第五章第二講單位工程施工組織設計

1、第五章單位工程施工組織設計第五章單位工程施工組織設計第第 五五 章章單位工程施工組織設計單位工程施工組織設計第五章單位工程施工組織設計第五章單位工程施工組織設計引言：引言： 單位工程施工方案確定后，如何安排單位工程施工方案確定后，如何安排各分部分項工程的起止時間和相互搭接配各分部分項工程的起止時間和相互搭接配合關系？合關系？討論：討論：點評：點評： 做好做好單位工程施工進度計劃單位工程施工進度計劃。建筑工程施工組織建筑工程施工組織 第二講單位工程施工進度計劃第五章單位工程施工組織設計第五章單位工程施工組織設計第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃單位工程施工進度計劃單位工程施工進

2、度計劃是在確定了施工方案的是在確定了施工方案的基礎上，根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應條件等，基礎上，根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應條件等，用用圖表的形式圖表的形式表明單位工程中各分部分項工程在表明單位工程中各分部分項工程在時間上的安排時間上的安排和相互間的和相互間的搭接配合搭接配合關系。關系。第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃作用：作用：n實現(xiàn)對單位工程進度的控制，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合實現(xiàn)對單位工程進度的控制，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務；質(zhì)量要求的工程任務；n 確定分部分項工程的施工順序，施工持續(xù)時間及相互間的確定分部分項工程的施工順序，施工持續(xù)時間及相互間的銜接

3、配合關系；銜接配合關系；n 是確定各項資源需要量計劃和施工準備工作計劃的依據(jù)；是確定各項資源需要量計劃和施工準備工作計劃的依據(jù)；n 是編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的依據(jù)。是編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的依據(jù)。第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃按對施工劃分的粗細程度進行分類：按對施工劃分的粗細程度進行分類：控制性施工進度計劃控制性施工進度計劃指導性施工進度計劃指導性施工進度計劃按編制時間階段進行分類：按編制時間階段進行分類：中標前施工進度計劃中標前施工進度計劃中標后施工進度計劃中標后施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃n施工合同等資料施工合同等資料n“項

4、目管理目標責任書項目管理目標責任書”中明確的單位工程開工、竣工時間，中明確的單位工程開工、竣工時間，即要求工期。即要求工期。n施工組織總設計中總進度計劃對本單位工程的規(guī)定和要求。施工組織總設計中總進度計劃對本單位工程的規(guī)定和要求。n建筑總平面圖及單位工程全套施工圖紙、地質(zhì)地形圖、工藝設建筑總平面圖及單位工程全套施工圖紙、地質(zhì)地形圖、工藝設計圖、設備及其基礎有關標準圖等技術(shù)資料。計圖、設備及其基礎有關標準圖等技術(shù)資料。n已確定的單位工程施工方案與施工方法，包括施工程序、順序、已確定的單位工程施工方案與施工方法，包括施工程序、順序、起點流向、施工方法與機械、各種技術(shù)組織措施等。起點流向、施工方法與

5、機械、各種技術(shù)組織措施等。第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃n預算文件中的工程量、工料分析等資料。預算文件中的工程量、工料分析等資料。n勞動定額、機械臺班定額等定額資料。勞動定額、機械臺班定額等定額資料。n施工現(xiàn)場條件、氣候條件、環(huán)境條件。施工現(xiàn)場條件、氣候條件、環(huán)境條件。n施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動效率。施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動效率。n主要材料、設備的供應能力。主要材料、設備的供應能力。n已建成的類似工程的施工進度計劃。已建成的類似工程的施工進度計劃。第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃編制程序如下：編制程序

6、如下：第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃1.1.施工項目的劃分施工項目的劃分在劃分施工項目時，應注意以下問題：在劃分施工項目時，應注意以下問題：n施工項目劃分的粗細程度，主要取決于施工進度的類型。施工項目劃分的粗細程度，主要取決于施工進度的類型。n施工項目的劃分應與施工方案的要求保持一致。施工項目的劃分應與施工方案的要求保持一致。n施工項目的劃分需區(qū)分直接施工與間接施工。施工項目的劃分需區(qū)分直接施工與間接施工。n將施工項目適當合并，使進度計劃簡明清晰，突出重點。將施工項目適當合并，使進度計劃簡明清晰，突出重點。n水、暖、電、衛(wèi)工程和設備安裝工程的列項。水、暖、電、衛(wèi)工程和設備

