系數(shù) 改造后到大修理（報廢）時間與新設(shè)備在第一次大修前使用時間的比例系數(shù)改造后到大修理（報廢）時間與新設(shè)備在第一次大修前使用時間的比例系數(shù) Sa 舊設(shè)備未折舊完的費用損失舊設(shè)備未折舊完的費用損失 三、設(shè)備改造與更新合理性的確定三、設(shè)備改造與更新合理性的確定改造產(chǎn)生的直接與間接費用改造產(chǎn)生的直接與間接費用更新產(chǎn)生的直接與間接

22、費用更新產(chǎn)生的直接與間接費用 Em 0，設(shè)備改造較更新在經(jīng)濟上是合算，設(shè)備改造較更新在經(jīng)濟上是合算，選擇設(shè)備改造方案。選擇設(shè)備改造方案。 Em 0，設(shè)備改造較更新在經(jīng)濟上不合算，設(shè)備改造較更新在經(jīng)濟上不合算，選擇設(shè)備更新選擇設(shè)備更新方案方案。Em= 0，設(shè)備改造與更新在經(jīng)濟上效果相同，設(shè)備改造與更新在經(jīng)濟上效果相同，選擇設(shè)備更新選擇設(shè)備更新方案方案。 改造產(chǎn)生的直接與間接費用改造產(chǎn)生的直接與間接費用更新產(chǎn)生的直接與間接費用更新產(chǎn)生的直接與間接費用例：某設(shè)備改造后到報廢產(chǎn)生的大修理費用為例：某設(shè)備改造后到報廢產(chǎn)生的大修理費用為2000020000元，改造費用元，改造費用4000040000元，改

23、造設(shè)備與更新設(shè)備加工單位產(chǎn)品的成本分別是：元，改造設(shè)備與更新設(shè)備加工單位產(chǎn)品的成本分別是：1010元元/ /件和件和6 6元元/ /件，件，改造后到大修前產(chǎn)品的產(chǎn)量改造后到大修前產(chǎn)品的產(chǎn)量1000010000件。更新設(shè)備的價值件。更新設(shè)備的價值8000080000元，改造設(shè)元，改造設(shè)備的生產(chǎn)率備的生產(chǎn)率1212件件/ /小時，更新設(shè)備的生產(chǎn)率小時，更新設(shè)備的生產(chǎn)率2020件件/ /小時；改造后到大修理小時；改造后到大修理（報廢）時間（報廢）時間2 2年，新設(shè)備在第一次大修前使用的時間年，新設(shè)備在第一次大修前使用的時間5 5年；舊設(shè)備未折年；舊設(shè)備未折舊完的費用損失舊完的費用損失40004000

24、元。請問：應(yīng)該選擇哪種方案最佳？元。請問：應(yīng)該選擇哪種方案最佳？ 31. 331. 4140005220128000010000)610(40000200001-1anemrskskk方案比較值選擇設(shè)備更新選擇設(shè)備更新！ 第四節(jié)第四節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備的日常管理制度生產(chǎn)設(shè)備的日常管理制度 總則總則 為使整個生產(chǎn)系統(tǒng)及特定設(shè)備，保持有效運作的狀態(tài)，特為使整個生產(chǎn)系統(tǒng)及特定設(shè)備，保持有效運作的狀態(tài)，特制定本管理制度。本制度的適用范圍包括：與生產(chǎn)有直制定本管理制度。本制度的適用范圍包括：與生產(chǎn)有直( (間間) )接關(guān)接關(guān)系的設(shè)備，及其附帶設(shè)施和其他有關(guān)用水、電力、空壓機等設(shè)備。系的設(shè)備，及其附帶設(shè)施和其他有

25、關(guān)用水、電力、空壓機等設(shè)備。日本松下公司設(shè)備管理的流程制度日本松下公司設(shè)備管理的流程制度 設(shè)備日常管理的作業(yè)流程圖設(shè)備日常管理的作業(yè)流程圖 設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度1、請購與訂購制度、請購與訂購制度（1）由工務(wù)課提出設(shè)備需求規(guī)劃書或詳細規(guī)格表及請購單。）由工務(wù)課提出設(shè)備需求規(guī)劃書或詳細規(guī)格表及請購單。（2）設(shè)備維修用備品的請購，原則上由工務(wù)課、保修組提出請購單。）設(shè)備維修用備品的請購，原則上由工務(wù)課、保修組提出請購單。 （3）采購單位接到經(jīng)總經(jīng)理核準的請購單，向經(jīng)評估認可的廠商下單）采購單位接到經(jīng)總經(jīng)理核準的請購單，向經(jīng)評估認可的廠商下單訂貨，并確定貨期、交貨期和品質(zhì)要求訂貨，并確定貨期、交貨

