小家電項目營銷策劃方案

1、泓域咨詢/小家電項目營銷策劃方案小家電項目營銷策劃方案xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 市場預(yù)測9一、 空間：家電市場空間仍大，需求推動結(jié)構(gòu)升級9二、 我國家電市場仍有較大發(fā)展空間9第二章 項目概述11一、 項目概述11二、 項目提出的理由12三、 項目總投資及資金構(gòu)成13四、 資金籌措方案14五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)14六、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃14七、 環(huán)境影響15八、 報告編制依據(jù)和原則15九、 研究范圍16十、 研究結(jié)論17十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表17主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表17第三章 背景及必要性20一、 格局：整體趨穩(wěn)，廚電小家電集中度仍將上行20二、 小家電：消費升級成為新品迭代的內(nèi)驅(qū)動

2、力20三、 2021年大宗材料高位運行，2022年有望實現(xiàn)盈利“剪刀差”22四、 加快融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)23第四章 建筑技術(shù)方案說明24一、 項目工程設(shè)計總體要求24二、 建設(shè)方案24三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)25建筑工程投資一覽表25第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃27一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表27第六章 項目選址分析29一、 項目選址原則29二、 建設(shè)區(qū)基本情況29三、 加快建設(shè)現(xiàn)代工業(yè)體系31四、 抓實政策機(jī)制銜接32五、 項目選址綜合評價32第七章 法人治理33一、 股東權(quán)利及義務(wù)33二、 董事38三、 高級管理人員42四、 監(jiān)事4

3、4第八章 運營模式分析46一、 公司經(jīng)營宗旨46二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)46三、 各部門職責(zé)及權(quán)限47四、 財務(wù)會計制度50第九章 節(jié)能說明54一、 項目節(jié)能概述54二、 能源消費種類和數(shù)量分析55能耗分析一覽表55三、 項目節(jié)能措施56四、 節(jié)能綜合評價57第十章 項目環(huán)保分析59一、 編制依據(jù)59二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析59三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析61四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析61五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析62六、 環(huán)境管理分析63七、 結(jié)論64八、 建議64第十一章 進(jìn)度計劃66一、 項目進(jìn)度安排66項目實施進(jìn)度計劃一覽表66二、 項目實施保障措施67第十二章 原輔材料分

4、析68一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況68二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理68第十三章 工藝技術(shù)設(shè)計及設(shè)備選型方案70一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析70二、 項目技術(shù)工藝分析72三、 質(zhì)量管理74四、 設(shè)備選型方案75主要設(shè)備購置一覽表75第十四章 投資方案77一、 投資估算的依據(jù)和說明77二、 建設(shè)投資估算78建設(shè)投資估算表80三、 建設(shè)期利息80建設(shè)期利息估算表80四、 流動資金82流動資金估算表82五、 總投資83總投資及構(gòu)成一覽表83六、 資金籌措與投資計劃84項目投資計劃與資金籌措一覽表84第十五章 項目經(jīng)濟(jì)效益評價86一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜

5、合總成本費用估算表87固定資產(chǎn)折舊費估算表88無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表89利潤及利潤分配表91二、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十六章 風(fēng)險評估97一、 項目風(fēng)險分析97二、 項目風(fēng)險對策99第十七章 招標(biāo)方案101一、 項目招標(biāo)依據(jù)101二、 項目招標(biāo)范圍101三、 招標(biāo)要求102四、 招標(biāo)組織方式104五、 招標(biāo)信息發(fā)布104第十八章 總結(jié)說明105第十九章 補(bǔ)充表格106建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅

