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文檔簡介
1、武漢醫(yī)療器械園的安全生產(chǎn)標準化管理制度1企業(yè)的安全生產(chǎn)目標的管理制度(目標的制定)1目的:根據(jù)AQ/T9006-2010企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范要素要求,企業(yè)的安全生產(chǎn)的目標得到實現(xiàn)。2適用范圍:本制度主要是對公司所屬的各職能部門和個人的安全生產(chǎn)的工作要求。3具體要求:31公司的安全生產(chǎn)目標是公司的各項工作的綱領(lǐng),是全公司全年各項工作的首要完成任務(wù)。32公司的安全生產(chǎn)目標由公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定。33公司的安全生產(chǎn)目標(年度目標)每年的年初要根據(jù)公司上一年度的安全標準化的自評即安全績效來確定。并將安全生產(chǎn)目標作為企業(yè)每年度企業(yè)的一號文件發(fā)布。34公司的安全生產(chǎn)目標在下列情況下要進行修改:
2、341公司的主要負責(zé)人發(fā)生調(diào)整,342公司的管理屬性發(fā)生變化;或是管理規(guī)模發(fā)生變化。343公司的安全生產(chǎn)中發(fā)生了重大安全事故。4公司的安全生產(chǎn)目標在公司正常運轉(zhuǎn)的情況下,每半年都要根據(jù)其各項檢查的記錄情況進行總結(jié)和評估,如需要修訂的應(yīng)及時修訂。5。將修訂后的新目標要在公司職能部門中進行教育培訓(xùn);同時還要以公司的文件形式重新發(fā)布,收回舊的安全生產(chǎn)目標的文件。6安全生產(chǎn)目標的分解和考核61公司每年都要把制定安全生產(chǎn)目標分解到公司內(nèi)的各職能部門,才能使安全生產(chǎn)目標得到如期的實現(xiàn)。62公司的安全生產(chǎn)目標的分解是同公司的各職能部門的主要負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。并且是在公司的安全生產(chǎn)管理委員會的專題會議
3、簽定。63公司對各職能部門都有安全考核的要求。公司每月設(shè)有安全績效獎金。對每月的安全檢查的記錄進行統(tǒng)計,對發(fā)生安全生產(chǎn)的異?,F(xiàn)象進行部門歸口劃分,并進行排名,對異?,F(xiàn)象出現(xiàn)最多的部門進行處罰,扣除當月的安全績效獎。2企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理人員的管理制度1目的:為了公司安全工作的穩(wěn)定和持續(xù)地抓好,保持安全人員的穩(wěn)定性和專業(yè)性;特制定本制度。2適用范圍;本制度主要是對本公司的安全管理機構(gòu)和安全管理人員3具體要求3,1公司根據(jù)安全生產(chǎn)法的相關(guān)規(guī)定設(shè)置兼職的安全管理部門和設(shè)置一人為兼職的安全管理人員。32公司的安全管理機構(gòu)和安全管理人員都以總經(jīng)理提名,公司下文任命。33公司的安全管理人員必須具有
4、安全生產(chǎn)管理資格證,同時每年還要有關(guān)12學(xué)時的培訓(xùn)要求。34安全生產(chǎn)管理人員不能隋便變動其工作崗位。并且公司的安全管理人員崗位不能有空崗現(xiàn)象,如果原有的安全管理人員確因其他的原因需要變動,必須是有相同資質(zhì)的人員來交接工作。35公司的安全管理機構(gòu)調(diào)整要在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后再決定。36公司的管理機構(gòu)發(fā)生了調(diào)整后,公司要重新發(fā)文任命。3安全生產(chǎn)管理制度1 目的為適應(yīng)目前生產(chǎn)體系各部門安全管理需要,確保安全生產(chǎn)順利進行,嚴格執(zhí)行各層安全責(zé)任制。2 范圍公司的各職能部門和全體員工3 職責(zé)3.1公司最高管理者:是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對全廠安全工作負總的責(zé)任。3.2各部門主要負責(zé)人:為本部門安全
5、直接責(zé)任人,直接管理本部門的安全工作。3.3各班組長:是本班組的安全直接責(zé)任人,直接管理本班組的安全工作。3.4各崗位員工:是本崗位的安全直接責(zé)任人,直接管理本崗位的安全工作。4安全生產(chǎn)投入保障制度為了進一步加強公司安全管理,建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制,確保公司對安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術(shù)措施費用的提出和使用能及時、到位,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際,制定本制度。一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金賬戶,安全生產(chǎn)專項資金賬戶由計劃財務(wù)部負責(zé)管理。二、安全投入1、公司決策機構(gòu)、主要負責(zé)人應(yīng)保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。2、公司決策機構(gòu)、主要負責(zé)人對由于安全生產(chǎn)條件所必
6、需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。3、財務(wù)部、人事保衛(wèi)部每年做好安全投入資金的相關(guān)報告。4、安全投入費用包括:1)安全生產(chǎn)管理費用;2)安全資料的編印、安全標志牌的購置、安全宣傳欄的設(shè)置、安全報刊、書籍、標語的購置等費用;3)安全培訓(xùn)及教育費用(包括從業(yè)人員的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、安全管理人員的培訓(xùn)等);4)從業(yè)人員配備勞動防護用品費用(包括一般勞動防護用品和特種勞動防護用品等);5)危險源(包括重大危險源)、事故隱患(包括重大事故隱患)的評估、整改、監(jiān)控等費用;6)安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃包括的費用;7)事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備的投入、維護、保養(yǎng)費用;應(yīng)急救援預(yù)案的維護和應(yīng)急救援預(yù)案演練的費
