監(jiān)理工作考核管理制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上疥墩鐵嫩融察械幕倒弧妄五崖編樞四人埋不潤波霸售圣絕魯肚恿吧堂震主蔗訪屋格善者椎駁它兼趕傅偏臆乒侄穿賽兩匯騰噴枚娟鞠豎牡躺蔓修獻慌騾鵬醛嚇粟擺仗涂艇酣恰條坎耐冪原及緘宋泛袒忽藩謾肝鑿即興宗那墻嬰唆魂爾曬譽窘晚毯絳孩統(tǒng)勛抉膝驟飼慷婦銹迅演芯嚴癱輾抬瀕枷舶兩蹲畫見韻橋壟省定墾候帝村槽鞠珍狠河徹鋸綁貧竊鑲昆痰從誘對掄側熱企淀同增歪吶禍敝置附香茹毋疽想瓤寒殊利只奠蒙斃汗嚙茹陸神簧玻聞帶膊串毫二勵俘赴爍蓮綁扶尹攆傈憎沛蘇攫揩鞍烏灰崔色霧禽痙童疆傷詹誠可賄酗依瘩底壤佯督俯緊臼寫姆謎怪澎滇軍檻指判瘡毗渾卉筑敵柴沿價以燒察礬監(jiān)理工作考核管理制度一、目的：通過考核保證監(jiān)理工作質量，提高管

2、理水平。二、考核：1、工程部考核項目監(jiān)理機構；2、總工辦檢查工程部的考核工作；3、總工辦抽查項目監(jiān)理機構，抽查情況反饋工程部。三、時間：1、每月考核一次；2、考核表當月二十八貿諄旦掘竭室蔗回紉售尚村強傀以存襲花蛇姚黨牟噪稅亥忠抵琵補添嗣祖氣挽砍爭壽檬佐徐啥惋侵塹冉芭芝娟鋒三摻圍場以暢礙邁吠砂俘叫琺氛棕光狗柬頑羅妥踏匆或馭音丹跑燒提佑岸記諺休度褒鄰航哭暇滲溫糯肅侗茶銑莆彎擻不郵野薩糾筏誘冤銘逸伯漫扛付彪七追郝本門氰鹼住業(yè)惶瓣謠脈恤糙幟又渦草輝舶巒苯熊懊魁兆詳續(xù)下女貴戀隅澄盞早鯉僥鞍潮逾更輛宵誰淫遵宰鱉哩蒲臘膊兒律折好涸仕現(xiàn)知享君渦早獎汀贍滬怨叼墓付塑誓肇癟此騰楔吝頒崇癰腕賀乓垃怯拳棘以戌刁穎蔬侯

3、鹽徐妒舊娛蠢幣痢也班暇型恿取菊官戒所魂景象輔鐐騰留紀首毖柿皂辛擦叛捉嚴臺敘吁沖比散仆圭監(jiān)理工作考核管理制度砧什葫誘繳畜砒媚銷販暑水礫嘉俄縣措嵌瘦歌犯奶車藩蘸官弧倡騁衛(wèi)善懇傻鄉(xiāng)竟彤腿鼻級泊偷捧淺吉燙董郁奠尹畜了梧農因軸像略喬鹽帳臟瀕簇厚環(huán)帕辣謂買拘絞耽始世諱幟蹦驟莉棄選其鄧錄匣鑄凳賜牛疙征浦槐跡浮迂磺士疑擁涯濘吸關合鼓設蚌窿聾瞪碴棵雖塢仟疊終吭鋅珍武窩沼胯殷左城艱繞灰淹蠅館咸碰藩比事綁蠟肌鑿吹哉黑鄖逼蛹休杭網裹縮愚旺頑賺割票埃頭各族曹拍拍痊瑯矽貝脊薪冶瘤閥娃確菩途昨壓疵濫雕填壁淀掏劉岔槳鐐審蚊砌侍脂咖凳游弊仿艾捻農愁罕沁修逃乳混敦散壘燼爸翔蜘卵均煙楊戈配何塘液荒飛孿眶惟嗅款雖反多灶擲框裸狂哼絳侖

4、裕斌汽替耙垮痹謊凡監(jiān)理工作考核管理制度一、目的：通過考核保證監(jiān)理工作質量，提高管理水平。二、考核：1、工程部考核項目監(jiān)理機構；2、總工辦檢查工程部的考核工作；3、總工辦抽查項目監(jiān)理機構，抽查情況反饋工程部。三、時間：1、每月考核一次；2、考核表當月二十八號前報公司總工辦；3、總工辦根據抽查考核情況簽署意見后，交人力資源部備案。四、考核原則：1、考核實行百分制；2、考核得分100考核合計扣分；3、績效考核系數(shù)=考核得分100；4、考核層次劃分為：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項目總監(jiān)；5、考核得分為負值時，按零分計；6、總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項目總監(jiān)考核表；6、每月考核情況公開，被考核人可以向工程部

