教學服務中心主任述職報告

1、教學服務中心主任述職報告尊敬的各位考核組成員，各位領導：大家好！沒有轟轟烈烈的壯舉，只有腳踏實地的工作。本學期我擔任初二動車1、 2 班的語文教學工作和動車1 班的班主任工作，同時任初中部教學服務中心主任職務。半年來在校長室和主管校長的領導下，在各位領導和同事的幫助下，各項工作圓滿完成。教務工作繁瑣復雜，現(xiàn)就本學期的工作述職如下，懇請領導和同事們給予指導。一：教學工作本學期我擔任初二動車一二班的語文教學工作，周課時正課 12 節(jié)，早自習4 節(jié)，晚自習4 節(jié)，注重教學質(zhì)量的提高，真正貫徹齊校長提出的“以教學領導教學”的思想，教學成績名列前茅。二：班主任工作本學期我繼續(xù)擔任動車1 班的班主任工作，

2、盡管學生會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，但是我想說的是我一直在努力。三：處室工作（一 ) 常規(guī)工作：1、教材、教學資料、學生作業(yè)本的發(fā)放，確保了教學工作的正常進行。2、堅持教研不動搖，協(xié)助教科處，認真組織初中部各學科組堅持每周教研活動，在各教研組長的精心組織下，或指導、或交流、或評議，促進課堂教學質(zhì)量的提高3、精心組織每周公開課和視頻課，力爭做到每節(jié)課都能達到聽課有效，上者有提高的目的，真正發(fā)揮出示范引領的作用。4、牢固樹立質(zhì)量意識不動搖，以身作則，確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。5、認真組織月考期考，做好成績分析。配合初中各年級組組織了月考，期中考，期末考，使的考試有條不紊，繁而不亂?？荚嚱Y束后，對每次考試

3、情況作了較詳盡的質(zhì)量分析，使教師明確自己的努力方向。6、加大常規(guī)業(yè)務的檢查力度，做到每月一抽查，及時公布，由于敦促到位， 檢查及時， 教師們均能按要求備夠課，備好課，上好課，做好常規(guī)工作，為教學成績的提高提供保障。( 二) 迎檢工作1、檔案工作，暑假期間協(xié)調(diào)教務干事王海亮、張愛蓮、石玉霞，利用中午、晚上，加班加點，集中整合檔案，重新粘貼標簽， 用時一周， 整合檔案盒近200 個，圓滿完成任務。在此對幾位同事表示真誠的感謝。2、教學評估，根據(jù)教學評估標準多次審核，檢查，補充檔案，協(xié)助教科處重新制定迎檢檔案目錄，組織教師和教務處干事對教師自評，互評，評估小組評，并及時匯總、收集整理，加蓋公章，及時

4、歸檔、上報。圓滿完成初中部教師的教學評估工作。3、組織初中部教師整理義務教育階段評估文件夾，并多次逐一審核，并印發(fā)教學評估文件夾的具體要求，圓滿完成此項工作。4、教學評估說觀議活動，協(xié)助主管校長確定教學評估上課人員名單， 并進行培訓。 首先對數(shù)學組進行說觀議活動，其他學科組觀摩學習，并制定教學評估說觀議重點，組織培訓。認真審核各學科說課議課材料，并參加現(xiàn)場說觀議模擬活動。5、雙有效現(xiàn)場會工作，協(xié)助語文學科組集體備課十余次，幫助作課教師李洪卓修改教學通案，觀課議課，模擬演練，協(xié)調(diào)作課教師與市教研員的溝通指導，并多次迎接市教研室和教育局領導的調(diào)研指導部署具體的安排。并圓滿完成迎檢當天的日程安排，會

5、場布置等工作，確保現(xiàn)場會取得良好的效果。6、雙有效現(xiàn)場會，作課教師和語文組承受了巨大的壓力，作為一名中層領導，必須及時溝通，做好穩(wěn)定工作，緩解作課、說課教師的巨大壓力，最終取得了良好的效果，受到領導的好評。7、在校長室和主管校長的帶領下，為確保我校在迎檢工作中取得理想的效果，多次到八中，實驗，南關小學等觀摩學習，并及時傳達給學科組。此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一敘述。三，存在問題：1、本學期由于迎檢任務的繁重和課時量較大，致使深入課堂，深入教師的時間受到的沖擊。2、還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作，缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力，某些工作考慮的還不夠細致。3、在實踐中還需要加強學習，開拓創(chuàng)新，改進工作方法，提高工作效率。