7、安裝工程的列項。n施工項目排列順序要求。施工項目排列順序要求。第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃2.2.計算工程量計算工程量工程量計算應注意以下問題：工程量計算應注意以下問題：n注意工程量的計量單位。注意工程量的計量單位。n注意計算工程量時與選定的施工方法和安全技術(shù)要求一致。注意計算工程量時與選定的施工方法和安全技術(shù)要求一致。n注意結(jié)合施工組織的要求，分段、分層計算工程量。注意結(jié)合施工組織的要求，分段、分層計算工程量。第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃3.3.套用施工定額套用施工定額套用施工定額時應注意以下問題：套用施工定額時應注意以下問題：n 確定合理的定

8、額水平。確定合理的定額水平。n 對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)或特殊施工方對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)或特殊施工方法項目，施工定額中尚未編入，需參考類似項目的定額、經(jīng)驗法項目，施工定額中尚未編入，需參考類似項目的定額、經(jīng)驗資料，或按實際情況確定其定額水平。資料，或按實際情況確定其定額水平。第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃n當施工進度計劃所列項目工作內(nèi)容與定額所列項目不一致時，當施工進度計劃所列項目工作內(nèi)容與定額所列項目不一致時，如施工項目是由同一工程，但材料、做法和構(gòu)造都不同的施工過程合如施工項目是由同一工程，但材料、做法和構(gòu)造都不同的施工過程合并而成時，

9、可采用其加權(quán)平均定額，計算公式如下。并而成時，可采用其加權(quán)平均定額，計算公式如下。niiniiPQS11nnnniiSQSQSQPPPP2211211nniiQQQQ211第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃4.4.確定勞動量和機械臺班數(shù)量確定勞動量和機械臺班數(shù)量HQPSQP或HQDSQD或n勞動量的確定。勞動量的確定。n機械臺班量的確定。機械臺班量的確定。n對于對于 “ “其他工程其他工程”項目所需勞動量，可根據(jù)其內(nèi)容和數(shù)量項目所需勞動量，可根據(jù)其內(nèi)容和數(shù)量，并結(jié)合工程具體情況，以占總的勞動量的百分比（一般為，并結(jié)合工程具體情況，以占總的勞動量的百分比（一般為）計算。）計算。

10、n對于水暖電衛(wèi)、設備安裝工程項目，一般不計算勞動量和對于水暖電衛(wèi)、設備安裝工程項目，一般不計算勞動量和機械臺班需要量，僅安排與土建工程配合的進度。機械臺班需要量，僅安排與土建工程配合的進度。第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃5.5.確定各施工項目的工作持續(xù)時間確定各施工項目的工作持續(xù)時間NRPTNTPR64BCAT（1 1）定額計算法。）定額計算法。（2 2）倒排計劃法。）倒排計劃法。（3 3）經(jīng)驗估算法。）經(jīng)驗估算法。第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃6.6.初排施工進度初排施工進度l首先劃分主要施工階段或分部工程。首先劃分主要施工階段或分部工程。l先安排

11、主導施工過程，再安排其他過程的施工進度，形先安排主導施工過程，再安排其他過程的施工進度，形成其他施工階段或分部工程的流水作業(yè)圖。成其他施工階段或分部工程的流水作業(yè)圖。 l按照施工程序，將各施工階段或分部工程的流水作業(yè)圖按照施工程序，將各施工階段或分部工程的流水作業(yè)圖最大限度地合理搭接起來。最后匯總為單位工程的初始進度最大限度地合理搭接起來。最后匯總為單位工程的初始進度計劃。計劃。第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃7.7.施工進度計劃的檢查與調(diào)整施工進度計劃的檢查與調(diào)整（1 1）施工進度計劃的檢查工作。）施工進度計劃的檢查工作。n 先檢查各施工項目間的施工順序是否合理。先檢查各

12、施工項目間的施工順序是否合理。n 檢查工期是否合理。檢查工期是否合理。n 檢查資源是否均衡。檢查資源是否均衡。第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃（2 2）施工進度計劃的調(diào)整工作。）施工進度計劃的調(diào)整工作。n 增加或縮短某些施工項目的工作持續(xù)時間，以改變增加或縮短某些施工項目的工作持續(xù)時間，以改變工期和資源狀態(tài)。工期和資源狀態(tài)。n 在施工順序允許的情況下，將某些施工項目的施工在施工順序允許的情況下，將某些施工項目的施工時間向前或向后移動，優(yōu)化資源。時間向前或向后移動，優(yōu)化資源。n 必要時可考慮改變施工技術(shù)方法或施工組織，以期必要時可考慮改變施工技術(shù)方法或施工組織，以期滿足施工順

