長安大學(xué)公路學(xué)院概預(yù)算第三章公路施工組織設(shè)計

1、第三章第三章 公路施工組織設(shè)計公路施工組織設(shè)計第一節(jié)第一節(jié) 施工組織設(shè)計概述施工組織設(shè)計概述施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計：計劃組織、運籌帷幄計劃組織、運籌帷幄的過程。在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能的縮短工程在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能的縮短工程工期工期、降低工程、降低工程成本成本、盡早發(fā)揮工程項目的經(jīng)、盡早發(fā)揮工程項目的經(jīng)濟濟效益效益。 一 編制施工組織設(shè)計的基本原則 嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序科學(xué)地安排施工順序采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用科學(xué)的計劃方法制度最合理的施工組織方案落實季節(jié)性施工的措施，確保全年連續(xù)施工確保工程質(zhì)量和施工安全節(jié)約基建費用、降低工程成本二 施工組織設(shè)計的分類與文件

2、組成 n設(shè)計階段 ：施 工 方 案初步設(shè)計階段修正施工方案技術(shù)設(shè)計階段施工組織計劃施工圖設(shè)計階段n施工階段： （實施性）施工組織設(shè)計（一）分類施工組織設(shè)計n施工組織總設(shè)計n單位工程施工組織設(shè)計 n分部分項工程施工組織設(shè)計（一）分類（二）文件組成1 施工方案施工方案說明（列入初步設(shè)計的總說明書中）人工、主要材料及機具設(shè)備安排表工程概略進度圖（根據(jù)勞動力，施工期限，施工條件以及施工方案進行概略安排）臨時工程一覽表 2 修正施工方案 根據(jù)初步設(shè)計的審批意見和需要進一步解決的問題進行編制，文件內(nèi)容介于施工方案和施工組織設(shè)計之間。（二）文件組成3 施工組織計劃說明 工程進度圖（包括勞動力計劃安排）主要材

3、料計劃表（包括型號、規(guī)格、數(shù)量）主要施工機具設(shè)備計劃表臨時工程表重點工程施工場地布置圖重點工程施工進度圖（二）文件組成4 實施性施工組織設(shè)計 根據(jù)企業(yè)實際情況編制，偏重具體實施。根據(jù)企業(yè)實際情況編制，偏重具體實施。編制依據(jù)：圖紙、招標文件、合同、規(guī)范等工程概況和施工條件施工部署：組織機構(gòu)、目標、工期、人料機安排等施工準備：技術(shù)和生產(chǎn)準備主要項目施工方法及措施 ：分部分項、重點工程及特殊部位施工季節(jié)性施工措施：雨季和冬季管理措施：包括技術(shù)管理措施、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施。施工進度圖和施工平面布置圖u后一階段較前一階段內(nèi)容更多，更具體。（二）文件組成三 編制施工組織

4、設(shè)計的程序要遵守程序，按照規(guī)律，協(xié)調(diào)關(guān)系，方法科學(xué)。如圖3-11.分析設(shè)計資料，選擇施工方案和施工方法2.計算工程數(shù)量3.選擇施工方案、確定施工方法4.編制工程進度圖5.計算人口、材料、機具需要量，制度供應(yīng)計劃6.臨時工程，供水、供電、供熱計劃7.工地運輸組織8.布置施工平面圖9.編制技術(shù)措施計劃與計算技術(shù)經(jīng)濟指標10.確定施工組織管理機構(gòu)11.編制質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工措施計劃12.編寫說明書第二節(jié) 施工方案n施工組織設(shè)計的施工組織設(shè)計的核心核心，最重要環(huán)節(jié)。，最重要環(huán)節(jié)。n施工方案決定整個工程的進程，人力和機械的需要施工方案決定整個工程的進程，人力和機械的需要和布置，工程質(zhì)量及施工安全

