2019年工作經(jīng)費項目績效自評報告(三篇)

1、2019 年工作經(jīng)費項目績效自評報告（三篇）2019 年工作經(jīng)費項目績效自評報告（三篇）（篇一）一、項目基本情況：（一）項目概況1、立項背景。* 市關(guān)心下一代工作委員會（簡稱市關(guān)工委）成立于1995 年 1 月。市關(guān)工委是市委領(lǐng)導(dǎo)下的以離退休老同志為主體、黨政有關(guān)部門和群團組織負責(zé)人參加的，以關(guān)心、教育、培養(yǎng)青少年一代健康成長為目的的群眾性工作組織。市關(guān)工委辦公室是市委老干部局的一個內(nèi)設(shè)處室，人員編制、管理歸市委老干部局。其主要職能是依靠老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范等“五老”隊伍對青少年的教育和關(guān)愛，充分發(fā)揮他們在關(guān)心下一代工作中的優(yōu)勢作用開展工作。是市委、市政府教育青少年的參謀和助

2、手，是黨和政府聯(lián)系青少年的橋梁和紐帶。2、項目實施依據(jù)根據(jù)市委 “三定” 方案文件精神和* 市關(guān)工委工作性質(zhì)、工作特點總體要求，按照市委要求和市關(guān)工委* 年年度工作計劃做好關(guān)工委工作。3項目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實施期限一、項目內(nèi)容：本項目主要用于關(guān)愛報告團宣講報告，召開各種會議，舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，開展宣傳調(diào)研活動等。二、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：市關(guān)工委嚴(yán)格經(jīng)費審批程序，經(jīng)費開支和借支由分管財務(wù)的關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)簽批；關(guān)工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)對資金使用審核審批； 5000 元以上和特殊經(jīng)費開支需經(jīng)主任辦公會研究決定。三、實施時間：* 年 1 月 1 日至 * 年 12 月 31 日。4. 資金使用情況（須包含預(yù)算安排、截止* 年

3、 12 月 31日市財政下?lián)芗绊椖繂挝粚嶋H支出等情況）* 年市財政預(yù)算安排資金40 萬元，截止* 年 12 月 31日市財政下?lián)?0 萬元，單位實際支出38.18 萬元。5. 項目組織管理情況各種活動組織管理規(guī)范，健全各種制度，開展活動經(jīng)常，已日趨成制度，同時定期進行自查，規(guī)范使用資金。（二）項目績效目標(biāo)1項目績效總目標(biāo)項目預(yù)期總目標(biāo)：按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，按計劃進行實施。2項目年度績效目標(biāo)一是組織關(guān)愛報告團進行宣講報告；二是舉辦業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班；三是召開總結(jié)會、表彰會、聯(lián)系會等；四是深入縣區(qū)進行宣傳調(diào)研。3項目預(yù)期目標(biāo)完成情況（包括目標(biāo)完成、項目完成、資金進度的對比情況）一、全年關(guān)愛報告團共

4、作報告183 場，受教育青少年人數(shù)達 3 余人次；二、舉辦了一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)以早關(guān)工委工作人員學(xué)習(xí)黨的十九大精神培訓(xùn)，增強大家的政治理論水平和工作能力；三、 全年深入縣區(qū)不少于6 次工作調(diào)研，了解基層工作，發(fā)現(xiàn)典型，宣傳推廣；四、召開各種會議。如市關(guān)工委全委會、全市關(guān)心下一代工作聯(lián)系會和全市關(guān)愛報告團工作會議等。二、績效評價工作情況（一）績效評價目的、原則和依據(jù)、評價指標(biāo)體系、評價方法等1、績效評價目的了解項目進展，資金使用，制度建設(shè)及執(zhí)行情況，取得的成效；總結(jié)經(jīng)驗，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進意見和建議。通過績效評價，完善制度、創(chuàng)新機制、加強管理、強化監(jiān)督，保證項目、資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性，

