路燈施工組織設(shè)計(20210913022206)

1、.目錄1、 工程概況2、 項目經(jīng)理部勞動力安排、機械配備情況3、 施工組織設(shè)計4、 施工方案5、 工期保證措施6、 質(zhì)量保證措施7、 安全生產(chǎn)、文明施工等措施8、 針對質(zhì)量的貫標、治理通病具體措施與方法9、 與監(jiān)理單位的配合制度十、后期維護十一、附圖表(1)施工總平面圖(2)工程進度計劃圖表一工程概況1、建設(shè)工程名稱：高密市第一中學新校區(qū)室外景觀亮化工程2、建設(shè)工程地點：月潭路以東，平安大道以北3、建設(shè)單位：高密市城市建設(shè)投資集團有限公司4、工程計劃工期：178日歷天二項目經(jīng)理部勞動力安排、機械配備情況（一）項目組織機構(gòu)：施工組織管理網(wǎng)的制定將遵循“組織最優(yōu)化”和“技術(shù)經(jīng)濟化”。項目經(jīng)理：項目

2、經(jīng)理是實施本工程的最高代表人，將代表本公司履行對業(yè)務的主要工程承包合同，對滿足設(shè)計（或更改）、驗收規(guī)范、標準要求及達到合格等級負責；對階段按期交工負責；按質(zhì)量體系的要求，投入充分的人力、物力和財力，保證該工程項目的順利實施。項目經(jīng)理每月在工地的天數(shù)應滿足監(jiān)督工程師或業(yè)主的要求。另外，為加強該項目部的領(lǐng)導和管理，本公司將制定專門的負責人，直接過問參與、管理該項目部的工作，本公司的總工程師也將在此工程中投入足夠的精力。本公司將依法組織施工，建立項目經(jīng)理負責制。實行項目經(jīng)理負責制，對本工程進行全面的全過程的動態(tài)管理和控制。擬派的項目經(jīng)理及主要管理人員具有較高理論知識和豐富實踐經(jīng)驗的同志擔任，以強化施

3、工現(xiàn)場管理，確保工程順利按期竣工。項目經(jīng)理部設(shè)：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預算員等。其職責如下：項目經(jīng)理職責貫徹執(zhí)行國家、省、市和工程所在地政府有關(guān)工程建設(shè)和建筑業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。嚴格遵守國家的工程建設(shè)標準、規(guī)范、規(guī)程、積極推廣應用新技術(shù)、嚴格管理、嚴格責任，確保工程質(zhì)量。健全施工項目的安全保證體系，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，防止傷亡和其他生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。嚴格落實內(nèi)部承包責任目標，加強施工合同管理，有若必踐，承諾兌現(xiàn)。嚴格財經(jīng)制度，加強成本管理，提高經(jīng)濟效益。嚴格落實各種崗位責任制，貫徹按勞分配的

4、原則，正確處理國家、企業(yè)、項目部、個人四者之間的利益關(guān)系。技術(shù)負責人職責負責項目的技術(shù)管理工作貫徹執(zhí)行上級技術(shù)部門下達的各項技術(shù)措施，推行標準工藝。參加圖紙會審，及時做好技術(shù)交底、技術(shù)復核、技術(shù)核定單的制表及其手續(xù)完善工作。參加編制施工方案，并負責實施。負責開列規(guī)格表，填寫配比標牌，鋼筋、水泥追蹤臺帳。參與定位、放線、抄平、軸線引測和沉降觀測工作。負責施工現(xiàn)場所使用檢驗設(shè)備的保管、維修、校準和保養(yǎng)工作。參與技術(shù)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。配合技術(shù)開發(fā)工作的實施。施工員職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責對所安排任務施工人員的綜合調(diào)配管理，協(xié)助項目副經(jīng)理協(xié)調(diào)生產(chǎn)、材料供應、勞動力部署等管理工作，對現(xiàn)場存在

5、的質(zhì)量問題及安全隱患及時采取有效措施，對重大質(zhì)量事故和不合格品及時上報，根據(jù)要求及時組織整改。參與制定工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施。堅持深入施工第一線付諸實施。善于發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，強化成本意識，降低消耗。協(xié)助項目總工做好圖紙會審、設(shè)計交底工作，按照施工組織設(shè)計的規(guī)定，編寫技術(shù)交底單并下發(fā)給施工隊組織實施。按照建委文件要求，收集、整理技術(shù)交底單和安全交底單。編寫施工日志，對工程每日進度及實際發(fā)生事項進行詳細記載。安全員職責貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和企業(yè)各項安全規(guī)定，監(jiān)督落實安全施工方案和項目安全。負責安全技術(shù)交底，對特殊工種、特殊部位要有針對性的文字技術(shù)交底。對違章作業(yè)、違章指

6、揮有權(quán)制止，對勸阻無效者可越級反映，有獎懲權(quán)。負責腳手架、門字架、吊籃和各種機械電氣設(shè)備的檢查驗收，對工地一切安全防護措施的處理是否齊全，有效和合乎標準負直接責任。負責安全教育，搞好安全宣傳，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。參加安全事故的調(diào)查事故。質(zhì)量員職責貫徹執(zhí)行上級為提高工程質(zhì)量所采取的各項技術(shù)措施，監(jiān)督落實工程部的各級質(zhì)量責任制。監(jiān)督工地和班組按規(guī)范和標準工藝施工，制止違章作業(yè)。按要求進行分部分項工程質(zhì)量檢查，做好檢查記錄，監(jiān)督班組實行自檢互檢制度。參加隱蔽工程驗收，對不符合質(zhì)量標準的及時提出改進意見。對質(zhì)量水平較高或粗制濫造的有權(quán)提出獎懲意見；參與任務單驗收，簽署質(zhì)量驗收意見。負責施工隊自采材料的質(zhì)