5、，工程成本。和布置，工程質(zhì)量及施工安全，工程成本。n施工方案的優(yōu)劣，在很大程度上決定了施工組織設(shè)施工方案的優(yōu)劣，在很大程度上決定了施工組織設(shè)計的質(zhì)量和施工任務(wù)完成的好壞。計的質(zhì)量和施工任務(wù)完成的好壞。 一 施工方案影響因素 三大要素：三大要素：時間組織、空間組織、資源組織時間組織、空間組織、資源組織 目標：目標：時間短、空間小、資源均衡時間短、空間小、資源均衡二 施工方案的基本要求選擇施工方案的基本要求是：n切實可行，技術(shù)先進；n施工期限滿足業(yè)主要求；n確保工程質(zhì)量和施工安全；n經(jīng)濟合理、工料消耗和施工費用最低。三 總體施工方案與施工方法的選擇（一） 施工總體部署n 施工段落劃分 劃分原則：便

6、于管理協(xié)調(diào)各段工程量均衡避免干擾構(gòu)造物完整三 總體施工方案與施工方法的選擇（一） 施工總體部署n 施工隊伍布置按工程項目或段落 按專業(yè)隊伍（二） 施工方法選擇1依據(jù)：工程特點、工期要求、施工條件2目標：可行、先進、合理、經(jīng)濟 成本低、效率高、工期短 多種施工方法 技術(shù)經(jīng)濟比較， “以經(jīng)濟原則為主”結(jié)合具體情況 如：經(jīng)濟性選擇成本低，工期較長 工期緊工期短，成本高3突出重點：對新技術(shù)、新工藝、關(guān)鍵項目、復(fù)雜工序，詳細說明施工方法和技術(shù)措施。4提出要求：質(zhì)量標準及確保質(zhì)量與安全的措施。 （三） 施工順序的安排1工藝要求2施工協(xié)調(diào)3質(zhì)量要求4自然條件影響5關(guān)鍵工程6組織合理（連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡、經(jīng)濟）

7、7安全要求8工期最短（三） 施工順序的安排n施工期長的、技術(shù)復(fù)雜的、施工困難多的工程，應(yīng)提前安排施工；n急需的和關(guān)鍵的工程應(yīng)先期施工和交工；n可供施工使用的永久性工程和公用設(shè)施工程應(yīng)提前施工和交工（包括：供水設(shè)施、排水干線、輸電線路、配電變壓所、交通道路等）；n按生產(chǎn)工藝要求起主導(dǎo)作用或須先期投入生產(chǎn)的工程應(yīng)優(yōu)先安排；生產(chǎn)上需先期使用的機修車間、車庫、辦公樓及家屬宿舍等應(yīng)提前施工和交工等等。（三） 施工順序的安排經(jīng)驗：1）“先地下、后地上；先主體，后附屬；先結(jié)構(gòu)，后裝修”2）地下由深到淺；地下、地上盡量平行、交叉進行3）充分合理利用工作面四 施工方案與施工機具的配套施工方法決定施工機具或根據(jù)施

8、工機具確定施工方法。原則：組織上可行，機械獲得上可能，技術(shù)上先進， 經(jīng) 濟上合理1現(xiàn)實：只能在現(xiàn)有或可能獲得的機械中進行選擇2適用：滿足施工需要，不大機小用。（工程規(guī)模）3配套：充發(fā)發(fā)揮主機作用，選擇配套輔助機械4統(tǒng)籌：一機多用（選擇標準機械：易購買；用途廣泛，單價低；維修保養(yǎng)方便，可靠性高，容易變賣）n工程量較大，適宜專業(yè)化大生產(chǎn)專業(yè)機械n工程量小而分散多用途機械第三節(jié)第三節(jié) 時間組織計劃的編制時間組織計劃的編制一一 施工進度計劃的作用施工進度計劃的作用n控制進度和竣工期限等各項施工活動的依據(jù)；控制進度和竣工期限等各項施工活動的依據(jù)；n反映工程從施工準備到工程竣工全過程；反映工程從施工準備到

