研發(fā)財(cái)務(wù)管理制度

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -XXXXXXXX有限公司研發(fā)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部、技術(shù)部-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -目錄第一章 總 則 . .3第二章研發(fā)投入核算財(cái)務(wù)管理制度3第三章 審批 . .6第四章 研發(fā)人員差旅費(fèi)規(guī)定 . .7第五章附 則 . . 12-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -第一章總則一、為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為，統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管、控制管理，本著集中統(tǒng)一、 統(tǒng)籌合理調(diào)配資源， 分散靈活經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)思想，根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法 、企業(yè)財(cái)務(wù)通則和工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度制定此財(cái)務(wù)管理制度。二、建立健全財(cái)務(wù)管理制度， 完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制， 嚴(yán)格

2、執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)， 如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果， 依法計(jì)算和繳納國(guó)家稅收，并主動(dòng)接受主管財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)的檢查和監(jiān)督。三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃， 控制、核算、分析和考核工作， 依法合理籌集資金， 有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四、企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備利用存活的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的虧損等，都應(yīng)當(dāng)做好完整的原始記錄，企業(yè)各種財(cái)產(chǎn)物資的進(jìn)出消耗，都應(yīng)當(dāng)做到手續(xù)齊全、 計(jì)量準(zhǔn)確，并及時(shí)制定和修改原材料、 能源等消耗定額和工時(shí)定額，定期和不定期地進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。第二章研發(fā)投

3、入核算財(cái)務(wù)管理制度五、制度的基本內(nèi)容是指研發(fā)部門(mén)在研制產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用。六、 立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)單位項(xiàng)目費(fèi)用在50 萬(wàn)以下（含 50 萬(wàn)）的由公司自行組織立項(xiàng)， 并由-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -財(cái)務(wù)部實(shí)施經(jīng)費(fèi)的控制、評(píng)審和經(jīng)費(fèi)審核。單個(gè)項(xiàng)目在 50 萬(wàn)（包括 50 萬(wàn)）以上或事關(guān)公司發(fā)展的項(xiàng)目， 由公司立項(xiàng)后到區(qū)主管部門(mén)立項(xiàng)， 由公司總經(jīng)理對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支進(jìn)行逐筆控制、 評(píng)審和經(jīng)費(fèi)審核；研發(fā)費(fèi)用需財(cái)務(wù)部門(mén)跟蹤使用情況并記錄結(jié)果，研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)核算采用項(xiàng)七、項(xiàng)目管理制財(cái)務(wù)部設(shè)置了項(xiàng)目核算財(cái)務(wù)賬套， 項(xiàng)目研制經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目獨(dú)立做賬、 核算。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行項(xiàng)目研制經(jīng)費(fèi)管理。1、項(xiàng)目前期財(cái)務(wù)

4、管理A前期投標(biāo)費(fèi)用管理：項(xiàng)目前期投標(biāo)準(zhǔn)本產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，分清不同投標(biāo)項(xiàng)目的費(fèi)用， 如果項(xiàng)目投標(biāo)成功， 則進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)， 不成功則進(jìn)入公司管理費(fèi)用。B經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理：財(cái)務(wù)部配合完成投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，綜合考慮各費(fèi)用組成的合理性，可行性，爭(zhēng)取和項(xiàng)目決算保持一致。C合同的管理：項(xiàng)目立項(xiàng)后合同及時(shí)復(fù)印一份交財(cái)務(wù)部管理，以便財(cái)務(wù)部及時(shí)設(shè)立項(xiàng)目科目，核算項(xiàng)目費(fèi)用。2、項(xiàng)目期間財(cái)務(wù)管理A項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)科目?jī)?nèi)容：序號(hào)費(fèi)用科目?jī)?nèi)容1設(shè)計(jì)費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)用包括為項(xiàng)目發(fā)生的論證費(fèi)、調(diào)研費(fèi)和資料購(gòu)買(mǎi)費(fèi)、設(shè)計(jì)用品費(fèi)（研發(fā)部每月辦公用品購(gòu)買(mǎi)計(jì)入）、設(shè)計(jì)評(píng)審費(fèi)、設(shè)計(jì)跟產(chǎn)費(fèi)、復(fù)印和翻譯費(fèi)。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2材料

