建筑公司崗位職責及作業(yè)指導書

1、保安主管崗位職責 29錄總經(jīng)理崗位職責4副總經(jīng)理（經(jīng)營）崗位職責 5副總經(jīng)理（生產(chǎn)）崗位職責 6副總經(jīng)理（行政）崗位職責 7企管辦崗位職責 8企管辦作業(yè)指導書 9辦公室主任崗位職責 10辦公室內(nèi)勤崗位職責 11打字員崗位職責 12辦公室作業(yè)指導書 13經(jīng)營科崗位職責 15經(jīng)營科作業(yè)指導書 16總工程師崗位職責 17技術科崗位職責 18項目工程師崗位職責 19工程部崗位職責 21施工過程控制作業(yè)指導書 22質(zhì)監(jiān)科長崗位職責 23售后服務崗位職責 25質(zhì)監(jiān)科作業(yè)指導書 26安全科長崗位職責28安全科作業(yè)指導書 30設備科長崗位職責書 32設備科作業(yè)指導書 33安裝部經(jīng)理崗位職責 34安裝預算員崗位

2、職責 35安裝部資料員崗位職責 36安裝部第三作業(yè)指導書 37合約采購部經(jīng)理崗位職責 39合約采購部副經(jīng)理崗位職責 40合約采購部核價員崗位職責 41合約采購部內(nèi)勤崗位職責 42合約采購部采購員崗位職責 43合約采購部作業(yè)指導書 44總經(jīng)濟師崗位職責 45預算科長崗位職責 46預算員崗位職責 47預算科作業(yè)指導書 48總會計師崗位職責 50財務科長崗位職責 51總帳會計崗位職責 52勞資會計崗位職責 53-3-材料會計崗位職責 55出納崗位職責 56財務科作業(yè)指導書 57基地負責人崗位職責 58基地記賬崗位職責 59基地用電主管崗位職責 60基地作業(yè)指導書 61項目經(jīng)理崗位職責 63項目副經(jīng)理

3、崗位職責 64項目工程師崗位職責 65施工員崗位職責 66關砌崗位職責 68質(zhì)量員崗位職責 69資料員崗位職責 70安全員崗位職責 71機管員崗位職責 73采購員崗位職責 74預算員崗位職責 75倉管員崗位職責 76-#-總經(jīng)理崗位職責1 公司總經(jīng)理在董事會領導下，對公司的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理工作全面負責。2 負責制訂公司的年度和階段性工作計劃，定期檢查計劃的執(zhí)行情況。3 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負責人，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，層層落實安全生產(chǎn)責任制。4 負責制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立質(zhì)量管理體系，并批準發(fā)布質(zhì)量管理手冊和公司級文件，通過持續(xù)改進，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務，滿足顧

4、客要求。5 積極擴展業(yè)務，對接洽的工程項目作出可行性論證。6 審核與簽署各類經(jīng)濟合同技術合同和勞動合同。7 合理配置資源，加強成本核算，提高經(jīng)濟效益。8 確定公司管理部門及人員的職責權(quán)限，協(xié)調(diào)好各部門之間的關系。9 任命管理者代表，并明確其權(quán)限，組織管理評審，確保質(zhì)量管理體系運行的持續(xù)有效性充分性和適宜性。10落實各項獎懲措施。11完成董事會和上級交辦的其他各項工作。副總經(jīng)理（經(jīng)營）崗位職責在總經(jīng)理領導下分管公司經(jīng)營管理工作，通過各種渠道了解建筑市場行情，多渠道聯(lián)系施工任務，積極拓展業(yè)務。協(xié)助總經(jīng)理對接洽的工程項目作出可行性論證、商洽經(jīng)營條件，并參與合同的討論和談判。協(xié)助總經(jīng)理組織有關科室對投

5、標標書的編制及圍繞競標開展各項工作，并組織合同的評審。協(xié)助總經(jīng)理組織內(nèi)部項目承包的實施和完善，及外部專業(yè)分包和勞務分包的洽談、評審和簽約。協(xié)助總經(jīng)理在組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中合理配置資源，加強預決算工作和經(jīng)濟活動分析，以及成本核算，提高經(jīng)濟效益。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好各部門之間的工作和關系。協(xié)助總經(jīng)理處理日常零星的經(jīng)濟活動，并開展各項工作。在總經(jīng)理因公外出期間代理總經(jīng)理完成其委派的各項任務。完成總經(jīng)理委派交辦的其他任務。副總經(jīng)理（生產(chǎn)）崗位職責在總經(jīng)理領導下，負責公司的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理工作。參與制定和實施質(zhì)量方針，在分管范圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系受控、質(zhì)量管理體系有效運行。在主持公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的同時布

6、置落實工程質(zhì)量目標。確立項目是成本中心的思路，協(xié)助總經(jīng)理在實施生產(chǎn)管理中充分考慮經(jīng)濟效益，選擇施工最佳方案，加快施工進度，降低物料消耗。組織公司總進度計劃的編制和各項目計劃的審核，并組織總進度計劃的實施。組織公司各項目的開竣工報告和竣工驗收組織工作。組織公司大臨管理辦法的落實、協(xié)調(diào)組織工作，檢查督促相關人員做好申報、搭設、拆除、轉(zhuǎn)移中的管理工作。參與重大工程的施工組織設計的審核，領導、 組織公司施工現(xiàn)場標化工作和制定文明工地的規(guī)劃。完成領導交辦的其他任務。副總經(jīng)理（行政）崗位職責1 在總經(jīng)理領導下開展工作，抓好分管的行政內(nèi)務人力資源等各項工作。2 協(xié)調(diào)總經(jīng)理做好人員的招聘錄用 辭退及勞動爭議的

7、處理工作。3 負責對管理人員的考核，并提出獎懲建議。4 負責對管理人員的培訓工作，組織條線內(nèi)訓外送培訓。5 負責對管理人員的思想教育工作，及時查處違規(guī)違紀行為。6 牽頭負責公司各項管理制度的修訂執(zhí)行監(jiān)督工作。7 協(xié)助總經(jīng)理管理好企業(yè)資質(zhì)方面的相關工作。8 負責公司年度總結(jié)及有關文件的起草，以及領導發(fā)言材料的整理工作。9 維護好公司對外窗口形象，協(xié)調(diào)好相關部門的關系，負責企業(yè)VI 系統(tǒng)的運作。10抓好后勤管理和綜合治理工作，加強對治安保衛(wèi)食堂衛(wèi)生等工作的領導。11完成總經(jīng)理交辦的其他任務。企管辦崗位職責1、在公司總經(jīng)理領導下負責公司企業(yè)管理的制度建設，并檢查、督促和考核各部門貫徹執(zhí)行情況2、組織

