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文檔簡介
1、2016年內(nèi)蒙古專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育目標與時間管理試題及答案單選題補1下列時間段中,最適合作為會議時間的是(周二下午)補2在管理學(xué)中,管理的首要職能是(計劃與控制)補3時間管理的發(fā)展經(jīng)歷了四個階段,最后一個階段是(以價值和目標為導(dǎo)向階段)補4目標管理的概念是由(彼得.德魯克)提出的補5在設(shè)定績效目標時,下列做法錯誤的是(目標越多越好)1、科學(xué)設(shè)計考核指標,前提是(指標所衡量的目標是正確的)。2、績效評估的目的是(促進持續(xù)改進)。3、目標管理的缺陷是(目標是動態(tài)的)。4、進行目標分析的標準是(組織目標等于所有崗位目標之和)。5、我國公共部門實行目標管理是從(崗位責(zé)任制)開始的。6、在目標管理中,
2、目標的達成是通過(考核)來實現(xiàn)的。7、對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項,應(yīng)以現(xiàn)場會方式,由(有決策權(quán)的部門負責(zé)人)參加,迅速解決,并形成“判例”。8、時間的分配本質(zhì)是(價值觀的體現(xiàn))。9、在制定行動計劃時,首先要(分析理解自己要達成的目標)。10、在目標管理中,工作目標的來源是(崗位說明書和年度計劃)。11、在績效的各種因素中,如果缺乏愿景,那么可能會導(dǎo)致的個人表現(xiàn)是(茫然)c12、在一個人的職業(yè)生涯中,要學(xué)會適應(yīng)和堅持,適應(yīng)與堅持的關(guān)系是(適應(yīng)是生存的需要,堅持是發(fā)展的需要)。13、我國政府實行目標管理的特點是(借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗和企業(yè)管理的經(jīng)驗)。14、績效管理工作的出發(fā)點是(員工
3、和組織的需求分析)。15、1992年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在改革政府-企業(yè)精神如何改革看公營部門一書中提出了政府,的十大原則,其核心是(使政府更有效率)。16、“我們是誰,為什么而存在”,這個問題屬于企業(yè)的(使命)。17、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長遠目標和近期目標,長遠目標是(職業(yè)發(fā)展)。18、現(xiàn)代的目標管理理念是(彼得.德魯克)提出的。19、下列選項中,不屬于職業(yè)生涯危機的是(過早開始職業(yè)生涯)。20、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點,下列說法正確的是(單位人有依附性,職業(yè)人有獨立性)。21、在政府的目標管理中,首先要(確定施政目標)。22、在制訂職業(yè)生涯目標前,要(探索職業(yè)生涯)。23、在公共管理中,目
4、標管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于(目標更多的體現(xiàn)在當前重要且緊急的事項上,而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠)。24、一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是(市場銷售)。多選題補1要想成功實施目標管理,應(yīng)該具備的基本條件有全選(A重視B目標C要循序D一定的思想)補2在進行目標評估時,需要遵循的原則有非全選()A客觀性原則B寬容對待原則C激勵性原則D目標原則補3目標評估的指標分為工作結(jié)果指標和工作行為指標,其中工作結(jié)果指標有非全選()補4根據(jù)格林豪斯對職業(yè)生涯的定義,職業(yè)生涯的特性有(BCD2分A獨特性B發(fā)展性C階段性和互動性D終身性補5在公共管理中,近期目標與遠期目標存在矛盾時,合理的解決辦法有(
5、ACDA將長遠發(fā)展目標公之于眾,接受監(jiān)督B為了近期目標的實現(xiàn)可以放棄長遠目標C為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時,要做好補償機制D強化規(guī)劃的法律地位補6目標管理要素有(全選)A反饋績效B明確目標C參與決策D規(guī)定期限補7時間管理的基礎(chǔ)有(全選)A全面平衡的時間管理B增強自身時間管理的主動性C確定個人價值觀,明確什么是最重要的D培養(yǎng)合適的時間感25、關(guān)于目標管理,下列認識正確的有(組織的目標不是命運的導(dǎo)引,而是方向的指標)(組織目標必須時“作業(yè)性”的)(組織的目標是一套動員組織資源和能力的方法)26、制訂目標的衡量標準時,需要包含的要素有(全選)27、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展,下列說法正確的有(全
6、選)28、職業(yè)與工作不同,職業(yè)的特性有(全選)29、下列措施中,有利于個人的時間管理的有(全選)30、目標管理的優(yōu)點有(易于落實到人崗,從而有利于組織整體目標的達成)(手段和方法比較成熟,便于管控)(易于理解和把握,目標指向明確,有利于將各種資源聚焦,實現(xiàn)上下統(tǒng)一)31、在目標管理中,目標設(shè)定的難點有哪些(全選)32、績效管理的作用有哪些(除去選項:開發(fā)作用。其他全選)33、從組織層面的時間管理考慮,下列措施中能提高組織人員辦事效率的有(些必須的程序,辦事人員要一次性交代清楚)(盡量扁平化,減少中間環(huán)節(jié))(管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門,不斷地制造越來越復(fù)雜的表格)34、目標管理的