13、序、工期、資源等方面的目標。滿足施工順序、工期、資源等方面的目標。第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃8.8.施工進度計劃的審核施工進度計劃的審核單位工程施工進度目標應符合總進度目標及施工合同工期的要求，單位工程施工進度目標應符合總進度目標及施工合同工期的要求，符合其開竣工日期的規(guī)定，分期施工應滿足分批交工的需要和配套交工符合其開竣工日期的規(guī)定，分期施工應滿足分批交工的需要和配套交工的要求。的要求。施工進度計劃的內(nèi)容全面無遺漏，能保證施工質(zhì)量和安全的需要。施工進度計劃的內(nèi)容全面無遺漏，能保證施工質(zhì)量和安全的需要。合理安排施工程序和作業(yè)順序。合理安排施工程序和作業(yè)順序。資源供應能

14、保證施工進度計劃的實現(xiàn)，且較均衡。資源供應能保證施工進度計劃的實現(xiàn)，且較均衡。能清楚分析進度計劃實施中的風險，并制定防范對策和應變預案。能清楚分析進度計劃實施中的風險，并制定防范對策和應變預案。各項進度保證計劃措施周到可行、切實有效。各項進度保證計劃措施周到可行、切實有效。第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃（一）施工進度計劃技術(shù)經(jīng)濟評價的主要指標（一）施工進度計劃技術(shù)經(jīng)濟評價的主要指標1.1.工期指標工期指標提前時間上級要求或合同要求工期計劃工期提前時間上級要求或合同要求工期計劃工期節(jié)約時間定額工期計劃工期節(jié)約時間定額工期計劃工期第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進

15、度計劃2.2.勞動量消耗的均衡性指標勞動量消耗的均衡性指標3.3.主要施工機械的利用程度主要施工機械的利用程度人數(shù)施工期間每天平均工人數(shù)最高峰施工時期工人人K%100臺班數(shù)報告期間施工機械制度臺班數(shù)報告期內(nèi)施工機械工作主要施工機械利用率第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃（二）施工進度計劃技術(shù)經(jīng)濟評價的參考指標（二）施工進度計劃技術(shù)經(jīng)濟評價的參考指標1.1.單方用工數(shù)單方用工數(shù))m2建筑面積（）單位工程用工數(shù)（工日總單方用工數(shù) ）建筑面積（）分部工程用工數(shù)（工日分部工程單方用工數(shù)2m第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃2 2. .工日節(jié)約率工日節(jié)約率%100）施

16、工預算用工數(shù)（工日）計劃用工數(shù)（工日施工預算用工數(shù)（工日總工日節(jié)約率%100數(shù)（工日）施工預算分部工程用工工程用工數(shù)（工日）數(shù)（工日）計劃分部施工預算分部工程用工分部工程工日節(jié)約率第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃3 3. .大型機械單方臺班用量（以吊裝機械為主）大型機械單方臺班用量（以吊裝機械為主）)m2建筑面積（）大型機械臺班量（臺班大型機械單方臺班用量 每日平均人數(shù)（工日）進度計劃日期元）計劃施工工程總產(chǎn)值（建安工人日產(chǎn)值4 4. .建安工人產(chǎn)值建安工人產(chǎn)值第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃施工準備工作的內(nèi)容主要有：施工準備工作的內(nèi)容主要有：（一）施工

17、準備工作計劃（一）施工準備工作計劃l建立單位工程施工準備工作的管理組織，進行時間安排；建立單位工程施工準備工作的管理組織，進行時間安排；l施工技術(shù)準備及編制質(zhì)量計劃；施工技術(shù)準備及編制質(zhì)量計劃；l勞動組織準備；勞動組織準備；l施工物資準備；施工物資準備；l施工現(xiàn)場準備；施工現(xiàn)場準備；l冬、雨期準備；冬、雨期準備；l資金準備等。資金準備等。第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃序號施工準備工作名稱準備工作內(nèi)容（及量化指標）主辦單位（及主要負責人）協(xié)辦單位（及主要負責人）完成時間備注123第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃（一）勞動力需要量計劃（一）勞動力需要量計劃

18、序號專業(yè)工種上旬需要人數(shù)及時間備注名稱級別年月年月中旬下旬上旬中旬下旬123（一）各項資源需要量計劃（一）各項資源需要量計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃（二）主要材料需要量計劃（二）主要材料需要量計劃序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間備注單位數(shù)量123第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃（三）預制加工品需要量計劃（三）預制加工品需要量計劃序號預制加工品名稱圖號、型號規(guī)格尺寸需要量使用部位加工單位要求供應起止時間備注單位數(shù)量123第三節(jié)單位工程施工進度計劃第三節(jié)單位工程施工進度計劃（四）施工機械需要量計劃（四）施工機械需要量計劃序號機械名稱型號 規(guī)格電功率（kVA）需要量機械來