8、收集、分析各類信息，為企業(yè)發(fā)展做好領導參謀3、負責對各項目部質(zhì)量計劃的編制和質(zhì)量管理體系遠行進行指導、幫助和監(jiān)督4、協(xié)助管理者代表組織內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審，確保公司質(zhì)量管理體系有效運行5、及時完成各類統(tǒng)計工作的批送任務6、認真完成領導交辦的其他任務企管辦作業(yè)指導書一、內(nèi)部審核工作程序編制內(nèi)審計劃一組織內(nèi)審活動一監(jiān)督內(nèi)審不合格項的整改一完成內(nèi)審報告。二、管理評審工作程序編制評審計劃一協(xié)助管理者代表召開評審會議一匯總評審記錄。三、統(tǒng)計報送程序3.1 月度快速報表報送程序財務科提供財務數(shù)據(jù)+企管辦確定樣本數(shù)據(jù)一網(wǎng)上報送（前臺）3.2 統(tǒng)計局季度報表報送程序預算科形成報表初稿一企管辦審核一預算科網(wǎng)上

9、報送。-7-辦公室主任崗位職責1、當好公司領導的助手，做好各科室之間的協(xié)調(diào)及外部協(xié)調(diào)工作。2、 負責公司相關管理制度的執(zhí)行情況進行行政監(jiān)督。3、負責處理文字的往來，各類票據(jù)合同的流轉(zhuǎn)、各種文件的擬辦、傳閱、催辦等工作。4、協(xié)助行政副總經(jīng)理做好人員的招聘、培訓、考核等相關工作。5、 負責各類印章的保管及使用，負責機關員工的考勤統(tǒng)計工作。6、 做好各種會議的會務準備工作，負責公司及會議的記錄。7、負責各類辦公用品和辦公設備的采購和管理。8、負責車輛的管理和日常調(diào)度。9、做好后勤保障工作，管理好本部食堂及各類維修管理。10、完成領導交辦的其他工作。1-9-打字員崗位職責1、協(xié)助辦公室主任做好各部門的

10、協(xié)調(diào)工作2、 負責各種文件、文書、 人事資料等檔案管理工作3、協(xié)助行政副總做好人員的招聘、培訓工作，建立招聘、培訓檔案4、負責公司各類證書的管理5、 協(xié)助行政副總及時做好相關材料的前期準備工作6、負責各類辦公用品的發(fā)放和登記工作7、完成領導交辦的其他任務按照領導的要求，按時完成各項打印任務。管理好公司復印設備，認真做好紙張消耗記錄。做好有關資料的整理裝訂工作。負責各類合同的整理歸檔工作。認真執(zhí)行保密規(guī)定，不該外泄的絕不外泄。完成領導交辦的其他任務。1-#-辦公室作業(yè)指導書一、上級來文處理收文（前臺）一填寫來文處理單，提出擬辦意見，呈交相關領導（主任）一按領導閱示意見辦理（主任）一存檔（前臺）。

11、二、 公司發(fā)文處理擬稿人將文稿呈交辦公室相關領導（主任）一填寫公司發(fā)文文 稿單（主任）一交分管領導（副總經(jīng)理）核稿一交總經(jīng)理（或 常務副總經(jīng)理）簽發(fā)一抄報、抄送有關部門（主任）一文件存檔 （前臺） 。三、辦公固定資產(chǎn)添置部門申報（科室或項目部）一辦公室提交相關領導（主任）一按領導批示意見辦理（主任）如添置 辦公室落實采購（主任）一 固定資產(chǎn)登記（主任）一下發(fā)至申報部門（主任）一票據(jù)報銷（主 任） 。四、辦公用品、印刷品領用部門申報（科室或項目部）一辦公室提交相關領導（主任）一按分管領導意見，辦公室落實訂購（主任）一領用登記臺帳（前臺） 一發(fā)放至申報部門（前臺）一票據(jù)報銷（主任）。五、車輛使用流

12、程用車人提出用車申請（科室或項目部負責人）一辦公室提交相關 領導（主任）-辦公室落實安排（主任）一登記用車臺帳（駕駛 員）f交辦公室備案（主任）。六、費用報銷登記流程報銷人填寫付款單，將票據(jù)交部門領導一辦公室登記臺帳（主任） 一交分管領導審批（副總經(jīng)理）根據(jù)制度總經(jīng)理審批一審批好后辦公室（主任）通知報銷人到財務科（財務科長）審核一財務 科領取（出納）。七、工程款、各種合同流轉(zhuǎn)程序送件人填寫工程款、合同流轉(zhuǎn)單交項目部（負責人）簽字一辦公 室登記臺帳（主任）一有關科室簽字（負責人）一分管領導（常 務副總）一法律顧問（律師）一總經(jīng)理審批一通知有關部門（主 任）辦理。八、人員招聘根據(jù)崗位需求情況發(fā)布招

13、聘信息（內(nèi)勤）-初送簡歷一面試（行 政副總、主任）一復試（行政副總、相關條線負責人）關鍵崗位 由總經(jīng)理復試一通知錄用/試用（行政副總）。九、人員培訓部門申報培訓計劃（科室或項目部）一公司匯總半年度培訓計劃（內(nèi)勤）-聯(lián)系培訓學校（行政副總）-辦公室負責報名手續(xù)（內(nèi)勤）一員工培訓、考試一辦公室統(tǒng)一取證（內(nèi)勤）。十、人員考核制訂考核計劃（行政副總）一印發(fā)考核文件、表格（主任）一組 織員工評議、收繳表格（主任）一匯總（部門經(jīng)理以上一一行政 副總，一般人員主任） 。經(jīng)營科崗位職責1、了解建筑市場行情，建立信息反饋網(wǎng)絡；通過各種渠道了解各建設單位的開發(fā)情況，多渠道聯(lián)系工業(yè)與民用建筑的施工任務，商談經(jīng) 營條