5、為指導(dǎo)預(yù)算編制、申報績效目標(biāo)，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，提高公共服務(wù)水平提供決策依據(jù)。2、績效評價原則和依據(jù)、評價指標(biāo)體系、評價方法績效評價基本原則：1 、科學(xué)規(guī)范原則。注重財政資金使用的經(jīng)濟性、效益性和效率性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序，堅持定量與定性分析相結(jié)合。2、全面系統(tǒng)原則。財政項目支出績效管理貫穿于中心項目支出管理的各個環(huán)節(jié)，涵蓋財政資金使用的事前、事中、事后全過程。3、公正公開原則。財政項目支出績效管理符合真實、客觀、公正要求，依法公開并接受監(jiān)督。4、績效相關(guān)原則。針對財政項目資金執(zhí)行及產(chǎn)出績效的評價結(jié)果應(yīng)反映支出與績效的相關(guān)性。項目支出績效管理主要依據(jù)：1 、 預(yù)算法， 2、 省政府關(guān)于全面推進預(yù)

6、算績效管理的實施意見（贛府發(fā)*8號） ， 3、 * 市人民政府關(guān)于印發(fā)（試行）的通知（洪府發(fā)*8 號） ， 4、 * 市財政局關(guān)于開展* 年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知（洪財辦2019 7 號） ， 5、單位預(yù)算編制申報材料、財政部門批復(fù)的部門預(yù)算，6、單位年度資金撥付情況，7、其他相關(guān)資料。關(guān)工委財政支出績效評價指標(biāo)體系包括共性指標(biāo)和個性指標(biāo)兩個部分，根據(jù)實際設(shè)立三級指標(biāo)。情況如下：一級指標(biāo)為：投入指標(biāo)、過程指標(biāo)、項目產(chǎn)出、項目效果、項目滿意度；二級指標(biāo)為：項目立項、資金落實、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、社

7、會公眾或服務(wù)對象滿意度；三級指標(biāo)為：項目立項規(guī)范性、預(yù)算資金執(zhí)行率、業(yè)務(wù)管理制度健全性、項目質(zhì)量可控性、財務(wù)管理制度健全性、財務(wù)監(jiān)控有效性、組織關(guān)愛報告團進行宣講報告、召開關(guān)工委各種會議、舉辦業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班、考察調(diào)研，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)推廣，按時完成、成本節(jié)約率、資金使用率、調(diào)查摸底、促進社會和諧穩(wěn)定、宣傳報道、受教育對象。評價方法是根據(jù)關(guān)工委財政支出績效評價指標(biāo)體系編制項目績效評價表進行評分。（二）績效評價工作過程（ 包括前期準(zhǔn)備、組織實施、現(xiàn)場勘驗、檢查、核實等工作情況）1、工作準(zhǔn)備。關(guān)工委于2019 年 4 月 6 日前，在關(guān)工委主要負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照文件要求進行工作部署，明確本單位績

8、效評價范圍，制定本單位自評工作方案。根據(jù)人事分工，為了繼續(xù)扎實推進我委財政項目支出績效管理工作，調(diào)整* 市關(guān)心下一代工作委員會財政項目支出績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：組長：田新芳副組長：經(jīng)自麟成員：王愛華、湯學(xué)福領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，王愛華同志兼任辦公室主任，負責(zé)經(jīng)費使用監(jiān)督，督查評價工作有效開展，協(xié)調(diào)工作中遇到的問題，匯總評價工作報告以及其他日常事務(wù)。2、開展評價。關(guān)工委于2019 年 4 月 9 日前，在關(guān)工委負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展對單位財政項目支出績效評價自評工作。3、結(jié)果報送。按照要求形成有關(guān)材料：自評工作方案、* 年度市直部門項目資金匯總表（附件 1） 、 財政項目支出績效自