9、工程竣工全過程；n有助于明確目標指導(dǎo)施工。有助于明確目標指導(dǎo)施工。二 施工進度計劃的依據(jù)和步驟1 依據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)水文、地質(zhì)、氣象和其它技術(shù)經(jīng)濟資料；上級或合同規(guī)定的開工、竣工日期；主要工程的施工方案；勞動定額和機械使用定額；勞動力、機械設(shè)備供應(yīng)情況。 2 步驟研究圖紙、資料及施工條件；劃分施工項目，計算實際工程數(shù)量；編制合理的施工順序和選擇施工方法；計算各施工過程的實際工作量（勞動量）；確定各施工過程的勞動力需要量（及工種）和機械及規(guī)格臺班數(shù)量；設(shè)計和繪制施工進度圖；檢查與調(diào)整施工進度。 三 施工進度圖的形式n橫道圖 n垂直圖n網(wǎng)絡(luò)圖 1 橫道圖繪制 如圖3-4 P58左側(cè)：編號、工程名稱

10、、施工方法、工程數(shù)量及單位； 右側(cè)：橫向線條表示分項工程的施工進度；線的長短表示工期，線的位置表示施工過程，線上數(shù)字表示勞動力數(shù)量。1 橫道圖特點：特點：優(yōu)點：簡單、直觀、易懂、易編缺點：關(guān)系不明確、重點不突出、反映不全 面（地點、數(shù)量、流水速度）、調(diào)整不簡便（1）分項工程的相互關(guān)系不明確（2）施工日期和施工地點無法表示，只能用文字說明（3）工程數(shù)量實際分布情況不具體。（4）僅反映出平均施工強度。適用性：適用性：小而簡單的工程、集中性工程進度圖、材料供應(yīng)計劃圖或作為輔助性的圖示附在說明書內(nèi)用來向施工單位下達任務(wù)，不適合復(fù)雜的大型綜合性工程。 2 垂直圖繪制 如圖3-5 縱坐標表示施工日期，橫坐

11、標表示里程或工程位置，各工程的施工進度用不同的斜線表示。 特點：優(yōu)點：清楚、全面、直觀 缺點：系統(tǒng)性差、主次不分、難以評價、工作量大 1）反映不出某項工作提前(推遲)完成對整個計劃影響。 2）反映不出哪些工程是主要的，不能明確表達出哪些是關(guān)鍵工作。 3）計劃安排的優(yōu)劣程度很難評價。 4）不能使用計算機，繪圖復(fù)雜。適用性：線型工程 2 垂直圖繪制 如圖3-5 縱坐標表示施工日期，橫坐標表示里程或工程位置，各工程的施工進度用不同的斜線（符號）表示。u上方：各工程數(shù)量及位置 u左側(cè)：施工進度日歷u下方：施工平面圖u右側(cè)：資源分布圖（勞動力分布圖） 垂直圖垂直圖2 垂直圖特點：特點：優(yōu)點：清楚、全面、

12、直觀 缺點：系統(tǒng)性差、主次不分、難以評價、工作量大 1）反映不出某項工作提前(推遲)完成對整個計劃影響。 2）反映不出哪些工程是主要的，不能明確表達出哪些是關(guān)鍵工作。 3）計劃安排的優(yōu)劣程度很難評價。 4）不能使用計算機，繪圖復(fù)雜。適用性：適用性：線型工程線型工程 3 網(wǎng)絡(luò)圖繪制基本原理及計算詳見第五章 。 特點：優(yōu)點：邏輯性強、重點突出、調(diào)整優(yōu)化、可用電算 缺點：復(fù)雜、難編、不夠直觀、明了 適用性：適用性：集中性工程、線性工程及復(fù)雜工程集中性工程、線性工程及復(fù)雜工程。說明 在實際施工管理過程中，橫道圖、垂直圖和網(wǎng)絡(luò)圖可結(jié)合使用，通過網(wǎng)絡(luò)圖進行時間分析，確定關(guān)鍵工序，進行調(diào)整優(yōu)化，再用橫道圖或

