
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文檔簡介
1、2011年造價工程師案例分析真題及參考答案試卷一(20分)1. 某建設工程的工程費由以下內容構成:(1)主要生產工程1500萬元,其中建筑工程費300萬元,設備購置費1050萬元,安裝工程費150萬元。(2) 輔助生產工程300萬元,其中建筑工程費150萬元,設備購置費110萬元,安裝工程費40萬元。(3) 公用工程150萬元,其中建筑工程費100萬元,設備購置費40萬元,安裝工程費10萬元。2. 工程建設前期年限為1年,工程建設期第1年完成投資40%,第2年完成投資60%工程建設其他費為250萬元,基 本預備費率為10%年均投資價格上漲為6%3. 工程建設期2年,運營期8年。建設期貸款120
2、0萬元,貸款年利率為6%在建設期第1年投入40%第2年投入60%。 貸款在運營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。4. 工程固定資產投資預計全部形成固定資產,使用年限為8年,殘值率為5%采用直線法折舊。運營期第1年投入資本 金200萬元作為流動資金。5. 工程運營期正常年份的營業(yè)收入為 1300萬元,經營成本為525萬元。運營期第1年的營業(yè)收入和經營成本均為正常 年份的70%自運營期第2年起進入正常年份。6. 所得稅稅率為25%營業(yè)稅金及附加為6%問題:1. 列式計算工程的基本預備費和漲價預備費。2. 列式計算工程的建設期貸款利息,并完成表1.1建設工程固定資產投資估算表。3. 計算工程
3、各年還本付息額,填入表1.2還本付息計劃表。4. 列式計算工程運營期第1年的總成本費用。5. 列式計算工程資本金現(xiàn)金流量分析中運營期第1年的凈現(xiàn)金流量。(填表及計算結果均保留2位小數(shù))試卷二(20分)某咨詢公司受業(yè)主委托,對某設計院提出屋面工程的三個設計方案進行評價。相關信息見表 2.1:表2.1設計方案信息表序號工程方案一方案二方案三1防水層綜合單價(元/ m2)260.00合計90.0080.002)/ m2保溫層綜合單價(元35.0035.003/防水層壽命年3015104/保溫層壽命年50505/ m2拆除費用(元)按防水層、保溫層計10%費用的用層防按水費的計20%的層水費用防按計2
4、0%50 年,不考慮擬建工業(yè)廠房的使用壽命為 50。年后其拆除費用及殘值, 不考慮物價變動因素。 基準折現(xiàn)率為 8% 問 題:分別列式計算擬建工業(yè)廠房壽命期內屋面防水保溫工程各方案的綜合單價現(xiàn)值。用現(xiàn)值比較法確定屋面防水保溫工 程經濟最優(yōu)方 1. 位小數(shù)) 2(計算結果保留案。個功能層為對象進行價值工程分析。各功能工程得分及其目前成本見為 控制工程造價和降低費用,造價工程師對選定的方案,以 2.3 表。 2.2 資料 Word表 2.2功能工程得分及其目前成本表功能工程 得分 目前成本 /萬元16.8 找平層 1414.5 保溫層 2037.440 防水層計算各功能工程的價值指數(shù),并確定各功能
5、工程的改進順序。 (計算結果保留 3 位小數(shù))試卷三( 20 分) 某市政府投資一建設工程,法人單位委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標,并委托有資質的工程造價咨詢企業(yè) 編制了招標控制價。招投標過程中發(fā)生了如下事件:事件 1. 招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標人考慮到該工程建設工期緊,為縮短招標時間,而改為邀請招標方式, 并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件 2. 資格預審時,招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。事件 3. 招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為 3個工作日;要求投標保證金為 120 萬元。事件 4. 開標后,招標代理機構組建了評標委員會,由技術
6、專家 2人、經濟專家 3人、招標人代表 1 人、該工程主管部 門主要負責人 1 人組成。事件 5. 招標人向中標人發(fā)出中標通知書后,向其提出降價要求,雙方經多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低 2%。招標人在與中標人簽訂合同 3 周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金。問題:1. 說明編制招標控制價的主要依據(jù)。2. 指出事件 1 中招標人行為的不妥之處,說明理由。3. 事件 2 中還應審查哪些內容?4. 指出事件 3、事件 4 中招標代理機構行為的不妥之處,說明理由。5. 指出事件 5 中招標人行為的不妥之處,說明理由。試卷四( 20 分)某施工合同約定如下:(1)合同工期為 11
