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文檔簡介
1、YOUR SITE HERELOGO鐵路貨物運輸組織-貨場管理YOUR SITE HERELOGO第一節(jié) 貨場管理的目標及內(nèi)容v 一、貨場的功能v運輸生產(chǎn)、儲存、裝卸搬運、貨運信息處理功能。v二、貨場管理目標v五化:服務文明化、管理科學化、作業(yè)標準化、裝卸機械化、提高運輸集裝化。v四最:過程最優(yōu);停時最少;能力最大;效益最好。YOUR SITE HERELOGOv三、科學經(jīng)營思想v四要:向市場要貨源;向管理要效益;向科學要質(zhì)量;向安全要信譽。v多學:經(jīng)濟學、社會心理學、管理學、法學、統(tǒng)計學、運籌學和行為科學等。 YOUR SITE HERELOGOv 四、貨場管理的內(nèi)容v 計劃、作業(yè)、設備、安
2、全、人員、質(zhì)量、作業(yè)信息和全面質(zhì)量管理。v 五、貨場管理細則(簡稱貨細)v 1.車站貨場概況v 2.貨運、裝卸組織管理系統(tǒng)v 3.貨運計劃管理v 4.各項基本作業(yè)制度崗位責任制、檢查及考核辦法v 5.貨場內(nèi)各種單項管理辦法v 6.各項作業(yè)基本程序、內(nèi)容和質(zhì)量標準;v 7.附件。YOUR SITE HERELOGO第二節(jié) 計劃管理及作業(yè)管理v一、貨場計劃管理v1.加強貨源調(diào)查,合理安排發(fā)送運量v(1)加強與重點企業(yè)和穩(wěn)定貨源客戶的聯(lián)系,推行合同運輸(協(xié)議運輸);v(2)分析貨源貨流特點,結(jié)合貨場實際,提月度建議運量。v(3)月度計劃下達后,應進一步落實貨源,擬定實現(xiàn)運輸計劃的措施YOUR SIT
3、E HERELOGOv2.日常貨源組織v(1)考慮旬間運量平衡,采取適應運量波動的措施v(2)認真核定日要車計劃,兌現(xiàn)月度裝車計劃v3.到貨調(diào)查v(1)從局批準的月計劃中了解管內(nèi)自裝到達的貨流情況;v(2)從月計劃中了解外局到達的貨流情況;v(3)了解貨主需要、庫存及卸車和搬運能力,分析到貨規(guī)律,研究卸車和搬運辦法。YOUR SITE HERELOGOv4.編制卸車方案v(1)接運能力有限時,適當調(diào)整貨物到站,貨物調(diào)到較近的車站卸車;v(2)分析到貨卸車矛盾,有重點采取對策;v(3)制定卸車方案。YOUR SITE HERELOGOv二、貨場作業(yè)管理v1.貨場作業(yè)管理的任務v協(xié)調(diào)五個方面:協(xié)調(diào)
4、貨運、運轉(zhuǎn)、裝卸、搬運、發(fā)收貨人;v優(yōu)化三個環(huán)節(jié):優(yōu)化取送車、裝卸貨、進出貨三個環(huán)節(jié);v達到三個目的:減少調(diào)車作業(yè)、壓縮車輛停時、提高貨場能力。YOUR SITE HERELOGOv(二)貨場作業(yè)方案的內(nèi)容v1.貨場出車安排v(1)定點(到站)、定線(運行線)、定編組內(nèi)容(編組計劃)整列或成組出車;v(2)按階段定時、定內(nèi)容出車;v(3)按指定作業(yè)列車的要求出車。YOUR SITE HERELOGOv2.卸車和出貨組織v(1)合理運用貨場設備。v(2)科學安排卸車計劃。按照貨場固定線路、固定貨位,以便于出貨搬運作業(yè)。v(3)加強出貨組織YOUR SITE HERELOGOv3.進貨和裝車組織v