7、量把關(guān)。參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。材料供應負責人職責根據(jù)月度生產(chǎn)計劃，及時編制材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料、機具設(shè)備進場計劃。依據(jù)月度物質(zhì)進場計劃，要供貨處對所需物質(zhì)進行驗證、組織物質(zhì)進場、收集質(zhì)量憑證。負責進場物資的驗證、驗收、搬運、貯存、標識和維護工作的實施。并完善記錄，對驗收物資的質(zhì)量負直接責任。負責對工程竣工后剩余的物資辦理退庫手續(xù)或調(diào)劑使用，做好單位工程予決算材料節(jié)超分析。負責搞好工地現(xiàn)場材料和賬務管理，協(xié)助搞好限額領(lǐng)料、文明施工和安全保衛(wèi)工作。（二）質(zhì)量管理網(wǎng)絡由項目經(jīng)理任組長、項目經(jīng)理和項目工程師為副組長；專職質(zhì)檢員、中間控制，對組基層自我檢查的三級質(zhì)量管理體系，做到全點、全面、全過程控

8、制質(zhì)量，堅持每天的質(zhì)量例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（三）安全管理網(wǎng)絡成立以項目經(jīng)理任組長，有關(guān)部門負責人、技術(shù)人員及施工隊組長骨干分子參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并設(shè)專兼職安全人員，負責施工過程中的安全教育，安全措施的制定和落實，檢查工作，以確保安全生產(chǎn)。組織結(jié)構(gòu)同質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖（四）施工管理措施為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標，我們采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導，并組成施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工程順利完成。2、建精干、高效強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目管理負責制，全權(quán)組織技術(shù)

9、、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。3、用技術(shù)熟練，紀律嚴明，經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標的實現(xiàn)。B、工具和主要周轉(zhuǎn)材料進場計劃施工中不可測的部分工程材料，投標人以充分考慮到了自身的應急調(diào)峰能力。保證不會影響整個工程的進度要求。材料的進場是在業(yè)主的認同下進行，并作好交付及使用記錄，作為歷史資料隨時接受監(jiān)督部門的審查。施工設(shè)備具有節(jié)省人力、提高

10、施工效率、減輕勞動強度、降低施工成本、提高施工質(zhì)量、加快進度等重要作用，因此妥善、合理配置施工設(shè)備，對促進施工順利進行有著重要的作用。根據(jù)以往的經(jīng)驗，除所在本工程過程中投入的主要設(shè)備外，按各個分項工程的不同需要分別投入其他設(shè)備：手槍電鉆1臺、水平尺2把、歐姆表1只、人字梯2部、萬用表2只、鋼絲繩200米、專用扳手4把、配電箱1只、手機2部，手提電腦1部，其他小工具若干。C、勞動力投入計劃人是生產(chǎn)過程中最活躍的因素，合理利用人力資源，做好人的優(yōu)化配置，調(diào)動人的勞動積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率，是優(yōu)化高效完成工程任務的關(guān)鍵。經(jīng)過對工程圖紙的研究分析，本照明工程擬投入和配置現(xiàn)場機電安裝人員如下：專

11、業(yè)工種：項目部人員：7人；電工：12人；機械維修工：1人；駕駛員：2人。勞動力的投入情況需要采取動態(tài)控制的措施，即根據(jù)工程量、材料設(shè)備供應情況及配套設(shè)施的實際進展情況，及時對勞動力的需求和投入進行調(diào)整，必要的時候增加臨時工，在項目經(jīng)理部的指揮下，完成土建工程的溝槽、基坑土方的開挖、回填工作，以及硅基礎(chǔ)的澆筑工作。勞動力計劃表單位：238人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工放樣溝槽開挖回填管線敷設(shè)基礎(chǔ)制作手孔制作路燈安裝電氣設(shè)備安裝接地裝置接線調(diào)試交付驗收項目經(jīng)理1111111111技術(shù)員;1111111111施工員11111111D、技術(shù)準備技術(shù)準備就是在技術(shù)上為施工創(chuàng)造條件，把施工中的技術(shù)

12、問題解決在施工之前。提出保證工程質(zhì)量、加快施工進度、降低工程成本的技術(shù)組織措施和施工安全措施，從而保證順利地完成施工任務。具體內(nèi)容有：組織施工人員熟悉施工圖紙、施工技術(shù)要領(lǐng)、施工規(guī)范和標準、調(diào)試方案、各種相關(guān)設(shè)備的產(chǎn)品說明書。組織施工人員到現(xiàn)場，對施工環(huán)境、施工條件及施工界面等有深刻的了解。根據(jù)本工程的特點，細化分布施工計劃，壓縮施工高峰，加快施工進度。內(nèi)容包括：具體的施工平面布置，設(shè)備、材料、加工件、勞動力、施工機具和標準儀器的需要計劃，施工進度計劃,主要施工工序和施工作業(yè)方法，保證工程質(zhì)量、工期、施工安全和降低工程成本的技術(shù)組織措施等。E、材料準備根據(jù)我公司的實施進度計劃，提供的材料型號、

