林天好：企業(yè)發(fā)展與員工成長的關(guān)系-中華講師網(wǎng)

1、三、三、正正確確處處理理領(lǐng)領(lǐng)四、四、正正確確處處理理長長遠(yuǎn)遠(yuǎn)六、六、正正確確處處理理任任能能經(jīng)營哲學(xué)經(jīng)營哲學(xué) 經(jīng)營哲學(xué)就是企業(yè)的指導(dǎo)思想，體現(xiàn)出企經(jīng)營哲學(xué)就是企業(yè)的指導(dǎo)思想，體現(xiàn)出企業(yè)的歷史使命感和社會責(zé)任感。業(yè)的歷史使命感和社會責(zé)任感。 “以人為本、永續(xù)經(jīng)營以人為本、永續(xù)經(jīng)營” 我們的經(jīng)營理我們的經(jīng)營理念。念。 每一位員工都可以成為這樣一個人：高度每一位員工都可以成為這樣一個人：高度理性、敢當(dāng)責(zé)任，具有良好的職業(yè)道德，豐富理性、敢當(dāng)責(zé)任，具有良好的職業(yè)道德，豐富的人生閱歷、高超的專業(yè)技能，并因此而得到的人生閱歷、高超的專業(yè)技能，并因此而得到別人的尊敬和較好的社會地位。別人的尊敬和較好的社會地

2、位。企企業(yè)業(yè)文文化化建建設(shè)設(shè) 擁有高度專業(yè)的員工,致力于持續(xù)的創(chuàng)新成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者 創(chuàng)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升員工和公司的價值 遠(yuǎn)景與使命 明確目標(biāo),只爭朝夕、相互尊重,誠實守信、透明與開誠布公、開拓承責(zé),以身作則主動溝通,客觀聆聽行為準(zhǔn)則價 值 觀客戶,供應(yīng)商和員工是共同成長的伙伴變革創(chuàng)造機(jī)遇工作中精益求精,樂意作出貢獻(xiàn)倡導(dǎo)融合高度的專業(yè)和道德標(biāo)準(zhǔn)簡潔明了 策 略高品質(zhì)的創(chuàng)新產(chǎn)品,顧客為導(dǎo)向的組織,自我激勵不斷學(xué)習(xí)成長的團(tuán)隊,卓越的品牌和公司的形象 他山之石實施新觀念，下基本特點：領(lǐng)導(dǎo)有力、目標(biāo)明確、決策正確、實施迅速、交流暢通、掌握能按時完成任務(wù)必需的技能技巧，全體成員有共同朝著一個方向的努力。最

3、重要的是：找到有利團(tuán)隊發(fā)展的最佳成員的組合。基礎(chǔ)知識專業(yè)知識實務(wù)知識知識技能技巧基礎(chǔ)能力理解力判斷力表達(dá)力交涉力決斷力應(yīng)用力協(xié)調(diào)力指導(dǎo)力規(guī)劃力開發(fā)力監(jiān)督力統(tǒng)率力業(yè)務(wù)能力智力素質(zhì)體力素質(zhì)性格個性素質(zhì)能力能力勵)績效與能力密切相關(guān),能力能否轉(zhuǎn)化為績效,還取決于激勵就= 投入+能力+認(rèn)識+預(yù)見成就ACHIEVEMENT 成功是自我約束的結(jié)果,投入APPLICATION 積極主動的愿力,是成功的前提能力ABILITY 不具備必要的能力,無法取得成功認(rèn)識AWARENESS 缺乏對事物發(fā)展的認(rèn)識,也會導(dǎo)致失敗預(yù)見ACHIEVEMENT 引導(dǎo)在適合地點;適合時間;使用合適的方法和工具的品質(zhì)如如何何培培養(yǎng)養(yǎng)教教練練式式領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下下屬。屬。n不不會會指指導(dǎo)導(dǎo)和和培培養(yǎng)養(yǎng)下下屬屬的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)不不是是個個好好領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)n