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![小區(qū)社區(qū)文化建設(shè)方案_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/6/bb542842-98d6-4e21-bc3c-5796e034be83/bb542842-98d6-4e21-bc3c-5796e034be835.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、小區(qū)社區(qū)文化建設(shè)方案小區(qū)社區(qū)文化建設(shè)方案為深入發(fā)展海濱街道的社區(qū)文化,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求,努力提高居民群眾的科學(xué)文化素質(zhì),促進(jìn)海濱街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,決定大力加強(qiáng)海濱街道的社區(qū)文化建設(shè),結(jié)合社區(qū)的實(shí)際,特制定以下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹執(zhí)行市區(qū)有關(guān)社區(qū)建設(shè)的精神,充分發(fā)揮現(xiàn)有公共文化體育設(shè)施的作用,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)社區(qū)文化建設(shè),堅(jiān)持以人為本,以靈活多樣,豐富多彩的形式,積極開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),逐步建立全方位、多層次、寬領(lǐng)域的社區(qū)文化教育工作機(jī)制,形成與社區(qū)建設(shè)發(fā)展相互促進(jìn)的社區(qū)文化教育新局面,為不斷提高社區(qū)居民思想政治素質(zhì)、科學(xué)文明素質(zhì)和生活質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。二、工作
2、目標(biāo)(一)街道室內(nèi)文化活動(dòng)場(chǎng)所面積要達(dá)到每萬(wàn)人≥500平方米,各社區(qū)要建有1個(gè)文化室,按功能設(shè)置有圖書(shū)閱覽室、多功能活動(dòng)室、展覽室、輔導(dǎo)培訓(xùn)室、舞蹈室、老年活動(dòng)室、少兒活動(dòng)室等場(chǎng)室。(二)街道必須建有1個(gè)面積1000平方米以上的文化廣場(chǎng),各社區(qū)戶(hù)外必須建有戶(hù)外文化活動(dòng)陣地,設(shè)有1個(gè)集文化、體育、娛樂(lè)、休閑功能的小廣場(chǎng)(或小公園)和1個(gè)文化宣傳櫥窗。(三)各個(gè)社區(qū)要組建兩支社區(qū)文化活動(dòng)隊(duì)伍。一是如劇、曲藝、音樂(lè)、舞蹈、文學(xué)、美術(shù)、書(shū)法、攝影、棋類(lèi)、球類(lèi)、讀書(shū)、集郵、插花等文藝團(tuán)隊(duì)、文體協(xié)會(huì)、讀書(shū)小組、興趣小組組成的業(yè)余文化骨干隊(duì)伍不少于4個(gè);二是社區(qū)文化指導(dǎo)員隊(duì)伍。從當(dāng)?shù)鼐用裰羞x聘
3、一些熱愛(ài)文化、熱愛(ài)公益事業(yè)的藝術(shù)家和離退休同志作為社區(qū)文化指導(dǎo)員。每個(gè)社區(qū)的文化指導(dǎo)員不少于5個(gè)。(四)要完善8項(xiàng)有關(guān)社區(qū)文化活動(dòng)的臺(tái)帳資料。三、目前街道社區(qū)文化活動(dòng)場(chǎng)所現(xiàn)狀(一)室內(nèi)文化活動(dòng)現(xiàn)狀。街道總?cè)丝?6788人,下轄6個(gè)社區(qū)居委會(huì),按省測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)面積每萬(wàn)人≥500平方米計(jì)算,需室內(nèi)文化活動(dòng)場(chǎng)所1339.4平方米,現(xiàn)有街道文化站、金宇社區(qū)、沙灣社區(qū)和南橋社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所共計(jì)1400平方米,達(dá)到了面積要求,其余3個(gè)社區(qū)都沒(méi)有專(zhuān)用活動(dòng)場(chǎng)所。應(yīng)配備的電視、錄放像機(jī)、照相機(jī)、電腦等等基本設(shè)備器材都沒(méi)有,圖書(shū)室藏書(shū)數(shù)量少,殘舊書(shū)占多數(shù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到藏書(shū)標(biāo)準(zhǔn)。沙灣社區(qū)居委會(huì)今年通過(guò)改建,室內(nèi)