14、件。2、組織投標書的編制及圍繞競標開展各項工作。3、組織合同評審，負責對外工程合同的簽訂，并參與合同的談判。辦理新接工程的合同簽證登記等。4、建立合同檔案，處理合同糾紛，并為公司領導及時提供有關經(jīng)營資料。5、 組織編印公司業(yè)績的宣傳手冊，樹立公司良好形象。6、完成領導交辦的其他任務。1-15-經(jīng)營科作業(yè)指導書領導指示升級或增項、資質(zhì)升級或增項原資質(zhì)達到升級年限（或未來業(yè)務需要增項）委咨詢準備申報資料通過*申報*領證。-17、招投標請示領導是否參與競標通過資格預審獲取施工招標信息 投標報名商務標（預算科）領取招標文件組織相關部門編制招標書遞送技術標（技術科）投標文件參加開標 領取中標（未中標）通

15、知中標書與發(fā)包人合同談判、簽訂施工合同 辦理施工合同備案登記手續(xù)* 配合甲方辦理報監(jiān)及施工許可等相關手、外來從業(yè)人員綜合保險憑市、區(qū)招標辦核定的綜合保險預繳保險金額 區(qū)勞務交易中項目經(jīng)理核定的申報人員名單心受理項目部綜合保險人員申報 同意（蓋章）公司核定 到勞務交易中心申報 人員離開項目部領取外來從業(yè)人員綜合保險卡、勞動手冊 辦工程竣工理人員注銷手續(xù)辦理項目注銷手續(xù)?？偣こ處煃徫宦氊?、組織學習，貫徹執(zhí)行國家和上海市的有關技術文件、規(guī)范、規(guī)程 和標準。2、負責健全公司的各項技術管理制度，提高公司和項目部的技術管 理水平。3、積極組織新技術、新工藝、新設備、新材料的研究開發(fā)和推廣運 用。積極采取

16、有效技術措施，優(yōu)化施工方案，降低成本，提高效4、 審 核和批準簽發(fā)項目部編制的施工組織設計（包括專項施工方案、項目質(zhì)量保證計劃）和大型機械設備拆裝方案的審批，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行。5、 負 責招投標工作中技術標的編制和審定。6、 處 理解決施工過程中發(fā)生的技術問題、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術措施，主持嚴重質(zhì)量事故的評審和處理。7、 簽發(fā)公司級混凝土澆灌令。8、 組織基礎工程、主體結(jié)構(gòu)工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定，并負責簽發(fā)。9、 參與制定和實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確保 ISO-9001： 2000標準貫標工作主管范圍內(nèi)的條款受控，并有效運行。10、及時完成總經(jīng)理交辦的各項任務。技術科崗位職責1 、

17、 幫 助、指導項目部編制施工組織設計，施工方案，并參與審核， 在實施過程中進行監(jiān)督。2 、 組 織項目部進行設計圖紙內(nèi)部會審，參加業(yè)主召集的圖紙會審，協(xié)調(diào)、處理、解決圖紙中存在的問題。3 、 在 工程開工前，對項目部作好技術交底工作，對關鍵工序、特殊工程和“四新”的應用作書面交底，確保各項技術措施和要求的落實。4 負 責公司的技術管理工作，制定技術管理文件，參與重要特殊工序的技術復核，審定重大技術問題的設計變更，處理解決施工中的技術問題。5 加 強對監(jiān)視和測量裝置的控制和管理，加強施工全過程中檢驗狀態(tài)標識的控制和管理，以證實產(chǎn)品符合現(xiàn)定的要求。6 參與招投標工作中“技術標”的編制和審定。7 認

18、真落實貫標工作，做好本職主管范圍內(nèi)的工作，并履行應承擔的職責。8 及時完成領導交辦的各項任務。項目工程師崗位職責1 在項目經(jīng)理領導下，對施工工程的施工技術管理工作負具體責任，是項目部技術工作的第一責任人。2負責組織項目施工管理人員學習和貫徹執(zhí)行國家地區(qū)及企業(yè)頒發(fā)的施工技術規(guī)范規(guī)程 規(guī)定和標準等技術文件。3 組織項目管理人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負責分項分部工程技術質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底。1-19-4編制施工組織設計和質(zhì)量計劃并上報公司總工室，認真實施已審批的施工組織設計和質(zhì)量計劃，若施工中需要改變或補充施工組織設計內(nèi)容，應提出書面申請經(jīng)修改后，報原審批單位同意后方可實施。5參與

19、項目工程生產(chǎn)計劃的安排，解決施工中的技術問題，及時辦理設計變更和技術核定，并建立臺帳。6負責項目工程的翻樣和外加工計劃的復核工作，并指導和協(xié)調(diào)項目部翻樣關砌和施工員的技術業(yè)務工作。7具體負責砼澆灌令的送審和簽發(fā)工作。負責分項分部工程技術復核工作， 并督促有關人員及時做好技術復核自檢和申請工作。8具體負責砂漿和混凝土級配管理工作，做好級配申請單的復核和簽發(fā)，并督促試驗人員做好原材料. 復驗以及試塊計劃的執(zhí)行。9配合項目經(jīng)理做好基礎結(jié)構(gòu)裝飾工程和竣工驗收的預驗及資料的準備工作，督促資料員收集整理項目工程施工技術資料。10按合同要求負責編制竣工圖。11 負責項目工程技術節(jié)約措施的實施，結(jié)合工程特點推

20、廣科技成果， 開展技術開發(fā)，合理化建議和小改小革活動。12 具體負責施工質(zhì)量事故的分析和整理，以及質(zhì)量返修等臺帳工作。2-21-工程部崗位職責1、制訂落實各項目的安全、質(zhì)量、進度目標。2、 制訂落實各項目的成本管理、創(chuàng)節(jié)約型施工企業(yè)的管理制度。3、負責各項目勞動力的調(diào)配安置工。4、全面掌握各工程項目的進度、協(xié)調(diào)各項目的周轉(zhuǎn)材料、機械、設備的調(diào)配工。5、負責施工圖紙的收發(fā)工。6、負責組織有關部門、科室加強對項目的安全、質(zhì)量、進度、成本的檢查考評工作。7、及時掌握工程信息，完成領導交給的其它任務。施工過程控制作業(yè)指導書27記錄監(jiān)視測量過 程 監(jiān) 控技術準備設施準備公司科室審核記錄物料控制人員控制項

