護(hù)理部護(hù)士長(zhǎng)廉能風(fēng)險(xiǎn)表

1、護(hù)理部職權(quán)目錄廳P職權(quán)名稱職權(quán)內(nèi)容行使主體（崗位）法律依據(jù)辦理?xiàng)l件1、護(hù)理業(yè)務(wù)管理護(hù)理質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià)，護(hù)理工作/、到位質(zhì)控扣罰權(quán)護(hù)理部護(hù)士條例2護(hù)理業(yè)務(wù)管理急、危重癥批量患者組織搶救、會(huì)診護(hù)士條例突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理辦法3護(hù)理業(yè)務(wù)管理對(duì)各層級(jí)護(hù)理人員、進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)生進(jìn)行是業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)、考核、考評(píng)護(hù)士條例4護(hù)理人力資源管理各科室護(hù)理人員配備及緊急調(diào)配護(hù)士條例突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理辦法5護(hù)理人力資源管理對(duì)護(hù)士長(zhǎng)、代護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)助理指導(dǎo)、管理權(quán)衛(wèi)生部醫(yī)院護(hù)士崗位管理中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要6護(hù)理人力資源管理護(hù)士待遇、晉升、職業(yè)防護(hù)護(hù)士條例7服務(wù)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、檢查、評(píng)價(jià)衛(wèi)生部2012年推廣

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作、.j->r力殺8護(hù)理糾紛及投訴的處理與護(hù)理相關(guān)各類電訪、來訪、信訪的受理、初核、調(diào)查、處理中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法醫(yī)療事故處理?xiàng)l例侵權(quán)責(zé)任法查找崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)情況表崗位名稱護(hù)士長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)中級(jí)本崗位工作人員查找的風(fēng)險(xiǎn)1、行使權(quán)力方面：不履行儻位職責(zé)，或履行不到位；落實(shí)責(zé)任制，發(fā)生問題不追究；人事管理工作工作流程不落實(shí)及工作原則執(zhí)行；落實(shí)質(zhì)控扣罰不公平、公正。2、業(yè)務(wù)能力方面：疏于自我能力提高；不落實(shí)護(hù)理人員各項(xiàng)培訓(xùn)，導(dǎo)致護(hù)理人員護(hù)理水平及操作技能不能適應(yīng)醫(yī)療護(hù)理發(fā)展。3、思想道德方面：不注重政治理論學(xué)習(xí)，放松世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造；工作脫離實(shí)際，搞形式，走過場(chǎng)。干部職

3、工評(píng)議的風(fēng)險(xiǎn)1、業(yè)務(wù)水平/、能提高，適應(yīng)/、了目前崗位的需要。2、服務(wù)不能跟進(jìn)，滿足/、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的發(fā)展。專豕、學(xué)若、群眾建議的風(fēng)險(xiǎn)1、護(hù)理業(yè)務(wù)管理：急、危重癥、批量患者搶救、會(huì)診不能滿足需要。護(hù)士學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修不能得到倡效落實(shí)。2、護(hù)理人力資源管理：護(hù)理人力分配不合理；突發(fā)衛(wèi)生事件護(hù)理人員緊急調(diào)配/、到位。3、護(hù)士長(zhǎng)管理：不能培養(yǎng)、培訓(xùn)一支符合醫(yī)院及護(hù)理學(xué)科發(fā)展的管理隊(duì)伍。4、護(hù)理糾紛、差錯(cuò)、事故：對(duì)糾紛未能認(rèn)真細(xì)致接處投訴所反映的問題，未能及時(shí)研究、認(rèn)真調(diào)查，造成初步核實(shí)事實(shí)不請(qǐng)、證據(jù)/、足、定性不準(zhǔn)、處理不當(dāng)?shù)葐栴}；對(duì)差錯(cuò)不能及時(shí)糾正，分析、整改；對(duì)事故不能做到有效防范。5、護(hù)理服務(wù)