7、0 天,工期獎或罰均為 3000 元/天(已含稅金)。(2)當某一分項工程實際量比清單量增減超過 10%以上時,調整綜合單價 ( 3)規(guī)費費率 3.55%,稅金率 3.41%。(4)機械閑置補償費為臺班單價的 50%,人員窩工補償費為 50 元/工日。 開工前,承包人編制并經發(fā)包人批準的網(wǎng)絡計劃如圖所示。資料Word工作B和I共用一臺施工機械,只能順序施工,不能同時進行,臺班單價為1000元/臺班。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1.業(yè)主要求調整設計方案,使工作 C的持續(xù)時間延長10天,人員窩工50工日。事件2. I工作施工前,承包方為了獲得工期提前獎,經承發(fā)包雙方商定,使I工作持續(xù)時間縮短2天,
8、增加趕工措施費3500 元。事件3. H工作施工過程中,勞動力供應不足,使 H工作拖延了 5天,因天氣炎熱。事件4.招標文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元/m3 ),與施工圖紙不符,實際工程量為1900m3。經承發(fā)包雙方商定,在G工作工程量增加但不影響因事件1 v3而調整的工程總工期的前提下,每完成 1m3增加的趕工 工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。上述事件發(fā)生后,承包方均及時向發(fā)包方提出了索賠,并得到了相應的處理。問題:1. 承包方是否可以分別就事件1 4提出工期和費用索賠?說明理由。2. 事件1V 4發(fā)生后,承包方可得到的合理工期補償為多少天?
9、該工程的實際工期是多少天?3. 事件1V 4發(fā)生后,承包方可得到總的費用追加額是多少?(計算過程和結果均以元為單位,結果取整)試卷五(20分)某工程工程業(yè)主采用工程量清單招標方式確定了承包人,雙方簽訂了工程施工合同,合同工期4個月,開工時間為2011年4月1日。該工程的主要價款信息及合同付款條款如下:(1)承包商各月計劃完成的分部分項工程費、措施費見5.1表。5.1表各月計劃完成的分部分項工程費、措施費單位:萬元月份4月5月6月7月計劃完成分部分項工程費55759060措施費83322)措施工程費160000元,在開工后的前兩個月平均支付。(個工日的某工種元;計日工表中包括數(shù)量為1001800
10、00(3)其他工程清單中包括專業(yè)工程暫估價和計日工,其中專業(yè)工程暫估價為 工日。用工,承包商填報的綜合單價為120元/ )工程預付款為合同價的(420%在開工前支付,在最后兩個月平均扣回。5)工程價款逐月支付,經確認的變更金額、索賠金額、專業(yè)工程暫估價、計日工金額等與工程進度款同期支付。(支付。(6)業(yè)主按承包商每次應結算款項的90% )工程竣工驗收后結算時,按總造價的 75%扣留質量保證金。(。稅金率為(8)規(guī)費綜合費率為3.55%3.41%施 工過程中,各月實際完成工程情況如下:(1)各月均按計劃完成計劃工程量。個工日。個工日,月業(yè)主確認計日工356月業(yè)主確認計日工40)(25月業(yè)主確認原
11、專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分 7元,月業(yè)主確認原專業(yè)工程暫估價款的 實際發(fā)生分部分項工程費合計為)(3680000 70000部分項工程費合計為元。元,1000004() 6月由于業(yè)主設計變更, 新增工程量清單中沒有的一分部分項工程,經業(yè)主確認的人工費、材料費、機械費之和為,利潤(以人工費、材料費、 機械費之和為計費基礎)元,參照其他分部分項工程量清單工程確認的經管費費率為措施費1000010% (以人工費、材料費、機械費、經管費之和為計費基礎)率為 7%元,該20005000月因監(jiān)理工程師要求對已驗收合格的某分項工程再 次進行質量檢驗,造成承包商人員窩工費 65 ()元,機械閑置費。檢驗表明
12、該分項工程合格。為了提高質量,承包商對 尚未施工的后續(xù)相關工作調整了天(不影響總工期)分項工程持續(xù)時間延長1資料Word模板形式,造成模板費用增加10000元。問題:1. 該工程預付款是多少?2. 每月完成的分部分項工程量價款是多少?承包商應得工程價款是多少?3. 若承發(fā)包雙方如約履行合同,列式計算 6月末累計已完成的工程價款和累計已實際支付的工程價款。4. 填寫答題紙上承包商2011年6月的“工程款支付申請表”(表5.1)(計算過程與結果均以元為單位,結果取整)試卷六(40分)I土建工程某專業(yè)設施運行控制樓的一端上部設有一室外樓梯。樓梯主要結構由現(xiàn)澆鋼筋混凝土平臺梁、平臺板、梯梁和踏步板組成
13、,其他部位不考慮。局部結構布置,如圖 6. I所示,每個樓梯段梯梁側面的垂直投影面 積(包括平臺板下部)可按5.01m2計算?,F(xiàn)澆混凝土強度等級均為 C30,采用5V 20mm粒徑的碎石、中粗砂和42.5 的硅酸鹽水泥拌制。問題:1. 按照局部結構布置圖6. I,在答題紙上表6.1.1“工程量計算表”中,列式計算樓梯的 現(xiàn)澆鋼筋混凝土體積工程量。2. (1)按照建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB 50500-2008)的規(guī)定,列式計算現(xiàn)澆混 凝土直形樓梯的工程量(列 出計算過程)。(2)施工企業(yè)按企業(yè)定額和市場價格計算出每立方M樓梯現(xiàn)澆混凝土的人工費、材料費、機械使用費分別為:165元、356.