13、垂直圖指導(dǎo)現(xiàn)場施工。四 施工進度計劃的編制編制步驟：n劃分施工項目，確定施工方法劃分施工項目，確定施工方法n計算工程量與勞動量計算工程量與勞動量n生產(chǎn)周期計算生產(chǎn)周期計算n施工進度圖的編制施工進度圖的編制n施工進度計劃的檢查與調(diào)整施工進度計劃的檢查與調(diào)整四 施工進度計劃的編制（一）劃分施工項目，確定施工方法（一）劃分施工項目，確定施工方法（考慮工程特點、施工單位具有的機具人力，施工組織、施工方法、流水作業(yè)班組劃分）1與施工方法一致2按公路工程定額劃分3按施工順序、先排主導(dǎo)工程4不少不漏 （二）計算工程量與勞動量（二）計算工程量與勞動量 1 工程數(shù)量計算施工圖紙、工程量計算規(guī)則、按施工順序計算計

14、算單位：定額單位計算單位：定額單位（二）計算工程量與勞動量（二）計算工程量與勞動量2 勞動量計算 勞動量勞動量：施工過程的工程量與相應(yīng)的時間定額的乘施工過程的工程量與相應(yīng)的時間定額的乘積積。勞動量可按下式計算: DQ*S 或 DQ/C 式中：D勞動量Q工程量（定額單位定額單位） S時間定額 C產(chǎn)量定額 人工操作工日工日，機械操作臺班臺班主導(dǎo)勞動量：主導(dǎo)勞動量：對生產(chǎn)周期起控制作用對生產(chǎn)周期起控制作用縮短生產(chǎn)周期：縮短生產(chǎn)周期：主導(dǎo)勞動量采取二班制或三班制主導(dǎo)勞動量采取二班制或三班制（三）生產(chǎn)周期計算（三）生產(chǎn)周期計算1 以施工單位現(xiàn)有人力機械的實際生產(chǎn)能力以及工作面大小，來確定完成該勞動量的持

15、續(xù)的時間（周期）。T=D/（RN) 式中T生產(chǎn)周期（即持續(xù)天數(shù)） D勞動量 R人數(shù)或機械臺數(shù) N生產(chǎn)工作時間班組數(shù)2 根據(jù)規(guī)定的工期來確定施工隊（班組）人數(shù)或機械臺數(shù)。R=D/（TN) （四）施工進度圖的編制（四）施工進度圖的編制1 橫道圖法的編制步驟：9步，P60（四）施工進度圖的編制（四）施工進度圖的編制2 垂直圖法的編制步驟：6步，P61（五）施工進度計劃的檢查與調(diào)整（五）施工進度計劃的檢查與調(diào)整動態(tài)控制1 施工工期：滿足要求并盡可能縮短2 勞動力消耗的均衡性 采用勞動力不均衡系數(shù)k來表示： K=Rmax/R平均；(1K1.5)（五）施工進度計劃的檢查與調(diào)整（五）施工進度計劃的檢查與調(diào)整

16、動態(tài)控制3 施工工期和勞動力均衡性的調(diào)整l縮短工期：對工期較長的主導(dǎo)勞動量的施工采取措施，如增加班制或人工、機械數(shù)量l勞動力出現(xiàn)較大的高峰或低谷，在允許的范圍內(nèi)，調(diào)整工序開工完工時間，是勞動力較為均衡。第四節(jié) 資源組織計劃時間組織計劃時間組織計劃資源組織計劃資源組織計劃一 勞動力需要量計劃 勞動力需要量計劃勞動力需要量計劃是編制施工設(shè)施和組織工人進場的主要依據(jù)。它是根據(jù)工程量匯總表、施工準備工作計劃、施工總進度計劃、概（預(yù)）算定額和有關(guān)經(jīng)驗資料，分別確定出每個單項工程專業(yè)工種的勞動量工日數(shù)、工人數(shù)和進場時間，然后逐項匯總，直至確定出整個建設(shè)項目勞動力需要量計劃。n根據(jù)施工進度計劃編制勞動力需要

17、計劃n用途：（勞動部門）進退場時間、調(diào)配、平衡二 主要材料計劃（一）（一） 材料計劃編制材料計劃編制 主要材料和預(yù)制品需要量計劃是組織材料和預(yù)制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。它是根據(jù)施工圖紙、施工部署和施工總進度計劃而編制的。如表3-5主要材料計劃表。n鋼材、水泥、木材、瀝青、石灰等、構(gòu)件、半成品等。n根據(jù)工程量定額或已建類似工程資料計算，按施工進度編制計劃（年、季、月）n包括：規(guī)格、名稱、數(shù)量、來源及運輸方式等n用途：（物資部門）采購供應(yīng)、組織運輸、籌建倉庫及堆料場。（二） 材料運輸組織解決問題n確定運輸量n選擇運輸方式n設(shè)計運輸工具需要量1 確定運輸量n運輸物資：材料、構(gòu)件及半