5、費(fèi)原材料、輔助材料、外購(gòu)成品和原器件、新材料應(yīng)用實(shí)驗(yàn)費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)。3外協(xié)費(fèi)工藝外協(xié)和工件外協(xié)費(fèi)4專(zhuān)用費(fèi)專(zhuān)用測(cè)試設(shè)備儀器費(fèi)、專(zhuān)用工藝裝備費(fèi)、零星技術(shù)措施費(fèi)、樣品樣機(jī)購(gòu)置費(fèi)、技術(shù)基礎(chǔ)費(fèi)。5試驗(yàn)費(fèi)試驗(yàn)中所消耗的動(dòng)力燃料費(fèi)、陪試品、消耗品、參試人員補(bǔ)助費(fèi)用。6 固定資產(chǎn)使 科研用設(shè)備儀器 *5%、科研用房屋建筑物原值 *2%。用費(fèi)7工資費(fèi)研制人員工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)。8 管理費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用包括： 勞保用品、辦公、水、電、會(huì)議、差旅、交通、圖書(shū)資料、科研及辦公用品修繕、設(shè)備修理、低值耗品、培訓(xùn)、審計(jì)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)，不超過(guò) 1-6 項(xiàng)合計(jì) 15%。八、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)除按成

6、都展望能源機(jī)械有限公司公司財(cái)務(wù)管理辦法（試行）中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)登記單注明產(chǎn)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)原因， 能區(qū)分項(xiàng)目的必須按項(xiàng)目歸集費(fèi)用，不能區(qū)分項(xiàng)目的填項(xiàng)目及應(yīng)承擔(dān)金額。 年末財(cái)務(wù)部配合人力行政部完成項(xiàng)目研制工資費(fèi)用分?jǐn)偙怼?研制項(xiàng)目管理費(fèi)用分?jǐn)偙怼?研制項(xiàng)目規(guī)定資產(chǎn)使用費(fèi)用分?jǐn)偙怼?、項(xiàng)目進(jìn)度經(jīng)費(fèi)管理-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -財(cái)務(wù)部在年末時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用決算。 公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員在年初時(shí)根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)度情況， 報(bào)年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算； 當(dāng)年立項(xiàng)項(xiàng)目， 按項(xiàng)目執(zhí)行期間編制項(xiàng)目各年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算并及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部； 年末時(shí)將各項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)報(bào)財(cái)務(wù)部并配合財(cái)務(wù)部做項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算。2、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)財(cái)務(wù)管

7、理項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)管理： 項(xiàng)目當(dāng)年通過(guò)結(jié)項(xiàng)評(píng)審的， 公司相關(guān)負(fù)責(zé)人一方面積極爭(zhēng)取結(jié)清該項(xiàng)目研制經(jīng)費(fèi)， 一方面及時(shí)告知財(cái)務(wù)通過(guò)評(píng)審項(xiàng)目， 以便財(cái)務(wù)部做好該項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備。第三章審批研發(fā)人員資金使用管理審批一覽表工作事項(xiàng)一級(jí)審核二級(jí)審核三級(jí)審核財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理公司總經(jīng)理固定資產(chǎn)10萬(wàn)以下（含 10 萬(wàn)）形式審查內(nèi)容審查審批購(gòu)置（一批10萬(wàn)-20 萬(wàn)（含 20 萬(wàn)）量）20萬(wàn)以上報(bào)股東會(huì)審批貸款支付100萬(wàn)以下（含 100 萬(wàn)） 形式審查內(nèi)容審查審批后報(bào)股東（一次性）100萬(wàn) -300 萬(wàn)會(huì)300萬(wàn)以上（含 300 萬(wàn)）定金付款提供擔(dān)保、貸款下屬企業(yè)借款（一次性）日常辦公費(fèi)（一次性）業(yè)務(wù)費(fèi)（含交易雜費(fèi)）（一次性

