
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文檔簡介
1、任務(wù)一任務(wù)一一、社區(qū)管理的特征有哪些?一、社區(qū)管理的特征有哪些?1.1.社區(qū)管理的區(qū)域性社區(qū)管理的區(qū)域性2.2.社區(qū)管理的具體性社區(qū)管理的具體性3.3.社區(qū)管理的綜合性社區(qū)管理的綜合性4.4.社區(qū)管理的復(fù)雜性社區(qū)管理的復(fù)雜性二、社區(qū)管理的內(nèi)容有哪些?二、社區(qū)管理的內(nèi)容有哪些? 1.社區(qū)管理的主體社區(qū)管理的主體 ABCDA:主要包括街道辦事處或延伸的社區(qū)委員會:主要包括街道辦事處或延伸的社區(qū)委員會B:社區(qū)內(nèi)住戶組織的業(yè)主委員會:社區(qū)內(nèi)住戶組織的業(yè)主委員會C:物業(yè)服務(wù)企業(yè):物業(yè)服務(wù)企業(yè)D: 社區(qū)服務(wù)組織社區(qū)服務(wù)組織(1)街道辦事處或延伸的社區(qū)管委會(居委會)街道辦事處或延伸的社區(qū)管委會(居委會)(
2、2)社區(qū)內(nèi)(產(chǎn)權(quán)人、使用人)住戶組織的業(yè)主委員會社區(qū)內(nèi)(產(chǎn)權(quán)人、使用人)住戶組織的業(yè)主委員會(3)物業(yè)服務(wù)企業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)(4)社區(qū)服務(wù)組織社區(qū)服務(wù)組織2.社區(qū)管理的具體內(nèi)容社區(qū)管理的具體內(nèi)容 A:社區(qū)黨建管理:社區(qū)黨建管理 B:社區(qū)組織管理:社區(qū)組織管理 C:社區(qū)服務(wù)管理:社區(qū)服務(wù)管理 D:社區(qū)文化管理:社區(qū)文化管理 E:社區(qū)教育管理:社區(qū)教育管理 F:社區(qū)環(huán)境管理:社區(qū)環(huán)境管理 G:社區(qū)安全管理:社區(qū)安全管理ABCDEFG三、三、相關(guān)法律法規(guī)知識相關(guān)法律法規(guī)知識 需要學(xué)習(xí)的法律法規(guī)有需要學(xué)習(xí)的法律法規(guī)有:1.物權(quán)法物權(quán)法2.物業(yè)管理條例物業(yè)管理條例3.城市居民委員會組織法城市居民委員會組織
3、法4.社區(qū)服務(wù)示范城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)示范城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)5.關(guān)于加快發(fā)展社區(qū)服務(wù)的意見關(guān)于加快發(fā)展社區(qū)服務(wù)的意見6.民政部關(guān)于全國推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見民政部關(guān)于全國推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見 一、一、案例分析案例分析 某高校家屬社區(qū)的綠地近年來,不斷被一些業(yè)主種上香椿和葡萄,某高校家屬社區(qū)的綠地近年來,不斷被一些業(yè)主種上香椿和葡萄,綠地變成了雜樹林,這些占地的業(yè)主都得到了實惠,每年有所收獲,但綠地變成了雜樹林,這些占地的業(yè)主都得到了實惠,每年有所收獲,但卻占用了廣大業(yè)主的綠化用地,業(yè)主頗有微詞。物業(yè)管理中心期初進(jìn)行卻占用了廣大業(yè)主的綠化用地,業(yè)主頗有微詞。物業(yè)管理中心期初進(jìn)行了勸阻,但收效甚微,一些業(yè)主仍