5、按列車編組計劃組織貨流、安排貨位,減少調(diào)車,按方案列出車時間組織掛線裝車,壓縮停時。YOUR SITE HERELOGOv(1)按線分方向固定發(fā)送貨位,運量大的一線一個去向,以便大鉤出車;運量小的分段固定去向,以便成組出車 v(2)插花進貨,分方向組織裝車。 v(3)大宗貨物按戶定噸不定車數(shù)(月計劃限車數(shù),日常不限)。 YOUR SITE HERELOGO按線分方向固定發(fā)送貨位插花進貨貨位使用示意圖YOUR SITE HERELOGOv4.取送車安排(倒推取送車具體時間)v(1)大宗掛線到達貨物,保證裝卸時間和不影響出車,優(yōu)先安排取送時間;v(2)掛線裝車車輛,根據(jù)空車來源,按列車運行線發(fā)車組
6、織出車,重點安排取送時間;v(3)零星分散車輛,集中定點取送;v(4)貨場定時取送,注意上一班為下一班留好作業(yè)車,打好基礎。YOUR SITE HERELOGO第三節(jié) 貨場設備管理v一、貨場分區(qū)管理v1.貨區(qū)的劃分v散堆裝貨區(qū)、長大笨重和集裝箱貨區(qū)、粗雜品貨區(qū)、成件包裝貨區(qū)、危險貨區(qū)、鮮活易腐貨區(qū)。v2.貨區(qū)的排列v范圍集中、機械共用、作業(yè)相近、環(huán)境衛(wèi)生YOUR SITE HERELOGOv二、貨位管理v1.貨位劃分v貨位:暫時存放一輛車或是集結(jié)某一方向的貨物所需要的場地面積。v80100m2為一個整車貨位。零擔貨位根據(jù)倉庫設備和運量情況,可一車一位,可一車數(shù)位。v(1)一線分段裝卸貨位。一側(cè)
7、有貨位,一段裝車、一段卸車,卸后即可裝車;v(2)一線兩側(cè)貨位。一側(cè)固定為裝車,一側(cè)固定為卸車,卸后空車無需移動可裝車;YOUR SITE HERELOGOv(3)間隔貨位。裝車和卸車貨位間隔固定;v(4)一線裝卸平列貨位。線路一側(cè)外邊為裝車貨位,里邊為卸車貨位。一側(cè)裝卸平列貨位YOUR SITE HERELOGOv2.貨位的配列方式v(1)平行式貨位。露天堆貨場及站臺貨位長為14m(車長),裝卸時一車對一貨位;v(2)垂直式貨位。v3.貨位的掌握v由站調(diào)或貨運值班員(貨區(qū)計劃貨運員)掌握。發(fā)送貨位由內(nèi)勤計劃貨運員掌握。YOUR SITE HERELOGOYOUR SITE HERELOGOv
8、4.貨位周轉(zhuǎn)時間的計算v(1)累積計算法(2)近似計算法YOUR SITE HERELOGOv三、裝卸機械的運用和管理v1.加強計劃工作v2.加強組織工作v3.加強裝卸機械的運用管理和維修YOUR SITE HERELOGOv四、其他貨運設備的運用和管理v1.篷布: 防濕篷布和貨車篷布;v2.其他貨運設備,衡器既關系到貨運安全也確保鐵路的收入。消防設備的類型和數(shù)量應符合貨物性質(zhì)、倉庫設備的布局和存貨量。YOUR SITE HERELOGO 第四節(jié) 貨場全面質(zhì)量管理v一、對貨場作業(yè)實行全面質(zhì)量管理v1.全面質(zhì)量管理的概念v即“三全”TQC:產(chǎn)品全面質(zhì)量管理、全過程管理、全體員工參加管理。v2.質(zhì)
9、量保證體系vPDCA循環(huán)即“計劃實施檢查處理”,成立TQC小組,對各工種、各環(huán)節(jié)用流程質(zhì)量控制,定時對貨場安全和質(zhì)量用數(shù)理統(tǒng)計方法分析。 YOUR SITE HERELOGOv二、加強倉庫(站臺)貨物管理v(1)場內(nèi)治安不良,被盜、丟失情況時有發(fā)生;v(2)貨物包裝不符合要求,貨物破損較多;v(3)托盤貨件沒按規(guī)定堆碼,清點不清或倒塌,多件、竄件、少件;v(4)倉庫漏雨或車體不良,致使發(fā)生貨物濕損。YOUR SITE HERELOGOv三、貨場安全管理v(一)貨運事故的種類和等級v1.種類v(1)火災;v(2)被盜;v(3)丟失;v(4)損壞;v(5)變質(zhì);v(6)污染;v(7)其他。YOUR