4、活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)到870平方米,按文化室的功能設(shè)置基本上可以達(dá)到,但由于沒(méi)有資金投入,現(xiàn)各種場(chǎng)室設(shè)備沒(méi)有配置,所有硬件設(shè)備器材都沒(méi)有,只有場(chǎng)所無(wú)開(kāi)展活動(dòng);南橋社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所面積有300平方米,硬件設(shè)備器材也沒(méi)有,無(wú)開(kāi)展活動(dòng)。(二)戶(hù)外文化活動(dòng)現(xiàn)狀目前街道轄區(qū)內(nèi)1000平方米以上的文化廣場(chǎng),有南橋公園和金沙灣公園,各占地面積達(dá)3000多平方米,公園內(nèi)有各式各樣娛樂(lè)健身器、乒乓球桌、綠化草坪、休閑石桌模,是社區(qū)居民娛樂(lè)健身的好去處,但缺少舞臺(tái)和必要的器材燈光設(shè)備。由于缺乏資金,無(wú)聘請(qǐng)專(zhuān)職人員管理和維修,一些路燈、健身器材遭到外人破壞,使到不能發(fā)揮其功能。四、社區(qū)文化建設(shè)基本內(nèi)容及要求(一)基本文化設(shè)施建設(shè)
5、1、建立社區(qū)圖書(shū)室。有不少于50平方米的館舍,配有書(shū)架10米,閱覽座位20個(gè),基本藏書(shū)2000冊(cè)以上,全年訂閱報(bào)刊10種以上。2、建立社區(qū)文化活動(dòng)中心。有社區(qū)文化廣場(chǎng)1處(可供小型文藝演由、健身娛樂(lè)),文明市民學(xué)校1處,室內(nèi)老年人和青少年綜合娛樂(lè)室不少于50平方米,居務(wù)公開(kāi)欄和宣傳櫥窗(欄)5-10米(二)基本文化隊(duì)伍建設(shè)1、配專(zhuān)、兼職圖書(shū)室管-理-員1人,專(zhuān)、兼職文化干部1人;2、聘用社區(qū)文化指導(dǎo)(輔導(dǎo))員2-3名;3、組建社區(qū)業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)1-2個(gè)。(三)基本文化活動(dòng)內(nèi)容1、圖書(shū)室每周開(kāi)放36小時(shí);2、文化活動(dòng)中心經(jīng)常性項(xiàng)目3個(gè)以上;3、結(jié)合公民道德教育和科普工作經(jīng)常開(kāi)展主題文化活動(dòng),如文藝
6、演由、群眾歌詠、全民讀書(shū)等4、組織開(kāi)展老年人文化活動(dòng)和少年兒童文化活動(dòng)。(四)基本文化活動(dòng)方式傳統(tǒng)文化活動(dòng)方式與現(xiàn)代文化活動(dòng)方式相結(jié)合,多層次、多形式,寓教于樂(lè),群眾喜聞樂(lè)見(jiàn),充分利用現(xiàn)代科技推動(dòng)先進(jìn)文化傳播。有條件的社區(qū)開(kāi)設(shè)“數(shù)字化社區(qū)”網(wǎng)絡(luò)終端,使社區(qū)群眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快捷地獲得文化信息服務(wù)。充分利用全國(guó)文化信息資源共享工程資源,有計(jì)劃地實(shí)施文化資源的數(shù)字化工作,建立和完善文化信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。五、實(shí)施步驟(一)宣傳階段。街道黨工委及各社區(qū)居委會(huì)要召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,加大宣傳力度,營(yíng)造“文化型”社區(qū)的輿-論氛圍,社區(qū)從人們多元化、多面向的需求來(lái)組織轄區(qū)內(nèi)退休職工帶動(dòng)其家人和身邊的中青年、小孩都