7、用;8)消防設(shè)施與消防器材的配置、維護、保養(yǎng)費用;9)新、改、擴建和在役生產(chǎn)裝置的安全評價費用;10)為從業(yè)人員繳納工傷保險費用;三、安全費用的提取和使用1、財務(wù)部按規(guī)定建立相應(yīng)的安全費用提取和使用制度,加強對安全投入的管理。2、安全費用按年銷售收入的 提取。3、建設(shè)、工程項目應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,在生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)施工過程中足額提取安全費用,并用于項目的安全設(shè)施建設(shè)中。4、安全費用由財務(wù)部計入成本費用,專項用于安全生產(chǎn),不得挪作他用。四、對不按規(guī)定使用安全技術(shù)措施費用或安全技術(shù)措施落實不到位的,公司將依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰,罰款數(shù)額由公司決策機構(gòu)核定,罰款的收入,應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金帳戶,
8、統(tǒng)一調(diào)配使用;因此而發(fā)生職業(yè)病或傷亡事故的,應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。五、對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的部門、班組或個人給予適當獎勵,獎勵資金不使用安全生產(chǎn)專項資金。5公司安全法律法規(guī)、標準規(guī)范的識別獲取管理制度一、目的:為了認識和了解與我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求,并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)方,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。二、職責(zé):1、安全組織機構(gòu)負責(zé)對各部門各途徑識別和獲取的適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求進行批閱并批準轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)部門;每年組織一次“獲得適用的安全年生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件”符合性評審會議;負責(zé)公司級不符合“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)
9、、標準及其他文件”項的糾正措施和預(yù)防措施、整改方案的審批、檢查和驗證;指定公司辦公室制定公司年度“獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件”的計劃和落實必要的經(jīng)費。2、各部門負責(zé)不定期獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求,識別其適用性,追蹤新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并及時交安全員備案;負責(zé)“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度執(zhí)行情況報告”3、安全員根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求匯總清單后,負責(zé)文件的發(fā)放。選擇適合本公司的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求,并定期更新。負責(zé)編制公司“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度評價報告”4、各部門對本公司適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及
10、其他要求及時進行宣貫,傳達給相關(guān)方。三、內(nèi)容:1、獲取渠道和時機1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求,通過官方網(wǎng)站、行業(yè)報刊、數(shù)據(jù)庫和中介服務(wù)機構(gòu)、媒體及上級有關(guān)部門等渠道獲取。1.2地方性安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求從各級安全生產(chǎn)監(jiān)督行政管理部門獲取。1.3企業(yè)各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求,同時建立必要的聯(lián)系;1.4企業(yè)各職能管理部門通過閱讀和整理有關(guān)報刊收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求,登記在法律法規(guī)、標準及其他要求的獲取記錄表上,并及時傳遞到安全員備案。各管理部門對法律法規(guī)、標準及其他要求進行適用性判定,報
11、主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,立即實施。安全員適時調(diào)整企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其他要求清單;每年在符合性評審會議前整理一次企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其他要求清單,保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。2、識別適用性2.1安全員根據(jù)公司的特點,國家標準、行業(yè)標準,識別安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性,并每年進行一次評審工作。2.2安全員將各部門應(yīng)將獲取的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求中的適用條款對從業(yè)人員和相關(guān)方傳達。2.3當現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求更新時,應(yīng)重新對相應(yīng)的安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求進行識別。3、安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求的管理3.1各部門應(yīng)對本部門獲取和識別的