6、金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產(chǎn)折舊費估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表114項目投資現(xiàn)金流量表115報告說明家電行業(yè)通過轉(zhuǎn)嫁成本維持利潤，龍頭企業(yè)抗沖擊能力強(qiáng)。家電企業(yè)一般可以通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整銷售政策等方式轉(zhuǎn)嫁上游成本壓力維持利潤。龍頭企業(yè)擁有更高的上游議價權(quán)以及定價權(quán)，可以通過上游議價、下游漲價等方式來維持甚至提升利潤率。從毛利率角度看，前兩輪漲價周期內(nèi)，家電原材料價格上漲對家電生產(chǎn)企業(yè)毛利率影響較大；從凈利率角度看，原材料漲價對凈利率影響有限。例如2009-2011年間，格力、美的、海爾毛利率分別下降了6.8pct、2.4p

7、ct、1.2pct，但凈利率僅分別下降了0.1pct、0.6pct、0.3pct，并且在原材料價格回落后，毛利率和凈利率迅速回升至之前水平且持續(xù)提升。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資6405.01萬元，其中：建設(shè)投資4938.78萬元，占項目總投資的77.11%；建設(shè)期利息131.43萬元，占項目總投資的2.05%；流動資金1334.80萬元，占項目總投資的20.84%。項目正常運營每年營業(yè)收入14000.00萬元，綜合總成本費用10755.44萬元，凈利潤2378.46萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率29.40%，財務(wù)凈現(xiàn)值3891.90萬元，全部投資回收期5.21年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)

8、凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 市場預(yù)測一、 空間：家電市場空間仍大，需求推動結(jié)構(gòu)升級量價齊升下家電市場空間有望持續(xù)釋放。目前，我國家電市場逐步進(jìn)入成熟期，其中大

9、家電整體增長放緩，但新興小家電依舊保持良好的發(fā)展態(tài)勢，疊加農(nóng)村大家電保有量的不斷提升及國家政策刺激下家電更新需求的釋放，同時考慮到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級帶來的產(chǎn)品均價上漲，未來我國家電市場空間仍大。二、 我國家電市場仍有較大發(fā)展空間中國家電零售量全球居首，且保持較高復(fù)合增速。目前我國家電市場零售量規(guī)模已超過美國，為全球第一大家電零售國。根據(jù)Euromonitor，2020年中國家電零售量達(dá)到8.64億臺，占全球家電零售總量的28.4%，排名第二的美國家電市場零售量規(guī)模為5.87億臺，占全球家電零售總量的19.3%。2010-2020十年期間，我國家電零售量CAGR為5.7%，高于日本（CAGR10=0.

10、2%）、韓國（CAGR10=5.2%）、美國（CAGR10=2.0%）及英國（CAGR10=2.0%）。高景氣度生活電器未來有望拉動家電需求上升。據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院2020年中國家電市場報告，2020年中國家電市場全年零售額規(guī)模達(dá)8333億元，同比-6.5%，2017-2020年我國家電市場規(guī)模CAGR達(dá)1.6%，其中彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、廚房電器及生活電器CAGR分別為-6.7%/-5.2%/1.3%/2.4%/-3.1%/24.5%，我國家電市場整體增長放緩，但以智能清潔電器、投影儀等新興家電為主的生活電器處于快速發(fā)展階段，未來有望帶動家電市場整體景氣度上揚。我國農(nóng)村家電保有

11、量將逐步提升，有望為家電市場帶來增量空間。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2020年我國城鎮(zhèn)家庭中空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、彩電、油煙機(jī)的每百戶保有量分別為150/103/100/123/82臺，考慮到油煙機(jī)一戶一機(jī)的配置屬性，未來我國城鎮(zhèn)油煙機(jī)保有量有望達(dá)到100臺/百戶的水平。2020年我國農(nóng)村家庭中空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、彩電、油煙機(jī)的每百戶保有量分別為74/100/93/118/31臺，農(nóng)村空調(diào)、油煙機(jī)保有量遠(yuǎn)低于其城鎮(zhèn)家庭保有量，未來伴隨我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村家電保有數(shù)量有望持續(xù)提升，拉動家電內(nèi)需市場增長。第二章 項目概述一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：小家電項目2、承辦單位名稱：xx集團(tuán)有

12、限公司3、項目性質(zhì)：新建4、項目建設(shè)地點：xxx（待定）5、項目聯(lián)系人：熊xx（二）主辦單位基本情況公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司堅

13、持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約16.