7、積極地參與到社區(qū)文化活動(dòng)中,對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行法制、家庭美德、科普、衛(wèi)生健康等教育,每年舉行文化系列專(zhuān)題活動(dòng),為社區(qū)居民刊載文化、政策等宣傳櫥窗專(zhuān)欄,以及黑板報(bào)、小喇叭等各種方式進(jìn)行宣傳,對(duì)社區(qū)的業(yè)余文化骨干和文化指導(dǎo)員進(jìn)行分類(lèi),建立健全各種檔案,讓社區(qū)的各種人才特長(zhǎng)都能夠有一個(gè)發(fā)揮的廣泛天地。(二)組織實(shí)施階段。(1)確定社區(qū)文化建設(shè)示范點(diǎn)。以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合,抓社區(qū)文化示范點(diǎn)。(2)結(jié)合實(shí)施“星光計(jì)劃”和建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心,落實(shí)社區(qū)圖書(shū)室、綜合文化娛樂(lè)室、文化廣場(chǎng)、宣傳櫥窗(欄)等文化基本設(shè)施。(3)文化設(shè)施資源共享。社區(qū)內(nèi)學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)單位的文化設(shè)施通過(guò)與社區(qū)簽訂文化資源共享公約,向社區(qū)群眾
8、開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)資源共享,解決和緩解社區(qū)文化設(shè)施缺乏的困難。(4)建立社區(qū)文化志愿者隊(duì)伍。由管委會(huì)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合倡議建立北城社區(qū)文化志愿者隊(duì)伍,動(dòng)員文化工作者和藝術(shù)家積極參加文化志愿者隊(duì)伍,深入到社區(qū)、基層,義務(wù)輔導(dǎo)文化工作,培訓(xùn)業(yè)余文藝骨干,組織開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)。(5)舉辦社區(qū)廣場(chǎng)文藝會(huì)演。以廣場(chǎng)文化活動(dòng)為龍頭,以社區(qū)廣場(chǎng)文藝會(huì)演為切入點(diǎn),帶動(dòng)全市社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展。(6)開(kāi)展文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。社區(qū)經(jīng)常組織有社區(qū)特色、豐富多彩的群眾文化活動(dòng),如歌詠、演講、曲藝、書(shū)畫(huà)、攝影交流等活動(dòng)。文化部門(mén)結(jié)合社區(qū)實(shí)際需要進(jìn)社區(qū)開(kāi)辦文藝骨干培訓(xùn)班,開(kāi)展圖書(shū)進(jìn)社區(qū),文藝、電影進(jìn)社區(qū)活動(dòng),組織開(kāi)展“大家唱、大家演、大家
9、舞、大家練、大家寫(xiě)、大家畫(huà)、大家讀、大家講”活動(dòng),活躍社區(qū)群眾文化生活,營(yíng)造歡樂(lè)、喜慶、祥和的社區(qū)文化氛圍。(三)完善各種臺(tái)帳資料。1、社區(qū)文化骨干隊(duì)伍人員花名冊(cè)。每個(gè)社區(qū)都要有社區(qū)文化骨干隊(duì)伍人員花名冊(cè)。社區(qū)文化指導(dǎo)員花名冊(cè)。每個(gè)社區(qū)都要有社區(qū)文化指導(dǎo)員隊(duì)伍花名冊(cè),按年度進(jìn)行歸檔。2、社區(qū)文化活動(dòng)安排表。每個(gè)社區(qū)居委會(huì)都要有社區(qū)文化活動(dòng)安排表,社區(qū)文化活動(dòng)安排表要在年初制訂,每個(gè)月要有詳細(xì)的活動(dòng)安排。3、社區(qū)文化活動(dòng)登記表。每個(gè)社區(qū)要編印社區(qū)文化活動(dòng)登記表,按次數(shù)進(jìn)行登記,每個(gè)社區(qū)每年組織各類(lèi)文化活動(dòng)不低于10次,舉辦展覽不低于5次。4、開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)資料。每個(gè)社區(qū)要對(duì)每次活動(dòng)的資料進(jìn)行歸檔