12、安全標準妥善保管。3.2安全員應(yīng)對各部門已獲取和識別的安全標準和安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求進行匯總,建立安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求檔案,并監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況。3.3安全員應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求及時轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門,相關(guān)部門應(yīng)對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn),并傳達給相關(guān)方。3.4安全員應(yīng)將過期或作廢的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時收回并進行管理。4、符合性評價4.1各部門于“適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求符合性評價會議”前將本部門“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度執(zhí)行情況報告”遞交給安全員。4.2由安全員及管理部于“適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求符合性評價
13、會議”前,編制“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度評價報告”4.3主要負責(zé)人應(yīng)每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求進行符合性評價,評審“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度評價報告”、“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度執(zhí)行情況報告”。消除違規(guī)現(xiàn)象和行為,從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動,對于不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求,提出不符合項整改要求。4.4各部門對評價出的“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件” 不符合項提出糾正措施和預(yù)防措施、整改方案。4.5主要負責(zé)人對“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件” 不符合
14、項提出糾正措施和預(yù)防措施、整改方案進行審批、檢查和驗證。4.6各部門對“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件” 不符合項進行糾正、整改。4.7各部門制定“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件”保持或持續(xù)改進的計劃。6公司的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程和管理制度 目的為使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有法可依,有章可循,從而更好地發(fā)揮企業(yè)管理制度對完善企業(yè)管理、提升企業(yè)素質(zhì)的作用,特制定本企業(yè)規(guī)章制度管理制度。 2 適用范圍本制度規(guī)定了企業(yè)規(guī)章制度的制訂、修改、審批、發(fā)布及貫徹實施的具體要求及方法。本制度適用于公司規(guī)章制度規(guī)范化管理。 職責(zé)本程序由各部門負責(zé)組織實施,公司辦公室負責(zé)審核及監(jiān)督執(zhí)行。 4工作流程
15、和要求41制度的制訂411總則制訂企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)滿足國家、地方法律法規(guī)要求,應(yīng)符合國家政策,應(yīng)有利于推進公司管理現(xiàn)代化和專業(yè)化,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。412起草帶有公司全局性或涉及面廣的重要規(guī)章制度,由公司辦公室組織有關(guān)專業(yè)部門共同起草;局域性、專業(yè)性或涉及面有限的一般規(guī)章制度,由各事業(yè)部、職能單位及車間起草。413征詢起草部門應(yīng)將規(guī)章制度草案在相關(guān)范圍內(nèi)征求意見,被征詢者應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)提出意見,否則視為同意。414審核規(guī)章制度征詢意見后,由公司辦或由專業(yè)職能部門對其內(nèi)容進行審核,主要包括:與法律法規(guī)和上級要求是否有抵觸;與公司內(nèi)其他規(guī)定是否協(xié)調(diào);制度制訂的依據(jù)是否充分、合理、可行;是
16、否嚴格執(zhí)行了審批程序。重大的規(guī)章制度交由總經(jīng)理辦公會審核討論,對討論通過的決議和規(guī)定要有審核人員會簽或形成會議紀要。42制度的審批經(jīng)審核通過的規(guī)章制度,根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)崗位人員管理職責(zé)分工,由相關(guān)授權(quán)人員批準后發(fā)布。帶有全局性的重要規(guī)章制度由總經(jīng)理代表公司辦公會審批。 對人事勞資、財務(wù)、物資、安全、保衛(wèi)、公司辦等專業(yè)管理部門制定的規(guī)章制度由對應(yīng)專業(yè)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。技術(shù)管理、質(zhì)量管理等文件按質(zhì)量管理體系規(guī)定審批。 文件審批同意后,由公司的主要負責(zé)人簽發(fā)并報公司辦核準。4.3發(fā)布和存檔審批生效后的規(guī)章制度,由公司辦正式發(fā)布;并用文件的形式按規(guī)定加蓋公章。 發(fā)布生效的規(guī)章制度由公司辦按電
