2022最新學(xué)?？倓?wù)處的工作計(jì)劃4篇

1、對于工作計(jì)劃，其實(shí)分為許多不同的種類，不僅有計(jì)劃長短之分，還有大小之別。那么學(xué)?？倓?wù)處的工作計(jì)劃都是怎么寫的呢！下面是我為大家整理的2022最新學(xué)校總務(wù)處的工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家的參閱。2022最新學(xué)?？倓?wù)處的工作計(jì)劃1結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃之要求、“模范服務(wù)”之宗旨、及學(xué)校建設(shè)的基本實(shí)際情況，本著發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)作風(fēng)、創(chuàng)新進(jìn)取提高工作效益、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)做好每項(xiàng)工作的基本原則，本學(xué)期將做好以下幾項(xiàng)工作：一、完善落實(shí)年度預(yù)算，保證學(xué)校的各項(xiàng)支出科學(xué)平衡由于年度招生計(jì)劃有別往年，學(xué)校下學(xué)期需要科學(xué)合理有計(jì)劃地平衡預(yù)算支出，保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有限度地進(jìn)行購置和建設(shè)?；绢A(yù)算支出包括：每月水電費(fèi)、日常辦公消耗

2、、臨時工工資、冬季取暖費(fèi)、差旅費(fèi)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)等。量入為出、精打細(xì)算，是財(cái)務(wù)人員的基本職責(zé)，每月上交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告，向領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)數(shù)據(jù)參考，提醒有關(guān)支出問題是做個好的財(cái)務(wù)人員的必要責(zé)任，本學(xué)期我們將及時、正確、客觀的反映財(cái)務(wù)狀況，保證學(xué)校的財(cái)務(wù)工作保持健康規(guī)范良性發(fā)展的基本狀態(tài)。二、開源節(jié)流，節(jié)能降耗，為學(xué)校積攢足夠的財(cái)力寸積銖累，集腋成裘?？倓?wù)處就是學(xué)校的支出銀行，如果沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神是當(dāng)不好管家的，所以我們要在工作中不僅管好錢，更要管好物，在物品的消耗上降低學(xué)校的支出。1、把好源頭。細(xì)致排查各項(xiàng)辦公消耗品的實(shí)際需求量，按需供給，按時供給。多余的、額外的要求堅(jiān)決予以拒絕。各個

3、年級、各個辦公室，都要降低配置標(biāo)準(zhǔn)，師生要提高勤儉節(jié)約的意識，對浪費(fèi)、損壞公共資源的行為要堅(jiān)決予以批評和抵制。2、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校公物管理制度，杜絕鋪張浪費(fèi)。全校師生要專項(xiàng)學(xué)習(xí)公物管理制度和水、電安全及公物日常檢查制度，節(jié)省每一滴水、每一度電、每一張紙，每時每刻要愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。3、集思廣益，想方設(shè)法為學(xué)校節(jié)省每一份資源。與德育處協(xié)商，由德育處發(fā)起愛校愛班活動，教育學(xué)生為學(xué)校盡一份力，獻(xiàn)一顆心。由學(xué)生補(bǔ)充班級資源，自制工具，學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督、建立文明崗、評選小標(biāo)兵等形式為學(xué)?！伴_源”。三、發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神，將各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)總務(wù)工作歷來講求效率和質(zhì)量，本學(xué)期我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三服務(wù)”精神和雷厲風(fēng)

4、行的工作作風(fēng)，把各項(xiàng)工作想在前，做在前，為教育教學(xué)工作提供有力的保障。1、開學(xué)前，調(diào)整班級布局，并按照實(shí)際人數(shù)配備課桌椅。2、假期里，對全校多媒體進(jìn)行維修保養(yǎng)一遍，課桌椅修復(fù)一遍，教室、辦公室室牌進(jìn)行全面調(diào)整，廁所、連廊、通道設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修一遍。3、暖氣管道閥門年久生銹，而且大多數(shù)已經(jīng)不能工作，轉(zhuǎn)動不了，假期中將全部更換為不銹鋼閥。4、調(diào)整保潔員工作時間。為更好地保持廁所的環(huán)境衛(wèi)生，保潔員將順延工作時間，下班時間調(diào)整到學(xué)校放學(xué)后半個小時，上班時間錯后。5、結(jié)合班級學(xué)生表現(xiàn)，以及維護(hù)本班級責(zé)任區(qū)的效果、態(tài)度，與德育處考核工作相結(jié)合，為各班級的月考核給出總務(wù)處意見。6、堅(jiān)持集中維修和隨時維修相結(jié)

