設備設施驗收和拆除管理制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上設備設施驗收和拆除、報廢管理制度1 目的為了加強對公司設備設施驗收過程及拆除報廢的管理，確保設備驗收工作合理、高效開展及報廢設備拆除時的安全管理。2 范圍本制度適用于本公司范圍內的所有新進設備設施的驗收和設施、設備的拆除和報廢。3 職責1）使用部門負責人對驗收工作進行確認并簽字；2）物資管理部和設備設施使用單位為驗收工作的責任部門；3）物資管理部和設備設施使用單位為拆除、報廢的責任部門；4）各部室負責拆除和報廢設備設施的具體實施工作；5）安委辦（企業(yè)管理部）對驗收工作進行監(jiān)督。4 驗收管理內容和要求4.1 驗收管理1）驗收的依據。訂貨合同或協(xié)議書；設備實施的發(fā)票、貨運

2、單、裝箱單、發(fā)貨明細表、說明書、質量保證書等有關文件和技術資料。2）驗收的內容。主要包括機械外觀檢查和質量檢驗；隨機附件、易損備品配件、專用工具以及說明書、圖紙等技術資料的清點工作以及試運行情況。4.2 驗收的過程。1）依據訂貨合同，核對發(fā)票、貨運單與機械規(guī)格、型號等是否相符，按貨運單初步檢查裝箱完整情況和件數是否相符。如發(fā)現問題，應由物資管理部立即向承運單位及生產廠提出質詢，并拒付未交付貨款。2）開箱后，依據裝箱單、發(fā)貨明細表、說明書、產品合格證等，核對機械規(guī)格、數量是否相符，檢查外觀質量是否完好無損，各部件、儀表有無損壞或短缺，對驗收中發(fā)現的各種問題要進行登記，并向生產廠提出質詢或索賠。3

3、）檢查隨機的各種技術文件和資料。4）檢查附屬裝置和隨機專用工具。5）資料、附件、外觀驗收合格后，對設備進行試運轉。6）一般設備試運轉正常，按驗收的實際情況填寫驗收記錄單，作為固定資產建賬立檔的依據，驗收人員應在驗收單上簽字后，方可交付使用。7）特種設備還需經相關部門檢測合格方可投入使用。8）需要安裝的設備設施，安裝時應參照其技術要求和使用安裝說明書或圖紙，完工后及時組織相關人員驗收，驗收合格后方可交付使用。并做好書面記錄。5 設施拆除、報廢管理和要求5.1嚴禁私自拆除和報廢生產設施生產設施符合下述一項或多項，方可進行拆除和報廢：1）能源消耗高，按國家規(guī)定應淘汰的設備；2）由于技術進步，先進設備

4、替換落后設備；3）定期檢驗不合格的特種設備、壓力管道；4）由于生產工藝改進不能滿足生產要求的設備、管道；5）嚴重腐蝕，存在安全隱患的設備、管道；6）由于生產規(guī)模的擴大，不能滿足生產能力的設備、管道。5.2 生產設施拆除和報廢程序1）生產設施所在部門根據生產設施拆除和報廢條件，編制生產設施拆除和報廢計劃，報生產安全技術部匯總，報生產副經理審批。2）生產設施所在部門應編制生產設施拆除和報廢方案，方案包括風險分析、風險控制措施等。3）拆除生產設施應確保拆除安全，拆除前應進行必要的隔離、置換、中和、斷電等措施后，按照生產設施拆除方案進行作業(yè)，請承包商進行拆除時，應簽定生產設施拆除合同，對承包商的管理應

5、符合公司要求。4）報廢生產設施應當消除不安全因素，不得留下隱患。生產設施必須進行必要的處理如清洗、置換后方可報廢。5）生產設施的拆除和報廢必須有賬可查，并且相關材料要存檔。6 相關文件/記錄1）生產設施拆除和報廢方案2）危險物品處置方案和應急措施3）設備設施驗收清單4）設備設施驗收記錄小學少先隊組織機構少先隊組織由少先隊大隊部及各中隊組成，其成員包括少先隊輔導員、大隊長、中隊長、小隊長、少先隊員，為了健全完善我校少先隊組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊長由紀律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊四個組織各推薦一名優(yōu)秀學生擔任（共四名），該部門就主要由大隊長負責部門內的紀律。2、中、小隊長由

6、各班中隊公開、公平選舉產生，中隊長各班一名（共11名），一般由班長擔任，也可以根據本班的實際情況另行選舉。小隊長各班各小組先選舉出一名（共8個小組，就8名小隊長）然后各班可以根據需要添加小隊長幾名。3、在進行班級選舉中、小隊長時應注意，必須把衛(wèi)生、紀律部門的檢查學生先選舉在中、小隊長之內，剩余的中、小隊長名額由班級其他優(yōu)秀學生擔任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊長之后，由班主任老師授予中、小隊長標志，大隊長由少先隊大隊部授予大隊長標志。二、成員的職責及任免1、大、中、小隊長屬于學校少先隊組織，各隊長不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現任何人在學校內出現說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀現象，都可以站出來制止或者報告老師。2、班主任在各中隊要對中、小隊長提出具體的責任，如設置管衛(wèi)生的小隊長，管紀律的小隊長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據你班的需要自行定出若干相應職責，讓各位隊長清楚自己的職權，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊長成為班主任真正的助手，讓學生管理學生。各中隊長可以負責全班的任何違紀現象，并負責每天早上檢查紅領巾與校牌及各小隊長標志的佩戴情況。3、大、中、小隊長標志要求各隊長必須每天佩戴，以身作則，不得違紀，如有違紀現象，