10、 SITE HERELOGOv2.等級v(1)特大事故v(2)重大事故v(3)大事故v(4)一般事故v(二)貨運記錄v貨運記錄是賠償請求依據(jù),分帶號碼和不帶號碼。YOUR SITE HERELOGOv普通記錄用于鐵路內(nèi)部交接時或鐵路與托運人間交付貨物時記載貨物的某些狀況使用,都不帶號碼,不能作為賠償請求依據(jù)。v(三)貨運事故的調(diào)查和處理v1.貨運事故調(diào)查v2.貨運事故的責任劃分v3.貨運事故的賠償v4.貨運事故的統(tǒng)計YOUR SITE HERELOGO 第五節(jié) 專用線管理v 一、專用線類型v1.專用鐵路,與鐵路營業(yè)網(wǎng)銜接的廠礦企業(yè)自有線路、自己管轄并備有機車、自行辦理取送作業(yè)的企業(yè)鐵路稱為專用
11、鐵路。如冶金、大型制造廠、煉油廠。v2.專用線,鐵路營業(yè)網(wǎng)銜接的廠礦企業(yè)自有線路,但由鐵路管轄和負責車輛取送的企業(yè)鐵路。YOUR SITE HERELOGOv二、專用線工作組織的基本要求v1.協(xié)調(diào)車站和專用線作業(yè),組織定點、定線、定編組內(nèi)容三定列車,作業(yè)統(tǒng)一、時間銜接;v2.重車到達后,專用線應及時卸車,保證鐵路運輸連續(xù)作業(yè);v3.執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章;v4.明確車輛和貨物交接制度,劃分經(jīng)濟責任。YOUR SITE HERELOGOv 三、專用線工作組織v (1)貨、車和篷布在專用鐵路、專用線上交接法、交接地、預確報和取送及車輛技術(shù)狀態(tài)交接;v (2)鐵路貨車在專用鐵路、專用線內(nèi)的調(diào)車工作組織辦法
12、;v (3)裝卸作業(yè)、技檢、貨物重量確定辦法、裝卸機具和人力使用,一次最大作業(yè)能力,夜間作業(yè)比重,作業(yè)時間標準,冬季防凍解凍和安全。v (4)日班計劃的編制和執(zhí)行辦法;v (5)貨車一次作業(yè)時間標準,運用車保有量,成組直達裝車的統(tǒng)計分析方法;v (6)承擔的經(jīng)濟責任。YOUR SITE HERELOGOv四、專用線共用v1.專用線共用的原則v(1)不影響原專用線的生產(chǎn);v(2)貨物品類及保密要求,確保安全和貨物完整;v(3)就近企業(yè)參與共用,縮短短途搬運距離;v(4)根據(jù)設備條件,確定共用單位數(shù)量,發(fā)揮設備能力。v2.專用線共用的條件v自備機車,廠內(nèi)運輸任務不大的專用鐵路及僅有線路和少量裝卸機
13、具、勞力的小運量專用線。YOUR SITE HERELOGOv3.專用線共用的形式v(1)產(chǎn)權(quán)單位與用戶簽定協(xié)議,允許協(xié)議戶利用專用線的空閑時間或空閑貨位;v(2)產(chǎn)權(quán)單位與車站簽定協(xié)議,在貨場飽和時利用專用線空閑設備(不指定用戶);v(3)不簽協(xié)議,貨場緊張時車站與產(chǎn)權(quán)單位臨時協(xié)商,利用專線空閑時間或設備;v(4)產(chǎn)權(quán)單位與鐵路協(xié)議,本企業(yè)運量與共用量由鐵路統(tǒng)一安排,專用線設備與共用戶混用。YOUR SITE HERELOGO第六節(jié) 貨場作業(yè)信息管理自動化v一、貨運站信息管理的主要內(nèi)容v貨運作業(yè)管理計劃、發(fā)送、到達、中轉(zhuǎn)、貨調(diào)、統(tǒng)計;v運轉(zhuǎn)作業(yè)管理確報收發(fā)、調(diào)車計劃、現(xiàn)車管理、統(tǒng)計;v裝卸作