8、）差旅費(fèi)（一次性）按合同不能超過(guò)總金額的10%，否則由公司總經(jīng)理審批。公司財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)，公司總經(jīng)理審批。300萬(wàn)以下（含 300萬(wàn)） 形式審查內(nèi)容審查審查并報(bào)股東300萬(wàn)以上會(huì)審批2 萬(wàn)元（含 2 萬(wàn)元）形式審查內(nèi)容審查審批2-5萬(wàn)元（含 5 萬(wàn)）5 萬(wàn)元以上2萬(wàn)元（含 2萬(wàn)元）形式審查內(nèi)容審查審批2-5 萬(wàn)元（含 5 萬(wàn)）5萬(wàn)元以上或超標(biāo)準(zhǔn)2萬(wàn)元（含 2 萬(wàn)元）形式審查內(nèi)容審查審批2-5 萬(wàn)元（含 5 萬(wàn)）5萬(wàn)元以上或超標(biāo)準(zhǔn)-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -壞呆賬核5萬(wàn)元以下（含 5萬(wàn)）銷(xiāo)（一次5萬(wàn)元以上性）工資及資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)金標(biāo)準(zhǔn)外福利工會(huì)人均 50元（含 50元）費(fèi) 用 開(kāi) 支人均 50

9、-100 元（含 100（一次性）元）人均 100 元以上宣 傳 廣 告一律由公司總經(jīng)理審批費(fèi)、對(duì)外贊助、對(duì)外單位借款因 私 借 款 5000 元以下（含 5000）（一次性） 5000 元以上銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售政策內(nèi)銷(xiāo)售政策外供應(yīng)合同價(jià)格上浮 5%以下價(jià)格上浮 5%以上公司日常日常20萬(wàn)以下費(fèi)用 ( 一次20 萬(wàn)以上（含 10 萬(wàn)）性 )非常費(fèi)用形式審查內(nèi)容審查審批形式審查內(nèi)容審查審批形式審查內(nèi)容審查審查后報(bào)股東會(huì)審批形式審查內(nèi)容審查審批形式審查審批報(bào)備形式審查內(nèi)容審查審批審批報(bào)備內(nèi)容審查審批審批報(bào)備形式審查審批形式審查內(nèi)容審查審批形式審查內(nèi)容審查審查后報(bào)股東會(huì)審批報(bào)股東會(huì)審批第四章研發(fā)人員差旅費(fèi)

10、規(guī)定九、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)出差人員的住宿費(fèi)、 市內(nèi)交通費(fèi)、 伙食補(bǔ)助費(fèi)， 實(shí)行分項(xiàng)計(jì)算、 限額控制、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支不補(bǔ)的辦法。住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)均按出差的實(shí)際天數(shù)計(jì)算。工作人員出差的交通費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)表1）表 1：乘火車(chē)、船、飛機(jī)等標(biāo)準(zhǔn)-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -項(xiàng)目等級(jí)火車(chē)輪船飛機(jī)其他交通工具職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)副總經(jīng)理級(jí)以軟席二等艙普通艙暗示報(bào)銷(xiāo)上其余人員硬臥二等艙普通艙暗示報(bào)銷(xiāo)注：A表中所列其他交通工具指：長(zhǎng)途大客車(chē)、中巴車(chē)。如需乘坐出租及三輪車(chē)，車(chē)票價(jià)格需副總經(jīng)理級(jí)以上同意后，方能報(bào)銷(xiāo)。B部門(mén)以上主管出差人員跨越乘坐飛機(jī)，其他人員應(yīng)嚴(yán)格控制，確因工作需要， 經(jīng)公司主管副總經(jīng)理以上領(lǐng)