10、,如音像資料、圖片資料、演由節(jié)目單等。5、制訂社區(qū)文化活動(dòng)和社區(qū)文化活動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)的每年發(fā)展規(guī)劃。6、總結(jié)和考評(píng)材料。各社區(qū)居委會(huì)年終要撰寫(xiě)本社區(qū)一年的社區(qū)文化活動(dòng)總結(jié),總結(jié)要按年度進(jìn)行歸檔。7、編印一份街道開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)的宣傳資料。六、措施保障(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。管委會(huì)要切實(shí)負(fù)起社區(qū)文化建設(shè)的主要責(zé)任,從講政治高度充分認(rèn)識(shí)社區(qū)文化建設(shè)的重要意義,把社區(qū)文化建設(shè)納入重要議事日程,納入領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,切實(shí)抓好。(二)建立激勵(lì)機(jī)制逐步建立完善的激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)社區(qū)文化發(fā)展步入良性軌道。對(duì)首批6個(gè)社區(qū)文化示范點(diǎn),年終經(jīng)社區(qū)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織考評(píng)組檢查評(píng)定,
11、達(dá)到“四基”建設(shè)內(nèi)容的,由市政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。管委會(huì)也要逐步建立起有效的社區(qū)文化發(fā)展激勵(lì)機(jī)制。小區(qū)社區(qū)文化建設(shè)方案篇2一、社區(qū)文化與物業(yè)管理的關(guān)系吃好穿好,這是很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)中國(guó)人對(duì)生活的要求。而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變,享受物質(zhì)生活的同時(shí),強(qiáng)健自己的精神生命,成為幾乎所有人共同的目標(biāo)。因此,h豐物業(yè)公司相信,追求有文化內(nèi)涵的物業(yè)管理服務(wù),將成為未來(lái)物業(yè)管理市場(chǎng)的一大特色。豐物業(yè)人相信,任何以人的生活為主要內(nèi)容的領(lǐng)域,比如國(guó)家、城市、社區(qū),必然應(yīng)該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強(qiáng)健,也必將帶動(dòng)其物質(zhì)生活的大發(fā)展。h豐物業(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的,也是
12、精神的富有者。然后,將這樣的理念和價(jià)值觀,傳達(dá)至與我們息息相關(guān)的整個(gè)城市、國(guó)家和民族。物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通,啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識(shí)相互配合,才能形成雙向共管的局面,使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區(qū)文化正是建立這種溝通的橋梁。二、奧莫區(qū)市級(jí)行政中心社區(qū)文化總目標(biāo)1、更好地塑造開(kāi)放、高效、親和的政府形象。2、滿(mǎn)足公務(wù)人員對(duì)高品位文化的需求。3、面對(duì)世界,展現(xiàn)中華民族文化特色。4、面向全國(guó),體現(xiàn)強(qiáng)市升位風(fēng)采。5、實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動(dòng),促進(jìn)物業(yè)管理水平的不斷提升。三、奧莫區(qū)行政中心社區(qū)文化的特點(diǎn)沒(méi)有文化的環(huán)境不算是文明,沒(méi)有文化的商品不是精品,沒(méi)有文化的服務(wù)不是享受,沒(méi)有文化