18、成品，機械設(shè)備，施工生活用品n場外運輸（專業(yè)單位）n場內(nèi)運輸（施工單位）2 選擇運輸方式運輸方式運輸方式：n鐵路、公路、水路、特種運輸外運n汽車、拖拉機、獸力車內(nèi)運要求：要求：運距最短、運量最小減少運轉(zhuǎn)次數(shù)，力求直達工地裝卸迅速和運轉(zhuǎn)方便盡量運用原有交通條件，水運，少投資物資性能，價值和要求符合安全技術(shù)規(guī)定3 計算運輸工具的需要量見P654 編制運輸工具調(diào)度計劃n運輸工具集中管理，統(tǒng)一調(diào)度要求：n按工程總進度計劃，配合施工隊，進行物資和材料運輸5 設(shè)置運輸工作的輔助設(shè)備n臨時道路、車庫、加油站、檢修車間（三） 主要材料供應(yīng)計劃圖表目的：目的：尋求施工物資需用量施工物資需用量、每日運輸量每日運輸

19、量、庫存量庫存量之間的最佳平衡關(guān)系 ，是確定運輸日期、計算運輸工具需用量和工地臨時倉庫面積的依據(jù)。依據(jù)：依據(jù)： 工程進度圖、設(shè)計文件、設(shè)計階段的主要材料計劃表、施工單位企業(yè)管理有關(guān)指標內(nèi)容：內(nèi)容：q材料運到工地的日期和數(shù)量；材料運到工地的日期和數(shù)量；q不同時間內(nèi)材料的儲備量不同時間內(nèi)材料的儲備量（三） 主要材料供應(yīng)計劃圖表方法：方法：q指示性材料供應(yīng)圖指示性材料供應(yīng)圖 q差額曲線圖差額曲線圖q累積曲線圖累積曲線圖（1）指示性材料供應(yīng)圖）指示性材料供應(yīng)圖 q反映開工前材料儲備量。反映開工前材料儲備量。q假定每天輸送材料量、消耗材料量相等。假定每天輸送材料量、消耗材料量相等。q僅是指示性材料供應(yīng)圖

20、，并非實際材料供應(yīng)圖。僅是指示性材料供應(yīng)圖，并非實際材料供應(yīng)圖。主要材料指示性供應(yīng)圖主要材料指示性供應(yīng)圖（2）差額曲線圖）差額曲線圖 q繪制材料實際消耗線。繪制材料實際消耗線。q繪制每個月固定運輸?shù)牟牧瞎?yīng)線。繪制每個月固定運輸?shù)牟牧瞎?yīng)線。q繪制材料在工地上儲備數(shù)量的差額線。繪制材料在工地上儲備數(shù)量的差額線。差額曲線實施性材料供應(yīng)圖差額曲線實施性材料供應(yīng)圖（3）累積曲線圖）累積曲線圖 q繪制材料實際消耗線。繪制材料實際消耗線。q繪制材料累積消耗線。繪制材料累積消耗線。q繪制材料累積供應(yīng)線。繪制材料累積供應(yīng)線。q調(diào)整運輸工具數(shù)量，使材料供應(yīng)線和材料消耗累調(diào)整運輸工具數(shù)量，使材料供應(yīng)線和材料消耗

