監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度管理辦法_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度為規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作,按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求,充分發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中監(jiān)理的作用,圓滿完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo),我公司制定了以下監(jiān)理工作制度。1、質(zhì)量管理體系企業(yè)組織結(jié)構(gòu)總 經(jīng) 理管理者代表 管理副總經(jīng)理總工程師業(yè)務(wù)副總經(jīng)理辦公室技術(shù)部工程部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部 公司質(zhì)量體系職能分配: 總經(jīng)理公司法人代表,主持全面工作;貫徹執(zhí)行與監(jiān)理服務(wù)相關(guān)的法令、法規(guī)、方針、政策;主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),頒布實(shí)施質(zhì)量手冊(cè),對(duì)公司質(zhì)量保證體系的建立、完善、實(shí)施和改進(jìn)負(fù)決策責(zé)任;任命管理者代表,明確管理者代表的職責(zé)和

2、權(quán)限;定期主持管理評(píng)審,對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量體系的適宜性和持續(xù)效性進(jìn)行評(píng)價(jià);確定公司的組織機(jī)構(gòu)和各部門人員的職責(zé)分工;批準(zhǔn)質(zhì)量策劃、合同評(píng)審、人員招聘和設(shè)備采購(gòu);批準(zhǔn)內(nèi)部質(zhì)量體系審核計(jì)劃和人員培訓(xùn)計(jì)劃;批準(zhǔn)監(jiān)理大綱監(jiān)理合同。業(yè)務(wù)副經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作;負(fù)責(zé)公司監(jiān)理業(yè)務(wù)工作;分管工程部;負(fù)責(zé)組織監(jiān)理合同的評(píng)審;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)監(jiān)理服務(wù)回訪計(jì)劃,督促、檢查回訪計(jì)劃的實(shí)施。管理副經(jīng)理協(xié)且總經(jīng)理工作;負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理工作;負(fù)責(zé)組織人員招聘;負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)??偣こ處熦?fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作;分管技術(shù)部;負(fù)責(zé)組織質(zhì)量策劃;負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件的審核和各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性確認(rèn);負(fù)責(zé)審核檢測(cè)儀器購(gòu)置計(jì)劃。辦公室協(xié)助管理者

3、代表開展質(zhì)量工作;2對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行不合格的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行檢查和驗(yàn)證;參加合同評(píng)審;負(fù)責(zé)文件和資料管理;負(fù)責(zé)人員招聘和編制人員培訓(xùn)計(jì)劃及組織實(shí)施;負(fù)責(zé)辦公設(shè)備采購(gòu)、庫(kù)存保管和管理;負(fù)責(zé)建立本部門質(zhì)量記錄,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄管理。工程部協(xié)助業(yè)務(wù)副經(jīng)理開展監(jiān)理業(yè)務(wù)管理工作;分管各項(xiàng)目監(jiān)理部,對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作和監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,對(duì)監(jiān)理服務(wù)嚴(yán)重不合格項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審及處理,對(duì)監(jiān)理服務(wù)合格的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行檢查和驗(yàn)證;負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審;負(fù)責(zé)編制人員招聘計(jì)劃;負(fù)責(zé)建立本部門質(zhì)量記錄,監(jiān)督各項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量記錄管理工作;負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施監(jiān)理服務(wù)回訪計(jì)劃;負(fù)責(zé)開展本部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作。技術(shù)部協(xié)助

4、總工程師開展技術(shù)管理工作;參加合同評(píng)審;負(fù)責(zé)考核評(píng)價(jià)確認(rèn)委托檢測(cè)試驗(yàn)單位;負(fù)責(zé)編制測(cè)量設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)驗(yàn)收測(cè)量設(shè)施;負(fù)責(zé)建立本部門質(zhì)量記錄,監(jiān)督相關(guān)部門的質(zhì)量體系質(zhì)量記錄管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用。項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù),行使合同賦予監(jiān)理公司的權(quán)限和義務(wù);負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理日記監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理記錄及其它資料的編寫、上報(bào)和保存,負(fù)責(zé)向顧客移交監(jiān)理檔案資料;按合同負(fù)責(zé)接收、使用和歸還顧客財(cái)產(chǎn);負(fù)責(zé)在監(jiān)理服務(wù)過程中形成的各種文件、記錄、簽證等的標(biāo)識(shí);負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理服務(wù)進(jìn)行檢查,要檢查中發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)糾正;負(fù)責(zé)提出監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)備的使用、維護(hù)和管理;負(fù)責(zé)本部門糾正