21、目部編制總工審批熟悉圖紙?zhí)厥膺^程施工準備過 程 確 定正式會審圖紙會審人機鑒定專項方案機具控制生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)監(jiān)科長崗位職責1 收發(fā)各項目部施工圖紙，做好收發(fā)記錄。2 匯總審核編制發(fā)布公司級技術資料控制清單，以及編制好公司級規(guī)范規(guī)程目錄清單。3 參與施工組織設計（含施工方案項目質(zhì)量保證計劃）以及關鍵過程特殊過程的審核審批工作。4 檢查監(jiān)督項目部對工程質(zhì)量的控制和評定。5 參與公司級作業(yè)指導書的編制和管理。6 指導檢查項目部對原材料的管理和控制措施。7 參與簽發(fā)公司級“三令”。8 協(xié)助總工程師對樁基基礎工程主體工程和裝飾工程中間驗收，以及單位工程質(zhì)量的評定，并上報質(zhì)監(jiān)站驗收。9 檢查 督促項目部對半成

22、品成品的檢驗和試驗。10 協(xié)助總工程師對嚴重質(zhì)量事故的評審和處置，對項目部嚴重不合格品中的一般質(zhì)量事故的評審和處置，監(jiān)督項目部對輕微不合格品的處置。11負責編制回訪計劃，接受處理顧客的投訴，同時對已竣工工程實 施回訪維修驗證。12指導項目部在砼砂漿強度評定中的統(tǒng)計技術的應用，同時應用 統(tǒng)計技術方法進行建筑工程質(zhì)量評定和質(zhì)量改進活動。13做好各工程竣工資料的歸檔工作。14完成領導交辦的其他任務。售后服務崗位職責1、根據(jù)國家規(guī)定期限，負責對業(yè)主報修單進行維修2、根據(jù)報修單進行現(xiàn)場查勘3、負責對較大質(zhì)量問題提出具體修理方案4、 加強對維修成本的控制，加強材料申報管理5、加強對維修質(zhì)量控制6、定期對維

23、修質(zhì)量進行回訪7、抓好售后服務條線的安全管理工作8、完成領導交班的其它任務2-29-質(zhì)監(jiān)科作業(yè)指導書一、文件和資料的控制發(fā)布公司級技術資料控制清單 4僉查和監(jiān)督技術資料的執(zhí)行情況一竣工資料的歸檔、保存。二、關鍵工序和特殊工序的控制關鍵工序和特殊工序的界定 江序和特殊工序的施工方案的審批Te王準備工作的審查主過程作業(yè)能力的控制（人、機、料、法、環(huán)）符合要求進行下一道工序的施工。三、工程產(chǎn)品不合格控制分部、分項工程產(chǎn)品的不合格 進行標識隔離區(qū)別不合格的性質(zhì) 組織評審處置。四、糾正（預防）措施控制確定不合格品的性質(zhì)+混凝土（砂漿）的非統(tǒng)計分部工程驗收（基礎、主體結(jié)對產(chǎn)生的不合格分析原因制訂糾正（預防

24、）措施五、統(tǒng)計技術控制混凝土（砂漿）數(shù)理統(tǒng)計評定評定一統(tǒng)計技術的應用和控制六、工程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量分項工程質(zhì)量驗收（樁基）構(gòu)）一竣王驗收。七、服務工作程序竣工工程的回訪 受理投訴 組織維修工作驗證k信息反饋。八、工程產(chǎn)品的防護工程產(chǎn)品的標識> 搬運> 貯存防護 九、施工過程控制工程質(zhì)量的檢查和核驗一參與施工方案的審批 檢查、監(jiān)督項目部對工程質(zhì)量的控制和評定 參與公司級作業(yè)指導書的編制和管理檢查項目部對原材料的管理參與簽會令"。十、質(zhì)量目標的控制確定質(zhì)量目標 項量目標的分解質(zhì)量目標的考核修痍用目標的的管理評審。311 組 織安全生產(chǎn)技術措施計劃的編制，并對貫徹執(zhí)行情況進行督

25、促 檢查。2 負 責全公司安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督檢查和違章處理工作。3 參 與審核施工組織設計和項目部提出涉及安全的措施。4 積 極開展各項達標活動，指導和協(xié)助項目部創(chuàng)建標準化合格工地，搞好綜合治理工作和文明施工。防塵防汛防臺工作。5 建 立安全檔案，收集各項安全信息資料，及時向公司領導提供施 工安全動態(tài)情況。6 負 責安全員的培訓工作，負責特殊工種的培訓工作，負責對各項 目施工人員的上崗前安全交底和安全教育培訓。7 加 強與各有關安監(jiān)站安監(jiān)局等業(yè)務部門的聯(lián)系，并辦理有關手 續(xù)。8 參 與現(xiàn)場施工設備和安全設施的安裝驗收工作。9 組 織安全生產(chǎn)大檢查和巡查工作。10 落實安全生產(chǎn)的獎懲辦法和完成領

26、導交辦的其他任務保安主管崗位職責1 落 實公司領導布置，下達的各項保衛(wèi)任務，確保公司的各項工作順利開展，確保公司財產(chǎn)的萬無一失。2 負 責制定保衛(wèi)工作的各項制度，檢查各項制度的落實情況，檢查各項目部保衛(wèi)人員執(zhí)勤情況。3 負 責各項目部保衛(wèi)人員的配備和調(diào)動。加強對保衛(wèi)人員思想素質(zhì)的教育，加強培訓工作并配合各項目部對保衛(wèi)人員進行考核。4 經(jīng) 常與項目部保衛(wèi)主管溝通保衛(wèi)工作信息，根據(jù)不同季節(jié)形勢制定相應的保衛(wèi)工作措施。5 每 周對各項目部進行定期檢查或夜查，對違反治安條例及公司規(guī)章制度的行為進行教育處罰，并配合各項目部對各類治安事件進行調(diào)查處理。6 配 合安全科檢查各項目部的安全消防工作及食堂宿舍的