17、子文件版統(tǒng)一納入公司企業(yè)管理制度匯編。對以公司統(tǒng)一紅頭文件、統(tǒng)一行文編號的規(guī)章制度還須報公司檔案室存檔。 4.4更新與修改公司的規(guī)章制度若有增減變化由公司辦隨時更新。對生效的規(guī)章制度,每年由公司辦組織評審,各部門在平時可根據(jù)實際需要將修改意見形成書面文字報起草部門和公司辦統(tǒng)一修改,修改的規(guī)章制度仍執(zhí)行上述有關(guān)規(guī)定。在新制度生效時應(yīng)告示有關(guān)部門和人員同時做好對廢止文件的處理。441公司在下列情況時規(guī)章制度要進行修訂:公司的主要負責(zé)人發(fā)生了變化管理機構(gòu)發(fā)生了調(diào)整,公司的管理屬性發(fā)生了改變,公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模發(fā)生了改變,公司發(fā)生了重大的安全事故等。5 制度執(zhí)行情況的檢查與考核5
18、1對規(guī)章制度的執(zhí)行情況,各部門均可進行橫向考核,并將考核意見分別報公司辦。52由公司辦會同有關(guān)部門每半年對規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查,對存在的問題提出意見和建議。檢查結(jié)果將納入部門考評。7安全教育培訓(xùn)管理制度1目的建立企業(yè)的安全教育培訓(xùn)制度,為了提高職工的安全保護能力,使全體員工從安全意識上和安全保護能力上都得到提升和強化,保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行,使公司實現(xiàn)安全發(fā)展的目的。2適用范圍:公司的全體員工都要進行安全教育培訓(xùn)。3權(quán)責(zé)31公司辦負責(zé)全體員工的安全教育培訓(xùn)工作。32公司辦和安全生產(chǎn)部門聯(lián)合制定公司的全年的安全教育培訓(xùn)計劃。33公司的各職能部門要配合安全教育工作,對沒有接受安全教育
19、的員工不能安排崗位。并有督促和落實三級教育的責(zé)任。4安全教育的內(nèi)容:41新員工的安全教育有入職安全教育并要考核,將考核成績記入員工的檔案。42企業(yè)的主要負責(zé)人和安全管理人員每年的安全培訓(xùn)。43公司的電工的特種作業(yè)培訓(xùn)的管理。44法律法規(guī)和基本規(guī)范等法規(guī)的培訓(xùn)。45公司的規(guī)章制度的培訓(xùn)。46外來人員和參觀學(xué)習(xí)人員的安全教育。5教育培訓(xùn)管理51對教育培訓(xùn)實行檔案管理,有的培訓(xùn)內(nèi)容需要考核的一定要將考核成績同個人當期的業(yè)績掛鉤。52對公司需要有資質(zhì)的人員不定期實行證書檢查和定期要求組織培訓(xùn)。8三同時”管理制度為了公司的安全發(fā)展,規(guī)定新建、改建、擴建等建設(shè)項目和技術(shù)改造工程項目(以下簡稱建設(shè)項目)的安
20、全、設(shè)備等“三同時”評審、驗收的內(nèi)容和有關(guān)要求,制定本制度。一、“三同時”的定義生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境保護設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和使用。二、“三同時”評審1、建設(shè)項目設(shè)計部門根據(jù)建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題,以及采取的具體措施,準備并提供下列資料報安環(huán)保。(1)建設(shè)項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖,可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書;(2)建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書;(3)采取的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報告。2、安全生產(chǎn)部對建設(shè)項目的報審資料審核
21、后,組織召開“三同時”評審會,建設(shè)項目設(shè)計部門、安全生產(chǎn)部、工程部等部門同時參加。3、在評審會上由建設(shè)項目設(shè)計部門向參加評審的各主管部門介紹建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問題及采取的具體措施。4、安全生產(chǎn)部、工程部分分別就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出的評審意見,只有全部通過方可進入項目建設(shè)。三、對園區(qū)招商引資金的項目要進行如下的管理;四、“三同時”的驗收1、施工組織部門在竣工后,負責(zé)通知安全生產(chǎn)部等部門進行現(xiàn)場檢查, 2、驗收內(nèi)容(1)項目的設(shè)施是否與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;(2)建設(shè)項目與之配套的職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國家法規(guī)和技術(shù)標準(
22、3)建設(shè)項目和運行狀況管理是否正常、安全、可靠。3、參加驗收的各部門確認建設(shè)項目符合標準和要求后,在“技改項目、新建項目竣工驗收會簽表”上簽字。達不到設(shè)計要求的建設(shè)項目不予驗收,并對工程項目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題提出整改意見和建議。建設(shè)項目設(shè)計部門針對存在的問題改進設(shè)計方案,改進施工組織部門立即組織整改,待問題解決后重新進行驗收。4、園區(qū)對未經(jīng)“三同時”驗收或驗收不合格的建設(shè)項目不得投入使用。9管理園區(qū)的安全設(shè)施的管理制度一目的:為了保障園區(qū)的各種安全設(shè)備設(shè)施的完好,保證園區(qū)的安全狀況。二范圍: 對園區(qū)內(nèi)的所有安全設(shè)備設(shè)施和通道。三:管理要求;31對園區(qū)的安全設(shè)備設(shè)施實行建檔管理;并且進行分類