14、00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xx套小家電/年。二、 項目提出的理由傳統(tǒng)家電品類格局穩(wěn)定，新興賽道或?qū)⒓铀傧磁啤Ｄ壳?，我國空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、油煙機(jī)等傳統(tǒng)家電品類市場格局相對穩(wěn)定，洗碗機(jī)、集成灶等新興廚電行業(yè)加速擴(kuò)容的同時也料將實現(xiàn)格局重塑；小家電領(lǐng)域中長期需求充足，廚房小家電高基數(shù)消化后行業(yè)有望恢復(fù)穩(wěn)健增長，掃地機(jī)、掃拖一體機(jī)、智能投影儀等單品在低滲透率和持續(xù)新品迭代下仍有較大增長空間，產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動下占領(lǐng)消費者心智的小家電企業(yè)有望突圍而出。在家居照明

15、領(lǐng)域，行業(yè)空間大但格局分散，擁有強(qiáng)大渠道覆蓋度的公司有望實現(xiàn)快速發(fā)展并實現(xiàn)市占率提升?！笆奈濉睍r期是我州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的攻關(guān)期。必須強(qiáng)化創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，擦亮攀西國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)金字招牌，緊扣產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈部署創(chuàng)新鏈，爭創(chuàng)國家重點實驗室、國家企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系，加快突破制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)，打造推動高質(zhì)量發(fā)展新動能。加大土地、電力等要素市場化配置改革力度，充分激發(fā)全社會創(chuàng)造力和市場活力。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資6405.01萬元，其中：建設(shè)投資4938

16、.78萬元，占項目總投資的77.11%；建設(shè)期利息131.43萬元，占項目總投資的2.05%；流動資金1334.80萬元，占項目總投資的20.84%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資6405.01萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團(tuán)有限公司計劃自籌資金（資本金）3722.91萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額2682.10萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：14000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：10755.44萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：2378.46萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FI

17、RR）：29.40%。5、全部投資回收期（Pt）：5.21年（含建設(shè)期24個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：4250.24萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等，通過污染防治措施后，各污染物均可達(dá)標(biāo)排放，并且保持相應(yīng)功能區(qū)要求。本項目符合各項政策和規(guī)劃，本項目各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護(hù)角度，本項目建設(shè)是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版);3、建

18、設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。（二）編制原則1、嚴(yán)格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線，提高項目的競爭力和市場適應(yīng)性；3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理用地；4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”原則，積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施、同步運行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類

19、風(fēng)險，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。九、 研究范圍投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價；財務(wù)可行性：主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項

20、目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險因素及對策：主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。十、 研究結(jié)論經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項

21、目單位指標(biāo)備注1占地面積10667.00約16.00畝1.1總建筑面積15443.121.2基底面積6080.191.3投資強(qiáng)度萬元/畝304.922總投資萬元6405.012.1建設(shè)投資萬元4938.782.1.1工程費用萬元4348.732.1.2其他費用萬元485.962.1.3預(yù)備費萬元104.092.2建設(shè)期利息萬元131.432.3流動資金萬元1334.803資金籌措萬元6405.013.1自籌資金萬元3722.913.2銀行貸款萬元2682.104營業(yè)收入萬元14000.00正常運營年份5總成本費用萬元10755.44""6利潤總額萬元3171.28"

22、;"7凈利潤萬元2378.46""8所得稅萬元792.82""9增值稅萬元610.67""10稅金及附加萬元73.28""11納稅總額萬元1476.77""12工業(yè)增加值萬元4907.89""13盈虧平衡點萬元4250.24產(chǎn)值14回收期年5.2115內(nèi)部收益率29.40%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元3891.90所得稅后第三章 背景及必要性一、 格局：整體趨穩(wěn)，廚電小家電集中度仍將上行傳統(tǒng)家電品類格局穩(wěn)定，新興賽道或?qū)⒓铀傧磁?。目前，我國空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、油煙機(jī)等