27、衛(wèi)生，并對其工作進行督促指導。7 每 周定期向主管領導匯報一周的工作情況。2-9-8 、 完 成領導交辦的其它任務。安全科作業(yè)指導書一、一級動火項目部申請一公司安全科填寫一報地區(qū)消防部門審查一批復后 一項目部方可動火。二、二級動火動火人申請一項目部負責人填寫一報公司安全科審批（科長）一經(jīng)批復后一項目部方可動火。三、腳手架搭拆編制搭、拆專項方案（項目部）一報公司相關部門審批（安全科）一批準后項目部做針對架子工的安全教育及安全技術交底 （項目 部）一架子工須持證上崗一搭設后先由班組自己驗收一交項目負 責人驗收一公司安全科驗收合格后掛牌方可使用。四、井架搭拆編制裝拆專項方案（項目部）一公司相關部門審

28、批（安全科）一 對操作工進行安全教育及安全技術交底（項目部）一搭、拆人員 須持有效證上崗并須體檢合格一班組驗收一項目部驗收一公司驗收（安全科）方可交付使用。五、模板支撐拆除編制搭、拆專項方案（項目部）一公司有關部門審批（安全科）一項目部對作業(yè)人員進行安全教育及安全交底 （項目部）一完工 后班組驗收一項目部驗收一合格后方可使用。六、防風、防臺得到預報（公司安全負責人）一及時報告項目負責人一安排落實 到人（項目部）一公司及時對項目部進行巡查（安全科）一在第 一時間內(nèi)做好防范工作（項目部）。七、事故處理負傷者或事故現(xiàn)場有關人員一立即報項目負責人一報公司安全科一重大事故立即報當?shù)貏趧硬块T、公司部門等相

29、關部門一同時項目部應保護事故現(xiàn)場一并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)一由公司安全科負責人組織有關人員組成事故調(diào)查組一事故調(diào) 查組提出事故處理意見一項目部負責處理。八、保衛(wèi)招聘項目部申報一公司安全科審批（科長）一項目部自招一公司安全 科面試認可（科長）一項目部保衛(wèi)主管安排其試用工作-合格后 錄用。九、保衛(wèi)配備項目部申報一公司安全科審批（科長）一公司領導審批（總經(jīng)理） 一按領導批示辦理（保衛(wèi)主管）一公司安全科落實采購一下發(fā)至申報部門一票據(jù)報倉庫（保衛(wèi)主管）設備科長崗位職責書1 負責各工程的機械設備合理配備，為工程順利進行提供有力保障。2 負責制定設備修理保養(yǎng)檢查制度。3 參與施工組織設計和質(zhì)量計劃中

30、的機械施工方案的審核。4 負責對各工地的設備使用管理情況進行檢查，督促項目部對設備的合理使用維修和保養(yǎng)。5 負責大型機械設備裝拆資質(zhì)的申報和使用前的驗收認可工作。6 負責對機械設備建立臺帳，并填制設備統(tǒng)計報表。7 負責機務人員和有關特殊工種的培訓教育工作。8 協(xié)助財務科搞好設備租賃成本核算。9 負責機械設備事故的調(diào)查分析和處理。10完成領導交辦的其他任務。設備科作業(yè)指導書一、設備租賃：組織設計編審一配置臨時施工用設備一項目申報設備一公司部 門審核一公司主管審批一基地租賃-公司部門監(jiān)督一公司合同 審批。二、大型設備購置：公司投資設備決策一審批購置一基地采購一公司部門監(jiān)督一購置合同公司審批。三、機

31、電設備購置項目生產(chǎn)需求計劃一項目調(diào)撥不能滿足一設備科提出申請一報 公司審批一基地采購。四、機電設備保養(yǎng)設備、退場設備一保養(yǎng)前驗收一確定保養(yǎng)等級一基地保養(yǎng)-保養(yǎng) 后驗收。五、機電設備應急維修設備檢查一決定維修等級一技術有難度報公司設備科論證一項 目實施保養(yǎng)維修一項目設備主管驗收。3-41-六機械設備報廢機械設備退場-維修費用超過 50 % 一一年二次組織公司部門集 中審查一機械設備報廢申請一公司部門審核一公司主管審批一基地處置。七機電設備調(diào)撥項目生產(chǎn)計劃配置機械一項目設備主管申報一公司設備科審核 一基地平衡配置一項目安裝試運轉(zhuǎn)一公司設備科驗收。安裝部經(jīng)理崗位職責1 對各安裝投標工程的商務標標書審

32、核。2 對已完成的安裝工程的竣工結(jié)算審核。3 對公司及各安裝項目的勞務分包專業(yè)分包材料采購等合同進行審核。4 對各項目部上報的安裝施工組織設計或施工方案進行審核。審核安裝項目質(zhì)量目標任務書施工方案施工組織設計現(xiàn)場簽證的審定。5 對各項目部上報的有關安裝的內(nèi)部職工和勞務分包班組的每月生活費進行審核。6 對各項目部安裝現(xiàn)場簽證進行督促和審核。7 配合工程部對各項目安裝施工現(xiàn)場材料人工等使用情況進行檢查。8 參加安裝項目生產(chǎn)檢查，并進行評比。9 認真做好安裝管理人員綜合素質(zhì)考核工作。10負責審核安裝勞務分包組和專業(yè)分包單位的工程結(jié)算。11完成領導交辦的其它任務。安裝預算員崗位職責1 熟悉安裝施工圖紙

33、，理解和掌握安裝施工組織設計及施工方案中涉及到“安裝工程預結(jié)算”的有關內(nèi)容。2 參與相關安裝工程招投標及安裝合同或協(xié)議的洽談，熟悉和理解合同（或協(xié)議）中“涉及經(jīng)濟（安裝工程預結(jié)算） ”的有關條款。3 認真做好安裝工程外部結(jié)算項目的安裝材料設備的報價工作，并收集好安裝材料設備的報價單。4 對安裝材料設備的發(fā)票按合同約定進行審核。5 正確及時編制安裝工程施工圖預算安裝工程招投標商務標的編制， 按施工進度要求，及時提供工程量和工料機分析及安裝工程成 本分析， 以利項目部安排安裝生產(chǎn)計劃和材料計劃的需要。6 在施工過程中及時收集整理設計變更和向甲方辦理各種現(xiàn)場簽證，及時并正確編制竣工結(jié)算。7 負責審核