23、,如消防、通道、樓梯、圍欄、標識等。32對園區(qū)的安全設(shè)備設(shè)施要進行定人分類管理。33對園區(qū)的安全設(shè)備設(shè)施的維修、變更和拆除等要實行評估和審核制度,任何人不得隋意進行對園區(qū)的安全設(shè)備設(shè)施的改變其使用功能。34如因需要改變安全設(shè)備設(shè)施的要在園區(qū)發(fā)布通告,并要有大幅的提示牌。10管理園區(qū)的配電開關(guān)所的管理制度1每個開關(guān)所的外面要有顯目的危險標識2每個開關(guān)所應(yīng)配有相應(yīng)的安全設(shè)備如:絕緣手套、絕緣膠鞋和工具3各種絕緣工具都要在法定要求的檢測期內(nèi)使用。4禁止非電工的人員進入開關(guān)所內(nèi)。5園區(qū)的電工要定期對開關(guān)所進行查并做好記錄6如果發(fā)生突然停電時,進入開關(guān)所進行處理故障時,不準一人進入作業(yè),必須是在兩人以上
24、的情況下進行故障排除作業(yè)。11園區(qū)管理工作人員的安全注意事項1園區(qū)工作人員在園區(qū)檢查時要注意行走的路線是否是準許行走的區(qū)域或路線。2進入在施工的場所要配戴相關(guān)的安全設(shè)施。3園區(qū)的工作人員對外來人員有提示安全的要求。4園區(qū)工作人員如酗酒不得到園區(qū)實行查工作。更不能進行園區(qū)的其他企業(yè)檢查工作。12園區(qū)的相關(guān)方的管理制度1 相關(guān)方的檔案管理11對園區(qū)的所有企業(yè)實行檔案管理,其中有有安全評價和安全達標和環(huán)境評價等的檔案管理。12對相關(guān)方實行資質(zhì)審查管理2 相關(guān)方的安全協(xié)議對進入園區(qū)的企業(yè)都要同公司簽定安全生產(chǎn)的管理協(xié)議這項工作由招商部負責(zé)。3相關(guān)方的定期檢查綜合部負責(zé)對園區(qū)的企業(yè)進行常規(guī)性的檢查,并做
25、好檢查記錄;對提出的整改要求要實行追索和跟蹤。4對外用工的安全教育:公司如需聘用臨時用工,對臨時用工的人員進行安全教育,經(jīng)考核合格后方能上崗,由綜合部負責(zé)。5對外來參觀和學(xué)習(xí)的人員公司要首先組織安全教育,然后由專人帶領(lǐng)進行園區(qū)進行學(xué)習(xí)和參觀者。13公司建立隱患排查和治理的管理制度1目的發(fā)現(xiàn)查明各種安全隱患,督促各責(zé)任部門及時整改,減少事故發(fā)生,防止人員傷害。2. 范圍:園區(qū)的綜合管理辦公大樓和園藝的公共場所(各企業(yè)的安全由各企業(yè)自行檢查)3. 職責(zé)3.1綜全部門:主導(dǎo)公司例行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向各部門進行反饋,并及時追蹤改善完成情況。3.2公司各部門:接到綜合部門所開具安全隱患整改通知
26、單后,立即組織本部門人員著手進行安全隱患整改,并對整改完成結(jié)果反饋環(huán)安部門。4. 定義a. 即改隱患:現(xiàn)場檢查判定屬于高風(fēng)險,對現(xiàn)場人員影響大,隱患明顯呈現(xiàn)類項目。b. A級隱患:屬重大安全隱患,涵蓋消防設(shè)施設(shè)備安全類、電氣安全類、及作業(yè)環(huán)境安全類現(xiàn)場呈現(xiàn)及存在安全風(fēng)險極大,極易造成人員傷亡,后果十分嚴重,影響極大之項目。c. B級隱患:屬嚴重安全隱患,消防安全類、電氣類、作業(yè)環(huán)境安全類等現(xiàn)場檢查判定風(fēng)險實事存在,爆發(fā)性可能性較大,其后果可能造成人員傷亡,經(jīng)濟損失較大之項目。d. C級隱患:屬一般安全隱患,現(xiàn)場存在其后果可能導(dǎo)致人員受到傷害及經(jīng)濟損失較小,影響較輕微之項目。5檢查的內(nèi)容:51檢
27、查的方式和方法:公司的安全檢查要實行月查,專項檢查,節(jié)假日檢查,半年檢查和年度檢查。52檢查參加的人員主要是安全生產(chǎn)委員會的人員53檢查的結(jié)果要有會議進行總結(jié),對提出的隱患及時地提出整改要求,并將整改通知單下發(fā)到相應(yīng)的管理部門。54對隱患整改驗收要實行考核,沒有及時完成整改的項目,要處罰到人。55綜合管理部門督促整改完成。14公司應(yīng)急救援管理制度一、目的:為保護員工人身安全,確保在意外情況發(fā)生時,搶救隊員和全體員工能有條不紊地按照應(yīng)急預(yù)案、迅速及時地搶救傷員,最大限度地降低傷亡、傷害程度。二、適用范圍:適用于公司所屬范圍內(nèi)傷亡、傷害的應(yīng)急處理。三、依據(jù)的文件:質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊應(yīng)急準
28、備和響應(yīng)程序建設(shè)工程安全管理條例等四、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案:1、安全事故發(fā)生后,需做到有組織處理,妥善處理被傷害對象,盡量養(yǎng)活傷害程度。2、當發(fā)生傷亡、傷害事故時,一般的磕、碰工傷類可采取自救,由當事人報告工長,工長安排專人到最近的醫(yī)院進行檢查治療。3、當發(fā)生食物中毒事故時除執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案外,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織搶救小組進行搶救,在救護車到來之前,將中毒者抬到臨近道路的房間內(nèi),采取必要的保護措施。4、當發(fā)生觸電事故時,依據(jù)自救原則,發(fā)現(xiàn)人首先要切斷電源,挑斷電線,對觸電者進行人工呼吸搶救,如傷害嚴重,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。5、當發(fā)生高處附落附落或物體打擊、機械傷害時,依據(jù)自救原則。觀察傷情、避免二次傷害,將受
29、傷害者抬至平坦處進行處理,采取切實可行的醫(yī)療保護措施,以免傷勢加重,傷害嚴重的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。6、發(fā)生重大傷亡、傷害事故時,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。(1)最先發(fā)現(xiàn)情況的人員馬上進行呼叫并立即報告公司總經(jīng)理(或安全負責(zé)人)。(2)公司總經(jīng)理(或安全負責(zé)人)作為總指揮,進行搶救。(3)安全員撥打120急救電話,詳細說明事故地點、傷亡情況、聯(lián)系電話、報警人姓名,并派專人接車。(4)如醫(yī)院較近,馬上送醫(yī)院搶救,以縮短時間減少傷害程度。(5)總指揮負責(zé)組織人員保護事故現(xiàn)場,并以最快捷的方式(30分鐘以內(nèi))上報上級公司安委會。(6)依據(jù)“事故原因沒有分析清楚不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過,事故責(zé)