5、合。本學(xué)期，延續(xù)上學(xué)期電腦、多媒體、打印機(jī)集中維修和日常隨時維修的良好機(jī)制。四、完成兩項(xiàng)大的購置安裝1、安裝監(jiān)控?cái)z像裝備。為完善學(xué)校安全機(jī)制，全方位無死角地監(jiān)控師生室外活動安全，本學(xué)期預(yù)計(jì)增加50多個監(jiān)控探頭，覆蓋全校各個角落。2、不銹鋼護(hù)欄加裝安全逃生窗。根據(jù)安全設(shè)施需要，一樓教學(xué)區(qū)和辦公區(qū)的不銹鋼護(hù)欄上加裝安全逃生窗，用于火災(zāi)、地震等意外特殊情況下，提高逃生幾率。2022最新學(xué)?？倓?wù)處的工作計(jì)劃2一.工作目標(biāo)：本學(xué)期總務(wù)處將繼續(xù)緊緊圍繞學(xué)校工作重心開展工作，抓好常規(guī)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識、規(guī)范意識、成本意識、節(jié)約意識，努力使我校在校產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、校園安全防范、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達(dá)到一個

6、新的水平。二.工作措施：經(jīng)過近兩年的努力,我校的辦學(xué)條件得到了大幅提升,管好資產(chǎn)并發(fā)揮資產(chǎn)的最大效能,是總務(wù)工作的重點(diǎn)。我們將通過加強(qiáng)制度管理，明確管理職責(zé)，將各類校產(chǎn)資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，以實(shí)現(xiàn)物盡其用，最大限度發(fā)揮資產(chǎn)的效能，為教學(xué)工作提供有力的保障。1.創(chuàng)建綠色環(huán)保型校園，使節(jié)水節(jié)電、愛護(hù)公物、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生成為師生的自覺行動;2建設(shè)節(jié)約型學(xué)校，在保證正常教學(xué)的基礎(chǔ)上，努力降低教育成本，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申購制度；辦公用品如紙張、筆芯及其他耗材等由教師本人領(lǐng)用，實(shí)行以舊領(lǐng)新制度；3. 健全管理制度，各功能室專人負(fù)責(zé)，對新購教學(xué)設(shè)施及時登記、注冊，防止固定資產(chǎn)流失和損壞。發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行維修，

7、并且做好維修記錄。4. 各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實(shí)行費(fèi)用包干制，學(xué)校每學(xué)期初及中，統(tǒng)一發(fā)放兩次。5.各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實(shí)行費(fèi)用包干制，學(xué)校每學(xué)期初及中，統(tǒng)一發(fā)放兩次。6.加強(qiáng)對門廳小書吧圖書及設(shè)施管理工作，明確班級職責(zé)，對人為損壞實(shí)行責(zé)任追究制度。7.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。值勤人員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，做好外來人員和車輛來訪登記，防止意外事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查及相關(guān)記錄登記制度。8.做好學(xué)校改擴(kuò)建相關(guān)工作。9.做好學(xué)校開展的各項(xiàng)活動的后勤保障工作。上學(xué)期存在的問題1. 個別班級學(xué)生愛護(hù)公物意識淡薄，課桌凳、儲物櫥、小書架、電腦柜有一定損壞，需加強(qiáng)教育監(jiān)督；2. 功能室及資產(chǎn)管理工作還需進(jìn)

8、一步規(guī)范，從衛(wèi)生到管理應(yīng)達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求；3. 總務(wù)日常管理維修效率還要進(jìn)一步提高。一、工作回顧（一）取得的成績1、校本教研扎實(shí)，獲得歷城區(qū)首批校本教研示范校。師德論壇增強(qiáng)了老師們的自信，如何與家長溝通獲得了交流的技巧。2、老師們的主人翁思想加強(qiáng)了，學(xué)習(xí)習(xí)慣打分、各種調(diào)查表填寫認(rèn)真，教學(xué)質(zhì)量明顯提高。3、“課堂觀察”作為一種新興事物開始走進(jìn)我們，數(shù)學(xué)、語文、品生品社成功的進(jìn)行了展示。4、這學(xué)期成功的開展了課堂開放活動。我們一共有專任教師29人，有26人開課，共計(jì)40節(jié)。開課人數(shù)占全體教職工的 90 %，這就是我們的自信！相信這個數(shù)字應(yīng)該是歷城之最，也是濟(jì)南之最。在活動中，有一半的家長朋友參與