7、流程有哪些(全選)35、一個人是否成為一個職業(yè)人,其判斷標準有(不會再改行從事其他職業(yè))(這個職業(yè)給自己帶來體面的收入)(能從這個職業(yè)中獲得快樂)36、對個人層面的時間管理,最重要的是(對所做的事情持之以恒)(保證睡眠質(zhì)量)(要有人生規(guī)劃)37、下列措施中,能提高開會效率的有(全選)38、在公共部門,績效管理的框架流程有哪些(全選)39、在設(shè)定考核指標時,關(guān)鍵績效指標的特點有(體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決)(體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標)40、公共部門目標管理的特點有(上下結(jié)合)(依法管理)(PDCA)41、在公共管理中,涉及多部門協(xié)作的目標問題應(yīng)該如何解決(明確責(zé)任)(樹立整體意識)(部門合署辦公)42、時間
8、管理的意義有(達成目標的重要資源)(身心健康的重要標志)BCD43、在公共管理中,當有相互矛盾的目標時,解決的辦法有A為各個目標的實現(xiàn)配置相同的資源B要做好深入細致的思想政治,對于需要作出局部犧牲的地方要給與足夠的補償C績效管理委員會要有更大的權(quán)威,克服部門主義D要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴肅性44、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括(全選)45、在公共管理中,目標管理面臨的挑戰(zhàn)有(全選)46、下列說法,錯誤的是(全選)47、在公共管理中,近期目標與遠期目標存在矛盾時,合理的解決辦法有(為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時,要做好補償機制)(強化規(guī)劃的法律地位)(將長遠發(fā)展目標公之于眾,接受監(jiān)督)48、決定
9、一個人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些(價值觀)(職業(yè)興趣)(職業(yè)性向)判斷題補1計劃的本質(zhì)是達成組織目標,控制是保證目標達成的手段,時間管理是其中重要的一環(huán)。正確補2管理者和高層技術(shù)人員要善于授權(quán),但不能放棄重大事項的決策權(quán)、檢驗監(jiān)督權(quán)和協(xié)調(diào)獎懲權(quán)。正確補3目標管理是一個動態(tài)的連續(xù)循環(huán)過程。正確1、打好基礎(chǔ),并行工作,不重復(fù)勞動是能夠得到事半功倍效果的方法正確2、項目管理實質(zhì)上就是任務(wù)與時間的流程圖正確3、科學(xué)設(shè)計考核指標,各考核指標之間需要有相互管理,不能彼此獨立錯誤4、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關(guān)鍵點,首先就是要對自己有精準的定位正確5、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人的事業(yè)發(fā)展的軌跡錯誤6、一個人對自己
10、的職業(yè)定位應(yīng)該一次完成,一旦定位就不能再改變錯誤7、目標是個體、群體、組織、國家在一定時期內(nèi)要達到的目的,境界正確8、目標與指標是不同的概念,指標需要有具體的任務(wù),而目標需要有具體的標準錯誤9、對專業(yè)技術(shù)人員而言,最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程正確10、遠期目標一定要分解到近期目標上去,近期目標一定要達成遠期目標的指向正確11、事關(guān)組織生存的事項均需設(shè)定目標正確12、建立知識共享平臺,讓員工不重復(fù)過去的錯誤,這樣可以有效減少時間浪費正確13、業(yè)務(wù)人員至少要有3/4的時間配合管理部門的業(yè)務(wù),而不是做自己的業(yè)務(wù)錯誤14、為提高會議效率,在會議結(jié)束時一定要有歸納總結(jié)正確15、在企業(yè),目標管理綜合了戰(zhàn)
11、略管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、績效管理正確16、標準化管理是成本最高的管理,非標準化管理是成本最低的管理錯誤17、現(xiàn)代社會自由職業(yè)者越來越多,自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人正確18、關(guān)鍵績效指標不僅要有關(guān)鍵結(jié)果,還要體現(xiàn)關(guān)鍵過程正確19、現(xiàn)代目標管理理論時上世紀五十年代以后提出的,但目標管理本身早已有之正確20、對于不可能完成的考核指標,出現(xiàn)一級糊弄一級的情況時很多的,關(guān)鍵是要實事求是地制定考核指標,提出目標要求正確21、在公共管理上,我國既沒有績效管理的法案,也沒有績效管理方面的常設(shè)機構(gòu)正確22、任何組織都會存在大瀝青的協(xié)調(diào)事項,關(guān)鍵在于要減少不必要的協(xié)調(diào)正確23、由于公共部門的特點,其目標管理的發(fā)展程度領(lǐng)先于企業(yè)的競爭性部門錯誤24、多目標決策和實施需要考慮目標之間的關(guān)系正確25、對實行聘任制的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)能及越高,聘期越長正確26、目標分解是一種壓力向下傳導(dǎo)的過程,市場的壓力應(yīng)該傳遞到每個崗位和員工正確27、應(yīng)用重要-緊急時間管
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