安全管理人員培訓(xùn)之二(杜邦安全目標(biāo)分解與公司安全工作目標(biāo))

1、 杜邦安全理念 與公司安全管理目標(biāo) 安全管理部 思考思考-2:工廠安全管理的主要對(duì)象是誰(shuí)工廠安全管理的主要對(duì)象是誰(shuí)? 針對(duì)對(duì)象的安全管理活動(dòng)有效嗎針對(duì)對(duì)象的安全管理活動(dòng)有效嗎?思考思考-3:如何量化安全意識(shí)及安全行為的評(píng)價(jià)如何量化安全意識(shí)及安全行為的評(píng)價(jià)? 如何確保安全行為變?yōu)槿粘９ぷ鞯牧?xí)慣如何確保安全行為變?yōu)槿粘９ぷ鞯牧?xí)慣?“0”安全目標(biāo)安全目標(biāo)良好的安全行為(橋梁保證橋梁保證)任何安全事故都是可以預(yù)防的任何安全事故都是可以預(yù)防的良好的安全狀態(tài)(設(shè)備,PPE,環(huán)境)(基礎(chǔ)保證基礎(chǔ)保證)客觀的防護(hù)不能100%地防止工作中事故發(fā)生主觀的防范才能100%地防止工作中事故發(fā)生安全行為安全行為安全意識(shí)

2、安全意識(shí)l安全知識(shí)學(xué)習(xí)l事故案例分析學(xué)習(xí)l作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析學(xué)習(xí)l自主安全活動(dòng)l獎(jiǎng)懲制度？實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的關(guān)鍵所在!把安全管理做到實(shí)處,真正能控制事故發(fā)生的根本! 現(xiàn)階段的重點(diǎn)管理課題現(xiàn)階段的重點(diǎn)管理課題!OK!管理人員管理人員輔助人員輔助人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員外協(xié)施工人員外協(xié)施工人員l現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員自主安全活動(dòng)(小組活動(dòng))有那些?l如何指導(dǎo)并監(jiān)督自主安全活動(dòng)開(kāi)展的有效性?l以何種方式把安全管理的知識(shí)信息傳達(dá)給他們, 并確保接收了,行為發(fā)生變化了?l如何量化安全意識(shí),安全行為考核指標(biāo),考核并使 其不斷提高?使現(xiàn)場(chǎng)人員行為發(fā)行為發(fā)生變化生變化是安全管理活動(dòng)的根本目的!有效的方法是標(biāo)準(zhǔn)的不斷重復(fù),小組

3、活動(dòng)保證重復(fù)的活動(dòng)進(jìn)行!公司安全管理KPI部門(mén)安全管理KPI作業(yè)班組安全活動(dòng)KPI個(gè)人安全行為KPI安全意識(shí)及安全行為 KPI?文化, 業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向 KPI可測(cè)量!安全管理更注重過(guò)程管理！每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為訓(xùn)練訓(xùn)練是保證KPI實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。安全管理委員會(huì)安全管理職能機(jī)構(gòu)部門(mén)安全管理分會(huì)安全活動(dòng)小組職能活動(dòng)內(nèi)容組成委員長(zhǎng):GM(or PM)委員:each DM專(zhuān)職安全經(jīng)理安全協(xié)調(diào)監(jiān)督員分會(huì)主席:DM兼職安全員安全組長(zhǎng):each leader of group組長(zhǎng): each leader of group組員:menber of group公司安全方針制訂公司年度安全評(píng)審現(xiàn)有增設(shè)月

4、度安全會(huì)議主持部門(mén)安全活動(dòng)計(jì)劃批準(zhǔn)部門(mén)安全管理活動(dòng)監(jiān)督月度安全會(huì)議匯報(bào)內(nèi)部安全會(huì)議主持班組安全活動(dòng)計(jì)劃批準(zhǔn),監(jiān)督實(shí)施內(nèi)部安全會(huì)議匯報(bào)部門(mén)安全活動(dòng)實(shí)施小組自主安全活動(dòng)開(kāi)展全員安全活動(dòng)開(kāi)展體系全員安全活動(dòng)開(kāi)展體系公司安全管理體系建立公司年度安全活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施部門(mén)年度安全評(píng)審公司年度安全活動(dòng)實(shí)施部門(mén)內(nèi)部安全活動(dòng)計(jì)劃班組安全活動(dòng)管理公司年度安全活動(dòng)實(shí)施部門(mén)內(nèi)部安全活動(dòng)實(shí)施班組安全活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施月度安全會(huì)議參加公司安全管理活動(dòng)計(jì)劃批準(zhǔn)重點(diǎn)是作業(yè)人員的小組活動(dòng) 個(gè)人安全誓言個(gè)人安全誓言我深知：公司的安全績(jī)效掌握在我手中我深知：公司的安全績(jī)效掌握在我手中!我承諾：穿戴正確的勞保護(hù)具，采取正確的作業(yè)行為，工作中不

5、被傷害。我承諾：穿戴正確的勞保護(hù)具，采取正確的作業(yè)行為，工作中不被傷害。 隨時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患，隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患，隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 隨時(shí)提醒自己，提醒他人，不傷害他人隨時(shí)提醒自己，提醒他人，不傷害他人,不被他人傷害。不被他人傷害?？己藗€(gè)人及作業(yè)班組的安全行為方法KPI1）安全誓言（口號(hào)）每日背誦嗎？2）作業(yè)前個(gè)人及班組的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析做了嗎？3）個(gè)人及班組定期重復(fù)溫習(xí)各種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析嗎？4）個(gè)人及班組經(jīng)常制訂、修改新的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析嗎？5）班組每日有班前安全提醒會(huì)嗎？6）經(jīng)常提醒他人或被他人提醒嗎？- 杜邦公司杜邦公司 CEO寄語(yǔ)寄語(yǔ) 在安全管理上已取得很大的成績(jī)，公司非常重視，投入很多，安全管理人員也非常敬業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備狀態(tài)非常完備。 但安全管理是無(wú)止境的，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是“0”，所以，更高的要求