30、任者沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的預(yù)防措施不放過”的四不放過原則,進行調(diào)查,分析事故原因,找出問題根源,總結(jié)經(jīng)驗。(7)對應(yīng)急場所的工作人員和廣大員工進行安全教育,吸取教訓(xùn)。(8)依據(jù)分析結(jié)果制定預(yù)防和改進措施.15事故報告調(diào)查和處理管理制度1.目的為了加強事故管理,及時準確地報告、記錄、調(diào)查、處理、統(tǒng)計事故,依據(jù)安全事故處罰規(guī)定特制定本制度。2.適用范圍公司內(nèi)發(fā)生的所有事故3.術(shù)語3.1人員傷亡事故:由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善及領(lǐng)導(dǎo)指派到企業(yè)外從事與本企業(yè)有關(guān)的活動所發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故;3.2事故:在操作過程中,因違反工藝規(guī)程、違章指揮及管
31、理原因、崗位安全操作規(guī)程或由于誤操作或操作不當造成停(減)產(chǎn)、跑料、串料、原輔料、半成品或成品損失,但沒有人員傷亡的事故。3.3質(zhì)量事故:成品、半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標準,原輔料或產(chǎn)品因保管、包裝不良而變質(zhì)等造成經(jīng)濟損失和影響公司聲譽的事故。3.4設(shè)備事故:在過程中,造成裝置、機械器具、動力設(shè)備、電力通訊設(shè)施、儀器儀表、鍋爐壓力容器、輸送設(shè)備、管道及建(構(gòu))筑物,等發(fā)生故障或非正常損壞,造成停機、產(chǎn)量損失或修復(fù)費用達到規(guī)定數(shù)額的,但沒有人員傷亡的事故;3.5火災(zāi)事故:在過程中,失去控制的燃燒(包括由于爆炸物品、易燃可燃液體、可燃氣體、粉塵以及其他化學(xué)易燃易爆物品爆炸引起的燃燒),并造
32、成人員傷亡和財產(chǎn)燒毀的事故;3.6發(fā)生化學(xué)性或物理性爆炸造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的為爆炸事故。3.7爆鳴事故:指發(fā)生爆鳴現(xiàn)象,僅造成輕微的經(jīng)濟損失(少于1000元)和未造成人員傷亡的事故。3.8交通事故:企業(yè)機動車、在行駛過程中由于違反交通法規(guī)及機械設(shè)備故障等造成車輛損壞、財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故;3.9未遂事故:因操作不當,維護不周等原因,已經(jīng)構(gòu)成事故發(fā)生條件,足以釀成災(zāi)害,幸虧發(fā)現(xiàn)及時或僥幸未造成嚴重后果的事故。3.10“三廢”及有毒有害物質(zhì)由于排放或處理不當,造成環(huán)境污染,使周圍員工、居民和行人等受到危害或影響工農(nóng)業(yè)的為污染事故。3.11工傷事故:員工(包括合同工、臨時工)在勞動過程中發(fā)生
33、人身傷害、急性中毒的事故。3.12自然事故:凡屬外界原因而發(fā)生不可抗拒的災(zāi)害,或尚未認識到技術(shù)原因,造成人身傷害或經(jīng)濟損失的事故。3.13破壞事故:凡屬人為因素,為達到一定目的而蓄意制造的事故。3.14直接經(jīng)濟損失:指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產(chǎn)的價值。4.職責(zé)4.1公司安委會負責(zé)本制度的起草和管理工作,4.2公司安委會負責(zé)事故發(fā)生后的調(diào)查和上報工作。5.工作程序5.1事故的傷害程度的等級劃分:事故傷害程度分類:按傷害程度分為輕傷、重傷和死亡。.1輕傷:指損失工作日低于105日的失能傷害;.2重傷:損失工作日等于或超過105日的失能傷害;.3死亡:指發(fā)生交通、火災(zāi)、及有關(guān)事
34、故中造成的人身傷亡(包括當時死亡和傷后當月死亡)。事故等級劃分:根據(jù)事故傷害程度、經(jīng)濟損失及情節(jié)輕重,可將各類事故分為一般事故、重大事故、特大事故。.1一般事故(下列之一):.1.1一次重傷1至2人(含2人);.1.2一次輕傷3至10人(含10人);.1.3一次直接經(jīng)濟損失10萬元以下(含10萬元);.2重大事故(下列之一):.2.1一次死亡1至2人;.2.2一次重傷3至10人(含10人);.2.3一次輕傷11人以上(含11人);.2.4一次直接經(jīng)濟損失10萬元至50萬元以下(含50萬元);.3特大事故(下列之一):.3.1一次死亡3人以上(含3人);.3.2一次重傷10人以上(含10人);.
35、3.3一次直接經(jīng)濟損失50萬元以上(含50萬元);.3.4一次泄漏化學(xué)危險品50噸以上。傷亡事故嚴重程度分類、經(jīng)濟損失程度分級和損失計算方法,按GB6441-86企業(yè)職工傷亡事故分類標準和GB6721-86企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標準的規(guī)定執(zhí)行。5.1.4事故、質(zhì)量事故和設(shè)備事故的等級劃分分別按照系統(tǒng)事故等級劃分的規(guī)定執(zhí)行。交通、火災(zāi)、污染等其它事故按各系統(tǒng)有關(guān)事故等級劃分辦法辦理。5.2事故管理的分工各類事故的管理,在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由各有關(guān)的分管副總負責(zé)。各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對分工管理的事故,負責(zé)調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告。除另有規(guī)定外,本公司各類事故的綜合統(tǒng)計上報和日常管理由安委