4、管理：護(hù)理服務(wù)不能滿足患者需求；對(duì)護(hù)理服務(wù)流程不能持續(xù)改進(jìn)；工作人員分析的風(fēng)險(xiǎn)1、管理工作：處理事務(wù)條理性不清；工作落實(shí)要求/、嚴(yán)。2、思想道德：無人格勉力；廉潔自律差，廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄。組織審定的風(fēng)險(xiǎn)思想道德1 .只注重?？浦R(shí)提高，不注重政治理論學(xué)習(xí)。2 .放松紀(jì)律約束，工作消極，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力降低。3 .工作中/、落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)搞形式、走過場(chǎng)，服務(wù)意識(shí)差。4 .法紀(jì)意識(shí)淡薄，放松對(duì)自己的要求，發(fā)生以權(quán)謀私行為。制度機(jī)制1、護(hù)理管理體制不健全，護(hù)理制度不完善，護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)不到位。2、護(hù)理隊(duì)伍/、穩(wěn)定，護(hù)理人員短缺，護(hù)理人才引進(jìn)困難。3、護(hù)理人員培訓(xùn)落實(shí)不到位

5、，培訓(xùn)效果不理想、護(hù)理人員不平及能力不能滿足醫(yī)院及護(hù)理學(xué)科發(fā)展。4、未能做到“以病人為中心”不斷提高護(hù)理服務(wù)水平，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，并建立長(zhǎng)效機(jī)制。5、護(hù)理人員積極性不高，無護(hù)理激勵(lì)措施，不能有效的調(diào)動(dòng)全院護(hù)理人員積極性。6、尤開拓、創(chuàng)新意識(shí)，責(zé)任制整體護(hù)埋落實(shí)不到位。崗位職責(zé)1 .在科護(hù)士長(zhǎng)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作；是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)科護(hù)士長(zhǎng)、科主任負(fù)責(zé)。2 .根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制定病房護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量檢查，記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并定期總結(jié)。3 .負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善

6、服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，密切醫(yī)護(hù)配合。4 .合理安排和檢查本病房的護(hù)理工作，落實(shí)質(zhì)量控制方案，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護(hù)理及搶救工作。5 .督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。對(duì)本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故，及時(shí)查明手因報(bào)告護(hù)理部，并組織整改。6 .定期參加科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。7 .組織護(hù)理查房，護(hù)理會(huì)診，積極開展護(hù)理科研工作和護(hù)理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。8 .組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，實(shí)施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。9 .定期督促檢查表格用品、護(hù)理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請(qǐng)領(lǐng)及保管。10 .負(fù)責(zé)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士的

7、實(shí)習(xí)安排及檢查護(hù)士的帶教工作。11 .督促檢查護(hù)理員、配膳員、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量，搞好病房的消潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。12 .定期召開工休人員座談會(huì)，組織安排健康教育宣傳工作，聽取病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面意見，不斷改進(jìn)病室管理工作。組織審定負(fù)責(zé)人：組織審定時(shí)間：（蓋章）護(hù)十長(zhǎng)崗位工作職責(zé)崗位名稱護(hù)理部干事主管本崗位的上級(jí)崗位名稱護(hù)理部主任監(jiān)督部門名稱院監(jiān)審科1 .在科護(hù)士長(zhǎng)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作；是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)科護(hù)士長(zhǎng)、科主任負(fù)責(zé)。2 .根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制定病房護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量檢查，記錄和統(tǒng)計(jì)工作

8、，并定期總結(jié)。3 .負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，密切醫(yī)護(hù)配合。4 .合理安排和檢查本病房的護(hù)理工作，落實(shí)質(zhì)量控制方案，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護(hù)理及搶救工作。5 .督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。對(duì)本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故，及時(shí)查明手因才艮告護(hù)理部，并組織整改。6 .定期參加科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。7 .組織護(hù)理查房，護(hù)理會(huì)診，積極開展護(hù)理科研工作和護(hù)理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。8 .組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，實(shí)施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。9 .定期督促檢查表格用品、護(hù)理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請(qǐng)領(lǐng)及保管。10