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1、項(xiàng)目施工管理需要建立的貫標(biāo)資料清單一、項(xiàng)目部組建項(xiàng)目部組建文件項(xiàng)目經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)層人員的任命文件。項(xiàng)目部管理部門及關(guān)鍵崗位人員任命文件。項(xiàng)目部下設(shè)工區(qū)/分部、架子隊(duì)配備的管理人員任命文件。二、管理人員能力。-項(xiàng)目經(jīng)理建造師執(zhí)業(yè)資格證書,安全B類證書。安全長(zhǎng)的安全資格證書。-項(xiàng)目總工業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)職稱。安全質(zhì)量管理人員的任命文件、人員分工及相應(yīng)的資格證書。(檢驗(yàn)批資料的)測(cè)量人員的資格、經(jīng)歷。上述人員,凡是業(yè)務(wù)崗位人員均應(yīng)持有相應(yīng)的資格證書。-施工企業(yè)應(yīng)從專業(yè)技能、所接受的培訓(xùn)及所取得的崗位資格、能力、工作經(jīng)歷四個(gè)方面確定與質(zhì)量管理崗位相適應(yīng)的任職條件。施工企業(yè)可通過崗位說明、職位描述書等形式明確各

2、崗位任職條件。三、項(xiàng)目策劃現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查項(xiàng)目所在地法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目策劃報(bào)告綜合管理計(jì)劃(局指所屬項(xiàng)目部的綜合管理計(jì)劃應(yīng)由局指總工審核,指揮長(zhǎng)審批)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)技術(shù)、安全、環(huán)保措施及施工方案危險(xiǎn)源/環(huán)境因素辨識(shí)/評(píng)價(jià)重點(diǎn)工程的安全/環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案(綜合和專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)的救治措施)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)章制度-目標(biāo)管理及目標(biāo)責(zé)任書簽訂、目標(biāo)考核體系建立(包括各類責(zé)任書的內(nèi)容、格式統(tǒng)一)四、臨建工程臨建設(shè)計(jì)【混凝土攪拌站、梁場(chǎng)、鋼筋加工廠】臨建施工方案臨建施工預(yù)算臨建施工管理【進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、物資、設(shè)備驗(yàn)收/安裝/檢測(cè)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、成本管理】臨建工

3、程質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)、驗(yàn)收臨建工程結(jié)算五、控制測(cè)量控制樁交接測(cè)量技術(shù)方案和管理制度首級(jí)控制網(wǎng)復(fù)測(cè)加密控制網(wǎng)施測(cè)測(cè)量原始記錄(數(shù)據(jù)、換手復(fù)測(cè)的記錄)及內(nèi)業(yè)計(jì)算測(cè)量?jī)x器檢定測(cè)量計(jì)劃及人員資格(測(cè)量工程師、測(cè)量員、測(cè)量技師)六、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室。配備試驗(yàn)檢測(cè)儀器【采購(gòu)、驗(yàn)收、建立清單】試驗(yàn)檢測(cè)儀器進(jìn)場(chǎng)檢定試驗(yàn)室硬件建設(shè)試驗(yàn)人員安排及崗位證書(試驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)與證書的操作范圍一致)申請(qǐng)母體資質(zhì)授權(quán)(業(yè)主組織的工作條件的確認(rèn))、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的授權(quán),各類砼配合比,對(duì)下實(shí)驗(yàn)室的抽查及組織比對(duì)試驗(yàn)混凝土強(qiáng)度評(píng)價(jià)各類試驗(yàn)報(bào)告、記錄與檢驗(yàn)批資料、產(chǎn)品質(zhì)量證明書之間建立良好的可追溯性關(guān)系試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)的要

4、求試驗(yàn)儀器的使用記錄試件、試驗(yàn)材料的廢棄物/化學(xué)試劑【劇毒物】的廢棄物管理七、設(shè)備管理設(shè)備配備【采購(gòu)、租賃、驗(yàn)收/檢測(cè)】設(shè)備司機(jī)及能力設(shè)備拆裝、運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備能耗定額測(cè)算設(shè)備安裝單位【資質(zhì)、合同、方案、人員能力】設(shè)備安裝及安全檢測(cè)/驗(yàn)收設(shè)備運(yùn)行記錄設(shè)備大修、維護(hù)設(shè)備能耗定期核銷設(shè)備綜合評(píng)比八、施工圖審核施工圖的錯(cuò)漏遺缺及需要進(jìn)一步澄清的問題清單施工圖工程量復(fù)核計(jì)算,與設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑墓こ虜?shù)量對(duì)比。九、物資管理物資需要量計(jì)劃物資月度/季度/年度計(jì)劃主要建筑材料采購(gòu)合同物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)材料發(fā)放定期盤點(diǎn)定期核銷與責(zé)任單位辦理超耗抵扣十、勞務(wù)/分包管理分包項(xiàng)目計(jì)劃測(cè)算分包單價(jià)勞務(wù)采購(gòu)【資質(zhì)、人