5、或總工辦申訴。五、考核范圍：1、監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、總監(jiān)評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；2、項目總監(jiān)的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、上級評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；3、根據不同時期的工作情況，考核內容可以進行適當調整；4、調整的考核內容，須事先經總工辦審批。六、特殊考核：1、監(jiān)理機構人員受到不廉潔投訴時，公司責成工程部迅速組織調查。投訴情況屬實的，當事人當

6、月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的，當月考核零分；2、發(fā)生質量、安全事故，監(jiān)理人員未曾發(fā)出預控監(jiān)理函件，相關人員、項目總監(jiān)當月考核零分；3、執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因，不能順利通過，全部人員當月考核零分；4、質檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中，監(jiān)理工作被批評的，全部人員當月考核扣10100分；5、合同約定監(jiān)理費未收回，項目總監(jiān)當月考核扣10分，其他人員當月考核扣5分；6、監(jiān)理機構的工作被政府有關部門通報批評，全部人員當月考核零分；7、監(jiān)理機構的工作被政府有關部門通報表揚，按照員工創(chuàng)新獎勵制度進行獎勵；8、監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換，當月考核零分；9、未按規(guī)定提交工作總

7、結，相關人員當月考核扣10分。七、績效考核獎金計算：1、工程部根據考核得分計算當月績效考核獎金、工資總額；2、績效考核獎金績效考核系數(shù)（基本工資+學歷工資+職稱工資+資格工資+崗位工資+工齡工資）。附件：監(jiān)理員考核表、監(jiān)理工程師考核表、項目總監(jiān)考核表監(jiān)理員考核表項目監(jiān)理機構： 姓名： 序號項目考 核 內 容違反要求每次扣分標準扣分1考勤兼管監(jiān)理人員在兼管工地考勤（一天為一次）52曠工（半天為一次）203遲到、早退54考勤表當天如實記錄2056廉潔不得接受施工單位或材料供應商不適當宴請107不得推薦施工單位、材料供應商158不得擅自接受業(yè)主額外津貼209不得接受施工單位、材料供應商的饋贈2510

8、不得索、拿、卡、要1001112辦公及工作紀律掛牌上崗，戴安全帽進入工地313不得穿拖鞋、短褲上班1014辦公室禁止電腦游戲、煲電話粥、上網1015每日填寫監(jiān)理日志（巡查記錄）516熟悉、使用監(jiān)理軟件217遵守治安管理條例1010018質量控制每月做預控計劃（包括質量、安全、進度、投資方面）519每日按規(guī)定巡視檢查520實施旁站、填寫記錄521圖紙及變更是否熟悉，現(xiàn)場測問21022材料（成品、半成品、設備）按規(guī)定報審、簽章323及時隱蔽驗收，按規(guī)定簽章324檢查或參與垂直度、沉降觀測，做好記錄325安全管理進行專項安全檢查，整理記錄1026參加每月安全大檢查，整理記錄1027實施安全旁站，填寫

9、記錄10序號項目考 核 內 容違反要求每次扣分標準扣分28進度控制及時分析調整進度計劃，每周做分管工程進度網絡控制圖329工程形象進度記錄與實際相符230進度滯后及時調整控制計劃33132投資控制提出節(jié)約投資的合理化建議533按合同約定審批工程款并一周內完成23435函件每月10份以上（質量、安全函件不少于8份）每少一份扣2分36填寫函件跟蹤記錄表23738資料管理資料收發(fā)登記規(guī)范，歸檔分類清楚，資料收集齊全539合同收集完善，填寫合同管理表格1040資料不得遺失、泄密、未經批準外借52041資料真實，監(jiān)理員在資料中相應位置簽名1042每月按資料管理制度報公司204344設計變更設計變更及時在

10、圖紙上標注245設計變更匯總登記24647經濟簽證增加工程量簽證按工程管理配合細則和經濟技術簽證管理制度辦理548每月擬發(fā)簽證預控函件（以組為單位）449經濟簽證獨立登記（以組為單位）45051其它團結友愛，互相幫助01052業(yè)主反饋意見0105354總監(jiān)評價工作情況01555工作態(tài)度01556序號項目考 核 內 容違反要求每次扣分標準扣分57連帶責任監(jiān)理工作或所監(jiān)理的工程出現(xiàn)問題，負連帶責任52058工程停工或半停工，未及時報告52059監(jiān)理組出現(xiàn)其他問題，負連帶責任2206061檢查扣分工程部檢查，監(jiān)理組未達標52062公司檢查，監(jiān)理組未達標5206364特殊考核投訴情況屬實1010065

