輸入輸出考友提供資料

1、PMBOK2008制定項(xiàng)目章程輸入輸入1項(xiàng)目工作說明書2商業(yè)論證 3合同 4事業(yè)環(huán)境因素 5組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷輸出輸出1項(xiàng)目章程 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃輸入輸入1項(xiàng)目章程 2其他規(guī)劃過程的輸出 3事業(yè)環(huán)境因素 4組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷輸出輸出1項(xiàng)目管理計(jì)劃 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行輸入輸入1項(xiàng)目管理計(jì)劃 2批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求3事業(yè)環(huán)境因素 4組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷 2項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)輸出輸出1可交付成果 2工作績效信息 3變更請(qǐng)求 4項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)5項(xiàng)目文件(更新)監(jiān)控項(xiàng)目工作輸入輸入1項(xiàng)目管理計(jì)劃 2績效報(bào)告 3事業(yè)環(huán)境因素 4組織

2、過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷 輸出輸出1變更請(qǐng)求 2項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新) 3項(xiàng)目文件(更新)實(shí)施整體變更控制輸入輸入1項(xiàng)目管理計(jì)劃 2工作績效信息 3變更請(qǐng)求 4事業(yè)環(huán)境因素 5組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷 2變更控制會(huì) 輸出輸出1變更請(qǐng)求狀態(tài)(更新)2項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)3項(xiàng)目文件(更新)結(jié)束項(xiàng)目或階段輸入輸入1項(xiàng)目管理計(jì)劃 2驗(yàn)收的可交付成果3組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷輸出輸出1最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果移交 2組織過程資產(chǎn)(更新)收集需求輸入輸入1項(xiàng)目章程 2干系人登記冊(cè)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1訪談 2焦點(diǎn)小組會(huì)議 3引導(dǎo)式研討會(huì) 4群體創(chuàng)新技術(shù) 5

3、群體決策技術(shù) 6問卷調(diào)查 7觀察 8原型法 輸出輸出1需求文件 2需求管理計(jì)劃3需求跟蹤矩陣定義范圍輸入輸入1項(xiàng)目章程 2需求文件 3組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷 2產(chǎn)品分析 3備選方案識(shí)別 4引導(dǎo)式研討會(huì) 輸出輸出1項(xiàng)目范圍說明書 2項(xiàng)目文件(更新)創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)輸入輸入1項(xiàng)目范圍說明書 2需求文件 3組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1分解 輸出輸出1工作分解結(jié)構(gòu) 2工作分解結(jié)構(gòu)詞典 3范圍基準(zhǔn) 4項(xiàng)目文件(更新)核實(shí)范圍輸入輸入1項(xiàng)目管理計(jì)劃 2需求文件 3需求跟蹤矩陣 4確認(rèn)的可交付成果工具與技術(shù)工具與技術(shù)1檢查 輸出輸出1驗(yàn)收的可交付成果 2變更請(qǐng)求 3項(xiàng)目文件(更

4、新)控制范圍輸入輸入1項(xiàng)目管理計(jì)劃 2工作績效信息 3需求文件 4需求跟蹤矩陣 5組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1偏差分析輸出輸出1工作績效測量結(jié)果 2組織過程資產(chǎn)（更新）3變更請(qǐng)求 4項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）5項(xiàng)目文件（更新） 定義活動(dòng)輸入輸入1范圍基準(zhǔn) 2事業(yè)環(huán)境因素 3組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1分解 2滾動(dòng)式規(guī)劃 3模板 4專家判斷 輸出輸出1活動(dòng)清單 2活動(dòng)屬性 3里程碑清單 排列活動(dòng)順序輸入輸入1活動(dòng)清單 2活動(dòng)屬性 3里程碑清單 4項(xiàng)目范圍說明書5組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1緊前關(guān)系繪圖法(PDM)2確定依賴關(guān)系 3利用時(shí)間提前量與滯后量 4進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)模板 輸出輸出