13、的競(jìng)爭(zhēng)不能取勝。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛速發(fā)展,物業(yè)管理已從對(duì)物的管理,不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導(dǎo)管理與服務(wù)齊抓,軟件與硬件并重的管理理念。在奧莫區(qū)行政中心社區(qū)文化的建設(shè)中,我們將不斷學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨和政府關(guān)于“兩個(gè)文明”建設(shè)的指示精神,聽(tīng)取機(jī)關(guān)干部對(duì)社區(qū)文化工作的意見(jiàn)、建議,領(lǐng)會(huì)其真正含義,做到既是宣傳者,又是執(zhí)行者,更是組織者。配合區(qū)委、區(qū)政府的大目標(biāo),以各種形式開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),塑造高尚的價(jià)值觀和正確的人生觀,營(yíng)造新時(shí)代的文化背景。抓住當(dāng)今世界社會(huì)主流脈搏。站在時(shí)代的前列,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動(dòng),促進(jìn)物業(yè)管理水平不斷提升,共同打造由: 一種全新的工作環(huán)境
14、和生活環(huán)境 一種高尚的文化氛圍 一種崇高的思想境界 、以機(jī)關(guān)文化為背景,注重突生:- 思想性、政治性,高雅性、品味性- 專(zhuān)業(yè)性、鑒賞性2、結(jié)合區(qū)域文化,營(yíng)造特色文化- 歷史文化- 本土文化- 民族文化3、多種形式:- 文化藝術(shù)活動(dòng)- 體育活動(dòng)- 節(jié)日慶祝活動(dòng)- 教育活動(dòng)及日常辦公快節(jié)奏、高效率地為民辦事是奧莫區(qū)行政中心干部職工的工作作風(fēng)。在這里,辦公人員相對(duì)較為集中,辦公時(shí)間長(zhǎng),腦力工作負(fù)荷量大,常年累月,沒(méi)有閑暇,我們本著為機(jī)關(guān)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為廣大干部職工服務(wù)的思想,采取多種形式,有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行策劃,組織系列活動(dòng),創(chuàng)造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。4、組織特點(diǎn):- 計(jì)劃組織與自愿參加
15、相結(jié)合- 分散與集中相結(jié)合- 日常與節(jié)日相結(jié)合- 高雅藝術(shù)與大眾文化相結(jié)合辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高,愛(ài)好廣泛,并具有一定的專(zhuān)業(yè)性,這就需要我們抓住時(shí)機(jī),在緊張繁忙的工作之余,充分利用任何點(diǎn)滴時(shí)間等一切可利用的條件,根據(jù)個(gè)人興趣,各崗位職能和工作特點(diǎn),參照國(guó)家政策、道德風(fēng)尚、民族習(xí)俗,在奧莫區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),開(kāi)展多種形式展現(xiàn)機(jī)關(guān)文化風(fēng)采,體現(xiàn)機(jī)關(guān)文化特色的一系列社區(qū)文化活動(dòng)。物業(yè)管理滲透在后勤服務(wù)的整個(gè)過(guò)程中,作為物業(yè)管理的重要組成部分,社區(qū)文化同樣蘊(yùn)藏在物業(yè)管理體系中,在社區(qū)文化開(kāi)展過(guò)程中,針對(duì)每項(xiàng)具體的操作運(yùn)行程序,均設(shè)置短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),根據(jù)功能區(qū)域,創(chuàng)立主題