13、規(guī)格、數(shù)量均按設(shè)計圖紙執(zhí)行，按時運抵工地現(xiàn)場，避免窩工。F、安裝準備（1）工程施工前，必須認真熟悉施工圖紙，了解工藝流程。（2）設(shè)備開箱前，應在建設(shè)單位和設(shè)備供應商有關(guān)人員參加下，按下列項目進行檢查，并作出記錄：1）箱號、箱數(shù)以及包裝情況；2）設(shè)備的名稱、設(shè)備技術(shù)條件、資料及專用工具；3）裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文件、資料及專用工具；4）設(shè)備有無缺損件、表面有無損壞和銹蝕等；5）其他需要記錄的情況。如果發(fā)現(xiàn)箱內(nèi)有不知名的多余件，裝箱單中也未列出，則應放回原倉裝箱。在未完工之前，除非完全確認，不準任意將包裝箱廢棄。施工組織設(shè)計1、施工組織機構(gòu)1.1 本電氣照明安裝工程項目，負責安裝施工組織和管理，其組

14、成成員如下：1.2 項目經(jīng)理將負責專業(yè)施工隊伍的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)和安排。抓好工程質(zhì)量和安全的同時，抓好對環(huán)境保護的要求。2、部署原則1、 集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應相互協(xié)助，指導好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。1、 組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以達到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度。3、施工管理措施為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標，我們采取的主要管理措施有：3.1、 將該工程列為公司的重點項目，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導，并組成施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工

15、程順利完成。3.2、 組建精干、高效強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目管理負責制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。3.3、 用技術(shù)熟練，紀律嚴明，經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標的實現(xiàn)。4、施工組織方案進場階段：對施工現(xiàn)場進行認真勘察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應設(shè)立材料

16、倉庫，便于管理。制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境，臨時用電架接燈光準備，施工人員進場前作適當?shù)陌踩嘤?，技術(shù)培訓，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。主體階段：按工程進度計劃，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。整個工程大體分為電纜管暗埋、路燈基礎(chǔ)澆筑、電纜穿管敷設(shè)、路燈安裝、控制柜安裝、通電調(diào)試。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應及時組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。試驗階段：達到滿足業(yè)主

17、要求，功能達到設(shè)計效果，外觀達到優(yōu)良水平?？⒐を炇眨阂淮瓮ㄟ^相關(guān)部門驗收。四施工方案第一節(jié)施工組織機構(gòu)根據(jù)施工生產(chǎn)總計劃，組織編制月、周施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽定供需協(xié)議或租憑合同，并嚴格履行?？茖W組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設(shè)備等資源的優(yōu)化配置，溝通、協(xié)議和處理與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好與企業(yè)各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向經(jīng)理報告工作。做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔，接受企業(yè)審計并做好項目部的解體和善后工作。成立

18、我司“外高橋保稅區(qū)交通信號燈及外聯(lián)發(fā)區(qū)域市政路燈電源線路改造工程項目部”由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和技術(shù)負責人組成的項目領(lǐng)導班子,項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,全面履行工程合同,對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行有計劃的組織協(xié)調(diào)管理。1、項目部組織機構(gòu)圖2、機構(gòu)成員管理職責項目經(jīng)理（受企業(yè)法人委托和授權(quán)）:貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟權(quán)益。嚴格財經(jīng)制度，加強成本核算，積極組織工程款回收，正確處理國家、企業(yè)及其他單位與項目的利益關(guān)系。簽訂和組織履行“項目管理目標責任書”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的“項目承包合同”中由項目經(jīng)理負責

19、履行的各項條款。對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和項目管理軟件集成系統(tǒng)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)效益。組織編制工程項目組織施工設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。根據(jù)施工生產(chǎn)總計劃，組織編制月、周施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽定供需協(xié)議或租憑合同，并嚴格履行?？茖W組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設(shè)備等資源的優(yōu)化配置，溝通、協(xié)議和處理與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。組織制定項目經(jīng)理部各類

20、管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好與企業(yè)各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向經(jīng)理報告工作。做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔，接受企業(yè)審計并做好項目部的解體和善后工作。項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理工作，在項目經(jīng)理因事離開期間，委托代行項目經(jīng)理職責。項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管領(lǐng)導，應把工程質(zhì)量放在首位，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響。在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，組織安全生產(chǎn)檢查，定期分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題。項目技術(shù)負責人（總工程師

21、）：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，分管施工技術(shù)、施工質(zhì)量、統(tǒng)計工作。在生產(chǎn)計劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全生方面行使指揮權(quán)，并對項目經(jīng)理負責。作為技術(shù)負責人應組織編寫各種方案、作業(yè)指導書、施工組織設(shè)計，審計分包商所提供的施工方案等。主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工人員質(zhì)量職責的落實。執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)效益。認真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，參加安全生產(chǎn)檢查，從技術(shù)上分析施工中不安全因素產(chǎn)生的原因，提出改進措施,對安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。質(zhì)檢員：質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查的主要人員，要有相當豐富的施工經(jīng)驗和

22、吃苦耐勞精神。在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，在質(zhì)量檢查過程中要有相當強的預見性，可提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)。對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改以達到響應的質(zhì)量要求，并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。預算員：掌握熟悉有關(guān)概預算有關(guān)編制的政策、法規(guī)、制度、定額標準和與其相關(guān)的動態(tài)信息。要有強烈的責任感，始終要把節(jié)約投資、不斷提高經(jīng)濟效益放在首位。搞好投資控制和成本核算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。施工員：施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念。在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，要督促整改。施