9、評報告（附件2） 、主管部門承諾書（附件3） 、績效評價工作底稿（附件4） 、項目支出績效評價報告（附件6）及* 年度部門預(yù)算批復(fù)文件于2019 年 4 月 20 日前報送主管局績效考核辦（同時上報電子文檔）。三、績效評價指標(biāo)分析情況（一）項目投入指標(biāo)1. 項目立項規(guī)范性指標(biāo)得分情況分析申報經(jīng)過關(guān)工委主任辦公會研究討論，項目立項規(guī)范。該分值 5 分，自評5 分。2. 預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況分析90%C （實際下?lián)苜Y金/應(yīng)下?lián)苜Y金）W110%=40萬元/40 萬元X 100%=100%該分值5分，自評5分。（二）項目過程指標(biāo)1業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況分析（可從業(yè)務(wù)管理制度健全性、項目質(zhì)量的可控性

10、分析）我委具有預(yù)算績效管理工作細則，已制定限時辦結(jié)制度和首問責(zé)任制度，建立了財政項目支出績效評價小組，每半年進行一次項目運行監(jiān)控。該分值5 分，自評5 分。2財務(wù)管理指標(biāo)得分情況分析（可從財務(wù)管理制度的健全性、財務(wù)監(jiān)控的有效性分析）我委財務(wù)管理制度健全，已制定團隊、協(xié)會管理制度，相關(guān)資金管理制度合法、合規(guī)、完整，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度報賬，賬物一致，憑證合法有效，資金走向清晰，總賬、明細賬、憑證管理規(guī)范。該分值5 分，自評5 分。（三）項目產(chǎn)出指標(biāo)1產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況逐個分析一、關(guān)愛報告團進行宣講報告：全年共作宣講報告183場，受教育人次3 萬多；二是召開各種會議。* 年共召開了12 次會議；

11、三是舉辦了培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)班人員180 余人，時間為3 天；四是加強學(xué)習(xí)調(diào)研。調(diào)研分上下半年進行，深入縣區(qū)調(diào)研達 6 次以上，調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了一批先進典型。該分值 25 分，自評25 分。2產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況逐個分析一是關(guān)愛報告團作宣講報告。關(guān)愛報告團的宣講報告深受學(xué)生喜愛，家長滿意。全年共作報告183 場，覆蓋率較往年有所增加；二是召開各種會議。工作穩(wěn)步推進，達到預(yù)期效果；三是舉辦培訓(xùn)班。使各級關(guān)工委的工作人員掌握了一定的業(yè)務(wù)知識，增強了工作駕馭能力，擴大了知識面，參加的180 余人都普遍反應(yīng)叫好；四是調(diào)研工作。了解了基層情況，掌握了基層實情，發(fā)現(xiàn)了基層典型，有效的解決了部分工作中存在的問

12、題。該分值 15 分，自評13 分。3產(chǎn)出時效指標(biāo)得分情況逐個分析按照工作計劃任務(wù)和目標(biāo)，各項工作都順利推進，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了各項工作任務(wù)。該分值 5 分，自評5 分。4. 產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況逐個分析成本節(jié)約率 =90%三實際支由/計劃支由x 100% 110%=40 萬元/40 萬元 X 100%=100%該分值 5 分，自評5 分。（四）項目效果指標(biāo)1、經(jīng)濟效益指標(biāo)得分情況逐個分析按照年初工作目標(biāo)任務(wù)，在資金的使用中全年共支出38.18 萬元，工作目標(biāo)任務(wù)全部完成。該分值10 分，自評8 分。2、社會效益指標(biāo)得分情況逐個分析關(guān)愛報告團的宣講報告提升了青少年的道德素質(zhì)；在開展市“雙百工

13、程”活動中，對幫困對象進行了摸底，精準(zhǔn)扶貧。并進行不定期走訪。該分值5 分，自評5 分。3、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況逐個分析在開展“雙百工程”活動中，使貧困學(xué)生重返校園。與其他同齡人一樣拙壯成長。促使他們做個對社會有用的人，促進了社會和諧。該分值5 分，自評5 分。4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況逐個分析舉辦培訓(xùn)班，作宣講報告，召開各種會議，深入縣區(qū)調(diào)研等工作。該分值5 分，自評5 分。（五）項目滿意度1、社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標(biāo)得分情況逐個分析在開展“雙百工程”活動中，加強宣傳教育，擴大貧困學(xué)生的幫扶面，降低失學(xué)率。該分值5 分，自評5 分。四、綜合評價結(jié)論（客觀闡述評分結(jié)果及主要結(jié)論）綜合所得，