23、傳統(tǒng)家電品類市場格局相對穩(wěn)定，洗碗機(jī)、集成灶等新興廚電行業(yè)加速擴(kuò)容的同時也料將實現(xiàn)格局重塑；小家電領(lǐng)域中長期需求充足，廚房小家電高基數(shù)消化后行業(yè)有望恢復(fù)穩(wěn)健增長，掃地機(jī)、掃拖一體機(jī)、智能投影儀等單品在低滲透率和持續(xù)新品迭代下仍有較大增長空間，產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動下占領(lǐng)消費者心智的小家電企業(yè)有望突圍而出。在家居照明領(lǐng)域，行業(yè)空間大但格局分散，擁有強(qiáng)大渠道覆蓋度的公司有望實現(xiàn)快速發(fā)展并實現(xiàn)市占率提升。二、 小家電：消費升級成為新品迭代的內(nèi)驅(qū)動力小家電產(chǎn)品作為高生活品質(zhì)的象征，消費升級逐步成為小家電行業(yè)增長的內(nèi)驅(qū)動力。隨著我國居民物質(zhì)生活水平的提升，伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的Z世代消費群體更加追求時尚，注重個性與

24、品質(zhì)，因此“剛需”之外，能夠滿足消費者情感社交及增加生活儀式感的小家電產(chǎn)品逐步崛起。據(jù)36氪研究院用戶調(diào)研數(shù)據(jù)，在吸引消費者購買小家電及智能家居硬件產(chǎn)品的原因中，更多的是消費者對生活品質(zhì)（66.64%）、儀式感（26.79%）和悅己（21.80%）的追求。小家電更加注重細(xì)分場景的開拓，創(chuàng)意小家電以全新的功能引領(lǐng)消費需求。目前看來，傳統(tǒng)品類小家電已難以滿足消費者多元化需求，養(yǎng)生壺、電蒸鍋、掃地機(jī)器人等更加智能化、科技化和高品質(zhì)的小家電逐漸走俏。2021年初至今，不同品類小家電銷售表現(xiàn)差別明顯。根據(jù)奧維云網(wǎng)，2021年1-11月，電蒸鍋、掃地機(jī)器人、凈飲機(jī)、電壓力鍋、養(yǎng)生壺線上銷額分別同比+47.

25、8%/29.0%/23.0%/6.7%/6.1%，占據(jù)銷售額榜單前列，而電磁爐、破壁機(jī)和榨汁機(jī)等傳統(tǒng)小家電產(chǎn)品線上銷額及銷量增速均呈現(xiàn)不同程度的下滑。 小家電頭部品牌集中發(fā)力線上，集中度提升。2021H1，我國小家電線上CR5為72.9%，較2020H1提升3.6pct，小家電頭部品牌集中發(fā)力線上，線上集中度提升。線上排名前五的品牌均為國產(chǎn)品牌，其中美的（24.3%）、蘇泊爾（22.3%）和九陽（18.0%）位列前三，小熊和小米分別以個位數(shù)的市占率排在其后。我國小家電線下市場高度集中，2021H1小家電品牌線下CR5為94.5%，其中排名前三的依舊為美的、蘇泊爾和九陽，外資品牌松下和惠而浦以低

26、個位數(shù)的市占率位列四、五。中長期需求充足，高基數(shù)消化后行業(yè)有望恢復(fù)穩(wěn)健增長。受疫情催生宅經(jīng)濟(jì)影響，2020年小家電發(fā)展迅猛，致使2021年行業(yè)短期承壓，但中長期維度來看，高基數(shù)消化后小家電行業(yè)成長空間依舊十分充足，其中掃地機(jī)、掃拖一體機(jī)等大單品在低滲透率和持續(xù)新品迭代下仍有較大增長空間；而差異化、創(chuàng)意化、細(xì)分可選需求的釋放也有望為行業(yè)帶來新機(jī)遇。三、 2021年大宗材料高位運行，2022年有望實現(xiàn)盈利“剪刀差”截至2021年10月中旬，我國鋅價、銅價、鋁價和中塑價格指數(shù)相較于今年年初分別上漲了17.6%/30.4%/55.5%/18.4%，較2019年同期分別上漲40.7%/143.1%/15