5、1項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 2項(xiàng)目文件(更新)估算活動(dòng)資源輸入輸入1活動(dòng)清單 2活動(dòng)屬性 3資源日歷 4事業(yè)環(huán)境因素5組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷 2備選方案分析 3出版的估算數(shù)據(jù) 4自下而上估算 5項(xiàng)目管理軟件 輸出輸出1活動(dòng)資源需求 2資源分解結(jié)構(gòu) 3項(xiàng)目文件(更新)估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間輸入輸入1活動(dòng)清單 2活動(dòng)屬性 3活動(dòng)資源需求 4資源日歷 5項(xiàng)目范圍說明書 6事業(yè)環(huán)境因素 7組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷 2類比估算 3參數(shù)估算 4三點(diǎn)估算 5儲(chǔ)備分析 輸出輸出1活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算2項(xiàng)目文件(更新)制定進(jìn)度計(jì)劃輸入輸入1活動(dòng)清單 2活動(dòng)屬性 3項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 4活動(dòng)資源需

6、求 5資源日歷 6活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算7項(xiàng)目范圍說明書 8事業(yè)環(huán)境因素 9組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析2關(guān)鍵路徑法 3關(guān)鍵鏈法 4資源平衡 5假設(shè)情景分析 6利用時(shí)間提前量與滯后量 7進(jìn)度壓縮 8進(jìn)度計(jì)劃編制工具輸出輸出1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 2進(jìn)度基準(zhǔn) 3進(jìn)度數(shù)據(jù) 4項(xiàng)目文件（更新）控制進(jìn)度輸入輸入1項(xiàng)目管理計(jì)劃 2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 3工作績效信息 4組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1績效審查 2偏差分析 3項(xiàng)目管理軟件 4資源平衡 5假設(shè)情景分析 6調(diào)整時(shí)間提前量與滯后量 7進(jìn)度壓縮 8進(jìn)度計(jì)劃編制工具輸出輸出1工作績效測量結(jié)果 2組織過程資產(chǎn)(更新)3變更請(qǐng)求 4項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新

7、)5項(xiàng)目文件(更新) 估算成本輸入輸入1范圍基準(zhǔn) 2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 3人力資源計(jì)劃 4風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 5事業(yè)環(huán)境因素 6組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1專家判斷 2類比估算 3參數(shù)估算 4自下而上估算 5三點(diǎn)估算 6儲(chǔ)備分析 7質(zhì)量成本 8項(xiàng)目管理估算軟件 9賣方投標(biāo)分析 輸出輸出1活動(dòng)成本估算 2估算依據(jù) 3項(xiàng)目文件（更新）制定預(yù)算輸入輸入1活動(dòng)成本估算 2估算依據(jù) 3范圍基準(zhǔn) 4項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 5資源日歷 6合同 7組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1成本匯總 2儲(chǔ)備分析 3專家判斷 4歷史關(guān)系 5資金限制平衡 輸出輸出1成本績效基準(zhǔn) 2項(xiàng)目資金需求 3項(xiàng)目文件（更新）控制成本輸入輸入1項(xiàng)目管

8、理計(jì)劃 2項(xiàng)目資金需求 3工作績效信息 4組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1掙值管理 2預(yù)測 3完工尚需績效指數(shù) 4績效審查 5偏差分析 6項(xiàng)目管理軟件 輸出輸出1工作績效測量結(jié)果 2成本預(yù)測 3組織過程資產(chǎn)(更新)4變更請(qǐng)求 5項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)6項(xiàng)目文件(更新)規(guī)劃質(zhì)量輸入輸入1范圍基準(zhǔn)2干系人登記冊(cè)3成本績效基準(zhǔn)4進(jìn)度基準(zhǔn)5風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)6事業(yè)環(huán)境因素7組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1成本效益分析2質(zhì)量成本3控制圖4標(biāo)桿對(duì)照5實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)6統(tǒng)計(jì)抽樣7流程圖8專有的質(zhì)量管理方法9其他質(zhì)量規(guī)劃工具輸出輸出1質(zhì)量管理計(jì)劃2質(zhì)量測量指標(biāo)3質(zhì)量核對(duì)表4過程改進(jìn)計(jì)劃5項(xiàng)目文件（更新）實(shí)施質(zhì)量保證輸入輸