4、然我行我素,不聽勸告,繼續(xù)收獲豐了勸阻,但收效甚微,一些業(yè)主仍然我行我素,不聽勸告,繼續(xù)收獲豐收的果實。物業(yè)管理中心感到有點失控,于是,貼出公告要求在五日內(nèi)收的果實。物業(yè)管理中心感到有點失控,于是,貼出公告要求在五日內(nèi)自行清楚種植的香椿葡萄,逾期強(qiáng)行解決,再統(tǒng)一回復(fù)綠地。規(guī)定的期自行清楚種植的香椿葡萄,逾期強(qiáng)行解決,再統(tǒng)一回復(fù)綠地。規(guī)定的期限到了,但仍有部分人未按規(guī)定清除雜樹,為此,物業(yè)管理中心將此情限到了,但仍有部分人未按規(guī)定清除雜樹,為此,物業(yè)管理中心將此情況向城管部門作了匯報,并提出了恢復(fù)綠地的方案,征得城管部門同意況向城管部門作了匯報,并提出了恢復(fù)綠地的方案,征得城管部門同意后,物業(yè)管
5、理中心自行動手開始對香椿等雜樹進(jìn)行了清除。清除剛剛開后,物業(yè)管理中心自行動手開始對香椿等雜樹進(jìn)行了清除。清除剛剛開始,就有業(yè)主用電話向城管和園林局進(jìn)行了舉報,投訴物業(yè)管理中心私始,就有業(yè)主用電話向城管和園林局進(jìn)行了舉報,投訴物業(yè)管理中心私自砍伐樹木。園林監(jiān)察人員和城管部門的執(zhí)法人員立即趕到現(xiàn)場,由于自砍伐樹木。園林監(jiān)察人員和城管部門的執(zhí)法人員立即趕到現(xiàn)場,由于已及城管進(jìn)行過溝通,他們得知是為恢復(fù)綠地,美化小區(qū)所采取的措施,已及城管進(jìn)行過溝通,他們得知是為恢復(fù)綠地,美化小區(qū)所采取的措施,立即向群眾作了解釋,首先肯定了物業(yè)管理中心規(guī)劃綠地的做法是正確立即向群眾作了解釋,首先肯定了物業(yè)管理中心規(guī)劃綠
6、地的做法是正確的,同時指出小區(qū)的綠地是全體業(yè)主共享的資源還告訴業(yè)主重新規(guī)劃綠的,同時指出小區(qū)的綠地是全體業(yè)主共享的資源還告訴業(yè)主重新規(guī)劃綠地是得到有關(guān)部門同意的,從而得到廣大群眾的擁護(hù),樹立了物業(yè)管理地是得到有關(guān)部門同意的,從而得到廣大群眾的擁護(hù),樹立了物業(yè)管理中心的形象,也為不遵守小區(qū)物業(yè)管理得業(yè)主上了一堂教育課,使得重中心的形象,也為不遵守小區(qū)物業(yè)管理得業(yè)主上了一堂教育課,使得重新規(guī)劃綠地的方案得以實施。新規(guī)劃綠地的方案得以實施。 某社區(qū)活躍著一只中老年健身隊,健身某社區(qū)活躍著一只中老年健身隊,健身隊鮮艷奪目的服裝和多姿多彩的文藝表演,成隊鮮艷奪目的服裝和多姿多彩的文藝表演,成為社區(qū)一道亮
7、麗的風(fēng)景線。然而,健身活動中為社區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。然而,健身活動中播放音樂卻打擾了居民周圍的生活,成為社區(qū)播放音樂卻打擾了居民周圍的生活,成為社區(qū)居民投訴的導(dǎo)火索。物業(yè)服務(wù)企業(yè)收到投訴后,居民投訴的導(dǎo)火索。物業(yè)服務(wù)企業(yè)收到投訴后,多次親臨現(xiàn)場調(diào)查落實。健身隊也是一肚子苦多次親臨現(xiàn)場調(diào)查落實。健身隊也是一肚子苦水,領(lǐng)隊表示隊員們自從退休回家,內(nèi)心充滿水,領(lǐng)隊表示隊員們自從退休回家,內(nèi)心充滿失落和空虛感,身體一天不如一天,參加了晨失落和空虛感,身體一天不如一天,參加了晨練隊伍后,心境開闊、筋骨活動,練隊伍后,心境開闊、筋骨活動,“老死不相老死不相往來往來”的新鄰居成為情同手足的好姐妹,但是的新鄰
8、居成為情同手足的好姐妹,但是健身運(yùn)動遭到了部分居民的反對,底樓業(yè)主把健身運(yùn)動遭到了部分居民的反對,底樓業(yè)主把家里的音響、喇叭搬到窗口家里的音響、喇叭搬到窗口“對著干對著干”,高層,高層業(yè)主朝下扔雞蛋殼、膠水,健身隊只好打一槍業(yè)主朝下扔雞蛋殼、膠水,健身隊只好打一槍換一個地方,他們也迫切希望物業(yè)服務(wù)企業(yè)和換一個地方,他們也迫切希望物業(yè)服務(wù)企業(yè)和居委會想想辦法,幫助他們解決問題。居委會想想辦法,幫助他們解決問題。 二、技能訓(xùn)練二、技能訓(xùn)練一、社區(qū)管理及物業(yè)管理的區(qū)別及聯(lián)系一、社區(qū)管理及物業(yè)管理的區(qū)別及聯(lián)系 1.社區(qū)管理物業(yè)及管理的區(qū)別社區(qū)管理物業(yè)及管理的區(qū)別 (1)目的不同目的不同 (2)性質(zhì)不同
