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文檔簡介
1、人健集團(tuán)駕駛員考核激勵(lì)方案為加強(qiáng)公司車輛管理,調(diào)動(dòng)駕駛員的工作積極性,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高車輛使用效率,保持車況良好,確保行車安全,節(jié)約費(fèi)用開支,制定本考核方案。一、考核對象:集團(tuán)公司編制內(nèi)專職駕駛員(對子公司駕駛員的考核可參照本方案執(zhí)行)。二、駕駛員分工分類1、專車駕駛員:專車駕駛員以專職為配車領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),受專車領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。車輛閑置時(shí)遇必要需求,行政人事部征得專車領(lǐng)導(dǎo)同意,可視情調(diào)度為臨時(shí)性公務(wù)用車。(廖卓平、盧勝)2、公務(wù)車駕駛員:公務(wù)車駕駛員以保障公司接待、業(yè)務(wù)和服務(wù)工作,受行政人事部調(diào)度。3、車輛安全管理員:車輛安全管理員由行政人事部指定駕駛員擔(dān)任,負(fù)責(zé)車輛技術(shù)狀態(tài)督查' 維修審核&
2、#39; 交通事故' 保險(xiǎn)理賠的辦理。4、車輛證照年檢年審,由本車指定駕駛員按年檢年審的要求負(fù)責(zé),由車輛安全管理員督辦。三、駕駛員的薪酬與激勵(lì)模式:收入:基本工資+技能工資+福利+補(bǔ)助費(fèi)+考核收入1、 “基本工資' 技能工資' 福利”按現(xiàn)行工資模式不變。2、補(bǔ)助費(fèi):專車駕駛員每人每月補(bǔ)助100元。車輛安全管理員每月補(bǔ)助元。此兩項(xiàng) 補(bǔ)助不納入考核。3、考核收入:參與考核的駕駛員根據(jù)考核內(nèi)容和考核成績確定考核收入。四、考核內(nèi)容與考核:(一)、業(yè)績考核:1、里程獎(jiǎng):當(dāng)月駕駛員安全行車?yán)锍陶脊境鲕嚻骄锍痰谋嚷?,多勞多得(此?xiàng)含 專車)。獎(jiǎng)金基數(shù):100元里程獎(jiǎng);當(dāng)月某駕駛員
3、里程率X 100元當(dāng)月某駕駛員里程率二個(gè)人總里程+納入考核的車輛總里程平均數(shù)x100%說明:行車?yán)锍虜?shù)據(jù)來源于車輛使用情況記錄表、車輛使用情況月報(bào)表的統(tǒng) 計(jì)。、統(tǒng)計(jì)里程如大于當(dāng)月的車輛里程表讀數(shù),按車輛里程表讀數(shù)認(rèn)定。、統(tǒng)計(jì)里程如小于當(dāng)月的車輛里程表讀數(shù),在統(tǒng)計(jì)里程110%以內(nèi)的,按計(jì)算結(jié)果認(rèn)定;超出110%部分不計(jì)算考核里程。超出部分駕駛員不能說明正當(dāng) 理由的,行政 人事部應(yīng)追查是否存在擅自出車' 擅自公車私用問題,并予處罰。'未經(jīng)調(diào)度核定的車輛使用情況記錄表不計(jì)算考核里程。2、出車獎(jiǎng):當(dāng)月駕駛員受理調(diào)度出車次數(shù)占公司調(diào)度派車平均次數(shù)的比率,多勞多 得。(此項(xiàng)不含專車)獎(jiǎng)金基
4、數(shù):100元。出車獎(jiǎng);當(dāng)月某駕駛員出車率X 100元當(dāng)月某駕駛員出車率二月度個(gè)人受理調(diào)度出車次數(shù)寧納入考核的車輛調(diào)度出車平均次數(shù) X 100%說明:出車次數(shù)的數(shù)據(jù)來源于預(yù)約派車登記表(調(diào)度)' 車輛使用情況記錄表。、調(diào)度員按預(yù)約派車登記表(調(diào)度)調(diào)度駕駛員出車,駕駛員出車后 將用車人簽字確認(rèn)后的車輛使用情況記錄表交調(diào)度員核定,納入出車次數(shù) 統(tǒng)計(jì)。、駕駛員執(zhí)行出車任務(wù)中,多次受理調(diào)度調(diào)遣,合理調(diào)節(jié)用車,按多次受理出車統(tǒng)計(jì)。駕駛員主動(dòng)了解派車需求,并提出合理的拚車意見和節(jié)省來回路程的,按解決 多次派車需求統(tǒng)計(jì)。、緊急情況調(diào)車和公司領(lǐng)導(dǎo)未通過調(diào)度員直接調(diào)車,駕駛員應(yīng)電話報(bào)告調(diào)度員,完成任務(wù)后