5、和預(yù)防措施的制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)開展本部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作。2、技術(shù)工作管理制度監(jiān)理規(guī)劃管理制度(一)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)具有可操作性。(二)監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定:1、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件開始編制,完成必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位;2、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制;3、編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù):(1)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)項(xiàng)目審批文件;(2)與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料;(3)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理

6、合同文件以及與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。(三)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:工程項(xiàng)目概況;監(jiān)理工作范圍;監(jiān)理工作內(nèi)容;監(jiān)理工作目標(biāo);監(jiān)理工作依據(jù);項(xiàng)目監(jiān)理組織形式;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃;項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé);監(jiān)理工作程序;監(jiān)理工作方法及措施;監(jiān)理工作制度;監(jiān)理設(shè)施。(四)在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,按原報(bào)審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報(bào)建單位。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則管理制度(一)對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)做到詳細(xì)具體、具有可操

7、作性。(二)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定:1、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制;3、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù):(1)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃;(2)與專業(yè)工程師相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;(3)施工組織設(shè)計(jì);(三)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:1、專業(yè)工程的特點(diǎn);2、監(jiān)理工作的流程;3、建立工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值;4、監(jiān)理工作的方法及措施。(四)在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。監(jiān)理會(huì)議管理制度(一)工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。1

8、、第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別是介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授予權(quán);建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;施工單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期,地點(diǎn)及主要議題。2、第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。(二)工地例會(huì)1、在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代

9、表會(huì)簽。2、工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完整項(xiàng)原因;檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;檢查工程量核定及工程款支付情況;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);其他有在事宜。3、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議,解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。監(jiān)理合同管理制度(一)監(jiān)理工程師應(yīng)運(yùn)用預(yù)先分析、調(diào)查的方法跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況,采取必要的措施,防止違約事項(xiàng)的發(fā)生。(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作:1、及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況,包括進(jìn)行調(diào)查和取

10、證;2、及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商;3、在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解;4、當(dāng)調(diào)解未能達(dá)到一致時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的基礎(chǔ)上,提出處理該合同爭(zhēng)議的意見;5、在爭(zhēng)議調(diào)解過程中,除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同條件之一外,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。(三)在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理意見后,建議意見或施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)合同爭(zhēng)議處理決定提出異議,在符合施工合同的前提下,此意見應(yīng)成為最后的決定,雙方必須執(zhí)行。(四)在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)構(gòu)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后,應(yīng)公正地向仲裁機(jī)構(gòu)或法

11、院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。(五)施工合同的解除必須符合法律程序。(六)當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就施工單位按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項(xiàng)中確定施工單位應(yīng)得到的全部款項(xiàng),并書面通知建設(shè)單位和施工單位:1、施工單位已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)工程應(yīng)得的款項(xiàng)。2、按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃訂購(gòu)工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng)。3、施工單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用。4、施工單位所有人員的合理遣返費(fèi)用。5、合理的利潤(rùn)補(bǔ)償。6、施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。(七)由于施工單位違約導(dǎo)致施工合同終止后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

12、構(gòu)應(yīng)按下列程序清理施工單位的應(yīng)得款項(xiàng),或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項(xiàng),并書面通知建設(shè)單位和施工單位:1、施工合同緩和終止時(shí),清理施工單位已按施工合同規(guī)定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng);2、施工現(xiàn)場(chǎng)余留的材料、設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值;3、對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用;4、施工合同規(guī)定的施工單位應(yīng)支付的違約金;5、總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定,在與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后,書面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。(八)由于不可抗力或非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事

13、宜。工程質(zhì)量控制管理制度(一)在施工過程中,當(dāng)施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。(二)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。(三)當(dāng)施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。(四)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。(五)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下方面對(duì)施工單位的試件養(yǎng)護(hù)室進(jìn)行考核:1、試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍;2、法定計(jì)量部門對(duì)

14、試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明;3、試驗(yàn)室的管理制度;4、試驗(yàn)人員的資格證明書;5、本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。(六)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。(七)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。(八)總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人

15、員對(duì)施工過程進(jìn)行巡檢和平行檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。(九)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)檢申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。(十)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)施工單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。(十一)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知

16、單,要求施工單位整改,并檢查整改結(jié)果。(十二)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故,應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。(十三)對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告,并應(yīng)將完整的質(zhì)

