(6)天道師道孝道文化企業(yè)落地實施指導方案

1、(6) 天道、師道、孝道文化企業(yè)落地實施指導方案天道：使企業(yè)長久一、何為天道：尊天行道，把客戶當作天，當作上帝，當作 衣食父母來拜！二、客戶出現(xiàn)的地方皆為天道三、企業(yè)全員第一個應該拜的是客戶，而不是老板。因為公 司沒有客戶和訂單公司不復存在，四、企業(yè)如何實施“天道”1、客戶出現(xiàn)的地方要投資大，客戶不在的地方要投資少， 譬如接待區(qū)、 洽談室、 VIP 室、洗手間、 老板辦公室洽談區(qū)。2、在企業(yè)重要位置建立“天道”墻，將有代表性客戶照片和姓 名掛在墻上！3、企業(yè)早夕會拜客戶！4、在此基礎上深入生發(fā)， 規(guī)劃出有本企業(yè)特色的天道文化， 學以致用！師道：使企業(yè)發(fā)展一、何為“師道”？即尊師重道，拜企業(yè)當下

2、最有成果的人為 師！二、凡事以成果為導向，“成”即成績或成就，“果”即結果！ 三、當下師為無上師，當下法為無上法！ 四、企業(yè)企業(yè)全員要像對待總統(tǒng)和明星一樣對待企業(yè)的優(yōu)秀 員工，當下最有成果的人！五、拜師不是簡單拜哪個人，而是拜他身上所承載的道或精 神。六、全員拜的是當下師（榜樣） ，而非過往之師（圣人）七、企業(yè)如何使用？1、在公司最顯眼的位置建立師道墻2、將公司最有成果的當下師（優(yōu)秀員工、以及對公司有卓 越貢獻的人）照片掛上墻。3、師道墻必須包含當下師的名字、簡介、座右銘，照片尺 寸要大于本人。4、在公司建立名師館、蠟像館、雕塑館，將企業(yè)不同時期 的當下師做成以上雕塑讓人瞻仰。5、企業(yè)全員早夕

3、會拜當下師。6、在此基礎上深入生發(fā)，規(guī)劃出自己企業(yè)的師道文化！ 己部門的當下師、月度評選出的優(yōu)秀員工等）孝道：使企業(yè)穩(wěn)定一、何為孝道：即拜企業(yè)的創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)元老、行業(yè)先行者二、看一個企業(yè)穩(wěn)不穩(wěn)定，就看這個企業(yè)有沒有孝道。三、老板不敬畏元老，企業(yè)當下就沒有人想成為元老！四、孝道的三個境界：1、小孝是陪伴、供養(yǎng)。2、中孝是傳承、延續(xù)。3、大孝是超越、開拓。感謝老師、感謝元老最好的方法就 是超越老師和元老！五、企業(yè)如何使用1、在企業(yè)建立孝道強， 要分為三個板塊： A、公司的創(chuàng)始人、 創(chuàng)業(yè)元老、行業(yè)先行者； B 、對公司有一定貢獻已離職的人 員?。ㄆ┤缭搯T工離職后給他買半年社保和住房公積金、公 司有年

4、會或旅游等重大活動將他請回來、或者離職后給他發(fā) 一年底薪）2、把企業(yè)優(yōu)秀員工及元老全家福照片掛在墻上3、企業(yè)全員早夕會拜、祝福。4、在此基礎上深入研發(fā)自己企業(yè)的孝道。六、個人如何使用孝道文化1、諸事不順皆因不孝2、孝道的四種境界： A、孝敬父母之身，讓父母可以體面的 生活！按月支付養(yǎng)老金，讓沒有收入來源的父母財務自由而 不是沒錢用了再問子女要！ B、孝敬父母之心 （心意 ），孝順順 字為先，順從父母想做的事情！ C 、孝敬父母之志 （志向、志 愿），成為父母的驕傲！ D 、孝敬父母之慧，讓父母獲得智慧得以消除煩惱！拜與被拜一、拜的前提是“交給”1、“交給”的定義：全世界的事情放在一起， 他的事

5、情排第一。2、“交給”的好處：A、你如果將現(xiàn)在的公司當做你最好的發(fā) 展平臺，你在這個平臺上成長最快，收獲最大！B、你把公司及老板的事情放第一，老板就會將你的未來和 成就放第一。 C 、主動為佛，被動為魔。3、交給是一段時間、一段時間的認定！4、如果你暫時不能認定老板一輩子，就先交給他三年！二、拜的好處1、拜別人會讓自己更加沉靜、謙卑有方向。2、拜他是拜他身上所承載的精神力量。3、拜他就是在拜明天的自己。4、拜什么你就會擁有什么，就會獲得什么。譬如拜金，你 就獲得了金錢。5、對于我們來說，現(xiàn)在拜是因為需要。三、被拜1、接受別人對你的拜，需要更大的胸懷和境界。2、接受別人對你的拜，會讓自己更有力量

6、、更有方向、加 持自己。3、不接受拜表示他的心已不在，不愿再為你負責任了，同 時代表他沒有力量再來承載。4、拜的落地法門： A、拜就是感知周圍人對你的支持； B、 拜就是法子內(nèi)心表示自己的感謝、感恩； C 、公司有幾類值 得拜的人 :老板、當下師、元老、上級領導！5、每次拜必須要超過 5 秒鐘，不然雙方都沒有深入的感受！“造場”思維一、造場的核心：只有場才能影響人、融化人、成就人！二、企業(yè)“造場”的核心就是透過企業(yè)的八大會：公司早會、 班前會、夕會、會后會、半年會、年會、月度目標啟動會、 公司年會。三、公司早會必須要有的環(huán)節(jié)1、三道文化（天道、師道、孝道）2、祈禱（發(fā)自內(nèi)心送出的祝福）3、檢查

7、日精進4、全員朗誦公司的綱領5、匯報當日工作狀況收入倍增思維1、自己要制定明確的目標，明確才有力量！2、制定實現(xiàn)目標的詳細計劃 （不少于 5 套以上的實施方案）3、大量的行動，按照所有行動方案和計劃實施；4、永遠要比別人努力四倍！5、圍繞目標不斷修正實施計劃，錯誤或者無效的方式及時 調(diào)整6、堅持不懈，直到成功！7、目標設定的五種關鍵 A、非?？释⑻貏e想要，渴望才會有驅動力。 B、明確可衡量，好界定是否已經(jīng)達成C、可以達成的D、有時間期限承諾思維 一、倍增收入最快捷的通道就是公眾承諾 二、公眾承諾六步驟1、上一季度我收入多少錢或者業(yè)績是多少2、下一個季度我的收入目標是多少3、如果達成目標我將如何獎勵自己（獎勵標準必須是能讓 自己心花怒放的）4、如沒有達成目標如何懲罰自己？（膽戰(zhàn)心驚）5、現(xiàn)場找一