9、入1項(xiàng)目管理計(jì)劃 2質(zhì)量測量指標(biāo) 3工作績效信息 4質(zhì)量控制測量結(jié)果工具與技術(shù)工具與技術(shù)1規(guī)劃質(zhì)量和實(shí)施質(zhì)量控制的工具與技術(shù)2質(zhì)量審計(jì) 3過程分析 輸出輸出1組織過程資產(chǎn)（更新） 2變更請(qǐng)求 3項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 4項(xiàng)目文件（更新）實(shí)施質(zhì)量控制輸入輸入1項(xiàng)目管理計(jì)劃 2質(zhì)量測量指標(biāo) 3質(zhì)量核對(duì)表 4工作績效測量結(jié)果5批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 6可交付成果 7組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)工具與技術(shù)1因果圖 2控制圖 3流程圖 4直方圖 5帕累托圖 6趨勢圖 7散點(diǎn)圖 8統(tǒng)計(jì)抽樣 9撿查 10審查已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求輸出輸出1質(zhì)量控制測量結(jié)果 2確認(rèn)的變更 3確認(rèn)的可交付成果 4組織過程資產(chǎn)(更新)5變更請(qǐng)求 6

10、項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)7項(xiàng)目文件(更新) 制定人力資源計(jì)劃輸入輸入1活動(dòng)資源需求2事業(yè)環(huán)境因素3組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1組織機(jī)構(gòu)圖與職位描述2人際交往3組織理論輸出輸出1人力資源計(jì)劃組建團(tuán)隊(duì)輸入輸入1項(xiàng)目管理計(jì)劃2事業(yè)環(huán)境因素3組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1預(yù)分派2談判3招募4虛擬團(tuán)隊(duì)輸出輸出1項(xiàng)目人員分派2資源日歷3項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）建設(shè)團(tuán)隊(duì)輸入輸入1項(xiàng)目人員分派2項(xiàng)目管理計(jì)劃3資源日歷工具與技術(shù)工具與技術(shù)1人際關(guān)系技能2培訓(xùn)3團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)4基本規(guī)則5集中辦公6認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)輸出輸出1團(tuán)隊(duì)績效評(píng)價(jià)2事業(yè)環(huán)境因素（更新）管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)輸入輸入1項(xiàng)目人員分派2項(xiàng)目管理計(jì)劃3團(tuán)隊(duì)績效評(píng)價(jià)4

11、績效報(bào)告5組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1觀察和交談2項(xiàng)目績效評(píng)估3沖突管理4問題日志5人際關(guān)系技能輸出輸出1事業(yè)環(huán)境因素（更新）2組織過程資產(chǎn)（更新）3變更請(qǐng)求4項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）識(shí)別干系人輸入輸入1項(xiàng)目章程2采購文件3事業(yè)環(huán)境因素4組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1干系人分析2專家判斷輸出輸出1干系人登記冊(cè)2干系人管理策略規(guī)劃溝通輸入輸入1干系人登記冊(cè)2干系人管理策略3組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1溝通需求分析2溝通技術(shù)3溝通模型4溝通方法輸出輸出1溝通管理計(jì)劃2項(xiàng)目文件（更新）發(fā)布信息輸入輸入1項(xiàng)目管理計(jì)劃2績效報(bào)告3組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1溝通方法2信息發(fā)布工具輸出輸

