下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、一、單選題1、管理層次少而管理跨度大的組織結構被稱為()。C:扁平型組織結構2、一個企業(yè)的管理者職位越高,就越要具備()C:概念技能3、根據(jù)管理方格理論,對生產高度關心而對人很少關心的管理屬于()。D:(9, 1)任務型4、從基層管理者向中層和高層管理者過渡,下列技能的順序按逐漸重要的排序正確的是()。A:技術技能人際技能概念技能5、關于管理跨度說法正確的是()B.管理幅度應視管理者能力、下屬素質、工作性質等因素的不同而定6、在管理控制活動中,有一種控制是基于過去的情況對現(xiàn)在或未來進行管理的,這種控制方式是()。D:反饋控制7、根據(jù)明茨伯格的管理角色理論,管理者在人際關系方面主要扮演()角色。
2、D.聯(lián)絡者8、控制工作得以開展的前提條件是()。A:建立控制標準9、直線型組織結構一般只適用于()D:沒有必要按職能實現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織10、以下不屬于目標管理特點的是()B:自我控制11、霍桑實驗的結論中關于員工的定性是()。D:社會人12、根據(jù)羅伯特- 豪斯的路徑- 目標理論,善于同下屬共同協(xié)商,并在決策之前充分考慮下屬意見的領導屬于()。D:參與型領導13、“管理”和“領導”這兩個概念存在明顯區(qū)別,領導通常是指()D:通過溝通,影響組織成員,使他們追隨其所指引的方向,努力實現(xiàn)組織目標的過程14、屬于領導者個人權力的是()。B:專長權15、梅奧的霍桑實驗開創(chuàng)了()的早期研究。C:行為科
3、學學派16、 將一個企業(yè)的管理要素按照目標的要求結合成一個整體,體現(xiàn)了管理的() 職能。C:組織17、以下不屬于控制工作內容的是()C:團隊溝通18、企業(yè)技術創(chuàng)新的核心內容是()。A:產品創(chuàng)新19、藥品銷售企業(yè)收購制藥企業(yè)屬于()。D:后向一體化20、如果某人主要的職責是給軟件開發(fā)人員分派具體工作任務,并監(jiān)督這些工作的正常完成,那么這位管理人員屬于()D:中層管理人員21、馬斯洛需求層次理論中各需求的順序是()C.生理需求安全需求社交的需求尊重需求自我實現(xiàn)需求。22、以下不屬于電子會議決策方法優(yōu)點的是()D:先進23、 費德勒的權變領導理論認為,在團隊處于極有利和極不利的情況下,應該采取 ()
4、領導類型。D:任務導向型24、職能結構與事業(yè)部結構的基本區(qū)別是()。B:是集權還是分權25、麥克雷格提出了 X、Y理論的人性基本假設,屬于 Y理論的假設是()。D:多數(shù)人都具有做出正確決策的能力26、提出目標管理理論的學者是()。A:彼得德魯克27、根據(jù)麥格雷戈的理論,如果有人不愿意參與問題的決策,希望有正規(guī)化的組織與規(guī)章條例要求自己的工作,對于這種人應該以哪種理論來指導工作()A:X理論28、事業(yè)部結構的組織主要不足在于()。C:容易造成事業(yè)部之間無效的內部競爭29、在正是溝通的各種方式中,適合于分權管理的溝通形式是()。C:環(huán)式溝通30、市場占有率高,業(yè)務增長率低,利潤率高的經營業(yè)務屬于(
5、)。C:問號型業(yè)務二、多選題1、關于非正式組織的敘述正確的是()。A:未經上級主管機關正式批準的組織B.由于價值觀、性格、愛好等趨同而自發(fā)形成的組織口D.未在有關部門登記的組織2、使一位領導者能夠在跨文化環(huán)境中實施有效管理的主要品質包括B:社會資本C:智力資本D:心理資本3、以下屬于企業(yè)面臨的微觀環(huán)境因素的是(。BC( 3 分B:顧客C.技術進步4、能夠體現(xiàn)員工多樣性的性質包括(A:性別B:價值觀C:種族5、以下屬于雙因素理論中保健因素的是(。C.薪水6、流水線生產方式中員工工作具有以下基本特征(B:勞動分工C:工作團隊D:標準化7、影響是否采取有道德行為的影響因素包括(A:道德發(fā)展階段B:組
6、織文化D:知識和能力8、一個企業(yè)要想實現(xiàn)全球經營的主要形式有()A:OEMB:跨國公司C:全球公司D.多國化公司9、用來減少變革阻力的方法包括()A:教育B:談判C:強制10、以下屬于工作特征模型的核心工作維度的是()A:技能多樣性B:任務完整性D.工作反饋三、判斷題1、赫茨伯格認為,滿意的對立面是不滿意,因此,消除了工作中的不滿意就能夠讓人對工作滿意()。錯誤2、權變理論的有效性是基于自我實現(xiàn)人假設提出來的()。錯誤3、不同行業(yè)中及不同的組織內部專業(yè)特點差別顯著,但是弗雷德里克溫斯洛泰勒總結了管理的一般性特征()錯誤4、與韋伯的行政組織理論相匹配的組織是以制度為中心運轉的等級化、專業(yè)化的金字塔型的組織()正確5、管理學反映了管理過程的客觀規(guī)律性,具有顯著的科學性。但是,管理過程中的諸多不確定因素使管理本身無法完全量化,因而其不是一種絕對的科學。()正確6、作為古典組織理論的創(chuàng)始人,亨利法約爾將管理抽象為計劃、組織、領導、控制四個職能()錯誤7、最小后悔值決策方法中的后悔值指的是機會損失值()。正確8、管理決策的最終方案一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年浙教版選擇性必修1語文下冊階段測試試卷含答案
- 2025年冀教新版選修4歷史上冊月考試卷含答案
- 2025年滬科新版七年級數(shù)學上冊階段測試試卷含答案
- 技能拓展培訓合同(2篇)
- 抵押變更合同(2篇)
- 承包的合同范本(2篇)
- 2025版農場農產品質量安全追溯系統(tǒng)建設合同4篇
- 2025年度智能建筑項目搭建委托合同4篇
- 2025年度知識產權質押融資合同4篇
- 二零二五年度戀愛雙方知識產權共創(chuàng)共享合同3篇
- 慈溪高一期末數(shù)學試卷
- 天津市武清區(qū)2024-2025學年八年級(上)期末物理試卷(含解析)
- 《徐霞客傳正版》課件
- 江西硅博化工有限公司年產5000噸硅樹脂項目環(huán)境影響評價
- 高端民用航空復材智能制造交付中心項目環(huán)評資料環(huán)境影響
- 貴州省黔東南州2024年七年級上學期數(shù)學期末考試試卷【附答案】
- 量子醫(yī)學成像學行業(yè)研究報告
- DB22T 3268-2021 糧食收儲企業(yè)安全生產標準化評定規(guī)范
- 辦事居間協(xié)議合同范例
- 正念減壓療法詳解課件
- 學校校本課程《英文電影鑒賞》文本
評論
0/150
提交評論