5、,駕駛員憑用車人簽字的車輛使用情況記錄表到調(diào)度員補(bǔ)辦調(diào)車核定。、擅自出車'擅自公車私用不計(jì)入出車次數(shù)考核,并應(yīng)追究處罰。、車輛閑置待命期間,需外出加油、洗車、修車等出車,應(yīng)向調(diào)度員報(bào)告動(dòng)向,不計(jì)入出車考核次數(shù)。由此產(chǎn)生的里程,在統(tǒng)計(jì)里程的110%內(nèi)考慮。3、油耗獎(jiǎng)罰:按半年度考核,控制油耗,節(jié)約有獎(jiǎng),超額處罰。(此項(xiàng)不含領(lǐng)導(dǎo)自駕專車、 商貿(mào)貨運(yùn)車)油耗節(jié)約獎(jiǎng)=3元X總里程x (油控下限指標(biāo)-車輛實(shí)際油耗)條件:(油控下限指標(biāo)一車輛實(shí)際油耗)0;油耗超支罰二-3元x總里程x (車輛實(shí)際油耗一油控上限指標(biāo)) 條件:(車輛實(shí)際油耗一油控上限指標(biāo))0;車輛實(shí)際油耗(L/100 km)二半年度累
6、計(jì)加油量寧半年度總里程說明:總里程單位為(100 km)油耗指標(biāo)上、下限受控差為3%即±3%以外,給予獎(jiǎng)罰。油耗獎(jiǎng)罰在半年度最后一個(gè)月計(jì)算,單項(xiàng)報(bào)批后在下月工資發(fā)放中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰款。油耗指標(biāo):(暫定)車輛品名車牌號油耗指標(biāo)油控上限指標(biāo)(+3%油控下限指標(biāo)(-3%)使用分類考核分類奔馳湘 A0RJ98專車不考核奔馳湘 A0QY88專車不考核奧迪湘 AA2075專車不考核長豐揚(yáng)子湘 AW8192商貿(mào)貨運(yùn)不考核本田湘 AEU827公務(wù)車考核捷達(dá)湘 AV10531111 . 3310. 67公務(wù)車考核捷達(dá)湘 AE15131111 . 3310. 67公務(wù)車考核寶來湘 AB91371111. 33
7、10. 67公務(wù)車考核金杯湘 A241601212. 3611 . 64公務(wù)車考核、安全指標(biāo)考核:按車輛管理及駕駛員管理制度第二條第4款執(zhí)行(三)、管理指標(biāo)考核:管理指標(biāo)的考核目的為規(guī)范和約束駕駛員的行為,要求強(qiáng)制執(zhí)行,出現(xiàn)下 列情況,由行政經(jīng)理直接按月處罰,罰款金額從當(dāng)月工資中扣發(fā)。1下列現(xiàn)象之一,對駕駛員給予每次罰款100元;、有車輛管理及駕駛員管理制度第三條第3款嚴(yán)禁項(xiàng)之一的。、有車輛管理及駕駛員管理制度第二條第4款現(xiàn)象之一的,(賠償部分依章照 賠)。2、下列現(xiàn)象之一,對駕駛員給予每次罰款60元;、有車輛管理及駕駛員管理制度第三條第3款禁止項(xiàng)之一的。' 無正當(dāng)理由,不執(zhí)行車輛調(diào)度
8、。(3)、遇緊急情況調(diào)度駕駛員出車,未在第一時(shí)間趕到指定地點(diǎn)的。' 值班駕駛員值班期間,不經(jīng)請假離開長沙市,不能按要求第一時(shí)間到 達(dá)受領(lǐng)任務(wù)的。' 駕駛員與用車人謊報(bào)用車地點(diǎn)' 派車用途、虛報(bào)填公里數(shù)的。3、下列現(xiàn)象之一,對駕駛員給予每次罰款40元;、丟失行車執(zhí)照' 保險(xiǎn)卡等車輛附屬資料。、報(bào)銷燃油費(fèi)' 過橋費(fèi)' 過路費(fèi)、維修費(fèi)不實(shí),沒有證明人簽字的。' 未經(jīng)請示,擅自決定' 送修車輛的。' 駕駛員手機(jī)關(guān)機(jī),20分鐘內(nèi)聯(lián)系不上的4、下列現(xiàn)象之一,對駕駛員給予每次罰款20元;、 車輛的日常保養(yǎng)、清潔不到位的。' 服務(wù)
9、意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度不好,被用車人投訴的。' 未按要求正確、如實(shí)填寫相關(guān)記錄和考核表,導(dǎo)至記錄' 考核失控的。(四)、車輛維修節(jié)約獎(jiǎng):維修節(jié)約獎(jiǎng),為鼓勵(lì)駕駛員愛車、護(hù)車,對能夠認(rèn)定的常規(guī)維修費(fèi)' 大修費(fèi)有節(jié)約的,由車輛安全員單項(xiàng)提出獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告,行政人事部核定事實(shí), 原則上按節(jié)約費(fèi)用的30%返獎(jiǎng)。五' 補(bǔ)助費(fèi)' 里程獎(jiǎng)基數(shù)' 出車獎(jiǎng)基數(shù)并入工資計(jì)算年終獎(jiǎng)(年底雙薪),但里程獎(jiǎng)' 出車獎(jiǎng)以年度匯總考核數(shù)據(jù)核定。六' 績效面談和溝通行政經(jīng)理應(yīng)觀察' 了解駕駛員的工作情況,對駕駛員的表現(xiàn)進(jìn)行溝通,以幫助駕駛員改 進(jìn)工作,提高績效。績效面談每季至少進(jìn)行一次。對考核有異議的由行政人事總監(jiān)裁決。針對 駕駛員能力' 表現(xiàn)等考核成績,行政人事部有權(quán)提出對駕駛員的工資調(diào)整' 獎(jiǎng)勵(lì)、處分' 辭退 建議,行政人事總監(jiān)
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