21、累積線平行。積線平行。作用：作用：保證供應(yīng)與消耗均衡；保證供應(yīng)與消耗均衡；確定運輸工具的數(shù)量確定運輸工具的數(shù)量 。累積曲線實施性材料供應(yīng)圖累積曲線實施性材料供應(yīng)圖三 主要施工機具設(shè)備計劃 施工機具和設(shè)備計劃是確定施工機具、設(shè)備進場、施工的依據(jù)。它根據(jù)施工部署、施工方案、施工總進度計劃、主要工種工程量和機械臺班產(chǎn)量定額而確定；運輸機具的需要量根據(jù)運輸量計算。三 主要施工機具設(shè)備計劃包括：機械種類、規(guī)格、數(shù)量、使用期限。 主要施工機具： 基本施工過程、輔助施工過程等； 考慮設(shè)備進出 廠（場）所需臺班以及使用期間的檢修、輪換的備用數(shù)量。第五節(jié) 施工平面圖設(shè)計 施工平面圖設(shè)計體現(xiàn)施工過程的空間組織。施

22、工平面圖設(shè)計根據(jù)空間組織的原則，對施工過程所需的工藝路線、施工設(shè)備、原材料堆放、動力供應(yīng)、場內(nèi)運輸、半成品生產(chǎn)、倉庫、料場、生活設(shè)施等進行平面的規(guī)劃與設(shè)計。 一 依據(jù)、原則和步驟（一）依據(jù)1工程平面圖2施工進度計劃和主要施工方案3各種材料、半成品的供應(yīng)計劃和運輸計劃4各類臨時設(shè)施的性質(zhì)、形式、面積和尺寸5各加工車間、場地規(guī)模和設(shè)備數(shù)量6水源、電源資料7有關(guān)設(shè)計資料 （二）原則取決于施工現(xiàn)場的具體條件1便利施工、少占農(nóng)田2材料運輸量、起重量小3加工點運輸方便4工藝流程連續(xù)性5保安、消防6管理機構(gòu)便于指揮，生活設(shè)施考慮休息文化生活7與施工進度、方法、工藝流程和機械設(shè)備相適應(yīng)8經(jīng)濟（三）設(shè)計步驟1分

23、析有關(guān)調(diào)查資料2合理確定起重、吊裝、運輸機械的布置3確定砼、瀝青砼攪拌站的位置4考慮各種材料、半成品的合理堆放5布置水、電線路6確定各臨時設(shè)施的布置和尺寸7決定臨時道路位置、長度和標準 二 施工平面圖的類型及主要內(nèi)容分類：n施工總平面圖 n單項工程、分部分項工程施工平面圖1 施工總平面圖內(nèi)容：工地附近與施工有關(guān)原有地形地物施工用地范圍和工程主要項目施工組織設(shè)計成果（料場、倉庫等）施工各部門駐地其它與施工有關(guān)內(nèi)容2 單項工程、分部分項工程施工平面圖（局部詳圖）n重點工程施工場地布置圖重點工程施工場地布置圖n其它單項局部平面布置圖其它單項局部平面布置圖 A 沿線砂、石料場平面布置圖 B 大型附屬企

24、業(yè)（如瀝青混合料拌合下預(yù)制構(gòu)件廠等）平面布置圖 C 臨時供水、供電、供熱基地及管線分布平面圖 D 主要施工管理機構(gòu)的平面布置圖三 臨時設(shè)施布設(shè)及計算臨時設(shè)施：臨時設(shè)施：n工棚、倉庫、料場 、用水供電、通訊 n便道、便橋、臨時車站碼頭、堆料場等 實施性開工前準備工作中，應(yīng)著重解決如工棚、倉庫、料場及加工場地施工用水、供電、通訊設(shè)施等問題。 1 加工場地組織任務(wù)：確定建筑面積和結(jié)構(gòu)形式。n參照資料n按經(jīng)驗確定n公式計算1 加工場地組織 對于鋼筋混凝土構(gòu)件預(yù)制廠、鋸木車間、模板、細木加工車間、鋼筋加工棚等，其建筑面積可按下式計算： K Q A= T S 式中 A 所需建筑面積 （ m2） ； K不均