14、* 年度市關(guān)工委工作經(jīng)費財政項目支出能夠按照要求、對照標(biāo)準(zhǔn)進行，并且制定了長效的管理制度，嚴(yán)格控制資金使用，本項目綜合得分96 分，自評為優(yōu)秀。五、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議（ 以后年度預(yù)算安排, 評價結(jié)果公開等）評價工作完成后，及時整理、歸納、 分析績效評價結(jié)果，將評價結(jié)果及時上報主管部門，并且作為改進預(yù)算管理和以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。根據(jù)評價結(jié)果，改進管理措施，完善管理辦法，調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)，合理配置資源，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施。在經(jīng)過主管局復(fù)核后，將績效評價結(jié)果在老干部工作網(wǎng)公布，進一步增強單位的責(zé)任感和緊迫感。在今后年度預(yù)算的編制過程中，考慮項目支出績效評價結(jié)果，據(jù)此

15、安排年度預(yù)算。六、項目實施經(jīng)驗及做法、存在的問題和改進措施（一）對于取得良好效益的項目，可提供相關(guān)實施經(jīng)驗及做法，以便類似項目借鑒參考。關(guān)工委的工作經(jīng)費項目在實施中積累了豐富的經(jīng)驗。一是健全機構(gòu)，充實隊伍。為了保證工作經(jīng)費項目的正常運作，經(jīng)費的開支和借支由單位負責(zé)人和單位分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽批；單位5000 元以上和特殊經(jīng)費開支需經(jīng)關(guān)工委主任辦公會研究決定。為本單位工作經(jīng)費項目的順利開展提供了財務(wù)保證。二是增強制度的可行性，進一步規(guī)范管理。根據(jù)國家和省市財政有關(guān)規(guī)定，在項目實施過程前制定了財政項目支出績效管理制度，成立了以關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員對工作經(jīng)費支出績效管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時依據(jù)財務(wù)管理制度

16、對工作經(jīng)費使用有章可循。（二）存在的問題務(wù)必全面準(zhǔn)確反映，分條詳細客觀描述清楚，類似問題在同一條目下逐個闡述。通過自評，我委在業(yè)務(wù)管理方面有了一定的經(jīng)驗，在工作中的管理情況較好，各項管理制度比較健全，項目質(zhì)量控制比較有效。在財務(wù)管理方面建立了相應(yīng)的管理制度，對項目資金的監(jiān)控也比較到位，存在的問題是項目資金預(yù)算不夠科學(xué)合理。下一步，我委將進一步細化預(yù)算，科學(xué)合理規(guī)劃預(yù)算資金使用，提高財政資金使用效率。（三）改進措施應(yīng)圍繞存在的問題進行思考，可提出具有延伸性和前瞻性的建議，但切忌空談。下一步應(yīng)加強對2019 年度工作經(jīng)費進行監(jiān)督、管理，按期完成任務(wù)，取得預(yù)期成效，提高資金使用效益，有針對性地加強項

17、目資金的執(zhí)行和監(jiān)管，并進行經(jīng)費使用情況績效評價考核。按規(guī)定期限完成目標(biāo)任務(wù)，促進項目出成果、出效益，提高財政資金使用效益和效率。（篇二）一、項目基本情況（一）項目基本情況簡介按照績效評價相關(guān)工作要求，區(qū)委組織部辦公室將10萬以下、10 萬 -100 萬的工作項目進行合并，項目明細如下：* 年信息宣傳工作經(jīng)費215000.00 元干部人事檔案維護32525.00 元信息化設(shè)備采購89000.00 元預(yù)算資金主要用于保障區(qū)委組織部信息宣傳工作、人事檔案管理及設(shè)備采購運行工作經(jīng)費，為高質(zhì)量推進現(xiàn)代化科教創(chuàng)新新城建設(shè)提供堅強的組織保障。（二）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)指標(biāo)值是