23、工員也是各分項施工方案作業(yè)指導書的主要編制者，應做好技術(shù)交底工作。遵循施工工藝極其技術(shù)規(guī)律，合理的安排施工程序和施工順序。采用流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，確保施工工期。安全員：認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指導。落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)措施。經(jīng)常進行安全檢查，消除事故隱患,制止違章作業(yè)。對員工進行安全技術(shù)和安全紀律教育。發(fā)生工傷事故及時報告，并認真分析原因，提出和落實改進措施。材料員：熟悉市場行情，掌握各種材料的采購信息。按照材料供應計劃，根據(jù)工程需要及時提供材料。做好材料的資料收集、整理及采購臺帳。第二節(jié)技術(shù)準備1、熟悉、會審圖紙，根據(jù)建設(shè)單位提供的工

24、程施工設(shè)計圖紙，在工程開工前組織有關(guān)專業(yè)人員進行圖紙會審，根據(jù)所提出的問題點做好會審過程中的詳細記錄。2、進行施工組織設(shè)計交底和討論，落實施工組織設(shè)計對工程質(zhì)量、安全、進度的各項要求，同時進行施工技術(shù)交底。3、原始資料調(diào)查分析，通過對工程所在地區(qū)的氣候、現(xiàn)場地形、地貌及建筑物特點等情況的調(diào)查，為施工總布置和施工組織設(shè)計提供依據(jù)。4、編制施工組織設(shè)計：根據(jù)設(shè)計圖紙要求，結(jié)合工程特點和現(xiàn)場實際情況，優(yōu)選先進的施工方案、施工機械，編制施工組織設(shè)計，做到文明施工。5、工程技術(shù)資料準備，按建筑工程文件歸檔整理規(guī)范（國標GB/T50328-2001）有關(guān)規(guī)定，本工程技術(shù)資料由以下幾部分組成：第一部分：企業(yè)

25、資質(zhì)及質(zhì)量等級檢驗第二部分：工程技術(shù)資料匯總第三部分：質(zhì)量保證資料第四部分：施工管理資料第五部分：質(zhì)量評定資料開工前做好該項工程文件資料的搜索，在施工過程中隨時收集、整理，保證在工程竣工后整理裝訂成冊，并做好工程資料的存檔管理。第三節(jié)施工順序三聯(lián)發(fā)區(qū)域和新發(fā)展區(qū)域（下出線）線路改造工程，施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本路燈管線改造安裝工程，施工由新發(fā)展區(qū)域（南）澳尼路至（北）洲海路，三聯(lián)發(fā)區(qū)域由（南）洲海路至（北）韓城路，為減少對周邊企業(yè)的影響，分路段實施。施工期間確保夜間路燈照明安全正常用電。宜采用平行流水立體交叉作業(yè)，分專業(yè)，分區(qū)域進行安裝。根據(jù)照明工程設(shè)計要求，通過初步論證分為：放

26、樣定位、綠化搬遷、溝、槽開挖、管線埋設(shè)、電纜穿管、綠化恢復、道路修復、接線調(diào)試等六個階段施工。結(jié)合本工程的具體情況，依電氣干線走勢，考慮供電電源，施工基本順序為：考慮到施工作業(yè)面及園區(qū)單位配合等因素，可視實際情況進行調(diào)整。第四節(jié)主要施工工藝1、溝槽開挖a、開挖溝槽寬度500mm深度大于700mmb、開挖時劃好控制線，確定好溝槽走向,切勿破壞地下設(shè)施.c、回填時把土夯實（或采用黃砂回填），通過硬質(zhì)路面的溝槽用商品混凝土恢復。2、電纜敷設(shè)a、電纜型號、電壓、規(guī)格應符合設(shè)計，敷設(shè)前對電纜進行絕緣測試，絕緣電阻大于0.5MQob、敷設(shè)前應按設(shè)計和實際路徑計算每根電纜長度，合理安排，穿管內(nèi)嚴禁有電纜接頭

27、。電纜線穿完后，必須進行電阻測試，達到要求后方可裝燈。c、在帶電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜時，應有可靠的安全措施。d、電力電纜在終端頭與接頭附近有備用長度。e、電纜的最小彎曲半徑應大于20D電纜外徑。f、電纜敷設(shè)時，電纜應從盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。電纜上不得壓扁、電纜絞擰、護層折裂等未消除的機械損傷。g、電纜敷設(shè)時應排列整齊，不宜交叉，應加以固定，并及時裝設(shè)標識牌。h、本工程電纜為穿管電纜，距地表距離不小于700mm穿越硬質(zhì)路面時應采取保護措施加鋼管保護。i、用卷揚機敷設(shè)時，敷設(shè)速度不超過15m/min,鋼絲繩與電纜中間用鋼絲網(wǎng)套以保護電纜。j、電纜芯線的連接采用符合標準的連接采用