16、文化。如:綠色文化、清潔文化、餐廳文化使奧莫區(qū)行政中心處處都凝聚著我公司的文化底蘊(yùn)。四、社區(qū)文化定位定位:圍繞三項(xiàng)主題,體現(xiàn)三個(gè)特征,使莫莫區(qū)行政中心成為我國(guó)政府物業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理的新亮點(diǎn)。1、三項(xiàng)主題(1)創(chuàng)造工作和生活全新觀念- -體現(xiàn)奧莫區(qū)政府與時(shí)俱進(jìn)的精神。- -科技興國(guó)、科技興市,科技興區(qū)、交流新科技、新文化。- -提供更多的欣賞文學(xué)、藝術(shù)和體育運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)。- -防止"第三種狀態(tài)"-亞健康。(2)熱愛(ài)地球、保護(hù)環(huán)境- -從宣傳欄、"用戶(hù)手冊(cè)"、網(wǎng)站到"h豐報(bào)物業(yè)專(zhuān)刊",全方位宣傳環(huán)境保護(hù)理念。- -響應(yīng)政府府組織的系列環(huán)?;顒?dòng)。
17、- -開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念與城市建設(shè)講座。(3)做新世紀(jì)的文明使者- -按照政府建設(shè)文明城市的要求,爭(zhēng)做文化長(zhǎng)沙人。- -法定節(jié)日開(kāi)展系列有針對(duì)性的主題活動(dòng)。- -組織開(kāi)展各種形式的社會(huì)公益活動(dòng)。- -倡導(dǎo)關(guān)注社會(huì)、扶貧幫困。- 、三項(xiàng)特征(1)"人性化"的管理理念以"人"為核心,以環(huán)境為重點(diǎn),體現(xiàn)由深厚的文化氛圍以及對(duì)人的尊重和關(guān)心。當(dāng)人們步入奧莫區(qū)行政中心,立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境,安全有效的交通管理,方便快捷的信息服務(wù)和舉止文明、熱情周到的一流服務(wù)。這僅僅是奧莫區(qū)行政中心社區(qū)文化最基本的外在體現(xiàn),通過(guò)對(duì)環(huán)境管理中的文化改進(jìn),啟發(fā)人們的自律意識(shí),培育
18、人們的文明意識(shí),才是現(xiàn)代辦公大樓社區(qū)文化的重要內(nèi)涵。(2)具有超前的文化視角奧莫區(qū)行政中心對(duì)其社區(qū)文化的要求必然要體現(xiàn)由一定的前瞻性。隨著社會(huì)的發(fā)展,社區(qū)文化從概念,形式到內(nèi)容都必須以全新的審視角度去定義、規(guī)劃和實(shí)施,從而豐富工作人員對(duì)工作環(huán)境生活質(zhì)量和品位的更高要求。(3)寧?kù)o、祥和的文化氛圍倡導(dǎo)文明、優(yōu)雅的社區(qū)文化、尊重群體性、個(gè)體性對(duì)高品位文化的需求,在安靜的辦公環(huán)境中營(yíng)造精神樂(lè)園、寧?kù)o、詳和的文化氛圍體現(xiàn)了對(duì)他人的尊重,同時(shí)蘊(yùn)藏更為精深的文化和細(xì)膩的情感。五、社區(qū)文化活動(dòng)流程圖(略)六、社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃1、綜合管理部嚴(yán)格遵循公司整合型管理體系要求,實(shí)施社區(qū)文化工作,做到年初有計(jì)劃、年終
19、有總結(jié),中間有檢查,按季度制訂具體實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系,通過(guò)詳細(xì)的文字記載,并運(yùn)用攝影,攝像等現(xiàn)代手段將每次活動(dòng)記錄下來(lái)。2、協(xié)助舉辦文學(xué)藝術(shù)活動(dòng),體育健身活動(dòng)、科技知識(shí)活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)、節(jié)日慶?;顒?dòng)和各類(lèi)主題活動(dòng)等,廣泛吸引工作人員參與,豐富奧莫區(qū)行政中心用戶(hù)的業(yè)余文化生活。3、以節(jié)日慶?;顒?dòng)為重點(diǎn),針對(duì)不同節(jié)日文化和背景,協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。4、加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流,密切管理處與各部門(mén)的聯(lián)系,培養(yǎng)骨干人員和活動(dòng)積極分子。活動(dòng)隊(duì)伍常抓不懈,活動(dòng)內(nèi)容新穎別致活動(dòng)形式多樣化。5、調(diào)節(jié)社區(qū)文化氛圍,每月通過(guò)網(wǎng)站廣泛宣傳物業(yè)管理法規(guī)及生活百科知識(shí)、文化娛樂(lè)、知識(shí)更新、體健服務(wù)、科技知識(shí)