36、會負責(zé)。質(zhì)量事故由質(zhì)量部負責(zé)管理,其它事故均由安全部門會同有關(guān)部門負責(zé)管理。涉及兩個或兩個以上部門所管的事故,可按起始原因判定事故類別。在界限不清時,由公司指定一個部門負責(zé)管理。5.3事故報告程序事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即采取緊急措施處理外,應(yīng)同時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告,而后逐級上報;對重大事故,應(yīng)立即用快速方法向上級有關(guān)部門報告。發(fā)生死亡、重大傷亡事故的部門應(yīng)保護好事故現(xiàn)場,并迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸及多人傷亡(含急性中毒)應(yīng)同時立即報告安委會。發(fā)生事故的部門(或部門)應(yīng)按規(guī)定填寫事故報告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后,報送上級有關(guān)部門。一般事故不超過一天,重大事故不超過一
37、小時。對重大事故,應(yīng)寫出調(diào)查報告,并于二十天內(nèi)報送上級機關(guān)。對待事故報告必須嚴肅認真,填寫時要內(nèi)容仔細、字跡清楚,時間、地點、原因、部位、情節(jié)、損失等內(nèi)容都要準確,防范措施落實,責(zé)任明確,按時上報,不得無誤拖延、弄虛作假或隱瞞不報。如事故情節(jié)復(fù)雜,不能按期上報者,應(yīng)事先說明原因,否則,除責(zé)成上報外,并追究所在部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴肅處理。傷亡事故的報告應(yīng)按國務(wù)院企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定執(zhí)行。凡外部門人員在本公司勞動、實習(xí)、代培時發(fā)生的事故,由本公司按表外統(tǒng)計上報,并說明傷亡者部門、姓名和來廠原由。凡因公負傷者必須及時去醫(yī)院檢查,經(jīng)醫(yī)生診斷為需要休息者,須持有休息證明方能填寫工傷事故報告。如工傷
38、者從發(fā)生事故受傷起,一個月內(nèi)未能確定為重傷者,按輕傷事故統(tǒng)計,若一個月以后,由輕傷轉(zhuǎn)為重傷或由重傷轉(zhuǎn)為死亡,則不再按重傷或死亡事故上報,也不再作專題調(diào)查報告。凡因?qū)偻饨缭蚧蛴捎谧匀粭l件造成的事故,也要按規(guī)定上報,但不作為所在部門的責(zé)任事故。5.4事故搶險和救護一旦發(fā)生事故,必須積極組織搶救,妥善處理,以防事故蔓延擴大。發(fā)生事故時,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親臨現(xiàn)場,直接指揮組織搶救,并注意保護事故現(xiàn)場。對有毒有害物料大量外泄的事故場所和火場,必須設(shè)立警戒線,搶救人員應(yīng)佩帶好防毒面具,對中毒、灼傷、燙傷人員應(yīng)及時搶救處理。5.5安全事故責(zé)任劃分及處理安全管理實行總經(jīng)理全面負責(zé)和各主管副總分管負責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制
39、。實行一級對一級負責(zé)。安委會對安全負監(jiān)督管理責(zé)任。正職分配的工作,副職不執(zhí)行或拖拉未辦而導(dǎo)致事故的,由副職負主要責(zé)任;副職向正職反映,建議得不到重視和支持,或不研究解決而造成后果的,由正職負主要責(zé)任。由于公司的安全規(guī)章制度不健全、不完善、不科學(xué)造成事故的,由安全管理部門負主要責(zé)任。管理部門已制訂或已建議制訂規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)不頒發(fā)或不組織實施的,由領(lǐng)導(dǎo)者負責(zé)。屬各部門分管業(yè)務(wù)內(nèi)事務(wù),由各部門負責(zé)。設(shè)計有缺陷或不符合設(shè)計規(guī)范的,由設(shè)計者和審批者負責(zé);在施工和過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有缺陷,可以采取措施彌補而沒采取的,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者負責(zé);已制訂措施,卻不執(zhí)行而釀成事故的,由違反者負責(zé)。操作員工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格,
40、持安全作業(yè)證才能獨立操作。無安全作業(yè)證者被 安排從事作業(yè)的,發(fā)生事故,應(yīng)由 主任負主要責(zé)任,無安全作業(yè)證者,擅自上崗作業(yè)造成事故的,由其本人負主要責(zé)任,同時所在部門主管、基層領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管部門應(yīng)負一定責(zé)任。已取得安全作業(yè)證者,違章發(fā)生事故,由操作者本人負全部責(zé)任。違章指揮造成事故的,由違章指揮者負主要責(zé)任,同時追究實際操作者的責(zé)任。進廠新員工,必須指定師傅,在師傅帶領(lǐng)下進行工作。凡未指定師傅,該員工上崗操作造成事故的,所在部門主管負主要責(zé)任;凡不聽師傅指導(dǎo)擅自操作造成事故由其本人負主要責(zé)任;在師傅指導(dǎo)下操作造成事故的,由師傅負主要責(zé)任。凡轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用、推廣的科技成果,必須經(jīng)過技術(shù)鑒定,提出防塵、
41、防毒、防火、防爆及“三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程,否則要追究科研設(shè)計部門的責(zé)任。制造、施工部門,未嚴格按圖施工,未經(jīng)設(shè)計或修改設(shè)計未經(jīng)批準而施工者,要對由此發(fā)生的事故負責(zé)。因管理不善,紀律渙散,違章違紀嚴重,發(fā)生重大事故時,要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。5.6事故統(tǒng)計、調(diào)查和處理事故統(tǒng)計范圍.1員工范圍:.1.1企業(yè)在冊的合同工、合同制員工;.1.2企業(yè)以各種勞務(wù)合同形式招聘或雇用的合同工、臨時工等。.2事故范圍:.2.1員工在區(qū)域(含野外臨時住房)、工作場所(含機關(guān)及輔助部門)從事勞動和工作過程中發(fā)生的傷亡事故;.2.2員工雖然不是在勞動工作崗位,但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施不安全,勞動條件、作業(yè)環(huán)境不良而