28、銅鼻子，其內(nèi)徑應與電纜線芯緊密配合。間隙不應過大，截面為線芯截面的1.21.5倍，采用壓接時，壓接鉗和模具應符合規(guī)格要求。3、管內(nèi)穿線a、導線穿管依據(jù)所穿根數(shù)多少確定管徑，導線的絕緣電阻測量值不應小于0.5MQ。不同系統(tǒng)、不同回路的導線嚴禁穿插在同一根保護管內(nèi)，導線在保護管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)。b、設(shè)備接地線、專用接地線必須采用多股銅芯導線。c、導線穿入鋼管時，管口處應裝設(shè)護套保護導線，穿入導線后應將管口密封。d、電纜穿管敷設(shè)時，電纜線兩端宜伸出路燈路基兩邊2m,伸出手孔井0.5米。4、管線敷設(shè)a、保護電線用的塑料管及配件必須由阻燃處理的材料制成，塑料管外壁應有間距不小于1m的連速阻燃標記和制造

29、廠標。b、管與管之間采用管連接時，外套長度宜為管徑的1.2-3倍，管與管的對接口處應位于套管的中心。c、電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設(shè)電纜預埋線管，同時做好防預埋管堵塞的工作。d、埋設(shè)于泥土中塑料管底部要鋪上5cm厚細沙或軟土，埋設(shè)前要進行防腐處理刷上瀝青漆二道。5、鋼管敷設(shè)a、潮濕場所和直埋于地下的電線保護管，應采用鍍鋅鋼管。b、鋼管不應有折扁和裂縫，管內(nèi)應無鐵屑與毛刺，切口應平整，管口應光滑。c、采用套管連接時，套管長度宜為管外徑的1.5-3倍，管與管的對接口處應位于套管的中心，套管采用焊接連接時，焊縫應牢固嚴密；采用緊定螺釘連接時，螺釘應擰緊，在震動的場所，緊定的螺釘應有防松動措施。

30、d、鍍鋅鋼管采用螺紋連接或套管緊定螺釘連接，不應采用焊接連接。e、管線定位正確，配管平整，縫隙處無明顯凹凸，鋼管連接處必須有跨接、電焊倍數(shù)達到規(guī)范要求；電焊不允許有咬肉、飛濺、氣孔、焊痣的現(xiàn)象產(chǎn)生，杜絕焊穿，表面平整光滑，及時清理焊渣。6、電纜終端頭、電纜中間頭的制作與安裝a、電纜頭制作，應由經(jīng)過培訓的熟悉工藝的人員進行，嚴格遵守制作工藝規(guī)格。b、制作電纜終端接頭，從剝切電纜開始應連續(xù)操作至完成，縮短絕緣暴露時間，剝切時不應損傷線芯和保留的絕緣。c、電纜頭采用自粘帶、防水膠帶密封絕緣外，還要涂環(huán)氧樹脂加強密封、防潮處理。d、電纜接頭兩側(cè)電纜的應分別連接良好，不中斷，跨接處的截面不小于接地極截面

31、。e、電纜應可靠接地、用錫焊接地。7、地極（接地保護）施工a、接地保護應嚴格按建筑電氣施工規(guī)范要求安裝，工作零線與保護零線嚴格分開,不得混用，所有配電箱的PE線應作垂直接地，其接地電阻不大于4歐姆，所有電氣設(shè)備及管線金屬外殼均應可靠接地，接地采用TT制，通過測試并要求達到規(guī)定值。若通過測試大于標準要求，必須要求返工，直到達標為止。b、接地極、接地扁鋼選用熱鍍鋅鋼材，接地裝置規(guī)定埋深不應小于1000mm接地線通過地表下1000mm!H至地面外。8、調(diào)試a、測試工藝流程：低壓控制箱一、二次回路測試一整體調(diào)試一運行。b、低壓控制箱的的調(diào)試內(nèi)容：主回路斷路器及接觸器的測試、二次回路測試等。五工期保證措

32、施1、施工進度計劃完成的可行性分析，整個施工工期安排的特點為：組織嚴密、科學合理。我們再次承諾按我們提出的既定目標，確保178天工期目標實現(xiàn)。為確保本工程按期竣工，特制定以下措施：現(xiàn)場配置2套發(fā)電機。為加快施工進度，確保本工程提前交付使用，在土方開挖期間加大勞動力投入。選派有豐富經(jīng)驗的現(xiàn)場管理人員，參與現(xiàn)場管理，并選用技術(shù)嫻熟的技術(shù)工人。設(shè)置該項目現(xiàn)場指揮機構(gòu)，由項目經(jīng)理負責該工程，對該工程各項工作進行協(xié)調(diào)。2、施工進度計劃管理與工期保證措施A、施工進度計劃完成的條件施工進度計劃能否按時完成，做為承建單位，我們必須對一切客觀制約施工的條件進行明確并提請業(yè)主，對這些條件應充分的重視，并在施工前進

33、行落實解決。B、施工進度計劃管理及管理措施四級管理是指總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，月進度計劃管理，周進度計劃管理。并以周計劃做為實踐性計劃，在確保周計劃按時完成的前提下，保證月計劃完成，階段性計劃，直至總進度計劃的完成，施工進度計劃的控制結(jié)果作為我單位對項目的重點考核指標，以月度進行全面檢查，并與經(jīng)濟收入相掛鉤的手段，以確保工期，按各接點要求準時完工和提前完工。同時明確項目副經(jīng)理主管并落實計劃的實施，各工長和主管并落實計劃的實施，項目經(jīng)理對整個過程的施工進度計劃，特別是階段性計劃總控制。（一）確保工期的組織措施1、我公司在編制施工計劃時，將按照均衡布置工程量的原則，按臺階安排施工進度，