27、4.6%/126.0%。原材料成本高位拖累行業(yè)整體盈利水平，同時也對家電板塊估值形成壓制。受原材料成本居高不下影響，家電企業(yè)集中漲價。原材料漲價傳導(dǎo)到終端產(chǎn)品的價格提升，家電行業(yè)以終端提價方式來應(yīng)對成本上漲。2021年初各大家電企業(yè)紛紛發(fā)布漲價函，對各家電產(chǎn)品價格體系上調(diào)10-15%不等。根據(jù)奧維云網(wǎng)，2021年1-11月我國白電中冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)均價較去年同期分別提升719、380、246元；廚電中油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟窬鶅r分別提升309、153、203元；小家電中清潔電器、掃地機(jī)器人、電飯煲均價分別提升408、762、42元。原材料價格拐點已現(xiàn)，盈利“剪刀差”有望帶動行情反彈。自10月底

28、以來，大宗原材料價格持續(xù)回落，截至目前，鋅、銅、塑料等主要材料較最高點降幅已超過兩位數(shù)，預(yù)計明年二季度大部分原材料品類均價同比增速將轉(zhuǎn)負(fù)，成本壓力有望得到明顯緩解。今年以來，面對原材料漲價沖擊，各家電企業(yè)通過優(yōu)化產(chǎn)品組合、調(diào)整營銷策略等方式提高產(chǎn)品均價，而家電品牌尤其是自主品牌在漲價后為維持品牌調(diào)性，一般不會向下調(diào)價。四、 加快融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)編制實施融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃。充分發(fā)揮綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，加快建設(shè)成都大涼山農(nóng)特產(chǎn)品加工貿(mào)易“飛地園區(qū)”，大力發(fā)展航空食品研發(fā)等產(chǎn)業(yè)，推動優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入成渝大市場。充分發(fā)揮文化旅游資源優(yōu)勢，與成渝地區(qū)聯(lián)合開發(fā)跨區(qū)域文化旅游產(chǎn)品，共同打造

29、精品旅游線路，推動與成渝地區(qū)互為康養(yǎng)旅游客源地與目的地。充分發(fā)揮戰(zhàn)略資源優(yōu)勢，積極參與成渝地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈分工，促進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，構(gòu)建連接成渝地區(qū)大通道。積極搭建交流合作平臺，推動與成渝地區(qū)建立多層級交流合作機(jī)制，支持市場主體、社會組織開展對接合作。第四章 建筑技術(shù)方案說明一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）工程設(shè)計依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)（二）工程設(shè)計結(jié)構(gòu)安全等級及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級二級，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)

30、1.0。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積15443.12，其中：生產(chǎn)工程9548.33，倉儲工程2220.48，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1695.21，公共工程1979.10。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1

31、生產(chǎn)工程3161.709548.331216.161.11#生產(chǎn)車間948.512864.50364.851.22#生產(chǎn)車間790.422387.08304.041.33#生產(chǎn)車間758.812291.60291.881.44#生產(chǎn)車間663.962005.15255.392倉儲工程1337.642220.48233.512.11#倉庫401.29666.1470.052.22#倉庫334.41555.1258.382.33#倉庫321.03532.9256.042.44#倉庫280.90466.3049.043辦公生活配套307.661695.21239.223.1行政辦公樓199.9811

32、01.89155.493.2宿舍及食堂107.68593.3283.734公共工程1276.841979.10210.60輔助用房等5綠化工程1385.6425.66綠化率12.99%6其他工程3201.1712.527合計10667.0015443.121937.67第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積10667.00（折合約16.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積15443.12。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套小家電，預(yù)計年營業(yè)收入14000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)