5、員、設(shè)備、合同、農(nóng)民工工資發(fā)放等,各類責(zé)任界定】嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)伍各類抵押金的收繳工作勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人員工資及特種作業(yè)人員操作證書驗(yàn)證退場(chǎng)協(xié)議十一、項(xiàng)目部責(zé)任成本體系施工預(yù)算對(duì)下預(yù)算分批,各工序的分包指導(dǎo)單價(jià)、各工序的成本單價(jià)建立責(zé)任體系【制定目標(biāo)、責(zé)任書、責(zé)任人】驗(yàn)工計(jì)價(jià)(建設(shè)指揮部的年度、季度施工計(jì)劃,局指的年度、季度、月度的施工計(jì)劃)物料節(jié)超分析檢查評(píng)比考核經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析十二、工藝性施工施工方案技術(shù)交底消耗定額測(cè)算技術(shù)參數(shù)確定質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)施工總結(jié)十三、施工技術(shù)管理動(dòng)態(tài)編制/調(diào)整施工計(jì)劃施工方案/工藝性施工總結(jié)技術(shù)交底施工放線施工日志現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度記錄旁站記錄巡查、抽檢、抽測(cè)記錄現(xiàn)場(chǎng)值班記錄、交接班記錄

6、鋼筋加工廠生產(chǎn)記錄【鋼筋下料單、配料單、損耗記錄】混凝土攪拌站【生產(chǎn)記錄、混凝土小票、月度對(duì)賬單、原材料需要量統(tǒng)計(jì)、定期盤點(diǎn)】質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全管理現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證現(xiàn)場(chǎng)異常情況記錄【巖溶地質(zhì)、涌水、突泥】控制指標(biāo)監(jiān)測(cè)【瓦斯、涌水、突泥、高邊坡/深基坑/結(jié)構(gòu)物沉降/隧道變形】施工預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)【超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、洪水】變更索賠事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練施工措施/輔助工程的復(fù)核計(jì)算【腳手架、支架、模板、支護(hù)工程、起重作業(yè)等】施工措施/輔助工程的施工圖設(shè)計(jì)十四、驗(yàn)工計(jì)價(jià)月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)混凝土使用情況核銷【結(jié)構(gòu)物澆筑隊(duì)伍施工圖工程量與實(shí)際消耗量分析、評(píng)價(jià)】鋼筋核銷混凝土原材料核銷辦理超耗抵扣材料消耗明顯偏離正常定

7、額情況的分析、評(píng)價(jià),以及可能采取的整改措施辦理變更索賠十五、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目部技術(shù)開發(fā)的申請(qǐng)、立項(xiàng)的文件QC小組活動(dòng)的成立、注冊(cè)、活動(dòng)記錄及成果制定技術(shù)開發(fā)實(shí)施計(jì)劃,(安排人員、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)、技術(shù)路線,明確目的、成果要求和形式)技術(shù)開發(fā)成果的申報(bào)等十六、與相關(guān)方建立良好關(guān)系積極應(yīng)對(duì)監(jiān)理工程師通知單積極應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位、建設(shè)單位組織的監(jiān)督檢查以及提出的整改要求積極做好各類信用評(píng)價(jià)工作積極應(yīng)對(duì)媒體宣傳做好農(nóng)民工思想工作,預(yù)防群體性事件的發(fā)生積極做好宣傳報(bào)道突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制十七、項(xiàng)目部績(jī)效考核機(jī)制員工的工作量、工作質(zhì)量的考核機(jī)制責(zé)任成本績(jī)效考核機(jī)制項(xiàng)目部機(jī)關(guān)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作績(jī)效的考核機(jī)制十八、環(huán)境管理方面環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)境保護(hù)制度及目標(biāo)環(huán)境因素識(shí)別清單重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)確定重要環(huán)境因素的管理方案及實(shí)施運(yùn)行記錄適用于環(huán)境管理方面的法律法規(guī)清單合規(guī)性評(píng)價(jià)記錄-環(huán)境管理方面法律法規(guī)及遵守情況地方國(guó)土資源和環(huán)保部門的檢查記錄及整改回復(fù)記錄十九、安全管理方面 管理規(guī)章制度 專職安全管理人員任命文件及資格證書,人員分工 危險(xiǎn)源的辨識(shí)評(píng)價(jià),重大危險(xiǎn)源的管理方案 法律法規(guī)(國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)指揮部、天津市)合規(guī)性評(píng)價(jià)

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