17、量事故處理記錄整理歸檔。工程造價(jià)控制管理制度(一)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作:1、施工單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表;2、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;3、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序竣工結(jié)算:1、施工單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表;2、專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表;3、總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書

18、報(bào)建設(shè)單位。(三)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并應(yīng)制定防范性對(duì)策。(四)總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。(五)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。(六)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析、制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。(七)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料、為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。(八)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施

19、工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算。(九)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。工程進(jìn)度控制管理制度(一)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制:1、總監(jiān)理工程師審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃;2、總監(jiān)理工程師審批施工單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃;3、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析;4、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求施工單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。(二)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度

20、控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析,制定防范性對(duì)策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。(三)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令施工單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。(四)總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。工程安全管理制度(一)施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理:1、安全監(jiān)理工程師對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中專項(xiàng)安全措施進(jìn)行審查,并報(bào)項(xiàng)目

21、總監(jiān)理批準(zhǔn)實(shí)施;對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)安全措施存在滿足不了有關(guān)法律、法規(guī)要求,或存在較大施工安全風(fēng)險(xiǎn)的,應(yīng)及時(shí)向施工單位提出并責(zé)令改正。2、審查施工單位按照建設(shè)部危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專案論證審查辦法(建質(zhì)2004213號(hào))第三條要求編制的安全專項(xiàng)施工方案,并簽署意見;3、核查施工單位和分包單位安全生產(chǎn)許可證和施工資質(zhì)及起重設(shè)備安拆資質(zhì);4、核查施工現(xiàn)場(chǎng)安全員及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員等特種作業(yè)人員資格;5、檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制;6、檢查施工單位針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制度的應(yīng)急救援預(yù)案及工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施;7、檢查施工

22、單位擬投入施工使用的大型施工機(jī)械的檢測(cè)檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案手續(xù);(二)施工階段安全監(jiān)理工作:1、監(jiān)督施工單位按照已經(jīng)通過審查批準(zhǔn)的是個(gè)組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工措施組織施工;2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即進(jìn)行整改;情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位;施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告;3、督促施工單位對(duì)安全制度落實(shí)情況進(jìn)行自查(班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查);定期參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查;不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員持證上崗情況;4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工電梯、挖掘機(jī)、打樁

23、機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加工機(jī)械等大型施工機(jī)械和安全網(wǎng)架設(shè),臨時(shí)用地等安全設(shè)施的驗(yàn)收備案情況。對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案,以及定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)得,總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達(dá)暫停使用指令,責(zé)令施工單位整改,并報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改的應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告工程所在地建設(shè)行政主管部門;5、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí),應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時(shí)停工令,并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報(bào)告,并積極配合做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及對(duì)事故的調(diào)查處理工作。(三)安全監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)收集并建立安全監(jiān)理資料:1、安全監(jiān)理工程師建立嚴(yán)格的安全監(jiān)理資料管理制度,規(guī)范資料管理工作;2、安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整

24、、全面體現(xiàn)安全監(jiān)理工作過程。在實(shí)施安全監(jiān)理過程中,應(yīng)當(dāng)以文字材料作為傳遞、反饋、記錄各類信息的憑證;3、安全監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理日志中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題;總監(jiān)理工程師應(yīng)按周審閱并簽署意見;4、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包含安全監(jiān)理工作內(nèi)容,對(duì)當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評(píng)述,報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理見證取樣管理制度(一)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須配備經(jīng)過培訓(xùn),取得上崗資格的見證人員;(二)專業(yè)(見證)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施見證取樣、送檢工作;(三)專業(yè)(見證)監(jiān)理工程師依據(jù)規(guī)范要求,考核施工單位的實(shí)驗(yàn)室:1、實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍;2、法定計(jì)量部

25、門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明;3、試驗(yàn)室的管理制度;4、試驗(yàn)人員的資格證書;5、本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求;(四)提出考核意見,符合要求予以確認(rèn);(五)專業(yè)(見證)監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范劃?rùn)z驗(yàn)批、數(shù)量實(shí)施見證取樣、送檢;(六)專業(yè)(見證)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定要求簽字、封樣,并對(duì)見證取樣過程負(fù)責(zé)。(七)對(duì)于不符合要求的工程材料、配件不得進(jìn)行見證取樣,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告;(八)專業(yè)(見證)監(jiān)理工程師要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),不得與施工單位串通,弄虛作假;(九)專業(yè)(見證)監(jiān)理工程師要監(jiān)督、協(xié)調(diào)好取樣員的工作,確保取樣的真實(shí)、準(zhǔn)確并具有代表性。旁站監(jiān)理管理制度(一)旁站監(jiān)理的范