34、安裝工程內(nèi)部分包及專業(yè)分包產(chǎn)值，正確編制各承包班組及專業(yè)分包的工程結(jié)算。8 正確編制項目部當月完成的安裝產(chǎn)值預算及下月計劃完成的產(chǎn) 值。9 做好當月完成的產(chǎn)值和實際成本的對比情況分析，為項目部和公司在成本控制和管理方面當好參謀。10 及時完成公司安裝部交辦的安裝工程預算相關的其他任務。安裝部資料員崗位職責1 認真做好安裝部資料收集及整理歸檔工作。2 認真做好安裝部資料收發(fā)臺帳。3 檢查督促項目部及時做好安裝隱蔽資料安裝竣工驗收資料安裝竣工圖紙的編制安裝技術核定等，必須做到資料與工程同步。4 確保項目部安裝資料及安裝竣工圖紙做到及時正確無誤。5 對安裝項目部進行安裝資料及竣工圖紙編制指導。6 做

35、好安裝專業(yè)分包資料檢查督促及歸檔工作。7 完成領導交辦的其他任務。安裝部第三作業(yè)指導書一、商務標安裝工程預算工作程序熟悉招標文件-熟悉設計圖紙、踏勘現(xiàn)場三通一平及周圍環(huán)境等 情況一澄清疑問-正確計算工程量（招標單位提供工程量清單除 外）一熟悉施工組織設計，技術、組織措施費與技術標施工方案 對應一配合合約采購部等了解人工、 材料、機械市場價格行情一 套用招標文件規(guī)定的定額一安全、文明、環(huán)保、臨建、技術措施 費的收費要符合招標文件和有關文件規(guī)定-計算工程商務標預 算總造價一填寫預算編制說明一與有關部門協(xié)商研究核價及投標技巧，確定最終商務標安裝預算報價一認真復核、 檢查、裝訂、 簽章。二、安裝工程施

36、工圖預算工作程序熟悉工程施工合同及招投標資料-熟悉工程施工圖紙一熟悉工程圖紙會審紀要一正確分部分項計算工程量一澄清圖紙疑問f配合相關部門了解人工、材料、機械等市場價格行情一套用施工 合同規(guī)定的定額-熟悉施工組織設計-正確計算工程費用及人 工、材料、機械等用量分析-認真編寫預算編制說明一檢查、復 核、裝訂一送公司預算科。三、安裝工程結(jié)算工作程序熟悉竣工圖紙、工程施工合同、招投標資料一熟悉竣工結(jié)算資料，包括圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證、分包合同、甲方認定價格等一熟悉施工資料，包括開竣工報告、施工組織設計、施工日記 等一到現(xiàn)場核對竣工圖-準確計算結(jié)算工程量和套用相關定額一配合公司相關部門了解工程實際

37、成本-認真復核、檢查、裝訂一送公司預算科一預算科審核一配合建設單位及審價單位做好 工程結(jié)算審計，確定工程決算價。四、安裝材料采購計劃審核項目部安裝班組申報一項目安裝負責人一項目經(jīng)理一提交工程部一安裝部審核一工程部一材料合約部一下發(fā)至項目部采購（安裝分包工程除外）。五、安裝工程竣工資料審核程序項目部安裝班組申報一項目安裝負責人一項目經(jīng)理一提交公司 質(zhì)量科一安裝部審核（竣工前審核，施工時檢查、督促、指導） 一公司技術科一下發(fā)至項目部才由項目部歸檔交接。合約采購部經(jīng)理崗位職責1 對公司總經(jīng)理負責，對材料設備采購合同進行全面管理。2 調(diào)查和了解建筑行業(yè)相關政策和法律法規(guī)，以及市場行情。包括新技術新材料

38、設備及價格走勢等。3 負責± 0 以上及 50 萬元以上專業(yè)發(fā)包工作，三大材（鋼筋砼及制品 水泥） 采購， 并對招標過程進行全程監(jiān)督與控制。4 主持公司材料設備的招標工作，并對招標過程進行全程監(jiān)督和控制。5 負責合同流轉(zhuǎn)，并對合同進行統(tǒng)一管理，指導各相關部門對合同文件進行規(guī)范化管理，逐步建立標準化合同格式。6 對合同的履約情況（包括供應付款等）進行全面監(jiān)督和管理。7 完成領導交辦的其他工作。合約采購部副經(jīng)理崗位職責1 對經(jīng)理負責，協(xié)助經(jīng)理做好合約部管理工作。2 搜集市場信息，了解市場行情，大宗材料及合同以外材料的核價工作。3 協(xié)助合約部經(jīng)理組織供應商管理工作, 建立合格供應商名錄。4

39、 指導項目采購員對合同文件規(guī)范化管理，做好項目采購員經(jīng)辦的合同核價工作，對主要內(nèi)容和條款進行備案。5 協(xié)助合約部經(jīng)理逐步建立規(guī)范化合同體系。6 根據(jù)公司材料管理監(jiān)督及封樣制度，每月對項目檢查不少于一次，并做好書面記錄。7 完成上級領導交辦的其他任務。4-0-合約采購部核價員崗位職責1、對上級部門負責，協(xié)助領導做好材料核價工作2、搜集市場信息，了解市場行情，指導項目部采購員做好小材料的采購工作3、 小材料及裝潢材料的核價工作，并直接對上級部門負責4、完成領導交辦的其他工作合約采購部內(nèi)勤崗位職責1、對經(jīng)理負責，做好合約部合同文件歸檔工作，做好經(jīng)理助手，協(xié)助經(jīng)理做好文字整理工作2、合同內(nèi)專業(yè)分包的核

40、價工作3、完成領導交辦的其他工作合約采購部采購員崗位職責1 采 購員按經(jīng)審批的合同協(xié)議月度材料申購計劃，材料臨時申購單實施采購，專業(yè)發(fā)包50 萬元以下的發(fā)包工作。2 為 了確保質(zhì)量和安全生產(chǎn)，安全網(wǎng)安全帽安全帶安全防護用品的采購，必須在公司安全科推薦的具有勞防用品經(jīng)營資格的供應單位實施采購。3 采 購范圍按常規(guī)在公司合約部發(fā)布的合格供應商名錄內(nèi)選擇供應商。4 充 分了解建筑材料市場，掌握各種材料的價格性能等情況，在滿足工程質(zhì)量的前提下，用競價（最低價，同等質(zhì)量，不降低使4-47-用要求情況下）的辦法完成采購任務，節(jié)約工程成本。5、負責所購材料的合格證、質(zhì)保單的提供依據(jù)，并及時提供給項目 部，有

