2016年繼續(xù)教育目標與時間管理考試及答案絕對滿分_第1頁
2016年繼續(xù)教育目標與時間管理考試及答案絕對滿分_第2頁
2016年繼續(xù)教育目標與時間管理考試及答案絕對滿分_第3頁
2016年繼續(xù)教育目標與時間管理考試及答案絕對滿分_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、2016年內(nèi)蒙古專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育目標與時間管理試題及答案單選題補1下列時間段中,最適合作為會議時間的是(周二下午)補2在管理學(xué)中,管理的首要職能是(計劃與控制)補3時間管理的發(fā)展經(jīng)歷了四個階段,最后一個階段是(以價值和目標為導(dǎo)向階段)補4目標管理的概念是由(彼得.德魯克)提出的補5在設(shè)定績效目標時,下列做法錯誤的是(目標越多越好)1、科學(xué)設(shè)計考核指標,前提是(指標所衡量的目標是正確的)。2、績效評估的目的是(促進持續(xù)改進)。3、目標管理的缺陷是(目標是動態(tài)的)。4、進行目標分析的標準是(組織目標等于所有崗位目標之和)。5、我國公共部門實行目標管理是從(崗位責(zé)任制)開始的。6、在目標管理中,

2、目標的達成是通過(考核)來實現(xiàn)的。7、對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項,應(yīng)以現(xiàn)場會方式,由(有決策權(quán)的部門負責(zé)人)參加,迅速解決,并形成“判例”。8、時間的分配本質(zhì)是(價值觀的體現(xiàn))。9、在制定行動計劃時,首先要(分析理解自己要達成的目標)。10、在目標管理中,工作目標的來源是(崗位說明書和年度計劃)。11、在績效的各種因素中,如果缺乏愿景,那么可能會導(dǎo)致的個人表現(xiàn)是(茫然)c12、在一個人的職業(yè)生涯中,要學(xué)會適應(yīng)和堅持,適應(yīng)與堅持的關(guān)系是(適應(yīng)是生存的需要,堅持是發(fā)展的需要)。13、我國政府實行目標管理的特點是(借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗和企業(yè)管理的經(jīng)驗)。14、績效管理工作的出發(fā)點是(員工

3、和組織的需求分析)。15、1992年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在改革政府-企業(yè)精神如何改革看公營部門一書中提出了政府,的十大原則,其核心是(使政府更有效率)。16、“我們是誰,為什么而存在”,這個問題屬于企業(yè)的(使命)。17、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長遠目標和近期目標,長遠目標是(職業(yè)發(fā)展)。18、現(xiàn)代的目標管理理念是(彼得.德魯克)提出的。19、下列選項中,不屬于職業(yè)生涯危機的是(過早開始職業(yè)生涯)。20、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點,下列說法正確的是(單位人有依附性,職業(yè)人有獨立性)。21、在政府的目標管理中,首先要(確定施政目標)。22、在制訂職業(yè)生涯目標前,要(探索職業(yè)生涯)。23、在公共管理中,目

4、標管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于(目標更多的體現(xiàn)在當前重要且緊急的事項上,而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠)。24、一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是(市場銷售)。多選題補1要想成功實施目標管理,應(yīng)該具備的基本條件有全選(A重視B目標C要循序D一定的思想)補2在進行目標評估時,需要遵循的原則有非全選()A客觀性原則B寬容對待原則C激勵性原則D目標原則補3目標評估的指標分為工作結(jié)果指標和工作行為指標,其中工作結(jié)果指標有非全選()補4根據(jù)格林豪斯對職業(yè)生涯的定義,職業(yè)生涯的特性有(BCD2分A獨特性B發(fā)展性C階段性和互動性D終身性補5在公共管理中,近期目標與遠期目標存在矛盾時,合理的解決辦法有(

5、ACDA將長遠發(fā)展目標公之于眾,接受監(jiān)督B為了近期目標的實現(xiàn)可以放棄長遠目標C為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時,要做好補償機制D強化規(guī)劃的法律地位補6目標管理要素有(全選)A反饋績效B明確目標C參與決策D規(guī)定期限補7時間管理的基礎(chǔ)有(全選)A全面平衡的時間管理B增強自身時間管理的主動性C確定個人價值觀,明確什么是最重要的D培養(yǎng)合適的時間感25、關(guān)于目標管理,下列認識正確的有(組織的目標不是命運的導(dǎo)引,而是方向的指標)(組織目標必須時“作業(yè)性”的)(組織的目標是一套動員組織資源和能力的方法)26、制訂目標的衡量標準時,需要包含的要素有(全選)27、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展,下列說法正確的有(全

6、選)28、職業(yè)與工作不同,職業(yè)的特性有(全選)29、下列措施中,有利于個人的時間管理的有(全選)30、目標管理的優(yōu)點有(易于落實到人崗,從而有利于組織整體目標的達成)(手段和方法比較成熟,便于管控)(易于理解和把握,目標指向明確,有利于將各種資源聚焦,實現(xiàn)上下統(tǒng)一)31、在目標管理中,目標設(shè)定的難點有哪些(全選)32、績效管理的作用有哪些(除去選項:開發(fā)作用。其他全選)33、從組織層面的時間管理考慮,下列措施中能提高組織人員辦事效率的有(些必須的程序,辦事人員要一次性交代清楚)(盡量扁平化,減少中間環(huán)節(jié))(管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門,不斷地制造越來越復(fù)雜的表格)34、目標管理的