14、6元、52.1元。并以人工費、材料費、機械費之和為基數(shù)計取經管費(費率取9%)和利潤(利潤率取4%。在答題紙上6. I .2 “工程量清單綜合單價分析表”中,作現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的工程量清單綜合單價分析(現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的工程編碼為010406001)o3. 按照建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB 50500-2008。的規(guī)定,在答題紙上表 6. I .3“分部分項工程量清單與計價表”中,編制現(xiàn)澆混凝土直形樓梯工程量清單及計價表。(注:除現(xiàn)澆混凝土工程量和工程量清單綜合單價分析表中數(shù)量欄保留三位小數(shù)外,其余保留兩位小數(shù))資料Word答案案例一參考答案:1. 1500+300+150=1950
15、萬元250萬元(1) (1950+250 ) *10%=220.00萬元(2) 1950+250+220=2420 萬元1 ) 2420*40%* (1.061.5-1 ) =88.41 萬元2) 2420*60%* (1.062.5-1 ) =227.70 萬元合計:316.11萬元2. (1) 1200*40%/2*6%=14.40萬元資料Word(2) (1200*40%+14.40+1200*60%/2) *6%=51.26萬元合計:65.66萬元表1.1建設工程固定資產投資估算表單位:萬元工程名稱建筑工程費設備購置費安裝工程費其他費合計1.工程費550.001200.00200.00
16、1950.001.1主要工程300.001050.00150.001500.001.2輔助工程150.00110.0040.00300.001.3公用工程100.0040.0010.00150.002.工程建設其他費250.00250.003.預備費536.11536.11基本預備費3.1220.00220.003.2漲價預備費316.11316.114.建設期利息65.6665.665.固定資產投資550.001200.00200.00851.772801.773.單位:萬元表1.2還本付息計劃表序號工程名稱1234561年初借款余額494.401265.66949.24632.82316.
17、402當年借款480.00720.003當年計息14.4051.2675.9456.9537.9718.984當年還本316.42316.42316.42316.42 316.40 或5當年還本付息392.36373.37354.39335.38 335.40 或4. ( 1) 525*70%=367.50萬元(2) 2801.77* ( 1-5% /8=332.71 萬元(3) 75.94 萬元合計:776.15萬元5. (1)現(xiàn)金流入:1300*70%=910萬元(2)現(xiàn)金流出:1) 200萬元2) 316.42 萬元3) 75.94 萬元4) 367.50 萬元5) 910*6%=54.
