管理信息系統(tǒng)作業(yè)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法概述 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法（Structured System Development Methodology）是目前應(yīng)用得最普遍的一種開發(fā)方法。 系統(tǒng)開發(fā)方法是一組思路、規(guī)范、過程、技術(shù)、環(huán)境及工具的集成。是將具體的方法與技術(shù)包裝在一起而形成的一種思想體系，任何一種系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)都應(yīng)該支持系統(tǒng)開發(fā)生命周期的每一個(gè)階段，是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)生命周期的一種綜合的、詳細(xì)的描述。一種好的系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)應(yīng)該能夠?yàn)楣芾硇畔⑾到y(tǒng)的開發(fā)過程提供一整套提高效率的途徑和措施。 基本思想 ： 用系統(tǒng)的思想和的方法，按照用戶至上的原則結(jié)構(gòu)化、模塊化，自頂向下對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析與設(shè)計(jì)

2、。 先將整個(gè)開發(fā)過程劃分為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的階段（系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施等）； 在前三個(gè)階段堅(jiān)持自頂向下地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化劃分：在系統(tǒng)調(diào)查和理順管理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)從最頂層的管理業(yè)務(wù)入手，逐步深入至最基層；在系統(tǒng)分析、提出目標(biāo)系統(tǒng)方案和系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)從宏觀整體考慮入手，先考慮系統(tǒng)整體的優(yōu)化，然后再考慮局部的優(yōu)化問題。 在系統(tǒng)實(shí)施階段，則堅(jiān)持自底向上地逐步實(shí)施，即組織人員從最基層的模塊做起（編程），然后按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)，將模塊一個(gè)個(gè)拼接到一起進(jìn)行調(diào)試，自底向上、逐步地構(gòu)成整個(gè)系統(tǒng)。 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法的開發(fā)要求 主要用于控制開發(fā)質(zhì)量 1、開發(fā)計(jì)劃-階段化 2、管理業(yè)務(wù)-流程化 3、工作

3、步驟-程序化 4、文檔資料-規(guī)范化 5、進(jìn)度安排-網(wǎng)絡(luò)化 結(jié)構(gòu)化方法：采用結(jié)構(gòu)化的思想、系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和工程化的方法，按照“自上而下，逐步求精”的原則，從全局出發(fā)，全面規(guī)劃分析，從而確定簡明的、易于導(dǎo)向的系統(tǒng)方式，是管理信息系統(tǒng)建設(shè)的主流方法。.結(jié)構(gòu)化方法將系統(tǒng)開發(fā)分為哪幾個(gè)階段？各階段是什么關(guān)系？ Ø 結(jié)構(gòu)化方法首先將整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)過程按照生命周期劃分為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)運(yùn)行、管理與評(píng)價(jià)等幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的開發(fā)階段。然后，在系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)各階段，堅(jiān)持自頂向下的原則，進(jìn)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化劃分。從最頂層的管理業(yè)務(wù)調(diào)查開始，直至最底層業(yè)務(wù)，從系統(tǒng)的整體方案

4、分析和設(shè)計(jì)出發(fā)，先優(yōu)化整體的邏輯或物理結(jié)構(gòu)，后優(yōu)化局部的邏輯或物理結(jié)構(gòu)。最后，在系統(tǒng)實(shí)施階段，堅(jiān)持自底向上的原則，從最底層的模塊編程開始，逐步組合和調(diào)試，由此完成整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)。 Ø 結(jié)構(gòu)化方法強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按照系統(tǒng)開發(fā)的生命周期進(jìn)行新系統(tǒng)開發(fā)，適合于大型系統(tǒng)的開發(fā)。該方法具有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）嚴(yán)格區(qū)分系統(tǒng)開發(fā)的階段性。（2）強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)開發(fā)過程的整體性和全局性。（3）遵循用戶至上原則。（4）系統(tǒng)開發(fā)過程工程化，文檔資料標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)構(gòu)化方法也存在以下的缺陷：（1）系統(tǒng)開發(fā)周期長。（2）要求在開發(fā)之初全面認(rèn)識(shí)系統(tǒng)的信息需求，充分預(yù)料各種可能發(fā)生的變化，這是并不十分現(xiàn)實(shí)的。（3）用戶參與系統(tǒng)開發(fā)的積極

5、性沒有充分調(diào)動(dòng)，造成系統(tǒng)交接過程不平穩(wěn)，系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理難度加大。1.管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法應(yīng)該如何分類，提出自己的看法。 參考：管理信息系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是實(shí)際業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一種計(jì)算機(jī)模型，因此，管理信息系統(tǒng)的開發(fā)實(shí)際上就是要建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)模型系統(tǒng)之間的映射關(guān)系。從不同的角度建立不同的映射關(guān)系，就形成了不同的開發(fā)方法學(xué)。如傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化方法是從業(yè)務(wù)過程或功能的角度建立兩者之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系；而面向?qū)ο蠓椒▌t從將過程與數(shù)據(jù)封裝在一起、并視之為一個(gè)整體的對(duì)象的角度建立兩者之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。不同管理信息系統(tǒng)開發(fā)方法的不同之處主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：對(duì)問題空間和求解空間的結(jié)構(gòu)描述方法不同；業(yè)務(wù)系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)模型系統(tǒng)之間