26、圍1、凡涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝工程和施工過程中的關(guān)鍵部位或工序,均應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理。(二)旁站監(jiān)理的部位或工序1、市政、公路工程:路面工程、地下管網(wǎng)工程、排水工程、信號(hào)工程;2、設(shè)備監(jiān)造按相關(guān)行業(yè)要求執(zhí)行;3、建筑材料的見證試驗(yàn);4、新技術(shù)、新工藝、新材料施工過程;5、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)文件、合同文件中規(guī)定的必須旁站監(jiān)理的部位或工序。監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求實(shí)現(xiàn)平行檢驗(yàn),平行檢驗(yàn)的比例不得低于施工單位檢驗(yàn)數(shù)量的5%。(三)旁站監(jiān)理的依據(jù):1、建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī);2、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工法;3、建設(shè)工程承包合同文件、委托監(jiān)理合同文件;4、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文

27、件、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(四)旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容:1、是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工;2、是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備;3、施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗;4、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求,特殊操作人員是否持證上崗;5、施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;6、施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量安全問題或質(zhì)量安全隱患,旁站監(jiān)理人員應(yīng)采用照相、攝像等手段予以記錄。(五)旁站監(jiān)理人員在工作中應(yīng)佩戴明顯標(biāo)志。(六)旁站監(jiān)理的程序和方式1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)范編制旁站監(jiān)理工作方案,明確旁站

28、監(jiān)理的人員、內(nèi)容、部位或工序,報(bào)建設(shè)單位的同時(shí)并通知施工單位。2、施工單位應(yīng)在旁站監(jiān)理開始24小時(shí)之前書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)理工作方案安排旁站監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。3、旁站監(jiān)理應(yīng)按下列程序進(jìn)行:(1)旁站監(jiān)理前的準(zhǔn)備工作:落實(shí)旁站監(jiān)理人員、進(jìn)行旁站監(jiān)理技術(shù)交底、配備必要的旁站監(jiān)理設(shè)施;(2)旁站監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)對(duì)施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案及安全施工措施等進(jìn)行檢查,具備施工條件時(shí)準(zhǔn)予施工;(3)依據(jù)本規(guī)定第三條實(shí)施旁站監(jiān)理工作,并做好旁站監(jiān)理記錄;(4)旁站監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量和安全隱患時(shí),應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào);(5)旁站結(jié)束后,旁

29、站監(jiān)理人員及施工質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字。4、旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄旁站監(jiān)理內(nèi)容,并要求施工單位在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認(rèn)。旁站監(jiān)理記錄的內(nèi)容應(yīng)包括:旁站監(jiān)理的部位或工序、時(shí)間、地點(diǎn)、主要施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)或存在的問題及處理過程。5、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)旁站監(jiān)理記錄確認(rèn)工程質(zhì)量。6、工程竣工驗(yàn)收后,旁站監(jiān)理記錄必須由監(jiān)理單位保存五年以上。7、旁站監(jiān)理一般應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查的方式。(七)旁站監(jiān)理人員的條件和職權(quán)1、旁站監(jiān)理人員必須具備下列條件之一方可上崗:(1)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書;(2)具有中專以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷、連續(xù)從事相關(guān)專業(yè)3年以上工作經(jīng)歷,經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試合

30、格,取得省級(jí)建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的上崗證書。(3)具有相關(guān)專業(yè)技師職稱、連續(xù)從事相關(guān)專業(yè)10年以上工作經(jīng)歷,經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試合格,取得省級(jí)建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的上崗證書。2、旁站監(jiān)理人員應(yīng)履行下列職責(zé):(1)旁站監(jiān)理前,應(yīng)對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,并將檢查記錄上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(2)熟悉相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)工程承包合同和委托監(jiān)理合同。(3)旁站監(jiān)理工作完成后,應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交完整、準(zhǔn)確的旁站監(jiān)理記錄。(4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危害工程質(zhì)量和安全時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止,并監(jiān)督施工單位糾正處理。(5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時(shí),必須立即上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過一定程序上報(bào)建設(shè)單位和

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