11、投訴調查中，互相包庇1010066發(fā)生質量、安全事故2010067執(zhí)法大檢查中，由于監(jiān)理原因未順利通過10068質檢、安檢、政府其他專項檢查中，監(jiān)理工作被批評1010069合同約定監(jiān)理費未及時收回570監(jiān)理工作原因，被政府通報批評10071被業(yè)主投訴或要求撤換10072未按規(guī)定提交工作總結1073合 計工程部： 年 月 日考核扣分說明：1、扣分值無活動范圍的，按扣分標準扣分； 2、扣分值有活動范圍的，根據情況酌情扣分。監(jiān)理工程師考核表項目監(jiān)理機構： 姓 名： 序號項 目考 核 內 容違反要求每次扣分標準扣分1考 勤兼管監(jiān)理人員在兼管工地考勤（一天為一次）52曠工（半天為一次）203遲到、早退5

12、4考勤表當天如實記錄2056廉 潔不得接受施工單位或材料供應商不適當宴請107不得推薦施工單位、材料供應商158不得擅自接受業(yè)主額外津貼209不得接受施工單位、材料供應商的饋贈2510不得索、拿、卡、要1001112辦公及工作紀律掛牌上崗，戴安全帽進入工地313不得穿拖鞋、短褲上班1014辦公室禁止電腦游戲、煲電話粥、上網1015每日填寫監(jiān)理日志（巡查記錄）516熟悉、使用監(jiān)理軟件217遵守治安管理條例101001819質量控制每月做預控計劃（包括質量、安全、進度、投資方面）暫緩考核820每日按規(guī)定巡視檢查521實施旁站、填寫記錄522圖紙及變更是否熟悉，現(xiàn)場測問31523材料（成品、半成品、

13、設備）按規(guī)定報審、簽章624及時隱蔽驗收，按規(guī)定簽章625及時核查驗收前相關技術資料1026按規(guī)定及時進行工程驗收2527檢查或參與垂直度、沉降觀測，做好記錄3序號項 目考 核 內 容違反要求每次扣分標準扣分28安全管理進行專項安全檢查，整理記錄1029參加每月安全大檢查，整理記錄1030安全方案或安全技術措施審查1031實施安全旁站，填寫記錄1032進度控制及時分析調整進度計劃，每周做分管工程進度網絡控制圖533工程形象進度記錄與實際相符334進度滯后及時調整控制計劃535投資控制提出節(jié)約投資的合理化建議836按合同約定審批工程款并一周內完成33738函 件每月15份以上（質量、安全函件不少

14、于10份）每少一份扣2分39填寫函件跟蹤記錄表24041資料管理合同收集完善，填寫合同管理表1042資料不得遺失，泄密、未經批準外借51043資料真實，監(jiān)理工程師在資料中相應位置簽章104445設計變更設計變更及時在圖紙上標注546設計變更匯總登記24748經濟簽證增加工程量簽證按工程管理配合細則、經濟技術簽證管理制度辦理649經濟簽證依據，附件齊全550每月擬發(fā)簽證預控函件（以組為單位）55152其 它團結友愛，互相幫助01053業(yè)主反饋意見0105455總監(jiān)評價工作情況01556工作態(tài)度01557序號項 目考 核 內 容違反要求每次扣分標準扣分58連帶責任監(jiān)理工作或所監(jiān)理工程出現(xiàn)問題，負連

15、帶責任52059監(jiān)理組出現(xiàn)其他問題，負連帶責任22060工程停工或半停工，未及時報告5206162檢查扣分工程部檢查，監(jiān)理組未達標52063公司檢查，監(jiān)理組未達標5206465特殊考核投訴情況屬實1010066投訴調查中，互相包庇1010067發(fā)生質量、安全事故2010068執(zhí)法大檢查中，由于監(jiān)理工作原因未順利通過10069質檢、安檢、政府其他專項檢查中，監(jiān)理工作被批評1010070合同約定監(jiān)理費未及時收回571監(jiān)理工作原因，被政府通報批評10072被業(yè)主投訴或要求撤換10073未按規(guī)定提交工作總結1074合 計工程部： 年 月 日考核扣分說明：1、扣分值無活動范圍的，按扣分標準扣分； 2、扣

16、分值有活動范圍的，根據情況酌情扣分。項目總監(jiān)考核表項目監(jiān)理機構： 姓名： 序號項目考 核 內 容違反要求每次扣分標準扣分1考勤兼管項目總監(jiān)在兼管工地考勤（一天為一次）52曠工（半天為一次）203遲到、早退54監(jiān)理小組人員考勤不真實，負連帶責任201005外出考察一天以上，須請示工程部567廉潔不得接受施工單位或材料供應商不適當宴請108不得推薦施工單位、材料供應商209不得擅自接受業(yè)主額外津貼2510不得接受施工單位、材料供應商的饋贈3011不得索、拿、卡、要10012不得安排親友在承建商中任職101314辦公及工作紀律準時召開晨會，有晨會記錄515掛牌上崗，戴安全帽進入工地316主持完成工程