25、衡系數(shù)，取1.3 1.5 ； Q加工總量 ； T加工總時間 （月）； S每平方米場地月平均加工量定額 ； 場地或建筑面積利用系數(shù)，取0.6 0.7。常用各臨時加工廠的面積參考指標可見施工手冊2 臨時倉庫組織 分類：n轉(zhuǎn)運倉庫n中心倉庫n現(xiàn)場倉庫任務(wù)：n確定建筑材料儲備量和倉庫面積 n選擇倉庫位置和進行倉庫設(shè)計（1）材料儲備量）材料儲備量 按下式計算按下式計算： KQi P= Te T式中 P 材料儲備量； Te 儲備天數(shù)； Qi 該項材料總需要量； T 需用該材料的施工天數(shù)（大于Te ）； K不均勻系數(shù)，取1.2-1.5。（2）倉庫面積）倉庫面積按下式進行計算按下式進行計算： P A= （按材

26、料儲備期計算時） q.K式中 A 倉庫面積（m2）； q 每m2倉庫面積上存放的材料數(shù)量； P 材料儲備量（q1或q2）； K 系數(shù)，； 3 臨時房屋n面積主要取決于工地人數(shù)（職工、家居）n盡量利用工地附近的現(xiàn)有建筑物。n提前修建能利用的永久房屋，如道班房、 加油站等，不足再修臨建。n設(shè)計原則：節(jié)約、適用、裝拆方便 確定各類臨時用房的建筑面積： A = NP式中 A建筑面積（m2）； N人數(shù)； P建筑面積指標。4 工地臨時供水、供電、供熱解決問題：解決問題：n確定用量n選擇供應(yīng)來源n設(shè)計管線網(wǎng)絡(luò)(1)工地臨時供水工地臨時供水 臨時供水設(shè)施設(shè)計的主要內(nèi)容有：確定用水量；選擇水源；設(shè)計配水管網(wǎng)。1

27、、用水量計算、用水量計算（1）工程施工用水量）工程施工用水量，可按（3-13）式計算：式中 q1 施工用水量（L / S）； k1 未預(yù)計的施工用水系數(shù)（1.05 1.15）； Q1 年 (季) 度工程量(以實物計量單位表示) ； N1 施工用水定額，見表（311）； T1 年 (季) 度有效作業(yè)日(d) ； b 每天工作班數(shù)（班）； k2 用水不均衡系數(shù)，見表（312）。（2）施工機械用水量）施工機械用水量，可按式（3-14）計算：式中 q2 機械用水量（L / S）； k2 未預(yù)計施工用水系數(shù)（1.05 1.15）； Q2 同一種機械臺數(shù) （ 臺 ） ； N2 施工機械臺班用水定額，見表（

28、313） ； k3 施工機械用水不均衡系數(shù)，見表（312）。（3）施工現(xiàn)場生活用水量）施工現(xiàn)場生活用水量，可按（315）式計算：式中 q3 施工現(xiàn)場生活用水量（L / S）； p1 施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)（人）； N3 施工現(xiàn)場生活用水定額 （一般為20 60L / 人.班，主要需視當(dāng)?shù)貧夂蚨ǎ?k4 施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)，（見表312）； （4）生活區(qū)生活用水量）生活區(qū)生活用水量，可按（58）式計算：式中 q4 生活區(qū)生活用水（L / S）； p2 生活區(qū)居民人數(shù)（人）； N4 生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，每一居民每晝夜為100 120L， 隨地區(qū)和有無室內(nèi)衛(wèi)生設(shè)備而變化；各分項用水參考

29、定額，見表（314） k5 生活區(qū)用水不均衡系數(shù)，見表（312）（5）消防用水）消防用水（q5）見表（312） 。 (6)總用水量（總用水量（Q）計算）計算： 1）當(dāng)（ q1 + q2 + q3 + q4） q5時， 則 ?。?Q = 1/2（ q1 + q2 + q3 + q4 ）+ q5 2）當(dāng) （ q1 + q2 + q3 + q4 ） q5 時， 則 取： Q = q1 + q2 + q3 + q4 3） 當(dāng)工地面積小于50000m2，且 （ q1 + q2 + q3 + q4 ） q5時， 則 ?。?Q = q5 2、 管徑的選擇計算公式：管徑的選擇計算公式： 式中： D - 供水管管徑 （直徑：m m） Q - 用水量 （L/S） V - 管網(wǎng)中水流量 （m/s） 臨時水管經(jīng)濟流速可參見表 (316)Q_ 25