9、了活動，對老師的評價(jià)用了最美的詞匯。5、學(xué)校的音樂教學(xué)取得巨大的進(jìn)步。課堂更加規(guī)范，興趣班提供了學(xué)習(xí)的平臺，家長開放日的展示、六一的合唱比賽獲得了家長、少年宮的高度評價(jià)。體育教學(xué)在全區(qū)的會議上獲得表揚(yáng)，在全區(qū)的春季運(yùn)動會獲得精神文明獎。6、借助爭創(chuàng)“星愿卡”的活動，借助學(xué)習(xí)習(xí)慣示范班的評選，借助每天一日常規(guī)的檢查，孩子的行為習(xí)慣得到了很大的改善。豐富的實(shí)踐活動開闊了孩子的眼界。家長進(jìn)課堂成為我們新的亮點(diǎn)。7、學(xué)校的特色更加明顯?！坝貌┛腿轿还芾韺W(xué)?！背蔀閷W(xué)校的品牌。我們的學(xué)校、班級、教師個人、學(xué)生個人博客內(nèi)容豐富，成為師生的精神家園。在剛剛結(jié)束的全區(qū)干部暑期的培訓(xùn)班上做了典型發(fā)言，贏得一片贊

10、譽(yù)。8、學(xué)校的后勤服務(wù)更加細(xì)致周到，為一線的教師提供了后勤保障。（二）學(xué)校問題分析1、學(xué)校缺乏一個整體規(guī)劃，目標(biāo)不明確，缺乏共同的愿景。關(guān)于學(xué)校如何發(fā)展、如何科學(xué)的發(fā)展仍是擺在我們面前的問題。2、學(xué)校的團(tuán)隊(duì)精神、教師的激情、責(zé)任仍留有空間。一個人的發(fā)展帶動了團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)又提升了團(tuán)隊(duì)的水平。這就是真理！3、干部、教師水平有待于進(jìn)一步提高。老師們的水平參差不齊。4、教學(xué)質(zhì)量有待于提高。尤其是作業(yè)批改、上課等環(huán)節(jié)還需要加強(qiáng)。5、學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)還存在一定的問題，任重而道遠(yuǎn)啊。6、博客作為學(xué)校的品牌，還需要做深、做細(xì)、做新，體現(xiàn)他無可替代的功能。二、指導(dǎo)思想以山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范及課程實(shí)施評

11、估細(xì)則歷城區(qū)“創(chuàng)建和諧校園”的精神為指導(dǎo)，以“讓教育創(chuàng)造幸福人生”為辦學(xué)理念，以“真”作為學(xué)校的靈魂，以“精、細(xì)、實(shí)”為管理策略，喚醒激勵全體師生幸福成長，促進(jìn)學(xué)校的新發(fā)展。三、工作目標(biāo)總體目標(biāo)：我們提出了“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求；明責(zé)任，抓細(xì)節(jié)；重落實(shí)，求實(shí)效”的18字方針，各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有落實(shí)，“抓不落實(shí)的事，查不落實(shí)的人”“今天能做的事決不拖到明天”要成為文苑人的信念。具體目標(biāo)：1、完成教學(xué)樓的改建工作。2、爭創(chuàng)歷城區(qū) “行為習(xí)慣示范校”。3、加強(qiáng)校本課程的開發(fā)，爭取下半年的爭創(chuàng)工作。4、爭取在特色學(xué)校、校園文化等方面有所突破。5、爭創(chuàng)山東省依法治校示范校。6、營造簡單的人際關(guān)系。讓寬