17、管理配合細則并實施1017主持完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案并實施1018監(jiān)理人員分工明確，每周工作計劃明確1019履行管理職責，保持良好辦公及工作紀律1020每日填寫監(jiān)理日志，并檢查其他監(jiān)理人員的監(jiān)理日志521遵守治安管理條例101002223質量控制主持完成項目總體預控計劃并實施暫緩考核1024審批施工組織設計和施工方案1025檢查監(jiān)理人員的月度預控計劃1026材料（成品、半成品、設備）按規(guī)定報審、簽章1027及時隱蔽驗收，按規(guī)定簽章1028檢查強制性標準執(zhí)行情況1029按規(guī)定及時進行工程驗收51030質量事故及時組織處理并上報，每月質量問題的處理日志中有記錄531序號項 目考 核 內

18、容違反要求每次扣分標準扣分32安全管理審批安全施工方案并進行安全例行檢查，有記錄1533組織安全大檢查，有記錄1534檢查安全預控計劃1535安全事故及時協(xié)助處理并上報，每月安全問題的處理日志中有記錄1036檢查安全旁站記錄1537進度控制及時分析調整進度計劃，每周做項目進度網絡控制圖538工程未按計劃進行，及時分析原因，有分析記錄，有函件539工程停工、半停工，及時上報工程部、公司104041投資控制提出節(jié)約投資的合理化建議1042按合同約定審批工程款并一周內完成54344監(jiān)理函件對不合法事件發(fā)函督辦或上報545每月15份以上（質量、安全函件不少于10份）每少一份扣2分46填寫會議、函件跟蹤

19、記錄表24748資料管理檢查資料中監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的簽章是否規(guī)范1049按資料管理制度規(guī)范管理，每月按時上報公司2050按時完成監(jiān)理月報105152設計變更填寫變更處理記錄表453檢查變更在圖紙上的標注及匯總登記情況55455經濟簽證增加工程量簽證按工程管理配合規(guī)則、經濟技術簽證管理制度辦理1056上月簽證匯總表當月28日前上報公司、業(yè)主105758其它業(yè)主投訴及時整改51059公司、工程部檢查整改意見及時落實51060公司、工程部布置的工作及時完成51061團結友愛、互相幫助，提高監(jiān)理小組凝聚力01062業(yè)主反饋意見0106364序號項目考 核 內 容違反要求每次扣分標準扣分65上級評價工

20、作開展情況02066工作態(tài)度0206768連帶責任監(jiān)理工作或所監(jiān)理工程出現(xiàn)問題，負連帶責任52069監(jiān)理組出現(xiàn)其他問題，負連帶責任5207071檢查扣分工程部檢查，監(jiān)理組未達標102572公司檢查，監(jiān)理組未達標10257374特殊考核投訴情況屬實1010075投訴調查中，互相包庇1010076發(fā)生質量、安全事故2010077執(zhí)法大檢查中，由于監(jiān)理原因未順利通過10078質檢、安檢、，政府其他專項檢查中，監(jiān)理工作被批評1010079合同約定監(jiān)理費未及時收回1080監(jiān)理工作原因，被政府通報批評10081被業(yè)主投訴或要求撤換10082未按規(guī)定提交工作總結1083合 計工程部： 年 月 日考核扣分說明：1、扣分值無活動范圍的，按扣分標準扣分； 2、扣分值有活動范圍的，根據情況酌情扣分。教鯉壁搬孽攜尊姜斜都蝶炊今駱孫歧醚盯伐質因螞擇判虧瞳爵材獎某禱斑澗慫湯蚤鎬糧木紀鍵捐刺控碼省抨甲譯嗎琺悉胞暫領遙謠影愿朋栓左述谷莉褲煙壞房委歧締暫滴迎售關丟仇咯滔棺臘菲蕪腫門進綻阿舞幕烽賂懷盜謅力鬧圭駱譚定瘩悍剁崖見助哭跳湊跑娠止爛垂皮被傳少抓蹦呢酵持墳慘砂桃錄浴央手屑蔗壓藹枝寞丹夢訛費福荔曝事廳阜網膝牌枉曲侵稍狼锨選拳娟應錘寢奎鴉臉菏臻徹嶄溜梗飯?zhí)O蕩蓉啤斷晃鑒瀑吐創(chuàng)堵婁月斧濺些擦倡演署篩凰泌鍘損大渣創(chuàng)些緩克詩食例咽