26、期和品質(zhì)要求(性能、指標等性能、指標等)、驗收條件等。、驗收條件等。設(shè)設(shè)備備名名稱稱型型號號規(guī)規(guī)格格單單位位購購價價運運雜雜費費預預計計調(diào)調(diào)試試費費質(zhì)量項目（如：電機）質(zhì)量項目（如：電機）時間時間地點地點功功率率轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)數(shù)數(shù)相相數(shù)數(shù)規(guī)規(guī)格格體體積積附附件件采采購購期期交交貨貨期期供供應(yīng)應(yīng)商商使使用用單單位位合計合計備注備注審核申請單位審核申請單位 工務(wù)課工務(wù)課采購員保管員采購員保管員 會計會計 總經(jīng)理總經(jīng)理申請與采購單申請與采購單2、進廠驗收制度、進廠驗收制度 由工務(wù)課根據(jù)設(shè)備要求的具體內(nèi)容逐項檢查。由工務(wù)課根據(jù)設(shè)備要求的具體內(nèi)容逐項檢查。 會同使用單位試車。試車不合格者，由工務(wù)課通知供應(yīng)廠商處理

27、。會同使用單位試車。試車不合格者，由工務(wù)課通知供應(yīng)廠商處理。設(shè)備名稱型號單位購價運雜費實際調(diào)試費質(zhì)檢項目標準實際質(zhì)檢結(jié)果運行狀況產(chǎn)品質(zhì)量配套性可操作性運行狀況產(chǎn)品質(zhì)量配套性可操作性檢驗調(diào)試期合計處理意見：審核申請單位工務(wù)課質(zhì)檢員采購員保管員試車單位質(zhì)檢驗收報告單質(zhì)檢驗收報告單質(zhì)檢驗收報告單質(zhì)檢驗收報告單設(shè)備名稱型號單位購價運雜費實際調(diào)試費質(zhì)檢項目質(zhì)檢結(jié)果運行狀況產(chǎn)品質(zhì)量配套性可操作性運行狀況產(chǎn)品質(zhì)量配套性可操作性檢驗調(diào)試期合計處理意見：審核申請單位工務(wù)課質(zhì)檢員采購員保管員試車單位3、建卡編號制度、建卡編號制度 工務(wù)課將資料編入工務(wù)課將資料編入“設(shè)備總覽表設(shè)備總覽表”內(nèi)，并建立內(nèi)，并建立“機器設(shè)

28、備卡機器設(shè)備卡”及及“維護記錄卡維護記錄卡”存檔。存檔。設(shè)備總覽表設(shè)備總覽表設(shè)備登記卡設(shè)備登記卡維護記錄卡維護記錄卡編號編號設(shè)備設(shè)備名稱名稱型號型號使用使用范圍范圍性能性能標準標準檢驗檢驗周期周期供應(yīng)供應(yīng)廠家廠家需求需求單位單位 使用年限使用年限備注備注開始時間開始時間報廢時間報廢時間工務(wù)課工務(wù)課 倉庫負責人倉庫負責人倉庫會計倉庫會計 總經(jīng)理總經(jīng)理設(shè)備總欄目錄登記表設(shè)備總欄目錄登記表確認人：制作人： 購置設(shè)備的狀況設(shè)備使用的情況備注編號時間說明：類別編號名稱原值規(guī)格與型號使用年限技術(shù)特征修理附件改造使用單位轉(zhuǎn)讓存放處報廢轉(zhuǎn)移（轉(zhuǎn)出與轉(zhuǎn)入）情況轉(zhuǎn)出時間部門用途保管員轉(zhuǎn)入時間部門用途 保管員（背面