14、業(yè)管理人力及機械檔案、裝卸派班、裝卸作業(yè)量統(tǒng)計、材料庫管理;v機關事物管理綜合統(tǒng)計分析、查詢、人力勞動、技術(shù)、財務、自動化辦公。YOUR SITE HERELOGOv根據(jù)貨運站生產(chǎn)作業(yè)特點和作業(yè)性質(zhì)可分:v營業(yè)廳信息綜合管理整車計劃、發(fā)送受理、制票、到達交付;v調(diào)度指揮管理站調(diào)、貨調(diào)作業(yè)指揮;v技術(shù)資料統(tǒng)計與應用貨票與作業(yè)信息的存貯、日旬月統(tǒng)計分析、安全查詢。YOUR SITE HERELOGOv二、系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)和子系統(tǒng)劃分v1.整車計劃管理子系統(tǒng)v原提的錄入、修改、刪除、查詢及打印,并向路局傳送;v接收路局批回的月計劃,修改、審核、變更、查詢打印及月計劃指標統(tǒng)計;v旬計劃編制、打印、統(tǒng)計及
15、查詢;v“貨運五”編制、打印,接收貨調(diào)裝車實際,向路局傳輸每日“貨運五”。YOUR SITE HERELOGOv2.發(fā)送制票子系統(tǒng)v發(fā)送貨物集配計劃;v計算至全路各站的最短或指定經(jīng)由,計算各類運雜費,制票打??;v向有關子系統(tǒng)實時傳送貨票信息,每日向路局傳送上報貨票數(shù)據(jù)。YOUR SITE HERELOGOv3.到達作業(yè)管理子系統(tǒng)v自動接收各類到達貨票;v待交付貨票及近遠期已交付貨票的動態(tài)組合查詢、模糊查詢;v交付出貨統(tǒng)計、收入統(tǒng)計及報表生成;v交付業(yè)務,自動計算各種雜費,可單票或多票打印統(tǒng)一單據(jù)。YOUR SITE HERELOGOv6.集裝箱動態(tài)追蹤子系統(tǒng)v作業(yè)車、票、箱信息錄入及處理可接收
16、發(fā)送貨票信息;v生成作業(yè)車,自動定向及裝卸車計劃編制并打?。籿集裝箱動態(tài),箱號箱態(tài)、箱位、箱類、到站方向查詢,統(tǒng)計箱動態(tài)數(shù)據(jù);v集裝箱歷史信息及安全查詢;v外站不合理組織檢查及清算。YOUR SITE HERELOGOv7.貨調(diào)作業(yè)管理系統(tǒng)v接收列車預報,列車編組順序表處理,生成卸車作業(yè)庫和列車到達分析;v對站內(nèi)及專用線卸車動態(tài)管理,按車號、地點實時待卸、待交的統(tǒng)計;v可實時查詢?nèi)狙b卸動態(tài);v向運轉(zhuǎn)、統(tǒng)計傳遞裝卸車報告及十八點統(tǒng)計,向整車計劃及路局貨調(diào)傳遞6時和18時裝車實際。YOUR SITE HERELOGOv8.貨運統(tǒng)計管理子系統(tǒng)v生成貨報1、3、重車分界口去向表、增加使用車去向表、限制口重車去向表、卸車況、日況表;v自
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