學(xué)生會組織部工作職責(zé)

1、學(xué)生會組織部工作職責(zé)學(xué)生會組織部職能學(xué)生會組織部是協(xié)助團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。（一）熟悉掌握全院團組織的基本情況，了解基層團組織的活動、組織生活、團總支委員情況；（二）嚴(yán)格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作；（三）負(fù)責(zé)學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作；（四）督促檢查系部團總支、團支部組織生活開展情況；協(xié)助團委做好“一團一品”、首創(chuàng)獎等工作和團支書平時考核工作；（五）推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查工作；（六）做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集

2、工作；七）完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。“一團一品”“一團一品”是指一個基層團支部在做好各項基礎(chǔ)工作的同時，根據(jù)實際，確定一個重點建設(shè)方向，凸顯特色，形成一個工作。工程啟動于xx年，既可以由一個團組織創(chuàng)建一個品牌項目，也可由幾個團組織合創(chuàng)一個品牌，或者一個團組織創(chuàng)建幾個特色品牌。各基層團支部結(jié)合自己的實際，選擇有特色的項目申報，由二級團（工）委、總支擇優(yōu)向團區(qū)委推薦，最終由市、區(qū)團委審核立項。“首創(chuàng)獎”基層團組織的組織創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、管理手段和工作方式等方面富有首創(chuàng)性和實效性的新機制、新模式、新方法和新項目。學(xué)生會組織部職能學(xué)生會組織部是協(xié)助團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部培養(yǎng)和管

3、理的重要職能部門。組織部的主要職能有以下幾點：八、（一）熟悉掌握全院團組織的基本情況，了解基層團組織的活動、組織生活，以及團總支和團支部委員情況；（二）做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作；（三）負(fù)責(zé)黨校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作；（四）督促檢查院團總支、團支部組織生活開展情況；協(xié)助團委做好團支部評優(yōu)評先工作和各團支部平時考核工作；（五）推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查工作；（六）做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作；七）完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。湖北中醫(yī)藥大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生會組織部

4、經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院分團委學(xué)生會組織部部門職責(zé)和管理制度匯編組織部編制二0一一年十一月目錄目錄.-2-總則.-3-度-4-第一章組織部部門制、部門成員要、會議制三、部員考核內(nèi)五、結(jié)束第二章部門常規(guī)工、團籍管理辦法-6-（一）團籍注冊和團費收繳-6-（二）團組織關(guān)系接轉(zhuǎn)-7-（三）團員發(fā)展-7-（四）團員信息統(tǒng)計-7-（五）團員信息動態(tài)的關(guān)注-8-（六）其他-8-二、黨建工作及基層團支部建設(shè)與評優(yōu)工作-8-（一）黨建工作-8-（二）基層團支部建設(shè)-9-（三）團支部建設(shè)評優(yōu)工作-9-第三章團支書工作制度-10-第四章組織委員工作制度-11-附件1：入黨申請書及自傳撰寫要求-11-附件2：關(guān)于進一步規(guī)范優(yōu)秀

5、團員入黨推薦程序_-14-附件3：團日相關(guān)資料-16-附表1-18-附表-19-附表23-20-總則第一條為了更好的貫徹團總支學(xué)生會的精神，加大組織部工作力度，提高組織部成員素質(zhì)及工作能力，保證組織部成員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用，使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，做到組織部各成員管理有章可循、有據(jù)可依，特制訂管理條例。第二條組織部的宗旨是：全心全意為師生服務(wù)。代表廣大學(xué)生的利益，反映學(xué)生意愿，溝通、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及各部門與學(xué)生的聯(lián)系，充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用。第三條學(xué)生干部是學(xué)生中的先進分子和骨干，要熱心為同學(xué)服務(wù)關(guān)心他人，主動維護廣大同學(xué)的利益，在各方面成為青年學(xué)生的

6、表率。第一章組織部部門制度為了使組織部的各項工作順利開展，同時為了使組織部各成員對部門有更深刻的認(rèn)識，更好地投入到工作中，現(xiàn)將組織部的部門制度陳述如下：一、部門成員要求：1. 部門成員要熟知本部門的日常工作，嚴(yán)格要求自己，對待工作務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)，文案工作必須細(xì)心，絕不可出現(xiàn)馬虎、應(yīng)付了事態(tài)度，不允許有任何差錯。2. 及時向各團支部傳達校團委指示并落實做好基層團支部活動，做好橋梁工作；3. 應(yīng)經(jīng)常與團委老師溝通交流，確?；鶎訄F委工作的順利進行；4. 平衡好學(xué)習(xí)與工作，不應(yīng)出現(xiàn)“一頭重一頭輕”的情況；5. 要擁有主動找事做的工作態(tài)度，努力鍛煉自身的敏感性和洞察力，不斷加強反饋意識；6. 學(xué)會與身邊的

7、人和諧相處，處理好與他人的關(guān)系；7. 作為學(xué)生干部，在品德、思想、行為上嚴(yán)格要求自己，要有作為干部的自覺性和先進性；8. 舉辦活動要具備責(zé)任心，要有團隊意識，主動承擔(dān)工作重任；二、會議制度：每次召開部門會議前,部長應(yīng)至少提前一天通知各部員。如有特殊情況無法參加會議的，應(yīng)及時向部長說明情況，并至少在會議前3小時寫好書面請假條。會議紀(jì)律:各部員應(yīng)至少提前5分鐘到場會議期間要保持安靜，務(wù)必要將手機鈴聲關(guān)閉。會上認(rèn)真做好會議記錄，不做與會議無關(guān)的事三、部員考核內(nèi)容：1. 會議出席情況：不缺席，不遲到早退，遵守會議制度；2. 工作方面：認(rèn)真負(fù)責(zé)，不拖延，保質(zhì)、保量、保效率完成任務(wù)；3. 工作：認(rèn)真完成，不敷衍了事；4. 個人表現(xiàn)：體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌，發(fā)揮積極的影響力；5. 學(xué)習(xí)方面：工作學(xué)習(xí)兩不誤，力爭上游，是學(xué)習(xí)的好榜樣。四、部員考核制度1、考勤。部門例會準(zhǔn)時參加，積極參加學(xué)院組織的各種活動，無特殊原因不得請假、遲到或早退，違者1分/次；2、工作。按照部員平時工作的積極性主動性，以及工作的完成情況進行評定。3、學(xué)習(xí)。部內(nèi)成員要求學(xué)習(xí)成績在班級一半以上排名，不掛科，平時努力學(xué)習(xí)，期末認(rèn)真復(fù)習(xí)。五、結(jié)束語：以上即為組織部部門