9、性質(zhì)不同 (3)內(nèi)容不同內(nèi)容不同 (4)實施主體不同實施主體不同 2.社區(qū)管理及物業(yè)管理的聯(lián)系社區(qū)管理及物業(yè)管理的聯(lián)系 (1)兩者是相輔相成、相互促進(jìn)兩者是相輔相成、相互促進(jìn) (2)物業(yè)管理是社區(qū)管理的重要組成部分物業(yè)管理是社區(qū)管理的重要組成部分 (3)社區(qū)管理影響物業(yè)管理的發(fā)展社區(qū)管理影響物業(yè)管理的發(fā)展任務(wù)二任務(wù)二二、構(gòu)建社區(qū)管理及物業(yè)管理的良性互動機(jī)制二、構(gòu)建社區(qū)管理及物業(yè)管理的良性互動機(jī)制 1.物業(yè)管理及社區(qū)管理良性互動的基礎(chǔ)性前提物業(yè)管理及社區(qū)管理良性互動的基礎(chǔ)性前提 (1)工作目標(biāo)的融合性工作目標(biāo)的融合性 (2)工作內(nèi)容的融合性工作內(nèi)容的融合性 (3)工作客體的融合性工作客體的融合性
10、 2.構(gòu)建社區(qū)管理及物業(yè)管理良性互動的主要措施構(gòu)建社區(qū)管理及物業(yè)管理良性互動的主要措施 (1)發(fā)揮社區(qū)對物業(yè)管理的指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用發(fā)揮社區(qū)對物業(yè)管理的指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用 1)切實加強(qiáng)指導(dǎo)及監(jiān)督切實加強(qiáng)指導(dǎo)及監(jiān)督 2)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用 3)積極化解物業(yè)管理方面的矛盾糾紛積極化解物業(yè)管理方面的矛盾糾紛 (2)發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身優(yōu)勢發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身優(yōu)勢 1)發(fā)揮在職黨員的模范帶頭作用發(fā)揮在職黨員的模范帶頭作用 2)參及社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)參及社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) 3)參及文明社區(qū)建設(shè)參及文明社區(qū)建設(shè) 4) 參及社區(qū)文化建設(shè)參及社區(qū)文化建設(shè) 5)參及社區(qū)再就業(yè)工程建設(shè)參及社區(qū)再就業(yè)工程建設(shè)
11、 (3)共享社區(qū)公共資源共享社區(qū)公共資源 1)提高黨組織的戰(zhàn)斗力提高黨組織的戰(zhàn)斗力 2)提高協(xié)調(diào)解決社會矛盾的能力提高協(xié)調(diào)解決社會矛盾的能力 3)加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管和規(guī)范業(yè)主自主管理加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管和規(guī)范業(yè)主自主管理 4)相互支持,互為補(bǔ)充相互支持,互為補(bǔ)充(4)權(quán)責(zé)分明權(quán)責(zé)分明一、案例分析一、案例分析 張某最近搬進(jìn)了萬方社區(qū),他發(fā)現(xiàn)該社區(qū)內(nèi),既有張某最近搬進(jìn)了萬方社區(qū),他發(fā)現(xiàn)該社區(qū)內(nèi),既有物業(yè)管理公司又有居委會,雙方各發(fā)各的通知,各行各物業(yè)管理公司又有居委會,雙方各發(fā)各的通知,各行各的權(quán)力,各收各的費,有些費用的名目還差不多,他真的權(quán)力,各收各的費,有些費用的名目還差不多,他真不知道這物業(yè)管理公司和居