12、出1組織過程資產(chǎn)（更新）管理干系人期望輸入輸入1干系人登記冊(cè)2干系人管理策略3項(xiàng)目管理計(jì)劃4問題日志5變更日志6組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1溝通辦法2人際關(guān)系技能3管理技能輸出輸出1組織過程資產(chǎn)（更新）2變更請(qǐng)求3項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）4項(xiàng)目文件（更新）報(bào)告績效輸入輸入1項(xiàng)目管理計(jì)劃2工作績效信息3工作績效信息測量結(jié)果4成本預(yù)測5組織過程資產(chǎn)4工具與技術(shù)工具與技術(shù)1偏差分析2預(yù)測方法3溝通方法4報(bào)告系統(tǒng)輸出輸出1績效報(bào)告2組織過程資產(chǎn)（更新）3變更請(qǐng)求規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理輸入輸入1項(xiàng)目范圍說明書2成本管理計(jì)劃3進(jìn)度管理計(jì)劃4溝通管理計(jì)劃5事業(yè)環(huán)境因素6組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1規(guī)劃會(huì)議和分

13、析輸出輸出1風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別輸入輸入1風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2活動(dòng)成本估算3活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算4范圍基準(zhǔn)5干系人登記冊(cè)6成本管理計(jì)劃7進(jìn)度管理計(jì)劃8質(zhì)量管理計(jì)劃9項(xiàng)目文件10事業(yè)環(huán)境因素11組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1文檔審查2信息收集技術(shù)3核對(duì)表分析4假設(shè)分析5圖解技術(shù)6SWOT分析7專家判斷輸出輸出1風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析輸入輸入1風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)2風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃3項(xiàng)目范圍說明書4組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估2概率影響矩陣3風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估4風(fēng)險(xiǎn)分類5風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估6專家判斷輸出輸出1風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析輸入輸入1風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)2風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃3成本管理計(jì)劃4進(jìn)度管理計(jì)劃

14、5組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1數(shù)據(jù)收集和表現(xiàn)技術(shù)2定量風(fēng)險(xiǎn)分析和建模技術(shù)3專家判斷輸出輸出1風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)（更新）規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)輸入輸入1風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)2風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃工具與技術(shù)工具與技術(shù)1消極風(fēng)險(xiǎn)或者威脅的應(yīng)對(duì)策略2積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略3應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略4專家判斷輸出輸出1風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)（更新）2與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同策略3項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）4項(xiàng)目文件（更新）監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)輸入輸入1風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)2項(xiàng)目管理計(jì)劃3工作績效信息4績效報(bào)告工具與技術(shù)工具與技術(shù)1風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估2風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)3偏差和趨勢分析4技術(shù)績效測量5儲(chǔ)備分析6狀態(tài)審查會(huì)輸出輸出1風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)（更新）2組織過程資產(chǎn)（更新）3變更請(qǐng)求4項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）5項(xiàng)目文件（更新）規(guī)劃采購輸入輸入1范圍基準(zhǔn) 2需求文件 3合作協(xié)議 4風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 5與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同決策6活動(dòng)資源需求 7項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 8活動(dòng)成本估算 9成本績效基準(zhǔn) 10事業(yè)環(huán)境因素11組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1自制或外購分析2專家判斷3合同類型輸出輸出1采購管理計(jì)劃2采購工作說明書3自制或外購決策4采購文件5供方選擇標(biāo)準(zhǔn)6變更請(qǐng)求實(shí)施采購輸入輸入1項(xiàng)目管理計(jì)劃2采購文件3供方選擇標(biāo)準(zhǔn)4合格賣方清單5賣方建議書6項(xiàng)目文件7自制或外購決策8合作協(xié)議9組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)工具與技術(shù)1投標(biāo)人會(huì)議2建議書評(píng)價(jià)技術(shù)3獨(dú)立估算4專家判斷5廣告6因特網(wǎng)搜索7采購談判輸出輸出1確定的賣方2采