34、確保工期不受雨天影響。2、各作業(yè)隊伍必須做好協(xié)調(diào)配合工作，保證交接順利、工序搭接流暢，不會因配合方面的原因而影響工期。3、現(xiàn)場管理人員必須了解施工進度計劃，據(jù)此，組織施工力量，配合施工，確保計劃任務的完成。為了保證工期不受雨季影響，我公司在編制進度計劃時，將按在整個施工過程中均衡分配工程量的原則，以確保機械投入合理，工程按時完成。（二）確保工期的技術(shù)措施1、本工程工程量較大，工期緊，關(guān)鍵在于精心組織周密安排。2、配備專業(yè)性強、業(yè)務精、技術(shù)好、事業(yè)心強、有同類工程豐富施工經(jīng)驗的項目人員，為確保工期提供強有力的組織保障。3、在開工前，人、機、料等務必限期到位，各項施工準備工作盡可能提前，從而以加快

35、開工、迅速打開工作面促進各項工作的推進，加快項目實施。在人、機、料按施工組織設(shè)計在現(xiàn)場配足以外，尚需準備用于部分階段搶進度等備用設(shè)備，以確保施工進度。4、認真編制結(jié)合工程實際、有針對性措施的實施性施工組織設(shè)計，繪制網(wǎng)絡計劃圖、橫道圖、目標管理圖，并實行動態(tài)管理，以優(yōu)化的施工方案指導施工。要重視施工組織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，使臺階、平面立體交叉流水作業(yè)真正能落實，以確保施工生產(chǎn)有秩序、有計劃地進行。5、落實經(jīng)濟承包責任制，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性，制定、完善和落實確保工期的經(jīng)濟責任制。6、加強施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。施工管理的中心是要抓好各專業(yè)關(guān)鍵工序的進展，做好工序銜接

36、。要堅持每周工地例會制度，加強檢查監(jiān)督，做到以日保周，以周保月，確保各項計劃的落實實現(xiàn)。7、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程和質(zhì)量標準，強化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實現(xiàn)施工作業(yè)、施工管理的標準化、科學化，不因質(zhì)量、安全事故而影響工程工期，從而使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。8、認真采用適合工程實際的各種成熟施工方法，積極推廣“四新”充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，加快工程進度，確保工期建立在先進、措施有效的基礎(chǔ)上。9、加強同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。10、增進同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。11、雨季施工管理施工用工具及機械

37、器具進工具庫進行保管，露天堆放材料使用前清除雨水。外露的電動設(shè)備，電箱插座，增加遮攔裝置，防止雨水的侵入，施工前特別風、雨、雷后注意清除積水。完善消防器具和設(shè)施，并定期檢查。雨后加強場地清理，確保施工安全。機械設(shè)備作業(yè)時，架設(shè)必須牢固，實行二次保護措施。做好后勤工作，保證充分利用日間有效作業(yè)時間。雨季施工時，作業(yè)面不宜過大、過多，每一道工序都要在下雨前完成。六質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系二、施工準備過程質(zhì)量標準及質(zhì)量控制件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質(zhì)量檢驗計劃。件準備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責，確定項目創(chuàng)

38、優(yōu)計劃，制定相應的質(zhì)量制度。：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。4、對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。5、擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管

39、。6、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。7、采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達到“預防為主”的目的。三、施工過程中的質(zhì)量控制及檢測方法1、嚴把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必須進行復驗。2、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同

40、進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。3、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴格處于受控狀O4、把好細部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復檢和獎罰提供依據(jù)。5、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。6、做好各

41、工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。7、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。8、對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。10、接受監(jiān)理單位的指導。11、認真做好工程的驗收交付。12、嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質(zhì)量體系文件運

42、作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。13、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。14、及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。第一節(jié)電力規(guī)程的施工措施1、土方開挖及回填施工流程管溝開挖地面照明配線穿管埋地深度為地面以下0.5m。對軸線樁、水準基點樁等按圖紙進行復測，若發(fā)現(xiàn)標志不足、被移動或精度不符合要求時，進行補測處理。施工測量施工前由測量人員先校核圖紙，根據(jù)甲方提供的測量控制點和水準點及圖上的線點位置，以及施工地段的地形地物，確定施測方

43、法，布設(shè)測量控制網(wǎng)，弁報監(jiān)理工程師批準。由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙放出接線井、燈基礎(chǔ)、控制箱基礎(chǔ)位置，再根據(jù)管中線及纜溝開挖要求，放出線位。將施工地段的原地標高復測一次，以確定該施工地段的開挖深度。在施工過程中，施工人員要注意保護測量控制點，如發(fā)現(xiàn)測量控制點被破壞，及時會知測量人員補測，以保證測量精確度。查明地下管線及其他地下構(gòu)筑物情況，確保施工安全。按軸線準確測放地面開挖邊線，縱向開挖，采用機械縱向分層開挖，人力挖土配合，自卸車運輸，挖出的土方可用于回填的就近堆放，余土運至指定地點。機械開挖至距設(shè)計坑底標高10cm厚時，采用人工開挖、把溝底土層夯實找平后才能搗墊層，盡量避免超挖現(xiàn)象，如有超挖，回

