風(fēng)險(xiǎn)評估知識

1、14安全知識講座風(fēng)險(xiǎn)評估20152015年年3 3月月神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司船務(wù)管理中心一、此次培訓(xùn)的目的 1.船務(wù)管理中心風(fēng)險(xiǎn)評估方面存在的問題較多，風(fēng)險(xiǎn)評估的底子還是很薄，去年集團(tuán)審核，風(fēng)險(xiǎn)評估方面的問題有5項(xiàng)，占20%多。 2.提醒大家重視風(fēng)險(xiǎn)評估工作。 3.提高大家的風(fēng)險(xiǎn)評估意識，掌握風(fēng)險(xiǎn)評估知識。二、風(fēng)險(xiǎn)評估存在的問題 1.風(fēng)險(xiǎn)評估工作職工參與度不夠。 大部分職工不了解風(fēng)險(xiǎn)評估的過程，不了解風(fēng)險(xiǎn)評估的內(nèi)容。 （1）未真正推進(jìn)全員參與風(fēng)險(xiǎn)評估，船舶的風(fēng)險(xiǎn)評估存在著敷衍了事和應(yīng)付檢查的情況。 （2）風(fēng)險(xiǎn)評估的組織方法有問題，直接把風(fēng)險(xiǎn)評估工作拋給職工，缺乏指導(dǎo)和梳理，船員認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)評估晦

2、澀難懂，無法應(yīng)用，所以造成推進(jìn)困難。 （3）風(fēng)險(xiǎn)評估成果應(yīng)用的較少，應(yīng)用和評估脫節(jié)。二、風(fēng)險(xiǎn)評估存在的問題 2.風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果難以落地。（1）篇幅過于長，內(nèi)容過多，缺乏梳理。 2014年風(fēng)險(xiǎn)評估，評估出設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)339條，任務(wù)安全分析115項(xiàng)（2）部分內(nèi)容由于缺乏員工充分參與，評估出的內(nèi)容與實(shí)際不相符。（3）缺乏風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)用的要求和推進(jìn)力量。只把風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)付檢查的工具。 二、風(fēng)險(xiǎn)評估存在的問題 3.缺乏持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)評估的措施。（1）風(fēng)險(xiǎn)評估的內(nèi)容不是動態(tài)變化的（2）缺乏持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)評估的制度和措施 目的：搞好風(fēng)險(xiǎn)評估工作，所有工作以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心。是要設(shè)計(jì)一套簡單、實(shí)用、提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識的方法，使

3、風(fēng)險(xiǎn)評估的理念運(yùn)用于日常作業(yè)中。 三、2014年的風(fēng)險(xiǎn)評估情況 (1)4月9日下發(fā)關(guān)于開展風(fēng)險(xiǎn)再評估的通知，成立風(fēng)險(xiǎn)評估小組，根據(jù)不同崗位和專業(yè)進(jìn)行分類評估。 (2)4月10日至4月20日，根據(jù)公司要求，對風(fēng)險(xiǎn)評估組人員及參加風(fēng)險(xiǎn)評估的相關(guān)船員進(jìn)行培訓(xùn)，對風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)概述進(jìn)行學(xué)習(xí)。 (3)4月20日至5月30日，組織人員對工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述進(jìn)行全面排查，重新完善崗位清單、工作任務(wù)清單，根據(jù)一年的運(yùn)行情況，對工作任務(wù)的步驟分解、事故后果及風(fēng)險(xiǎn)分級、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，最終整理出高?；顒忧鍐?、部門崗位管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施。 (4)對部門危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評估情況進(jìn)行詳細(xì)介紹，內(nèi)容包括

4、風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)備工作、風(fēng)險(xiǎn)評估過程及風(fēng)險(xiǎn)評估成果，形成風(fēng)險(xiǎn)概述。4、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量介紹 經(jīng)過設(shè)備實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估、任務(wù)安全分析，共匯總出設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)339條，任務(wù)安全分析115項(xiàng)。三、2014年的風(fēng)險(xiǎn)評估情況 1.協(xié)助大船靠離泊 2.接送人員3.拖輪靠離泊作業(yè) 4.航行及調(diào)遣5.日常檢查和保養(yǎng) 6.錨泊7.維修作業(yè) 8.船舶受油作業(yè)9.搶險(xiǎn)作業(yè) 10.碼頭帶纜作業(yè) 三、2014年的風(fēng)險(xiǎn)評估情況 三、2014年的風(fēng)險(xiǎn)評估情況 三、2014年的風(fēng)險(xiǎn)評估情況 1.作業(yè)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估2.管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施3.設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評估4.高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)排序三、2014年的風(fēng)險(xiǎn)評估情況 三、2014年的風(fēng)險(xiǎn)評估情況 五.如何開展風(fēng)險(xiǎn)

5、評估工作1.分工 風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)務(wù)海務(wù)安全員電氣管理員船務(wù)統(tǒng)計(jì)行政管理拖1拖2拖3拖5拖6拖7拖8拖9拖10拖11拖12帶纜班五、如何開展風(fēng)險(xiǎn)評估工作2.任務(wù)分解 五、如何開展風(fēng)險(xiǎn)評估工作3.注意事項(xiàng) （1）不要為了評估而評估，要充分結(jié)合航運(yùn)業(yè)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及海事組織的相關(guān)要求。（2）和自己的工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。（3）要和管理制度相結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)評估的落腳點(diǎn)就是我們?nèi)粘?zhí)行的制度、規(guī)范，如果是評估出來的結(jié)果，我們沒有制度，說明我們制度不全，需要制定制度。（4）建立風(fēng)險(xiǎn)管理庫（5）根據(jù)分工，岸基人員和船舶、班組要充分配合，搞好風(fēng)險(xiǎn)評估工作，充分發(fā)動員工，注意方法，不能生硬攤牌任務(wù)。五、如何開展風(fēng)險(xiǎn)評估工作4.評估過程 列出任務(wù)列出任務(wù)由岸基人員完成列出工序列出工序由岸基人員完成合并工序合并工序由岸基人員完成，經(jīng)船上討論 分工分工岸基人員輔導(dǎo)船舶、班組，全員參與評估風(fēng)險(xiǎn)源評估風(fēng)險(xiǎn)源岸基人員輔導(dǎo)船舶評估出工序中危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源打分危險(xiǎn)源打分岸基人員輔導(dǎo)船舶評估管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)岸基人員輔導(dǎo)船舶評估管理措施管理措施岸基人員輔導(dǎo)船舶評估對比制度對比制度岸基人員輔導(dǎo)船舶評估崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位標(biāo)準(zhǔn)岸基人員輔導(dǎo)船舶評估五、如何開展風(fēng)險(xiǎn)評估工作4.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估成果的應(yīng)用 （1）建