6、映射的構(gòu)造方法不同。主要有：（1）結(jié)構(gòu)化方法（2）面向?qū)ο蠓椒ǎ?）計(jì)算機(jī)輔助軟件工程CASE（4）原型法 2.結(jié)構(gòu)化方法認(rèn)為：系統(tǒng)開發(fā)是一個(gè)在不同層次上抽象的過程。分析其含義。 結(jié)構(gòu)化方法采用結(jié)構(gòu)化的思想、系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和工程化的方法，按照“自上而下，逐步求精”的原則，從全局出發(fā)，全面規(guī)劃分析，從而確定簡明的、易于導(dǎo)向的系統(tǒng)方式。結(jié)構(gòu)化方法首先將整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)過程按照生命周期劃分為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)運(yùn)行、管理與評(píng)價(jià)等幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的開發(fā)階段。然后，在系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)各階段，堅(jiān)持自頂向下的原則，進(jìn)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化劃分。從最頂層的管理業(yè)務(wù)調(diào)查開始，直至最底層業(yè)務(wù)

7、，從系統(tǒng)的整體方案分析和設(shè)計(jì)出發(fā)，先優(yōu)化整體的邏輯或物理結(jié)構(gòu)，后優(yōu)化局部的邏輯或物理結(jié)構(gòu)。最后，在系統(tǒng)實(shí)施階段，堅(jiān)持自底向上的原則，從最底層的模塊編程開始，逐步組合和調(diào)試，由此完成整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)。 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法的適用范圍 適用于：大型系統(tǒng)、復(fù)雜系統(tǒng)。案例一:結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法在人力資源管理系統(tǒng)中的應(yīng)用 隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及信息管理方法的更新，在信息技術(shù)逐漸成為當(dāng)今社會(huì)主流的時(shí)代背景下，對(duì)人才的競爭日趨激烈，的開發(fā)與管理也越來越受到的高度重視，的加快處理、和共享超越了時(shí)空的限制。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，的手段和技術(shù)正在不斷更新。作為()子系統(tǒng)，正在發(fā)揮著越來越重要的作用。 一、結(jié)構(gòu)化系

8、統(tǒng)開發(fā)方法的基本思想 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法的基本思想是，將結(jié)構(gòu)與控制加人到項(xiàng)目中，以便使項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成。用系統(tǒng)工程的思想和工程化的方法，按用戶至上的原則，結(jié)構(gòu)化、模塊化、自頂向下地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析與設(shè)計(jì)。 具體地說，就是先將整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)劃分成若干個(gè)相對(duì)比較獨(dú)立的階段，如系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施等。在前三個(gè)階段采用自頂向下的方法對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化劃分，即從組織管理的最頂層人手，層層分解逐步深人至最基層;先考慮系統(tǒng)整體的優(yōu)化，然后再考慮局部的優(yōu)化。在系統(tǒng)實(shí)施階段，采用自底向上的方法逐步實(shí)施，即按照前幾個(gè)階段設(shè)計(jì)的模塊組織人員從最基層的模塊做起，然后按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)，將模塊一個(gè)個(gè)

9、拼接到一起進(jìn)行調(diào)試，自底向上，逐漸地構(gòu)成整體系統(tǒng)。 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法的特點(diǎn) 1. 自頂向下整體地進(jìn)行分析與設(shè)計(jì)和自底向上逐步實(shí)施的系統(tǒng)開發(fā)過程：在系統(tǒng)規(guī)劃、分析與設(shè)計(jì)時(shí)，從整體全局考慮，自頂向下地工作；在系統(tǒng)實(shí)施階段則根據(jù)設(shè)計(jì)的要求，先編制一個(gè)個(gè)具體的功能模塊，然后自底向上逐步實(shí)現(xiàn)逐步實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)。 2. 用戶至上是影響成敗的關(guān)鍵因素，整個(gè)開發(fā)過程中，要面向用戶，充分了解用戶的需求與愿望。 3. 符合實(shí)際，客觀性和科學(xué)化，即強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)系統(tǒng)之前，深入實(shí)際，詳細(xì)地調(diào)查研究，努力弄清實(shí)際業(yè)務(wù)處理過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，然后分析研究，制定出科學(xué)合理的目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。 4. 嚴(yán)格區(qū)分工作階段，把整個(gè)開發(fā)過