20、等取得業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的充分理解和大力支持,促進(jìn)物業(yè)管理工作的良性循環(huán)。6、利用展廳和連廊,以政府工作為核心,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各種展覽活動(dòng)及相關(guān)的宣傳活動(dòng)。7、利用現(xiàn)有及h豐物業(yè)所管理其他硬件設(shè)施和場(chǎng)地,長(zhǎng)期舉辦群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種娛樂(lè)活動(dòng)。吸引眾多的人員踴躍參加,以各種健康有益的活動(dòng)項(xiàng)目為主線(xiàn),貫穿全年的社區(qū)文化活動(dòng)。8、按類(lèi)別和重點(diǎn),分階段針對(duì)不同文化層次、背景和不同年齡的對(duì)象開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)文化活動(dòng)層次性與群眾性的統(tǒng)一。9、每日公布天氣預(yù)報(bào)及氣溫變化情況,溫馨提示干部職工注意天氣變化,同時(shí),定期公布空氣質(zhì)量指數(shù)。篇二:對(duì)于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō),良好的社區(qū)文化可以樹(shù)立起公司的品牌和形象,我們?cè)谧?/p>
21、重物業(yè)公司提供高水平的基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí),更應(yīng)注重加強(qiáng)社區(qū)文化的“感情投資”,通過(guò)各種形式和渠道增強(qiáng)業(yè)主對(duì)社區(qū)的歸屬感和凝聚力,從而提高社區(qū)的整體文化水平,創(chuàng)造和-諧溫馨的氛圍。一、社區(qū)文化建設(shè)的必要性:社區(qū)文化并非單純指一些娛樂(lè)性的活動(dòng),而是一種整體性的社區(qū)氛圍,對(duì)這個(gè)群體里的所有人均起著渲染和影響作用,不僅可以增加業(yè)主對(duì)樓盤(pán)的忠誠(chéng)度,而且堅(jiān)定潛在消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)信心。社區(qū)文化工作,首先要將社區(qū)文化與物業(yè)管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,使其為解決基礎(chǔ)業(yè)務(wù)問(wèn)題提供更多支持性服務(wù);其次,通過(guò)社區(qū)文化的開(kāi)展和創(chuàng)新,營(yíng)造和-諧的社區(qū)居住氛圍,由此將企業(yè)文化及核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)在社區(qū)中滲透和傳遞,形成獨(dú)具特色的群體凝聚力和共
22、同的價(jià)值目標(biāo),增進(jìn)業(yè)主對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。二、社區(qū)文化建設(shè)目的:1、促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè),提升社區(qū)文化環(huán)境;2、增強(qiáng)業(yè)主對(duì)社區(qū)的歸屬感、凝聚力;3、擴(kuò)大品牌影響力,增強(qiáng)業(yè)主的滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度。三、社區(qū)文化建設(shè)活動(dòng)方案:(一)、社區(qū)活動(dòng):社區(qū)活動(dòng)緊緊圍繞主題一一“家”,延伸“家”的含義,讓業(yè)主感到家不僅只代表居住的房屋,更意味著是溫暖的港灣,讓人感到身心的放松、精神的歸屬。在活動(dòng)內(nèi)容方面,將以老人和兒童作為關(guān)注的重點(diǎn),側(cè)重多舉辦以這兩類(lèi)人群為活動(dòng)對(duì)象的活動(dòng),以體現(xiàn)家庭親情,同時(shí)注重活動(dòng)的文化內(nèi)涵。在社區(qū)活動(dòng)中,鴻坤會(huì)將作為主要的組織者,最大程度上聯(lián)動(dòng)瑞邦物業(yè)公司參與活動(dòng)的組織、實(shí)施,創(chuàng)造業(yè)主和