18、否完成產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)全年信息被* 組工信息采用不少于4 條；全年信息被“* 組工”微信采用不少于15 條；全年信息被“* 組工”微博采用不少于48 條；全年新聞宣傳稿件被省級媒體報道不少于2 篇。 1 是完成 600 本數(shù)字化人事檔案數(shù)據(jù)系統(tǒng)日常維護工作。1 是質(zhì)量指標(biāo)把呈貢區(qū)組織工作中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法，工作特色亮點宣傳出去，營造良好的組工信息宣傳氛圍；1 是對區(qū)管科級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨群口公務(wù)員、事業(yè)人員、工勤人員數(shù)字化檔案系統(tǒng)進行日常維護管理；1 是對檔案數(shù)字化設(shè)備進行維護、更新，確保正常運行。1 是時效指標(biāo) * 年 12 月 30 日前完成全年組工信息及外宣工作考核任務(wù)。1 是 * 年

19、 12 月 30 日前完成信息化設(shè)備采購運行。1是效益指標(biāo)經(jīng)濟效益指標(biāo)營造組工信息宣傳氛圍，維護檔案數(shù)字化系統(tǒng)，確保檔案數(shù)字化設(shè)備正常運行。1 是社會效益指標(biāo)增強呈貢區(qū)黨建、干部、人才工作的影響力、打造呈貢組織工作宣傳品牌，凝聚正能量，營造良好氛圍，推動組織工作更好開展；1 是干部人事檔案管理安全、規(guī)范、高效。1 是可持續(xù)影響指標(biāo)干部人事檔案實現(xiàn)數(shù)字化保管，數(shù)字化查閱；組織工作信息宣傳實現(xiàn)有亮點、有特色、出成效。1 是滿意度指標(biāo)服務(wù)對象滿意度指標(biāo)人事檔案查閱方便、快捷，人事檔案安全。1 是二、項目資金使用及管理情況* 年，區(qū)委組織部投入信息宣傳、人事檔案維護、信息化設(shè)備采購工作經(jīng)費共33.65

20、25 萬元。資金使用部門嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求及相關(guān)管理制度，預(yù)算資金、管理資金、使用資金，預(yù)算執(zhí)行率100%。三、項目組織實施情況區(qū)委組織部相關(guān)文件精神使用資金，嚴(yán)格財務(wù)管理制度管理資金。年末，對照* 市 * 年基層黨建目標(biāo)責(zé)任制考核細則 ， 完成了市對區(qū)信息宣傳考核工作各項任務(wù)。對照 中共 * 市呈貢區(qū)委目標(biāo)管理督查辦公室* 市呈貢區(qū)人民政府目標(biāo)管理督查辦公室關(guān)于下達的通知要求，完成了* 年各項目標(biāo)任務(wù)。四、項目績效情況1. 項目經(jīng)濟性分析。區(qū)委組織部信息宣傳、人事檔案維護、信息化設(shè)備采購工作經(jīng)費嚴(yán)格按照預(yù)算控制項目成本，按照厲行節(jié)約的原則對項目經(jīng)費使用情況嚴(yán)格把控。2. 項目的效率性分析。

21、區(qū)委組織部按計劃嚴(yán)格按照相關(guān)文件使用資金，嚴(yán)格按照制度管理資金。年末，對照* 市* 年基層黨建目標(biāo)責(zé)任制考核細則，完成了市對區(qū)信息宣傳考核工作各項任務(wù)。對照中共* 市呈貢區(qū)委目標(biāo)管理督查辦公室* 市呈貢區(qū)人民政府目標(biāo)管理督查辦公室關(guān)于下達的通知要求， 完成了 * 年各項目標(biāo)任務(wù)。做到責(zé)任到位、措施到位、保障到位、督促到位。3. 項目的有效性分析。通過執(zhí)行項目預(yù)算，* 年，全區(qū)組織工作信息宣傳成效進一步凸顯，服務(wù)中心工作的能力進一步增強。人事檔案數(shù)字化查詢系統(tǒng)方便、高效、安全的作用進一步發(fā)揮。4. 項目的可持續(xù)分析。下步工作中，區(qū)委組織部將繼續(xù)貫徹落實經(jīng)費保障政策，并在提升資金使用效率，加強資金