29、）維修記錄時間原因維修單位詳細記錄 結(jié)果備注設(shè)備登記卡設(shè)備登記卡 日期檢查項目.31備注檢查結(jié)果檢修人員檢查項目機能動力傳送給油系統(tǒng)電力系統(tǒng)外觀治具其他檢查結(jié)果判斷等級：修理程度：不良程度：處理意見：經(jīng)理：生產(chǎn)主管： 工務(wù)課 ： 檢修員： 生產(chǎn)設(shè)備日常維護卡生產(chǎn)設(shè)備日常維護卡設(shè)備名稱制造商單位 日期： 年 月動力車間卡號設(shè)備名稱及型號價值財產(chǎn)編號制造商體積重量制造年月機器狀況檢驗地點檢驗日期重要事件說明：功率平穩(wěn)度“異?！敝饕獎恿υO(shè)備傳動水平（如：發(fā)動機）其他動力傳動水平原動力要求標準發(fā)動機名稱、型號功率電壓轉(zhuǎn)數(shù)相數(shù)名稱狀態(tài)功率氣壓熱效率填表人檢驗日期動力設(shè)備維護檢查情況卡動力設(shè)備維護檢查情況

30、卡4、一級維護保養(yǎng)制度、一級維護保養(yǎng)制度 （1） 一級維護保養(yǎng)一級維護保養(yǎng):設(shè)備的日常檢查、清掃、加油、消耗品的更換及簡易零件設(shè)備的日常檢查、清掃、加油、消耗品的更換及簡易零件的修理。的修理。（2）消耗品的更換與簡易零件的修理，由使用單位登錄于）消耗品的更換與簡易零件的修理，由使用單位登錄于“機器設(shè)備日常檢查表機器設(shè)備日常檢查表”影印一份送工務(wù)課后方能生效。影印一份送工務(wù)課后方能生效。機器名稱編號負責人主管程度處理結(jié)果日期內(nèi)容293031周圍環(huán)境周圍環(huán)境表面擦拭表面擦拭加油潤滑加油潤滑固件松動固件松動安全裝置安全裝置放氣排水清洗放氣排水清洗破損零件更換破損零件更換保養(yǎng)人簽字主管簽字一級保養(yǎng)（日

31、常保養(yǎng)）表一級保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）表 年月5、二級維護保養(yǎng)與修理制度、二級維護保養(yǎng)與修理制度（1）二級維護與修理二級維護與修理：對主要零部件、基準件進行定期檢查、拆卸和更換。對主要零部件、基準件進行定期檢查、拆卸和更換。由制造課提出由制造課提出“維護申請單維護申請單”，請求修理。，請求修理。 ()工務(wù)課負責設(shè)備的二級維護保養(yǎng)與修理，并記錄下來。工務(wù)課負責設(shè)備的二級維護保養(yǎng)與修理，并記錄下來。 ()工務(wù)課每年制定工務(wù)課每年制定“定期維護保養(yǎng)計劃表定期維護保養(yǎng)計劃表”，依計劃做定期，依計劃做定期保養(yǎng)并記錄于保養(yǎng)并記錄于“定期保養(yǎng)實施記錄定期保養(yǎng)實施記錄”。 ()二級維護保養(yǎng)對設(shè)備重點部位依二級維護保養(yǎng)

32、對設(shè)備重點部位依“年度定期檢查表年度定期檢查表”做經(jīng)常點檢。做經(jīng)常點檢。設(shè)備名稱設(shè)備編號二級保養(yǎng)人監(jiān)督人 項次 項目保養(yǎng)標準保養(yǎng)周期 保養(yǎng)結(jié)果記錄主要零部件動力裝置基準件（夾具、模具）傳輸裝置處理意見：設(shè)備二級保養(yǎng)表設(shè)備二級保養(yǎng)表 年月 6、三級維護保養(yǎng)與修理制度、三級維護保養(yǎng)與修理制度 (1)三級維護保養(yǎng)與修理：三級維護保養(yǎng)與修理： 對設(shè)備全面地進行定期對設(shè)備全面地進行定期檢查、拆卸和更換。檢查、拆卸和更換。 (2)由工務(wù)課提出申請單，經(jīng)核準后送修，并記錄下來。由工務(wù)課提出申請單，經(jīng)核準后送修，并記錄下來。 (3)工務(wù)課根據(jù)核準的申請單，將設(shè)備送修或委請廠商至廠工務(wù)課根據(jù)核準的申請單，將設(shè)備送修或委請廠商至廠 內(nèi)做保養(yǎng)修理。內(nèi)做保養(yǎng)修理。設(shè)備名稱設(shè)備編號時間保養(yǎng)方式自行保養(yǎng)廠外保養(yǎng)自行保養(yǎng)廠外保養(yǎng)責任人責