41、專人收集、保管，讓資料員作技術資料歸檔。6、在采購工作中廉潔自律，及時完成項目部所需的各項材料的采購, 保證施工的正常進行。7、完成領導交辦的其他任務。合約采購部作業(yè)指導書±0以上專業(yè)發(fā)包、材料、設備招投標流程圖發(fā)放超砌栗1、對各項目每月完成產(chǎn)值與實際成本進行審核，及時掌握各項目盈 虧情況。2、對公司及各項目的施工總承包合同、專業(yè)分包、材料采購等合同 進行審核。3、對各項目部上報的施工組織設計或施工方案進行審核。4、對各項目上報的點雜工進行審核。5、對各項目上報的內(nèi)部職工考勤進行審核。497、 對各項目和合約采購部提供的發(fā)票進行價格審核。8、 對各項目部現(xiàn)場簽證進行督促和審核。9、

42、配合工程部對各項目施工現(xiàn)場材料、人工等使用情況（節(jié)約或浪費）進行檢查。10、完成領導交辦的其他任務。預算科長崗位職責1、負責審核各投標工程的商務標標書。2、負責審核各施工項目的施工圖預算。3、負責審核已完成工程的竣工結(jié)算。4、積極負責并配合建設單位或?qū)徲媶挝粚⒐そY(jié)算進行審計。5、 負責審核各項目部當月完成的產(chǎn)值預算及下月計劃產(chǎn)值。6、審核各項目部上報有關施工組織設計或施工方案涉及到預結(jié)算的有關內(nèi)容。7、負責審核專業(yè)分包單位的工程結(jié)算。8、 完 成與預算科相關的其他任務。預算員崗位職責1 、熟悉施工圖紙，理解和掌握施工組織設計（施工方案）中涉及到“預結(jié)算”的有關內(nèi)容。2 、 參與相關合同或協(xié)議

43、的洽談，熟悉和理解合同（或協(xié)議）中 “涉及經(jīng)濟（預結(jié)算） ”的有關條款。3 、正確、及時編制施工圖預算，按施工進度要求，及時提供工程4-9-量和工料分析，以利項目經(jīng)理安排生產(chǎn)計劃和材料計劃的需要。4 、在施工過程中及時收集整理設計變更和向甲方辦理各種現(xiàn)場簽證，及時并正確編制竣工結(jié)算。5 、正確編制各專業(yè)分包單位的工程結(jié)算。6 、正確編制項目部當月完成的產(chǎn)值預算及下月計劃完成的產(chǎn)值。7 、做好當月完成的產(chǎn)值和實際成本的對比情況分析，為項目經(jīng)理和公司在成本控制和管理方面當好參謀。8 、做好點雜工的審核申報工作，每月月底做好各班組的人工工日審核和匯總上報工作。9 、 及時完成公司預算科和項目經(jīng)理交辦

44、的其他任務。預算科作業(yè)指導書一、商務標預算工作程序熟悉招標文件-熟悉設計圖紙、工程地質(zhì)勘察報告、踏勘現(xiàn)場三 通一平及周圍環(huán)境等情況-熟悉設計圖紙、工程地質(zhì)勘察報告、 踏勘現(xiàn)場三通一平及周圍環(huán)境等情況一澄清疑問-正確計算工程量（招標單位提供工程量清單除外）一熟悉施工組織設計，技術、組織措施費與技術標施工方案對應一配合合約采購部等了解 人工、材料、機械市場價格行情一套用招標文件規(guī)定的定額一安 全、文明、環(huán)保、臨建的收費要符合招標文件和有關文件規(guī)定一 計算工程商務標預算總造價一填寫預算編制說明一與有關部門 協(xié)商研究核價技巧，確定最終商務標預算報價一認真復核、 檢查、 裝訂、簽章。二、施工圖預算工作程

45、序熟悉工程施工合同及招投標資料-熟悉工程施工圖紙一熟悉工 程圖紙會審紀要一正確分部分項計算工程量一澄清圖紙疑問一 配合相關部門了解人工、材料、機械等市場價格行情一套用施工 合同規(guī)定的定額-熟悉施工組織設計-正確計算工程費用及人 工、材料、機械等用量分析-認真編寫預算編制說明一檢查、復 核、裝訂一送公司預算科。三、工程結(jié)算工作程序熟悉竣工圖紙、工程施工合同、招投標資料一熟悉竣工結(jié)算資料，包括圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證、分包合同、甲方認定價格等一熟悉施工資料，包括開竣工報告、施工組織設計、施工日記 等一到現(xiàn)場核對竣工圖-準確計算結(jié)算工程量和套用相關定額一配合公司相關部門了解工程實際成本-認真復核

46、、檢查、裝訂一送公司預算科一預算科審核一配合建設單位及審價單位做好 工程結(jié)算審計，確定工程決算價。4-#-總會計師崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家的方針、法規(guī)和制度，嚴格維護財經(jīng)紀律合公司實際情況，組織制定公司財務規(guī)章制度，嚴格維護財經(jīng)紀律。2、 制定公司的經(jīng)濟責任，負責組織建立和健全公司的經(jīng)濟核算辦法，及財務會計制度。3、織公司開展財務成果預測，參與公司重大項目的可行性研究，以便為公司提供可靠的資料和可行性建議。4、 開展公司的全面經(jīng)濟核算，配合總經(jīng)濟師定期召開成本分析會議。5、 領導財務人員做好會計核算工作，發(fā)揮會計的監(jiān)督作用。6、領導財會人員推行現(xiàn)代化財務管理方法，提高現(xiàn)代化管理水平。7、織制定

47、財會人員的業(yè)務培訓計劃，組織對財會人員的業(yè)務考核，支財會人員依法行使權(quán)利，維護財會人員的合法權(quán)利。8、國家稅法的要求，規(guī)劃好各項的稅務帳務處理，合法、合理避稅。9、領導交給的其他工作。財務科長崗位職責1、編制公司年度、月度財務收支計劃，按計劃籌措資金。2、負責資金的合理使用，控制資金的合理流向，確保銀行存款保在額定的余額范圍內(nèi)。3、按工程部門提供的已完工作量月報表，正確核算當月收支，正確結(jié)轉(zhuǎn)已完成的結(jié)算收入。4、貫徹完工結(jié)算收入與實際成本支出相匹配的原則，對各類成本、費用的預提，做到及時和有依據(jù)。5、按國家制定的會計制度及會計基礎工作規(guī)范審核收款，付款和轉(zhuǎn)帳憑證。6、負責保管各種合同，并建立合