33、本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1小家電套xx2小家電套xx3小家電套xx4.套5.套6.套合計xx14000.00原材料價格上漲加速家電行業(yè)洗牌，抗風(fēng)險能力差的企業(yè)陸續(xù)出清。我國家電產(chǎn)品主要原材料銅、鋁、塑料的價格在2009-20

34、11年初和2016-2018年出現(xiàn)兩輪較大幅度上漲。其中，2011年初我國銅、鋁、塑料價格較2009年初分別提升195.7%、46.3%、47.7%，漲價幅度較大。在第一輪漲價周期內(nèi)，我國億元以上規(guī)模家電交易市場數(shù)從2009年的47家下降至2011年的40家，原材料價格上漲使抗沖擊能力弱的企業(yè)加速出清。第六章 項目選址分析一、 項目選址原則所選場址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項目建設(shè)區(qū)域地理條件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況涼山族自治州位于四川省西南部。北起大渡河與雅安市、甘孜州接壤，南至金沙江與云

35、南省相望，東臨云南省昭通市和四川省宜賓市、樂山市，西連甘孜州。地處北緯26°03-29°18，東經(jīng)100°03-103°52間。2020年，全州轄區(qū)面積60423平方公里，州府所在地西昌市，海拔1510米，年均氣溫16.9，被譽(yù)為“一座春天棲息的城市”，是中國優(yōu)秀旅游城市、國家森林城市、中國航天城。全州年末戶籍人口533.12萬人，增長0.4%。其中：少數(shù)民族人口為306.85萬人，占總?cè)丝诘?7.56%；彝族人口為288.75萬人，占總?cè)丝诘?4.16%。2019年年底到2021年年初，涼山州對鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃和村級建制進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后全州17個縣市共設(shè)105

36、個鄉(xiāng)（13個民族鄉(xiāng)）、183個鎮(zhèn)、16個街道辦事處、230個社區(qū) 、2147個行政村。其中全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)從550個減少至304個，建制村從3725個減少至2147個，村民小組從20886個減少至13910個，社區(qū)從176個增加至230個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均面積從106.9平方公里增加到193.3平方公里。全州共形成中心鎮(zhèn)31個、重點鎮(zhèn)9個、特色鎮(zhèn)26個。地區(qū)生產(chǎn)總值增加420.6億元，年均增長5%。一般公共預(yù)算收入年均增長8.4%，一般公共預(yù)算支出是“十二五”的1.8倍。全社會固定資產(chǎn)投資完成額是“十二五”的1.2倍。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由20.9：37.1：42調(diào)整為23.5：32.3：44.2。污染防治力度前所未

37、有，森林覆蓋率從45.1%提高到51%，長江上游重要生態(tài)屏障更加牢固。構(gòu)建新發(fā)展格局，為我州發(fā)揮放大五大資源等獨特優(yōu)勢、開辟經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間帶來了重大機(jī)遇。必須堅決摒棄各自為陣、畫地為牢的狹隘觀念，自覺在國家大戰(zhàn)略、大格局中找準(zhǔn)定位，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好“全面融入”大文章，實現(xiàn)更好更大發(fā)展。突出以安寧河谷綜合開發(fā)為戰(zhàn)略牽引，聯(lián)動推進(jìn)攀西經(jīng)濟(jì)區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級，打造攀西國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地和國際陽光康養(yǎng)休閑度假旅游目的地，全面融入全省“五區(qū)協(xié)同”發(fā)展。加快融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，打造成渝地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地、陽光康養(yǎng)旅游度假“后花園”、汽車和智能制造等產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)基地、