10、程劃分為若干工作階段，每一個(gè)階段有明確的任務(wù)和目標(biāo)、預(yù)期達(dá)到的工作成效，以便計(jì)劃和控制進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方面的工作。前一階段的工作成果是后一階段的工作依據(jù)。 5. 充分預(yù)料可能發(fā)生的變化：環(huán)境變化、內(nèi)部處理模式變化、用戶。 6. 開發(fā)過程工程化，要求開發(fā)過程的每一步都要按工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，工作文體或文檔資料標(biāo)準(zhǔn)化。 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法的優(yōu)缺點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)了開發(fā)過程的整體性和全局性，在整體優(yōu)化的前提下考慮具體的分析設(shè)計(jì)問題。 嚴(yán)格區(qū)分工作階段，每一階段及時(shí)總結(jié)、發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋和糾正，避免造成浪費(fèi)和混亂。 開發(fā)周期長，不能充分了解用戶的需求和可能發(fā)生的變化。 僅在開始幾個(gè)階段與用戶溝通多。結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法的開

11、發(fā)過程 用結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法開發(fā)一個(gè)系統(tǒng)，將整個(gè)開發(fā)過程劃分為首尾相連的五個(gè)階段,即一個(gè)生命周期（Life Cycle），如下圖所示： 1. 系統(tǒng)規(guī)劃：根據(jù)用戶的系統(tǒng)開發(fā)請(qǐng)求，進(jìn)行初步調(diào)查，明確問題，確定系統(tǒng)目標(biāo)和總體結(jié)構(gòu)，確定分階段實(shí)施進(jìn)度，然后進(jìn)行； 2. 系統(tǒng)分析：分析業(yè)務(wù)流程、分析數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)流程、分析功能與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，最后提出分析處理方式和新系統(tǒng)邏輯方案； 3. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)：進(jìn)行總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、代碼設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫（文件）設(shè)計(jì)、輸入/輸出設(shè)計(jì)、模塊結(jié)構(gòu)與功能設(shè)計(jì)，根據(jù)，配置與安裝部分設(shè)備，進(jìn)行試驗(yàn)，最終給出設(shè)計(jì)方案； 4. 系統(tǒng)實(shí)施：同時(shí)進(jìn)行編程（由程序員執(zhí)行）和（由系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)和

12、操作員），以及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（由業(yè)務(wù)人員完成），然后投入試運(yùn)行； 5.系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)：進(jìn)行系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理、評(píng)價(jià)、監(jiān)理審計(jì)，修改、維護(hù)、局部調(diào)整，在出現(xiàn)不可調(diào)和的大問題時(shí)，進(jìn)一步提出開發(fā)新系統(tǒng)的請(qǐng)求，老系統(tǒng)生命周期結(jié)束，新系統(tǒng)誕生，構(gòu)成系統(tǒng)的一個(gè)生命周期。 在每一階段中，又包含若干步驟，步驟可以不分先后，但仍有因果關(guān)系，總體上不能打亂。下午13：0017：00B實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。312打卡制度3.1.2.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)

13、：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.

14、6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場管理人員和勞

15、務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫加班申請(qǐng)表，因無法確定加班工

16、時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵

17、病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)表的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫加班申請(qǐng)表加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請(qǐng)表，加班申請(qǐng)表經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。我所

18、的何嘗不是這樣？和愛的人相依相守，相互，每天可以看到對(duì)方，即使什么都不做，就這樣靜靜的感受對(duì)方的存在，知道他永遠(yuǎn)都會(huì)在你身邊陪著你，疼你，寵你 那個(gè)人會(huì)在過馬路的時(shí)候牽著你的手，會(huì)在下雨的時(shí)候?yàn)槟銚蝹?，?huì)在你的時(shí)候安慰你，會(huì)在你生氣的時(shí)候著哄你，會(huì)在你哭泣的時(shí)候把你緊緊的擁在懷里，說：寶貝，你還有我，我一直在這里 昨天，一個(gè)同事說，她要結(jié)婚了，因?yàn)橐s著兩個(gè)人一起早一點(diǎn)買房子； 不久前，說，想結(jié)婚，因?yàn)橄胍粋€(gè)，實(shí)在沒有趣味； 還聽到過不止一個(gè)人這樣說，對(duì)方條件還不錯(cuò)，就結(jié)婚吧 很多時(shí)候，就是這樣，對(duì)方的條件成了結(jié)婚的， 而往往不是思想上的依戀，深處的歸宿 很多結(jié)婚的理由，可是不知道為什么都是這樣勉強(qiáng)的理由，讓人聽不出中喜樂的成份，我仿佛已經(jīng)很久很久沒有聽到一個(gè)人說，他要結(jié)婚是因?yàn)楹軔酆軔垡粋€(gè)人，因?yàn)橄牒土钜粋€(gè)人永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)的在一起。 也許永遠(yuǎn)實(shí)在太遠(yuǎn)，也許真得無法十全十美 結(jié)婚是因?yàn)楹軔酆軔垡粋€(gè)人，呵呵，我從來都沒聽過 是因?yàn)樯?/p>