23、物業(yè)人員溝通和交流的機(jī)會(huì),讓業(yè)主感受到物業(yè)時(shí)時(shí)刻刻在關(guān)注著他們的家庭生活的方方面面,從而增強(qiáng)業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的認(rèn)同感。1、按客戶(hù)分類(lèi):a、經(jīng)適房客戶(hù):組織貼近生活、服務(wù)生活、大眾化參與性高的活動(dòng)為主;b、商品房客戶(hù):以體現(xiàn)人文關(guān)懷、社會(huì)影響力大的活動(dòng)為主,穿插貼近生活的大眾活動(dòng),逐漸引導(dǎo)業(yè)主打造具有鴻坤特色的高品質(zhì)社區(qū)文化氣息;c、注重重點(diǎn)客戶(hù)群體。對(duì)于在我公司多次購(gòu)房、購(gòu)買(mǎi)多套房的客戶(hù)、綜合素質(zhì)較高的高端客戶(hù),可以組織專(zhuān)場(chǎng)vip活動(dòng)。例如紅酒鑒賞會(huì)、奢侈品推介、高爾夫?qū)?chǎng)、藝術(shù)品鑒賞等活動(dòng),彰顯我公司高端形象,從而穩(wěn)固此類(lèi)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)能力及對(duì)新客戶(hù)的市場(chǎng)影響力。2、按活動(dòng)分類(lèi):a、定期舉辦大型社
24、區(qū)活動(dòng),且把一些大型活動(dòng)打造成固定的品牌形象活動(dòng)。如新年慶?;顒?dòng),既可以組織社區(qū)聯(lián)歡會(huì),也可以組織大型活動(dòng)包場(chǎng)答謝會(huì)(如新年音樂(lè)會(huì)等),“六一”兒童節(jié)、中秋節(jié)、三八婦女節(jié)主題活動(dòng)等,可達(dá)到參與度高,影響面廣的效果;b、不定期的小型社區(qū)文化活動(dòng),小活動(dòng)涉及面廣,根據(jù)業(yè)主的不同需求,如年齡、性別、興趣愛(ài)好等組織活動(dòng),同樣也可達(dá)到參與性高的目的,例如各種專(zhuān)題講座、郊游活動(dòng)、體育比賽、跳蚤市場(chǎng)、廚藝大賽等等,小型活動(dòng)的頻繁舉辦讓業(yè)主們和物管工作人員增加了見(jiàn)面交流的機(jī)會(huì),增進(jìn)感情溝通。c、創(chuàng)辦各種社團(tuán)組織,長(zhǎng)年開(kāi)展活動(dòng)。成立社團(tuán)組織,可以借助目前我公司可協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)的社會(huì)資源,如聯(lián)合三夫戶(hù)外公司成立業(yè)主的專(zhuān)有組織,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng);例如聯(lián)系老年活動(dòng)熱心參與人土成立老年合唱團(tuán)、老年書(shū)法協(xié)會(huì)等;車(chē)友俱樂(lè)部、家政培訓(xùn)班等等,極大地豐富了業(yè)主的文化生活。此項(xiàng)內(nèi)容可以以老年人作為重點(diǎn)考慮群體,老年人是社會(huì)關(guān)注的重要群體,以此為重點(diǎn)對(duì)象充分體現(xiàn)物業(yè)公司的社會(huì)責(zé)任感,提升業(yè)主對(duì)物業(yè)的認(rèn)同感。同時(shí)物業(yè)可以為社團(tuán)活動(dòng)免費(fèi)提供固定的場(chǎng)所,增強(qiáng)親和力。根據(jù)以上活動(dòng)主旨,我部門(mén)擬在下半年舉辦如下活動(dòng):(二)、客戶(hù)溝通:1、物業(yè)公司定期組織包括業(yè)主、開(kāi)發(fā)商共同參與的懇談會(huì),通過(guò)
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