38、南向重要通道和物流關(guān)鍵節(jié)點，構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)重要節(jié)點。三、 加快建設(shè)現(xiàn)代工業(yè)體系圍繞建設(shè)“4+1”產(chǎn)業(yè)集群，加快全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，力爭規(guī)上工業(yè)增加值增長6%以上?？茖W(xué)統(tǒng)籌水風(fēng)光儲一體化發(fā)展，推進(jìn)清潔能源優(yōu)化配置、協(xié)同開發(fā)、多能互補(bǔ)、收益共享，實現(xiàn)烏東德水電站全部機(jī)組、白鶴灘和楊房溝水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，確保大唐涼山新能源烏科梁子風(fēng)電場等項目建成投產(chǎn)，新增清潔能源裝機(jī)600萬千瓦以上?？茖W(xué)統(tǒng)籌戰(zhàn)略資源綜合開發(fā)利用，加大資源整合力度，編制釩鈦、稀土產(chǎn)業(yè)鏈條全景圖，集中力量強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈，打造高端化產(chǎn)業(yè)體系，力爭實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值300億元以上。推動鋼鐵、銅鎳、鉛鋅等行業(yè)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，加快綠色

39、化、智能化改造升級，打造高水平數(shù)字車間、智能工廠。大力提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)能級水平。全面推進(jìn)西昌釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)改革，大力發(fā)展新材料、生物醫(yī)藥、航天航空、電子信息等重點產(chǎn)業(yè)，高質(zhì)量打造現(xiàn)代化生態(tài)園林式產(chǎn)業(yè)新城，加快創(chuàng)建國家級高新區(qū)。推動會理有色、冕寧稀土、德昌特色3個省級開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)升位，支持雷波、甘洛、會東等工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）創(chuàng)建省級開發(fā)區(qū)。鼓勵大企業(yè)大集團(tuán)并購重組，推進(jìn)中小企業(yè)梯度培育，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)20戶以上。實施數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能升級工程，爭創(chuàng)省級數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。推進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展，力爭實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值200億元。四、 抓實政策機(jī)制銜接加強(qiáng)政策、機(jī)構(gòu)和力量銜接，平穩(wěn)有序推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作體系調(diào)

40、整轉(zhuǎn)換。嚴(yán)格落實五年過渡期內(nèi)“四個不摘”要求，保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定。爭取將11個脫貧縣列為全國、全省鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣，支持安寧河谷地區(qū)6縣市創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興示范縣。堅持和完善東西部協(xié)作和對口支援、社會力量參與幫扶等機(jī)制，強(qiáng)化以企業(yè)合作為載體的幫扶協(xié)作。健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制，對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶實施精準(zhǔn)幫扶，做好易地搬遷后續(xù)扶持，分層分類加強(qiáng)農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。健全職業(yè)技能培訓(xùn)制度和勞務(wù)輸出服務(wù)體系，統(tǒng)籌開發(fā)鄉(xiāng)村公益性崗位，促進(jìn)脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)。強(qiáng)化項目資產(chǎn)管理，確保持續(xù)發(fā)揮效益。積極探索新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有效實現(xiàn)形式，加快壯大集體經(jīng)濟(jì)，新增集體經(jīng)濟(jì)

41、收入超10萬元的行政村30個以上。精心籌備全省鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接現(xiàn)場會。五、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全，滿足項目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策

42、程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面

43、文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得

44、退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司

45、董事、監(jiān)事、高級管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會對于負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控

46、制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公

47、司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實際控制人，應(yīng)當(dāng)及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際

48、控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方

49、案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)

50、限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審，并報股東大會批準(zhǔn)。7、董事會設(shè)董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事

51、會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及

52、的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進(jìn)行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董

53、事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總裁若干名、財務(wù)總監(jiān)一名，由董事會聘

54、任或解聘。公司總裁、副總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、

55、財務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權(quán)。總裁列席董事會會議。6、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則，報董事會批準(zhǔn)后實施。7、總裁工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認(rèn)為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作，負(fù)責(zé)公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設(shè)董事會秘書，負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。董事會秘書應(yīng)制定董事會秘書工作細(xì)則，報董事會批準(zhǔn)后實