12、容、欣賞、尊重、合作等思想走進(jìn)文苑人的生活。7、爭創(chuàng)讀書先進(jìn)集體。四、工作要點(diǎn)1、建設(shè)一支勤于工作，敢于負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作創(chuàng)新的班子隊(duì)伍。樹立四種觀念：“贏在執(zhí)行”的觀念、“管理就是服務(wù)”的理念、“以身示范”的觀念、樹立“合作共贏”的觀念。繼續(xù)開展“心與心的交流” “讀書交流會”等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。2、全面提升教師的素質(zhì)。開展教師職業(yè)道德教育，進(jìn)一步加強(qiáng)師德檢查；開展師德論壇對真的理解；開展“每月推出一位明星教師”或“明星集體”的活動。每位教師制定自己的教育生涯規(guī)劃，開展讀書論壇，每周一次讀書心得發(fā)布會；繼續(xù)開展我校的“與名家面對面共享教育智慧”活動；繼續(xù)開展拜師活動；借助博客實(shí)現(xiàn)自

13、我反思。3、抓好五項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理。重視過程管理，將期中期末檢查及隨機(jī)抽查都落實(shí)好。立足常規(guī)，錘煉教師的“五課”功?！拔逭n”功指備課、上課、說課、聽課（觀課、課堂觀察）、評課。尤其是加強(qiáng)評課的研究，以課堂觀察為切入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)聽評課方式的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步研究學(xué)生的多元評價(jià)，借助評價(jià)提升學(xué)生的價(jià)值觀、學(xué)習(xí)觀。青年教師完成好每人一節(jié)錄像課的活動。學(xué)校20xx學(xué)年度第一學(xué)期教總務(wù)工作計(jì)劃-學(xué)校工作計(jì)劃,將采取不定期課堂抽測、推門聽課等形式，落實(shí)向每節(jié)課要質(zhì)量的理念。繼續(xù)開展周二聽課日活動、教師自主約課活動，實(shí)現(xiàn)課堂的開放。爭取達(dá)到課堂教學(xué)的規(guī)范率為100%，優(yōu)秀率為40%。爭取推出上市級及市級以上課的教師。4、

14、重點(diǎn)培養(yǎng)小學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。培養(yǎng)合作、創(chuàng)新能力，注重加強(qiáng)各類高質(zhì)量藝術(shù)教育活動的開展，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和審美情趣。堅(jiān)持上學(xué)期的教學(xué)習(xí)慣示范班的評選。5、加強(qiáng)學(xué)科研究，開展學(xué)科過關(guān)活動。進(jìn)一步做好教研室倡導(dǎo)的教研室、學(xué)校、教師三級教研網(wǎng)絡(luò)的工作，做好教案展示、教研交流、教學(xué)資源庫一體化建設(shè)。加強(qiáng)對語文學(xué)科“海量閱讀”的研究（經(jīng)典、名篇達(dá)標(biāo)）。繼續(xù)對學(xué)生的練字進(jìn)行規(guī)范管理。加強(qiáng)后進(jìn)生的管理，尤其是對外來務(wù)工子女的管理研究，探索教育的途徑。6、堅(jiān)持周三教研活動制度。積極開展“課堂觀察”校本教研活動，開展網(wǎng)絡(luò)名家系列講壇，開展讀書活動，使教研更有實(shí)效性。2022最新學(xué)?？倓?wù)處的工作計(jì)劃3一、總體

15、工作方向1、進(jìn)一步規(guī)范管理，建立健全以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度，突出以落實(shí)制度為手段的管理機(jī)制。2、敢于管理，真抓實(shí)干，全面調(diào)動員工積極性，做好為教學(xué)“保駕護(hù)航”的各項(xiàng)工作。3、樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格按安全工作細(xì)則要求，管理好全校師生的安全工作以及各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。4、對重點(diǎn)部門和關(guān)健崗位，學(xué)校要嚴(yán)格管理，確保學(xué)生在校期間的飲食和人身安全，杜絕發(fā)生各類安全事故。二、主要工作方面（一）、本學(xué)期要完成的幾項(xiàng)主要工作1、投資改造學(xué)校實(shí)驗(yàn)室；2、樓前花園美化和綠化；3、平墊教工自行車庫地面；4、投資安裝校內(nèi)電話；5、維修西樓校舍。（二）、維修和維護(hù)工作1、在保證教學(xué)需要和教學(xué)秩序