42、造成的傷亡事故;.2.3員工雖不是在區(qū)域內(nèi),但是在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的工作時間和地點內(nèi)發(fā)生的傷亡事故;.2.4員工在過程中因有毒物質(zhì)在短期內(nèi)大量侵入人體,使員工立即中斷工作關(guān)系進行急救的中毒事故;.2.5所有火災(zāi)不論損害大小,都列入火災(zāi)統(tǒng)計上報范圍;.2.6凡因操作失誤、設(shè)備故障、管線凍凝、物料跑損、或其它事故狀態(tài)下,造成裝置切斷進料或被迫停工的事故,均列入統(tǒng)計上報范圍;.2.7所有交通事故,不論損失、責(zé)任大小,都列入交通事故統(tǒng)計上報范圍;.2.8所有爆炸事故不論損害大小,都列入統(tǒng)計上報范圍。上報程序及時限.1發(fā)生一般和一般以下事故,在1小時之內(nèi),當面或以電話形式報安全部門,并在12小時之內(nèi)以
43、書面材料上報公司;.2發(fā)生重大、特大事故,要立即向分廠安全部門報告;分廠安全部門要立即向公司安全管理部門報告;.4拖報、瞞報事故一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按全部責(zé)任論處外,按事故等級加倍處罰。事故管理范圍:.1凡和有關(guān)的傷亡、火災(zāi)、交通事故、質(zhì)量事故等,由安全部門織進行調(diào)查、登記、統(tǒng)計、報告、處理;.2凡屬設(shè)備方面、跑損、停水、停電的事故由設(shè)備科、電氣動力科、主管部門負責(zé)組織進行調(diào)查、登記、統(tǒng)計、報告、處理,并備案;事故調(diào)查:.1發(fā)生事故后,所在部門和部門都要按“四不放過”的原則,調(diào)查分析,找出原因,查明責(zé)任,確定改進的措施。.2一般事故或重大未遂事故,應(yīng)在事故發(fā)生當天內(nèi)由安全部門負責(zé)調(diào)查、處理;重大事故,
44、由分管副總及時組織有關(guān)部門進行調(diào)查和分析。.3傷亡事故的調(diào)查處理按國務(wù)院企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定、工傷保險條例和GB6442-86企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則的規(guī)定執(zhí)行。.4輕傷、重傷事故由分管副總或指定人員組織、技術(shù)、動力、安全等有關(guān)人員以及工會成員參加事故調(diào)查。.5死亡事故由安全部門會同當?shù)貏趧?、公安、人民檢察院、工會及其它有關(guān)部門人員和專家組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。.6重大死亡事故按企業(yè)隸屬關(guān)系由安全部門會同同級勞動、公安、人民檢察院、工會以及其它有關(guān)部門人員和專家組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查。.7在事故調(diào)查中,要實事求是地分清事故的性質(zhì)和責(zé)任,并提出處理意見。對事故責(zé)任者的處分,可根據(jù)
45、事故大小、損失多少、情節(jié)輕重以及影響程度等情況,令其賠償經(jīng)濟損失或給予行政警告、記過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除廠籍,直至追究刑事責(zé)任。.8對一般事故責(zé)任者的處理意見,由所在 部門提出,由安委會審核報副總批準;對重大事故,應(yīng)由調(diào)查組提出處理意見,經(jīng)總經(jīng)理簽署意見,根據(jù)審批權(quán)限報上級機關(guān)批準;.9對重大責(zé)任事故、破壞安全事故需追究刑事責(zé)任的,應(yīng)提交司法機關(guān)依法處理。.10對發(fā)生事故隱瞞不報、謊報、故意拖延不報或破壞事故現(xiàn)場以及無正當理由拒絕調(diào)查的部門和個人,要追究責(zé)任,從嚴處理。對防止和搶救事故有功的部門和個人,應(yīng)予以表彰和獎勵。.11安全部門要建立事故檔案,各職能部門應(yīng)按分工整理,登記和
46、保管好事故資料,對所有事故調(diào)查資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片錄像、錄音、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、儀表記錄、旁證材料、登記表及報告書應(yīng)妥善保管,備案存檔。重大事故登記表,應(yīng)寫明事故部門、名稱、部位、原因、傷害情況概要、事故概況及事故分析圖等內(nèi)容。.12事故調(diào)查組成員應(yīng)當符合下列條件:.12.1具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長;.12.2與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。.13事故調(diào)查組的職責(zé):.13.1查明事故發(fā)生原因、過程、人員受傷狀況和經(jīng)濟損失;.13.2確定事故責(zé)任者和責(zé)任大?。?13.3提出事故處理意見和防范措施;.13.4寫出事故調(diào)查報告。.14任何部門和個人都不得阻礙、干涉事故調(diào)查,
47、必須據(jù)實反映情況。.15因管理不善、紀律渙散造成事故的,除按章處理當事人之外,同時追究所在部門 的領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。16建立績效評定和持續(xù)改進的管理制度安全標準化績效考核制度第一條 通過對所有安全標準化實施情況的全面考核,以提高全體員工的安全意識和參與的積極性,不斷強化安全管理水平,持續(xù)改進安全管理績效,實現(xiàn)安全長效機制。第二條 通過安全標準化的績效考核,獎勵積極的安全行為,懲罰不安全行為,以保持和強化正確的安全行為,控制和消除不良行為。第三條 加強對員工的安全標準化知識的培訓(xùn),提高員工對安全標準化工作的認識,嚴格按照標準化的要求進行操作,對于檢查發(fā)現(xiàn)的部分員工的任何非標準行為,公司領(lǐng)導(dǎo)對當事人進行一定的經(jīng)濟處罰,嚴重者解除勞動合同。第四條 定期對照安全標準化的內(nèi)容進行自查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全管理工作中的隱患。并對不按規(guī)定開展自查的崗位人員,按照公司相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任制度進
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