22、監(jiān)管上下功夫，出實招。五、存在的問題（一）專項管理方面的問題。區(qū)委組織部嚴(yán)格按照干部工作相關(guān)規(guī)定，預(yù)算資金、管理資金、使用資金。立項依據(jù)充分，資金管理規(guī)范。（二）資金分配方面的問題。區(qū)委組織部嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定分配資金、使用資金。資金分配合理，突出重點，公平公正；無散小差現(xiàn)象；資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。（三）資金撥付方面的問題。及時在春節(jié)、中秋節(jié)前將慰問工作經(jīng)費劃撥到位；領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班結(jié)束后及時支付培訓(xùn)費用；人事檔案數(shù)字化項目及時按照合同進度支付進度款。（四）資金使用方面的問題。慰問資金發(fā)放手續(xù)規(guī)范，培訓(xùn)合同簽訂規(guī)范，采購程序規(guī)范。六、其他需要說明的問題無。 （篇三） 財政支出績

23、效評價從深化部門預(yù)算改革，加強預(yù)算績效管理的實際需要出發(fā)，通過科學(xué)合理的方法，客觀公正地評價財政資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效益性，是強化部門預(yù)算支出責(zé)任、改善財政支出管理、優(yōu)化資源配置以及提高公共服務(wù)水平的重要手段。一、項目基本情況（一）項目概況1. 立項背景為推動我市不動產(chǎn)登記工作順利開展，全方位的向廣大市民普及不動產(chǎn)登記相關(guān)政策法規(guī)知識，根據(jù)* 市人民政府辦公廳抄告單（洪府廳抄字*92 號）文件要求，結(jié)合不動產(chǎn)登記中心實際情況，設(shè)立了本項目。2. 立項目的不動產(chǎn)統(tǒng)一登記是一項新的改革措施、部分市民對不動產(chǎn)統(tǒng)一登記后辦證材料、時限等相關(guān)法律法規(guī)了解不夠清楚。 需加大對不動產(chǎn)宣傳力度，實現(xiàn) “

24、統(tǒng)一登記、 規(guī)范高效、保障權(quán)益、便民利民”的工作目標(biāo)。3. 項目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實施期限（ 1）項目主要內(nèi)容：本項目為財政撥款類，經(jīng)市政府研究，同意由市財政局在 * 年國土專項資金中一次性撥付不動產(chǎn)登記宣傳專項經(jīng)費 30 萬元。主要通過報紙、電臺、公交媒體、網(wǎng)絡(luò)等各種方式，全方位的向廣大市民普及不動產(chǎn)登記相關(guān)政策法規(guī)知識，積極爭取他們對不動產(chǎn)登記工作的支持和理解，更好地 促進我市不動產(chǎn)登記工作順利開展。（ 2）項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：制度了項目專項資金管理辦法，制定了相應(yīng)的項目質(zhì)量 要求或標(biāo)準(zhǔn)。（ 3）項目實施期限：* 年 1 月到 * 年 6 月。4. 資金使用情況根據(jù) * 市人民政府辦公廳抄告單洪府

25、廳抄字*92號）文件精神，該宣傳工作專項經(jīng)費預(yù)算為30.00 萬元，實際到位金額30.00 萬元 ，實際使用金額30.00 萬元，無結(jié)余。5. 項目組織管理流程情況綜合科匯總采購需求，組織上會研究，確定政府采購方式 ; 經(jīng)費預(yù)算在10 萬元以下：開展詢價，確定供應(yīng)商；網(wǎng)上申報計劃; 組建實施計劃批復(fù); 簽訂合同，網(wǎng)上備案; 供貨商供貨，并提供產(chǎn)品發(fā)票，由采購人員和科室申購人員共同在 * 市不動產(chǎn)登記中心政府采購申請表簽字確認驗收，綜合科采購人員填寫驗收單; 組織上會研究同意支付本次采購資金，經(jīng)費預(yù)算1 萬元以上10 萬元以下由中心主任辦公會研究，經(jīng)費預(yù)算10 萬元以上由中心黨委會研究。中心內(nèi)部