18、60萬元6) (910-54.60-776.15 ) *25%=19.81 萬元合計1034.27萬元資料Word(3) 凈現(xiàn)金流量:910-1034.27=-124.27 萬元案例二參考答案:1. ( 1) 260*1+ (P/F,8%,30 +260*10%*( P/F,8%,30 =288.42 元/ m2(2 ) 90*1+ (P/F,8%,15 + ( P/F,8%,30 + (P/F,8%,45 +90*20%* (P/F,8%,15 + (P/F,8%,30 + (P/F,8%,45 +35 =173.16 元/ m2(3 ) 80*1+ (P/F,8%,10 + (P/F,8%
19、,20 + (P/F,8%,30 + (P/F,8%,40 +80*20%* (P/F,8%,10 + (P/F,8%,20 + P/F,8%,30 + (P/F,8%,40 +35=194.02 元/ m2方案二為最優(yōu)方案,因其綜合單價現(xiàn)值最低。2. (1)1)14+20+40=742)14/74=0.18920/74=0.27040/74=0.541(2) 1)16.8+14.5+37.4=68.72)16.8/68.7=0.24514.5/68.7=0.21137.4/68.7=0.544(3) 1) 0.189/0.245=0.7712) 0.27/0.211=1.2803) 0.54
20、1/0.544=0.994改進順序:找平層一一防水層一一保溫層案例三參考答案:1. (1)工程量清單計價規(guī)范。(2) 技術規(guī)范、技術文件。(3) 設計文件、相關資料。(4) 工程量清單及招標文件的其他要求。(5) 國家、行業(yè)發(fā)布的定額(6) 造價經管機構發(fā)布的造價信息。2. 事件1中:(1) “改為邀請招標方式”不妥,因政府投資一建設工程應當公開招標,如果工程技術復雜,經有關主管部門批準,才 能進行邀請招標。(2) “要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人”不妥,因招標人不得對投標人實行歧視待遇。3. (1)資質證書和營業(yè)執(zhí)照;(2) 資金、設備和其他物質設施狀況,經管能力,經驗、信譽和相應的從業(yè)人員情
21、況;(3) 是否處于被責令停業(yè),投標資格被取消,財產被接管、凍結,破產狀態(tài);(4) 近3年內是否有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量事故問題;(5) 是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。4. 事件3中:(1) “招標文件出售的起止時間為3個工作日”不妥,因招標文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5個工作日。(2) “要求投標保證金為120萬元”不妥,因投標保證金不得超過投標總價的2%但最高不得超過80萬元人民幣。 事件4中:(3) “開標后組建評標委員會”不妥,因評標委員會應于開標前組建。(4) “招標代理機構組建了評標委員會”不妥,因評標委員會應由招標人負責組建。(5) “該工程主管
22、部門主要負責人1人”不妥,因工程主管部門的人員不得擔任評委。5. 事件3中:(1)“向其提出降價要求”不妥,因確定中標人后,不得就報價、工期等實質性內容進行變更。資料Word(2)“雙方經多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%”不妥,因中標通知書發(fā)出后的 30 日內,招標人與中標人依據(jù)招標文件與中標人的投標文件簽訂合同,不得再行訂立背離合同實質內容的其他協(xié)議。(3)“招標人在與中標人簽訂合同 3周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥,因應在簽訂合同后的 5 個 工作日內,退還未中標的其他投標人的投標保證金。案例四參考答案:1.(1) 可以提出工期和費用索賠,因這是業(yè)主應承擔
23、的責任,并且C工作的TF=7天,延誤10天超過了其總時差。(2) 不能提出工期和費用索賠,因趕工是為了獲得工期提前獎。(3) 不能提出工期和費用索賠,因這是承包方應承擔的責任。(4) 可以提出工期和費用索賠,因這是業(yè)主應承擔的責任,并且在C工作延誤10天和I工作趕工2天后,G工作的TF=1 天,延誤( 1900-1750 ) /(1750/35) =3 天超過了其總時差。事件 4 的另一個答案:可以提出費用索賠,因這是業(yè)主應承擔的責任;不能提出工期索賠,因在 C工作延誤10天后,G工作的TF=3天,延誤(1900-1750)/ (1750/35)=3天,未超過其總 時差?!?. ( 1)C 工
24、作的 TF=7 天,10-7=3 天。( 2) 0( 3) 0( 4) 0合計 3 天。實際工期 110+3-2=111 天。3. (1) 1) 50*50=2500 元2) 1000*50%*10=5000元(2500+5000 ) *1.0355*1.0341=8031 元( 2) 0( 3) 0( 4) 1900-1750=150 m3 ,其中 50 m3 無需趕工;(50*300+100*360 ) *1.0355*1.0341=54611 元( 5) 3000*2=6000 元合計: 8031+54611+6000=68642 元。案例五考答案:1. ( 1) 55+75+90+60
25、=280 萬元 =2800000 元( 2) 160000 元( 3)180000+100*120=192000 元( 2800000+160000+192000 ) *1.0355*1.0341=3375195 元 3375195*20%= 675039 元2. (4) 1) 550000 元 2) 160000/2=80000 元3) 0550000*1.0355*1.0341=588946 元 (550000+80000 ) *1.0355*1.0341=674611 元674611* (1-10%) =607150 元(5) 1) 750000 元 2) 160000/2=80000 元 3) 35*120= 4200 元資料Word750000*1.0355*1.0341=803108 元(750000+80000+4200 ) *1.0355*1.0341=893270 元893270* (1-10%) = 803943 元(6) 1) 900000 元 2) 03) 40*120+80000+ (100000+10000 ) *1.1*1.07+ (5000+2000) =221270 元 900000*1.035
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