7、流程有哪些(全選)35、一個人是否成為一個職業(yè)人,其判斷標準有(不會再改行從事其他職業(yè))(這個職業(yè)給自己帶來體面的收入)(能從這個職業(yè)中獲得快樂)36、對個人層面的時間管理,最重要的是(對所做的事情持之以恒)(保證睡眠質(zhì)量)(要有人生規(guī)劃)37、下列措施中,能提高開會效率的有(全選)38、在公共部門,績效管理的框架流程有哪些(全選)39、在設(shè)定考核指標時,關(guān)鍵績效指標的特點有(體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決)(體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標)40、公共部門目標管理的特點有(上下結(jié)合)(依法管理)(PDCA)41、在公共管理中,涉及多部門協(xié)作的目標問題應(yīng)該如何解決(明確責(zé)任)(樹立整體意識)(部門合署辦公)42、時間

8、管理的意義有(達成目標的重要資源)(身心健康的重要標志)BCD43、在公共管理中,當有相互矛盾的目標時,解決的辦法有A為各個目標的實現(xiàn)配置相同的資源B要做好深入細致的思想政治,對于需要作出局部犧牲的地方要給與足夠的補償C績效管理委員會要有更大的權(quán)威,克服部門主義D要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴肅性44、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括(全選)45、在公共管理中,目標管理面臨的挑戰(zhàn)有(全選)46、下列說法,錯誤的是(全選)47、在公共管理中,近期目標與遠期目標存在矛盾時,合理的解決辦法有(為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時,要做好補償機制)(強化規(guī)劃的法律地位)(將長遠發(fā)展目標公之于眾,接受監(jiān)督)48、決定

9、一個人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些(價值觀)(職業(yè)興趣)(職業(yè)性向)判斷題補1計劃的本質(zhì)是達成組織目標,控制是保證目標達成的手段,時間管理是其中重要的一環(huán)。正確補2管理者和高層技術(shù)人員要善于授權(quán),但不能放棄重大事項的決策權(quán)、檢驗監(jiān)督權(quán)和協(xié)調(diào)獎懲權(quán)。正確補3目標管理是一個動態(tài)的連續(xù)循環(huán)過程。正確1、打好基礎(chǔ),并行工作,不重復(fù)勞動是能夠得到事半功倍效果的方法正確2、項目管理實質(zhì)上就是任務(wù)與時間的流程圖正確3、科學(xué)設(shè)計考核指標,各考核指標之間需要有相互管理,不能彼此獨立錯誤4、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關(guān)鍵點,首先就是要對自己有精準的定位正確5、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人的事業(yè)發(fā)展的軌跡錯誤6、一個人對自己

10、的職業(yè)定位應(yīng)該一次完成,一旦定位就不能再改變錯誤7、目標是個體、群體、組織、國家在一定時期內(nèi)要達到的目的,境界正確8、目標與指標是不同的概念,指標需要有具體的任務(wù),而目標需要有具體的標準錯誤9、對專業(yè)技術(shù)人員而言,最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程正確10、遠期目標一定要分解到近期目標上去,近期目標一定要達成遠期目標的指向正確11、事關(guān)組織生存的事項均需設(shè)定目標正確12、建立知識共享平臺,讓員工不重復(fù)過去的錯誤,這樣可以有效減少時間浪費正確13、業(yè)務(wù)人員至少要有3/4的時間配合管理部門的業(yè)務(wù),而不是做自己的業(yè)務(wù)錯誤14、為提高會議效率,在會議結(jié)束時一定要有歸納總結(jié)正確15、在企業(yè),目標管理綜合了戰(zhàn)

11、略管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、績效管理正確16、標準化管理是成本最高的管理,非標準化管理是成本最低的管理錯誤17、現(xiàn)代社會自由職業(yè)者越來越多,自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人正確18、關(guān)鍵績效指標不僅要有關(guān)鍵結(jié)果,還要體現(xiàn)關(guān)鍵過程正確19、現(xiàn)代目標管理理論時上世紀五十年代以后提出的,但目標管理本身早已有之正確20、對于不可能完成的考核指標,出現(xiàn)一級糊弄一級的情況時很多的,關(guān)鍵是要實事求是地制定考核指標,提出目標要求正確21、在公共管理上,我國既沒有績效管理的法案,也沒有績效管理方面的常設(shè)機構(gòu)正確22、任何組織都會存在大瀝青的協(xié)調(diào)事項,關(guān)鍵在于要減少不必要的協(xié)調(diào)正確23、由于公共部門的特點,其目標管理的發(fā)展程度領(lǐng)先于企業(yè)的競爭性部門錯誤24、多目標決策和實施需要考慮目標之間的關(guān)系正確25、對實行聘任制的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)能及越高,聘期越長正確26、目標分解是一種壓力向下傳導(dǎo)的過程,市場的壓力應(yīng)該傳遞到每個崗位和員工正確27、應(yīng)用重要-緊急時間管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論