26、審簽報銷流程，財務(wù)崗打印財政直接支付申請書; 支付材料提交政府采購辦; 定期通報政府采購實施情況; 紀(jì)檢監(jiān)察室備案本次采購相關(guān)材料。（二）項目績效目標(biāo)1. 投入指標(biāo)2. 過程指標(biāo)3. 項目產(chǎn)出4. 項目效果5. 項目滿意度二、績效評價工作情況（一）績效評價目的通過績效評價，考察項目的真實性、項目資金的到位率和使用率、項目執(zhí)行的經(jīng)濟效益和社會效益，同時看到項目的問題及不足，不斷調(diào)整和改進工作方法，查漏補缺，提高項目實施單位工作效率，為今后的項目實施提供參考，以制定更合理的項目計劃方案。（二）績效評價設(shè)計過程通過調(diào)研，對相關(guān)文件的解讀，根據(jù)績效評價的基本原理、原則和項目特點，結(jié)合績效目標(biāo)，由項目組

27、按確定的評價指標(biāo)體系、評分標(biāo)準(zhǔn)、評價方法及相關(guān)的工作程序和步驟，通過專家組的評審，并按照專家評審意見確定的工作方案，在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)開展績效評價工作。（三）績效評價框架1. 績效評價原則績效評價應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則：（ 1 ）科學(xué)規(guī)范。績效評價注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。（ 2）公正公開?？冃гu價客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。（ 3）分級分類?？冃гu價由各級財政部門、部門（單位）根據(jù)評價對象的特點，分類組織實施。（ 4）績效相關(guān)?？冃гu價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對

28、應(yīng)關(guān)系。根據(jù)以上原則，績效評價應(yīng)遵循如下要求：（ 1 ）在數(shù)據(jù)采集時，采取客觀數(shù)據(jù)，主管部門審查、社會中介組織復(fù)查，與問卷調(diào)查（ 電話回訪） 相結(jié)合的形式，以保證各項指標(biāo)的真實性。（ 2）保證評價結(jié)果的真實性、公正性，提高評價報告的公信力。（ 3）績效評價報告應(yīng)當(dāng)簡明扼要，除了對績效評價的過程、結(jié)果描述外，還應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗，指出問題，并就共性問題提出可操作性改進建議。2. 評價指標(biāo)體系根據(jù)財政部預(yù)算效評價共性指標(biāo)體系框架等文件精神及項目的具體特點，設(shè)置科學(xué)合理可行的評價體系，包括項目投入指標(biāo)（項目立項、資金落實），過程指標(biāo)（業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理），產(chǎn)出指標(biāo)（產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)出時效指標(biāo)、

29、產(chǎn)出成本指標(biāo)），效果指標(biāo)（社會效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)、服務(wù)對象滿意度），具體詳見（附件4） 。3. 評價方法本項目主要采用因素分析法。采取數(shù)據(jù)對比，標(biāo)準(zhǔn)和抽樣調(diào)查相結(jié)合，同時輔以訪談、研討、審計等方法。調(diào)查對象和范圍：抽樣方法：社會公眾、服務(wù)群眾、在職人員填寫問卷調(diào)查。樣本數(shù)量：60 份。（四）證據(jù)收集方法本項目主要采用查閱相關(guān)文件、政策、抽查部分銀行憑單、會計憑證等資料，并通過訪談、社會調(diào)查掌握具體情況，對采集的數(shù)據(jù)做詳細的分析和統(tǒng)計。具體內(nèi)容見績效評價工作底稿。具體內(nèi)容見績效評價工作底稿。（五 ） 績效評價實施過程本次評價大致分為評價準(zhǔn)備工作、項目單位自評價、審核分析材料、綜合分析評價四