48、同臺帳。同時建立合同履行情況臺帳。7、 負責保管所負責公司財務部門章，法人章及發(fā)票專用章。8、負責聯(lián)系工商、銀行等部門業(yè)務工作。9、 負責與建設單位核對工程款往來帳，做好催討工作。10、負責組織會計人員開展業(yè)務學習和培訓活動。11、負責公司整體帳務核算的規(guī)劃，科目設置的工作，負責公司整體的會計電算化工作。12、完成領導交辦的其他工作?？値媿徫宦氊?、按國家制定的會計制度及公司總體規(guī)劃的會計核算模式設置總類帳和明細類帳。2按會計基礎工作規(guī)范登記總分類帳資產(chǎn)類負債類，所有者權(quán)益類成本類損益類明細。3負責總分類帳和明細分類帳的核對，發(fā)現(xiàn)差借應及時查明原因進行調(diào)整。4按施工企業(yè)會計制度編制要求，編

49、制資產(chǎn)負債表和損益表。并負責公司所有報表的匯總校對及上報工作。5按施工企業(yè)要求編制在建工成本表及竣工工程成本表。6按照成本管理的要求，及時準確地編制項目成本報表，并負責保證數(shù)據(jù)的準確性，校對項目基地成本會計數(shù)據(jù)間鉤稽關系。7、 負責向主管稅務機關申報，繳納各項稅金及附加費。8、 負責向稅務機關辦理分包單位代扣代繳的證明單。9按照公司的會計核算模式，負責所負責公司的所有帳務處理方面的工作。負責每月憑證的復核工作。10、 負責公司各類資產(chǎn)臺帳與基地的校對復核工作，并按公司要求督促基地做好資產(chǎn)的各項管理工作。11負責與分包單位及供應商的帳務核對工作。12完成領導交辦的其他工作。勞資會計崗位職責1、

50、按照公司及項目考勤表編制月度管理人員及項目工人工資表2、負責校對公司及各項目考勤及已發(fā)放工資金額負責人工成本表的編制工作負責外包人工核算往來帳核對及清算工作3、負責公司及各項目月度工資的發(fā)放工作4、按照公司對倉庫條線的總體核算的規(guī)劃要求，負責項目倉庫條線的總體業(yè)務的指導及月度倉庫工作的核查、監(jiān)督工作5、 負責項目倉庫的電算化核算工作及月度報表的校核工作6、負責項目食堂、小商店的電算化工作及核算指導、檢查和匯總工作7、與基地對倉庫核查工作屬二條線，核查重點不一樣以總體的業(yè)務指導為主8、對倉庫發(fā)放勞動用品、低耗品、工具是否登記在職工手冊上進行檢查9、完成領導交辦的其他工作材料會計崗位職責1、對各項

51、目倉庫的材料驗收，領發(fā)料手續(xù)是否真實進行審核，必要時進行現(xiàn)場抽查校對入庫單、領料單紅聯(lián)與項目上報材料報表的入庫、領料金額是否一致！2、對項目倉庫月末上報的項目材料收發(fā)存報表進行審核，并編制相關轉(zhuǎn)帳憑證3、負責與項目倉庫材料帳及收發(fā)存報表金額進行稽核，保持公司明細帳物類科目金額與項目材料帳余額相符，督促項目倉庫記帳員做好帳物相符工作4、 對基地上報的周轉(zhuǎn)材料月租費，機械設備租賃費等各種成本報表，正確核算各項目成本并編制各類轉(zhuǎn)帳憑證5、負責公司會計檔案的整理保管工作包括：會計檔案登記臺帳的建立及登記，會計憑證的裝訂，會計檔案（帳冊、報表、憑證、銀行對帳單、各種臺帳）的整理歸檔6、負責公司各種票據(jù)（

52、發(fā)票、收據(jù)、罰款單等）領用臺帳的建立及領用登記工作包括領用、納稅、銷號等方面7、負責公司及各項目上交廢料、食堂資金的收取及臺帳的登記及校對工作 （與現(xiàn)金保管人的校對、與現(xiàn)金上交項目的校對）。8、完成領導交辦的其他工作出納崗位職責1、按職權(quán)范圍受理每筆收支業(yè)務，并復核其合法性和真實性。2、 負責按發(fā)生的業(yè)務編制現(xiàn)金及銀行憑證，要求日清。3、負責登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，做到日結(jié)月清，現(xiàn)金日記帳余額與保險箱庫存現(xiàn)金相符，銀行日記帳余額與銀行對帳單余額調(diào)節(jié)相符。4、 對未達帳款按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，要求次月10 日前處理完畢上月銀行存款余額調(diào)節(jié)表。在年度結(jié)束時，將銀行對帳單整理后移交負責會檔案管理

53、的會計歸檔。5、 每月編制現(xiàn)金盤點表，由總帳會計負責監(jiān)督盤點并校對。6、 負責保管保險箱及鑰匙，并對保險箱密碼予以保密。7、負責保管各銀行開戶許可證和工資基金手冊。8、負責保管所負責公司財務專用章。9、完成領導交辦其他工作。財務科作業(yè)指導書一、現(xiàn)金報銷流程報銷人（經(jīng)辦人）規(guī)范填寫報銷單一辦公室負責人審核并登記一分管副總經(jīng)理審核一公司總經(jīng)理批準（單比金額超過2000元）一財務負責人審核一出納付款。二、資金支付流程經(jīng)辦人填寫支票領用單一分管副總經(jīng)理審核一公司總經(jīng)理批準（支出超過10000元，應急經(jīng)請示除外）一財務負責人審核一出 納付款。三、憑證處理流程出納或會計制單并打印憑證一總帳會計復核一財務科長審核一會計裝訂歸檔。四、成本報表流程項目倉庫及基地會計上報各種報表一公司會計制定一總帳會計 匯總各種報表一財務科長