16、的前提下，認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的維修和維護(hù)工作，條件充許的情況下，盡可能提前做好準(zhǔn)備。2、要進(jìn)行必要的常規(guī)尋視檢查，對學(xué)校內(nèi)有安全隱患的電路、設(shè)施、管線及時處理，按安全細(xì)則的要求做好安全工作。3、維修、維護(hù)和尋檢工作，要有工作記實(shí)，以便學(xué)校掌握物品、設(shè)備、消耗品的損壞程度和使用周期，也可以了解我們工作情況。（三）、財(cái)務(wù)和物品管理。1、財(cái)務(wù)賬目要規(guī)范，符合業(yè)務(wù)要求。主動向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作，溝通財(cái)務(wù)方面的情況，增強(qiáng)政策觀念，提高業(yè)務(wù)能力。2、倉庫管理要進(jìn)一步規(guī)范化，做到賬物相符，庫內(nèi)無安全隱患，物品擺放規(guī)范合理。后勤本學(xué)期要對學(xué)校各類大小倉庫進(jìn)行二次檢查（開學(xué)和期末各一次），對存在的問題和安

17、全隱患，提出處理意見。3、本學(xué)期要對各班級、辦公室主要物品，做一次清查合對，部份物品損壞程度、使用情況向?qū)W校做以匯報(bào)。4、物品采購要遵尋實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的原則，保證教學(xué)需要，在可能的情況下，期初或期末，提前做好學(xué)期的物資和其它準(zhǔn)備工作。（四）、學(xué)生保健工作1、要按上級業(yè)務(wù)部門的要求，積極做好學(xué)生的健康保健和多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作。2、結(jié)合學(xué)生健康情況的實(shí)際，認(rèn)真?zhèn)湔n，上好讓學(xué)生和家長歡迎的衛(wèi)生教育課。3、保持我校在學(xué)生保健工作中的優(yōu)勢，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用數(shù)字和豐厚的工作業(yè)績，成為學(xué)校工作和后勤工作的新亮點(diǎn)。4、按衛(wèi)生防疫部門有關(guān)要求，定期對食堂、學(xué)前的衛(wèi)生、保健工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。（五）、

18、正常管理工作1、加強(qiáng)對門衛(wèi)、更夫、蒸飯等獨(dú)立工作崗位人員的教育，規(guī)范制度意識，明確責(zé)任范圍和后果，增加檢查頻次，堅(jiān)決避免危害學(xué)校利益的事件發(fā)生。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全工作細(xì)則，做好"細(xì)則"所要求的工作，危險(xiǎn)性大的工作，必須請示匯報(bào)。3、后勤工作要增強(qiáng)主動性和預(yù)測性，轉(zhuǎn)變鎖碎事務(wù)縛身、大事小事都是急事的被動局面。4、合理使用和發(fā)放辦公用品，對辦公桌、卷柜以及其它辦公用品進(jìn)行一次清查，以便更合理的調(diào)濟(jì)與使用。5、后勤的管理人員，要體現(xiàn)“當(dāng)家理財(cái)、看家護(hù)院”的工作風(fēng)范，工作主動、及時、無誤，當(dāng)好參謀。6、努力學(xué)習(xí)外面好的經(jīng)驗(yàn)，特別是后勤管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)學(xué)校后勤工

19、作，四、幾項(xiàng)措施1、每月召開一次后勤全員的工作會議，該表揚(yáng)的、該獎勵的、該處罰的要認(rèn)真落實(shí)，把工作總結(jié)到位。2、提高現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)，克服賴、緩、散的現(xiàn)象，使每個人都能盡職盡責(zé)。3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，一切工作中對事不對人，發(fā)現(xiàn)問題按制度處理。4、進(jìn)一步明確人員工作范圍和各崗位職責(zé)，捋順工作中的不利環(huán)節(jié)，形成即有分工負(fù)責(zé)，又有集體合作，即能防患又能攻堅(jiān)的后勤隊(duì)伍。5、 后勤工作是學(xué)校工作的組成部分，工作效果如何，直接影響整體工作，后勤要協(xié)同各部門一道，相互支持、相互配合，也只有這樣才能出現(xiàn)成績。2022最新學(xué)?？倓?wù)處的工作計(jì)劃4緊張而有序的一學(xué)年即將過去，回顧過去的這一學(xué)年，總務(wù)處根據(jù)學(xué)

20、校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)年工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)年來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié)：一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保

21、證?？顚Ｓ茫瑘?jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。二、校園綠化美化方面1、本學(xué)年，總務(wù)部門對校園花木積極護(hù)理，組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營造了氛圍。2、本學(xué)年總務(wù)處對校園保潔工加強(qiáng)了教育和監(jiān)管，保證校園每時每地的干凈、整潔，給師生提供一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。三、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)