11、導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可乘坐。 否則，不予報(bào)銷(xiāo)。十、 住宿費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)表2）工作人員出差期間住宿費(fèi)在控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，為了鼓勵(lì)節(jié)約，將住宿標(biāo)準(zhǔn)分為：最高限額標(biāo)準(zhǔn)，控制標(biāo)準(zhǔn)。表 2：住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)省內(nèi)省外特殊地項(xiàng)目等級(jí)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)地、市、州縣（縣轄市） 地、市、州縣（縣轄市）副 總 經(jīng)最高限額理 級(jí) 以150100170140250-精品 word 文檔 值得下載值得擁有-上控制標(biāo)準(zhǔn)12080150120230其 余 人最高限額806010070160員控制標(biāo)準(zhǔn)60408050120注：A實(shí)際住宿費(fèi)超過(guò)最高限額標(biāo)準(zhǔn)，其超支部分，各人自理，不予報(bào)銷(xiāo)。實(shí)際住宿費(fèi)低于控制標(biāo)準(zhǔn)，其節(jié)約部分按50%發(fā)給本人。B在

12、任務(wù)不急的情況下，為鼓勵(lì)出差人員勤儉節(jié)約，出差人員住宿親友家，五住宿費(fèi)發(fā)生，可按控制標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)給本人。C在預(yù)支差旅費(fèi)時(shí)，住宿費(fèi)預(yù)算只能按控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十一、交通費(fèi)開(kāi)支辦法1、乘坐火車(chē)，從晚八時(shí)至次日七時(shí)之間， 在車(chē)上過(guò)夜六小時(shí)以上的，或連續(xù)乘車(chē)時(shí)間超過(guò)十二小時(shí)的可購(gòu)?fù)坏呐P鋪票。2、乘坐火車(chē)，符合購(gòu)買(mǎi)臥鋪票的規(guī)定，而不買(mǎi)臥鋪票的，節(jié)約的票款按比例發(fā)給本人：A 如乘坐火車(chē)慢車(chē)，按節(jié)約票款的60%發(fā)給個(gè)人。B 如乘坐火車(chē)直快，按節(jié)約票款的50%發(fā)給個(gè)人。3、夜間乘坐長(zhǎng)途汽車(chē)，輪船最低一級(jí)艙位（統(tǒng)艙）超過(guò)6 小時(shí)的，每人每夜按第五條的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，另行發(fā)個(gè)補(bǔ)助費(fèi)。4、乘坐火車(chē)，從晚八時(shí)至次日七時(shí)之

13、，從晚八時(shí)至次日七時(shí)之間，在車(chē)上過(guò)夜六小時(shí)以上的， 或連續(xù)乘車(chē)時(shí)間超過(guò)十二小時(shí)的可購(gòu)?fù)坏呐P鋪票。坐火車(chē)，在車(chē)上過(guò)夜六小時(shí)以上的， 或連續(xù)乘車(chē)時(shí)間超過(guò)十二小時(shí)的可購(gòu)?fù)坏呐P鋪票。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -5、乘坐火車(chē)，符合購(gòu)買(mǎi)臥鋪票的規(guī)定，而不買(mǎi)臥鋪票的，節(jié)約的票款按比例發(fā)給本人：A 如乘坐火車(chē)慢車(chē)，按節(jié)約票款的60%發(fā)給個(gè)人B 如乘坐火車(chē)直快，按節(jié)約票款的50%發(fā)給個(gè)人。6、夜間乘坐長(zhǎng)途汽車(chē)，輪船最低一級(jí)艙位（統(tǒng)艙）超過(guò)6 小時(shí)的，每人每夜按第五條的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，另行發(fā)個(gè)補(bǔ)助費(fèi)。7、出差期間的市內(nèi)交通費(fèi)（包括乘坐出租車(chē)費(fèi)）：不分等級(jí)，包干發(fā)給（不需憑票）。出差 3 天以?xún)?nèi)含