12、委會有什么關(guān)系。為何一個不知道這物業(yè)管理公司和居委會有什么關(guān)系。為何一個社區(qū)要同時有兩個管家呢?社區(qū)要同時有兩個管家呢? 居委會及物業(yè)管理公司都是為居民提供便民利民服居委會及物業(yè)管理公司都是為居民提供便民利民服務(wù)的,那么到底誰是社區(qū)的管家呢?根據(jù)務(wù)的,那么到底誰是社區(qū)的管家呢?根據(jù)城市居民委城市居民委員會組織法員會組織法,居民委員會是居民自我管理、自我教育、,居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。其任務(wù)除了上傳下達(dá)、調(diào)解糾紛、維護(hù)小區(qū)治安和計劃生育外,還其任務(wù)除了上傳下達(dá)、調(diào)解糾紛、維護(hù)小區(qū)治安和計劃生育外,還可以興辦便民利民的社區(qū)服務(wù)
13、事業(yè)。其所需費用,經(jīng)居民會議討決可以興辦便民利民的社區(qū)服務(wù)事業(yè)。其所需費用,經(jīng)居民會議討決定,可以根據(jù)自愿原則向居民籌集,也可以經(jīng)收益單位同意向其籌定,可以根據(jù)自愿原則向居民籌集,也可以經(jīng)收益單位同意向其籌集。收支賬目應(yīng)當(dāng)及時公布,接受居民監(jiān)督。這個集。收支賬目應(yīng)當(dāng)及時公布,接受居民監(jiān)督。這個城市居民委員城市居民委員組織法組織法頒布于頒布于19891989年底,當(dāng)時居住區(qū)中尚未有物業(yè)管理公司,由年底,當(dāng)時居住區(qū)中尚未有物業(yè)管理公司,由居民選舉產(chǎn)生的居委會成員便是當(dāng)仁不讓的小區(qū)管理者,那時開展居民選舉產(chǎn)生的居委會成員便是當(dāng)仁不讓的小區(qū)管理者,那時開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動、成立治保聯(lián)防隊伍以及每年的征兵工
14、作都少部了居愛國衛(wèi)生運(yùn)動、成立治保聯(lián)防隊伍以及每年的征兵工作都少部了居委會的功勞。委會的功勞。 但是隨著物業(yè)管理的發(fā)展,物業(yè)管理公司開始進(jìn)駐到小區(qū)當(dāng)?shù)请S著物業(yè)管理的發(fā)展,物業(yè)管理公司開始進(jìn)駐到小區(qū)當(dāng)中,小區(qū)內(nèi)原來的管理體制受到了不小的沖擊。居委會除了協(xié)助中,小區(qū)內(nèi)原來的管理體制受到了不小的沖擊。居委會除了協(xié)助政府行使一些管理職能外。許多服務(wù)性工作及物業(yè)管理公司形成政府行使一些管理職能外。許多服務(wù)性工作及物業(yè)管理公司形成了交叉,有時居民既要向物業(yè)管理公司交納物業(yè)管理費,又要向了交叉,有時居民既要向物業(yè)管理公司交納物業(yè)管理費,又要向居委會交納衛(wèi)生費、保安費等。在一個小區(qū)內(nèi),如何協(xié)調(diào)物業(yè)管居委會交納衛(wèi)生費、保安費等。在一個小區(qū)內(nèi),如何協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)及居委會的關(guān)系呢理企業(yè)及居委會的關(guān)系呢?居民到底應(yīng)該聽誰的,該向誰交費呢?居民到底應(yīng)該聽誰的,該向誰交費呢?請問你作為物業(yè)管理人員,怎么看待這個問題?請問你作為物業(yè)管理人員,怎么看待這個問題? 試分析上述案例中受災(zāi)居民面臨的困難有哪些試分析上述案例中受災(zāi)居民面臨的困難有哪些方面?方面?為了幫助這些居民平穩(wěn)過好年,社區(qū)工作者應(yīng)采取哪為了幫助這些居民平穩(wěn)過好年,社區(qū)工作者應(yīng)采取哪些策略?些策略?二、技能訓(xùn)練二、技能訓(xùn)練 某個寒冬凌晨,某居民小區(qū)的一幢老師磚木結(jié)構(gòu)居某個寒冬凌晨,某居民小區(qū)的一幢老師磚木結(jié)構(gòu)居民住宅由于戶外電氣故障而發(fā)生了火災(zāi)
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