30、個階段。各階段工作簡述如下：1. 評價準(zhǔn)備工作1. 市財政績效評價管理辦公室為此次評價工作組織者，制定工作方案和工作計劃，組織項目實施單位布置相關(guān)自評工作，并委托* 平安會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司對本次項目進行績效評價。2. 項目單位自評價項目實施單位組織項目管理、財務(wù)管理人員對項目內(nèi)容、項目組織、項目資金使用及管理、項目績效等情況進行了認真總結(jié)、分析， 填報了績評基表，撰寫了項目自評報告。3. 審核分析材料本所項目組對項目實施單位自評報告及相關(guān)材料進行了審核，并對項目實施情況進行了核實。4. 綜合分析評價本所項目組對有關(guān)材料進行分析整理，按照績效評價要求，認真開展了績效評價，形成了績效評價。（

31、六）本次績效評價的局限性評價組在整個績效評價過程中，根據(jù)本項目的績效評價指標(biāo)體系，編制績效評價工作方案、收集和分析項目數(shù)據(jù)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上秉著客觀、公正的評價原則，撰寫項目績效評價報告。但由于時間、成本和精力的限制，本績效評價報告可能還存在不盡完善之處，如由于受調(diào)查對象范圍的限制未能充分掌握項目資金存在的問題。三、績效分析與評價結(jié)論（一）績效分析1、項目投入指標(biāo)（10 分）項目立項，1. 項目立項規(guī)范性，項目符合政策法規(guī)及各級政府關(guān)于補助的相關(guān)規(guī)定（2 分） ，相關(guān)性：項目制定是與部門職能相關(guān)（2 分） ；真實性：與項目相關(guān)的費用支出真實（ 1 分） ； 2. 預(yù)算資金執(zhí)行率，到位率100

32、%（= 30.00/30.00 ）*100%；預(yù)算資金到位率達90%以上（5 分） ，總計得分10分。2. 項目過程指標(biāo)（10 分 ）未制定項目管理制度或項目實施方案，采用通用的業(yè)務(wù)管理辦法，（ 2 分） 。制定了相應(yīng)的項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1 分） ，采取了相應(yīng)的質(zhì)量檢查等必要的控制措施或手段（ 1 分） ； 財務(wù)管理，制定相應(yīng)的資金管理辦法（2 分）項目資金管理辦法符合相關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定（ 1 分） ， 制定了相應(yīng)的監(jiān)控機制（ 1 分） ，原始憑證符合要求，手續(xù)齊全，資金及時結(jié)算且手續(xù)合規(guī)（1 分） ，總計得分9 分。3. 項目產(chǎn)出指標(biāo)（55 分 ）產(chǎn)出數(shù)量： * 日報 “ 6 個點受理不動產(chǎn)登記”1/2 加頭版導(dǎo)讀3 版， “市民不必扎推辦理 小產(chǎn)權(quán)不會發(fā)證”1000字軟文 3 版， “辦理不動產(chǎn)新政時間花在哪里了”1/2 加頭版導(dǎo)讀5 版，“不動產(chǎn)登記中心辦證人員的那些事兒”1000 字軟文6 版，“探尋我市不動產(chǎn)權(quán)證書誕生背后的故事”1/2 加頭版導(dǎo)讀5 版， “多措并舉促服務(wù) 千方百計提效率”1/2 加頭版導(dǎo)讀8 版， “春節(jié) 我們奮戰(zhàn)在一線”1/2 加頭版導(dǎo)讀5版， “春節(jié)后不動產(chǎn)登記迎來高峰”1/4 加頭版導(dǎo)讀3 版。 *晚報“不動產(chǎn)登記工作”1 個頭版導(dǎo)讀，3 個整版。 * 新聞網(wǎng)“不動產(chǎn)登記工作”在首屏首頁開設(shè)專題宣傳、