14、3 天，省外一般地區(qū)每人每天 25 元，特殊地區(qū) 30 元，省內(nèi) 20 元；出差 3 天以上，每人每天 5 元，分別計(jì)算。（多往返兩城市每人每天 5 元）注：經(jīng)批準(zhǔn)乘坐附飛機(jī)的，乘坐民航往返機(jī)場(chǎng)的專(zhuān)線客車(chē)票，可在市內(nèi)交通費(fèi)之外，憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。十二、伙食補(bǔ)助費(fèi)出差人員的伙食補(bǔ)助，不分途中和住勤，每人每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為 ; 省外一般地區(qū) 30 元，特殊地區(qū) 50 元，省內(nèi) 20 元。注：出差 0-8 小時(shí)內(nèi)無(wú)補(bǔ)助費(fèi)， 8 小時(shí)至 16 小時(shí)補(bǔ)助一半， 16 小時(shí)以上補(bǔ)助全額。起始時(shí)間分別以離開(kāi)成都和到達(dá)成都為準(zhǔn)。十三、業(yè)務(wù)人員出差期間的禮儀費(fèi)：1 、市場(chǎng)部市場(chǎng)調(diào)查，省會(huì)城市每人每天50 元，地市級(jí)城市每人

15、每天30 元，縣城及縣以下城市每人每天20 元。2 、市場(chǎng)部市場(chǎng)調(diào)查， 人員的禮儀費(fèi)按銷(xiāo)售人員的標(biāo)準(zhǔn)減半，其余人員不享受。注：享受禮儀費(fèi)人員若無(wú)特殊情況，均不得再報(bào)餐費(fèi)等費(fèi)用。（按實(shí)-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -際住宿天數(shù)計(jì)算）十四、境外出差人員吃、 住每人每天 30.00 美元，如果由旅游團(tuán)統(tǒng)一食宿只補(bǔ)助每人每天 15.00 美元。住宿費(fèi)憑票報(bào)銷(xiāo)， 但報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用每人每天不超過(guò) 50.00 美元。十五、工作人員外出參加會(huì)議， 會(huì)議期間住宿費(fèi)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)， 其他費(fèi)用按出差規(guī)定辦理。十六、工作人員趁出差之便， 事先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)回家省親、 辦事，其繞到車(chē)、船費(fèi)，扣除去目的地直線單程票價(jià)后， 多開(kāi)

16、支部分由個(gè)人自理。 扣除標(biāo)準(zhǔn)：客車(chē)按快車(chē)（包括特快）票價(jià)計(jì)算，符合乘坐硬臥條件的，按硬臥中鋪票價(jià)；符合乘坐軟臥條件的， 按軟臥票價(jià)；輪船按三等艙票價(jià)計(jì)算。符合乘坐二等艙的， 按二等艙票價(jià)計(jì)算。 如果繞到車(chē)船費(fèi)少于直線單程車(chē)船費(fèi)時(shí)，憑車(chē)船票按時(shí)報(bào)銷(xiāo)， 不發(fā)繞到和在家期間的出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、 住宿費(fèi)和室內(nèi)交通費(fèi)。十七、工作人員出差期間， 因游覽或非工作需要的參觀而發(fā)生的一切費(fèi)用，均由個(gè)人自理。十八、工作人員出差期間發(fā)生的一切規(guī)定費(fèi)用（包干部分除外） ，都需憑合法單據(jù)，回公司報(bào)銷(xiāo)、如持白條或收據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo)，責(zé)任自負(fù)。對(duì)弄虛作假， 虛報(bào)虛領(lǐng)、違反規(guī)定的， 按公司關(guān)于違反財(cái)務(wù)法規(guī)處罰暫行規(guī)定處。十九、出差人員在出差前預(yù)支差旅費(fèi)必須按標(biāo)準(zhǔn)