44、填碎石砂或傳碎砂并夯實至溝底設(shè)計標高。做好防水措施，及時抽干溝內(nèi)積水。溝槽底面兩側(cè)設(shè)置10x10cm的通長排水溝，每隔60m設(shè)一個集水井，及時排除槽底積水，避免槽底土壤受水浸泡。開挖時，隨時測量監(jiān)控，保證開挖溝槽尺寸、軸線達到施工方案及設(shè)計的要求?；A(chǔ)開挖質(zhì)量控制點在基坑開挖中，地基承載力是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。地基承載力必須滿足設(shè)計要求。其質(zhì)量保證措施：嚴禁擾動坑底土壤，避免發(fā)生超挖?？刂瞥诘姆椒ㄈ缦拢篈.預先測出基坑底標高，并在沿線鋼板樁或擋土板上用紅油漆在相應位置上標出。B.機械挖土時，在距基底尚有10cm時，改用人力挖土，平整坑底；如雨季施工，則留20cm土在進入下一工序前才挖除。C.基坑

45、標高邊開挖邊測量。如發(fā)生超挖，嚴禁用土回填，超挖地段要用碎石砂或傳碎砂回填并夯實?；油诤煤?，應填寫隱蔽質(zhì)量驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進入下一道工序施工。換填的碎石砂和石屑必須用水充實，并用灌砂法進行密實度檢測。防基坑開挖邊坡坍塌基坑開挖時根據(jù)現(xiàn)場實際地質(zhì)情況確定基坑開挖邊坡坡度；基坑開挖后及時修整邊坡并拍實；在基坑邊坡頂設(shè)置截水天溝截排地表水，不使沖刷邊坡；如遇暴雨，用彩條布覆蓋邊坡，防止雨水沖刷；施工中隨時觀測邊坡，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。管溝開挖每側(cè)臨時堆土應符合下列規(guī)定不得影響鄰近的建筑物、各種管線和其它設(shè)施的安全；不得掩埋鄰近的各種井口、測量標志，不得妨礙其正常使用。降水措施井點降水

46、若遇地下水位較高、水量較大時，采取井點降水措施（單排）擬采用輕型井點抽水來降低水位，井點管采用小38mniW管，濾管采用50mm孔鋼管，外包尼龍網(wǎng)2層，抽水管總管采用小150mntW管，井點中抽取的地下水排入就進水道。具體方案報監(jiān)理批準后實施。以上的降水方案以不影響任何相鄰的，現(xiàn)有設(shè)施或構(gòu)筑物為前提?；用髋懦樗诘叵滤惠^低，基坑中積水很少的情況下，可采用基坑明排抽水的方法降水，這種方式可作為井點降水的補充。為保證抽水設(shè)備的連續(xù)運行，備用抽水設(shè)備和備用發(fā)電機一臺。地下障礙物的防護在每段溝槽和基礎(chǔ)開工前，我們將與有關(guān)部門聯(lián)系核實所有地下和地上構(gòu)筑物的特點，逐個制定保護措施。在現(xiàn)有公用設(shè)施附近開

47、始施工前48小時，我們將書面通知有關(guān)單位及業(yè)主，得到他們的支持和幫助。對施工萬一損壞的各種公用設(shè)施，我們保證將其恢復原貌及至達到有關(guān)部門滿意的程度。本工程施工過程中，會有部分的既有管道、電纜及其它構(gòu)筑物需要拆除、遷移或重修。對已知的地下既有管道、電纜在開槽之前將其細心開挖暴露，然后用鋼板樁和槽鋼構(gòu)成支架，作支吊保護，使之能正常使用。對于其它構(gòu)筑物，可在其鄰近施工部位打鋼板樁保護。對鄰近的既有平行管道用密打鋼板樁保護。對于與施工管道交叉涵洞、電纜或管道，施工時可按有關(guān)的規(guī)定執(zhí)行，與有關(guān)部門取得聯(lián)系，以便采取適當措施予以保護、清除或遷移。施工中不得不破壞的路面，在施工過程中應另設(shè)便道供車輛和行人流

48、通，完工后嚴格按照規(guī)定及時予以恢復，并聘請有關(guān)工程技術(shù)人員做現(xiàn)場指導。在施工現(xiàn)場意外發(fā)現(xiàn)的具有歷史意義或重大價值或其它價值的任何物品，應立即將其發(fā)現(xiàn)通知監(jiān)理工程師并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)處理這些發(fā)現(xiàn)的指示，同時采取一切合理的措施保護現(xiàn)場。不良地質(zhì)條件施工根據(jù)電纜沿線地質(zhì)勘測資料，對可能遇到的不良水文地質(zhì)條件的管線，采用特殊的溝槽開挖方式和不同的地基處理措施，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施。對于松軟地，采用碾壓法、夯實法和換土法進行地基處理；對于飽和土地采用打樁法、木筏基礎(chǔ)和換土法進行地基處理，溝槽開挖時可采用打板裝法進行邊坡支護，并采取有效的降水措施，以避免出現(xiàn)滑坡和流砂現(xiàn)象；對于濕陷性黃土采用夯實法、土

