先進(jìn)科室申報材料(通風(fēng)科)

1、郭鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司大平煤礦2013年上半年“一通三防”系統(tǒng)先進(jìn)科室推薦材料先進(jìn)科室：通風(fēng)科二一三年六月二十八日集團(tuán)公司“一通三防”系統(tǒng)優(yōu)秀科室推薦材料2013年上半年，大平煤礦通風(fēng)科在集團(tuán)公司通風(fēng)管理部的指導(dǎo)下，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)責(zé)任制，秉承“瓦斯隱患就是事故，治理瓦斯就是賺錢”的瓦斯治理理念，以完善通風(fēng)系統(tǒng)為前提，狠抓通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，確保了礦井安全生產(chǎn)。一、加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，確保安全生產(chǎn)（一）完善管理制度，提升管理水平1、通風(fēng)科配備專業(yè)技術(shù)管理人員5人，均具有煤礦主體專業(yè)大專學(xué)歷，其中工程師1人，助

2、理工程師3人，技術(shù)員1人，科長具有工程師職稱。通風(fēng)科二級配備專業(yè)崗位人員22人，目前能滿足礦井安全生產(chǎn)需要。2、建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點，從細(xì)微處著手，強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理。嚴(yán)格按照防突標(biāo)準(zhǔn)建造設(shè)施。對通風(fēng)設(shè)施的建造從設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，實行跟蹤管理，月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作均保持一級水平。3、完善管理制度，提高管理水平。結(jié)合生產(chǎn)實際編制有瓦斯超限應(yīng)急預(yù)案、瓦斯超限分處理及獎懲制度、瓦斯預(yù)警管理制度、瓦斯檢查請示報告制度、瓦斯排放管理制度等，使“一通三防”各項工作納入制度化、規(guī)范化管理軌道，有效提升礦井通風(fēng)瓦斯管理水平。4、為實現(xiàn)“瓦斯零超限”的奮斗目標(biāo)，上半年我科嚴(yán)

3、抓瓦斯管理，嚴(yán)格落實瓦斯預(yù)警制度。對于采掘面統(tǒng)一實行瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.3%重點關(guān)注，達(dá)到0.45%預(yù)警，達(dá)到0.5%召開瓦斯預(yù)警分析會，采取針對性的防范措施，做到超前防范。5、科隊每周一召開工作計劃會，制定本周內(nèi)的工作計劃和工作目標(biāo)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和上級文件精神，考核、總結(jié)上周工作完成情況并按照有關(guān)制度進(jìn)行考核、獎懲。6、嚴(yán)格落實礦井“一通三防”特崗人員培訓(xùn)及考核管理辦法有關(guān)規(guī)定，定期開展“一通三防”特崗人員培訓(xùn)及考核工作，提升職工現(xiàn)場操作技能和安全意識。（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)，確保穩(wěn)定可靠1、上半年，針對礦井西翼風(fēng)量分配不均、21采區(qū)風(fēng)量配備困難的局面，我科及時組織技術(shù)人員討論研究，采取治理內(nèi)部

4、漏風(fēng)、降低通風(fēng)阻力、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)等措施，提高21采區(qū)有效風(fēng)量，有效改善21下部采區(qū)通風(fēng)狀況，確保工作面安全生產(chǎn)。2、每月定期組織“一通三防”系統(tǒng)技術(shù)人員對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查，對通風(fēng)斷面不足、通風(fēng)阻力較大及時聯(lián)系生產(chǎn)部門進(jìn)行擴(kuò)修，提高通風(fēng)系統(tǒng)可靠性。對于報廢的巷道，提請礦計劃會安排進(jìn)行回收。截止目前，上半年共完成失修巷道擴(kuò)修254米，回收報廢巷道320米，有效減少通風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)部漏風(fēng)量。3、6月份，礦井主要通風(fēng)機(jī)風(fēng)量風(fēng)壓在線監(jiān)測裝置出現(xiàn)故障，通過與中國礦業(yè)大學(xué)的溝通協(xié)調(diào)，礦大方面及時派出技術(shù)人員對風(fēng)量風(fēng)壓在線監(jiān)測裝置進(jìn)行故障處理，確保礦井主要通風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測數(shù)據(jù)可靠。4、每季度組織開展一次“一通三防”系統(tǒng)審查工作，總結(jié)一季度來“一通三防”中存在的問題或隱患，并進(jìn)行閉環(huán)監(jiān)控管理。對上季度審查中存在的問題進(jìn)行整改情況落實，對規(guī)定時間