49、墊層法、灰土墊層法、打混凝土或鋼筋混凝土墊層法和樁基法進行地基處理。松軟土層一經(jīng)擾動，其絮狀結(jié)構(gòu)受破壞，土的強度顯著降低，甚至呈流動狀態(tài)，因此，在高靈敏度的軟土地基上進行開挖基坑時，應力求避免土層擾動。若一旦出現(xiàn)土層擾動時，可用碎石拋入法進行彌補，碎石經(jīng)夯實后上部方可再鋪墊加密的中粗砂層。土方回填如利用挖溝槽的可回填土方回填?；靥钋?，做好各種土的最佳含水量試驗，確定各種土的最佳含水量。測定待回填土的實際含水量。將待回填土的含水量控制在接近最佳含水量。過濕的翻曬，過干的灑水，大塊的土打碎或取出?；靥钔敛捎梅謱踊靥?、機械壓實，層厚w30cm,并確保密實度達到設(shè)計要求?；靥钔镣临|(zhì)不同時，分段分層填筑

50、。每天所鋪筑的土方，當天夯實完畢，以防雨水泡軟土層。夯實機等施工機械嚴格執(zhí)行其相應的機電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，維修、保養(yǎng)規(guī)程。嚴格執(zhí)行操作人員持證上崗制度。填寫檢測報告，報監(jiān)理工程師驗收合格后進入下一道工序。如回填石屑采用灌砂法進行壓實度檢測，回填土方采用環(huán)刀法進行檢測，壓實度必須滿足設(shè)計要求。2、基礎(chǔ)工程施工路燈基礎(chǔ)路旁燈設(shè)在人行道邊處，選用磴基礎(chǔ)，該基礎(chǔ)施工內(nèi)容包括：土石方開挖、磴基礎(chǔ)施工的材料、機具、預埋管線、預埋接地線、預埋燈基礎(chǔ)固定螺栓、燈座墊板、余土外運及恢復人行道。橋上燈基礎(chǔ)設(shè)在橋的防撞欄上，土建單位已預埋了接線口、預埋接線管、預埋燈基礎(chǔ)。根據(jù)圖紙的燈位里程，結(jié)合現(xiàn)場附近的實際情

51、況，按設(shè)計要求定好燈桿基礎(chǔ)位置，并同現(xiàn)場施工單位進行溝通，收集道路邊的放線、標高和有關(guān)地下設(shè)施管線的資料。施工工藝流程深化設(shè)計圖紙及技術(shù)交底一墊層搗制-立模7澆筑混凝土-養(yǎng)護-自檢-驗收。施工方法開挖后首先對原則設(shè)的永久性標樁進行復測檢查，并將復測結(jié)果報告監(jiān)理工程師核對無誤后，按設(shè)計圖提供的樁號位置進行放樣，確保誤差在許可范圍內(nèi)。根據(jù)施工測量并在完成土方開挖，重新進行軸線和高程的測設(shè)，并會同有關(guān)部門對地基土進行鑒別和隱蔽工程驗收，如果基礎(chǔ)的土質(zhì)出現(xiàn)淤泥或流沙現(xiàn)象，必須及時上報，匯同甲方、及設(shè)計進行處理。隨即在溝槽上搗制素混凝土墊層，待混凝土墊層達到一定強度（至少高于初凝強度）后，進行底板及側(cè)板

52、的鋼筋的綁扎和安放工作、模板安裝、混凝土搗制、防水防腐施工。鋼筋工程該工程所用鋼筋必須有出廠合格證或?qū)嶒瀳蟾?，并?jīng)實驗室按規(guī)定取樣，檢驗合格后方能進常使用。工程所需鋼筋主要在現(xiàn)場臨時鋼筋加工制作。鋼筋加工前應嚴格按圖紙設(shè)計要求進行認真的翻樣工作，鋼筋翻樣單經(jīng)土建主管審核后才能交付鋼筋加工場進行鋼筋的加工。鋼筋加工應按部位、構(gòu)件類型依照綁扎順序的先后安排加工，并將加工好的鋼筋半成品分類、分區(qū)、分段堆放，且掛標志牌，以便運輸和安裝。A.鋼筋綁扎前，要認真對照設(shè)計圖紙，確定好方向和尺寸，然后豎向鋼筋。為確定其位置的正確，保證在磴澆筑后不發(fā)生偏移，將四角的豎筋與上下板筋焊接起來，鋼筋綁扎好后，在其各面

53、上按規(guī)定保護層厚度綁上帶鉛絲的水泥砂漿塊，保證具有足夠的保護層；柱模支好后，將其四周的柱筋用綁扎絲固定在四周的模板，防止磴澆筑過程中引起柱筋位移。鋼筋搭接時，鋼筋的接頭位置要按要求錯開，鋼筋搭接長度如圖中未注明者，按45d（二級鋼筋）或30d（一級鋼筋）。B.水平鋼筋嚴格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求進行施工，鋼筋搭接長度按以下方法進行：鋼筋采用冷接搭接。其搭接長度如設(shè)計在圖紙中未注明者，按42d（二級鋼筋）或30d（一級鋼筋）施工；錨固長度取35d（二級鋼筋）或25d（一級鋼筋）。C.鋼筋靠近外圍兩行鋼筋的相交點全部扎牢外，中間部分交叉點亦必須全部扎牢，并保證受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏移；安裝完成后，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同有關(guān)人員驗收，并簽字確認后方可進行模板安裝。D.地腳螺栓應按燈桿基礎(chǔ)大樣布置，按要求焊接，做到尺寸準確。E.燈桿腳板按要求焊接，確保水平度。模板工程模板及其支撐系統(tǒng)必須滿足以下要求：保證結(jié)構(gòu)構(gòu)件各部分的形狀尺寸和相互間位置的正確；必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性；模板接縫要嚴密，不得