泵站工程施工設計方案范本

1、 第一章 綜合說明一、編制依據(jù)、原則和指導思想（一）編制依據(jù)1、招標公司組織的現(xiàn)場踏勘和交底答疑。2、國家、市現(xiàn)行實施的有關規(guī)、技術文件。3、市政工程設計研究院對市中心城區(qū)快速路項目四十七中雨水泵站工程的招標設計圖紙。4、市中心城區(qū)快速路項目四十七中雨水泵站工程的招標文件。（二）編制原則1、施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染的原則。2、施工環(huán)境保護工作，必須觀測“全面規(guī)劃、合理布局、預防為主、綜合治理、強化管理”的方針和“誰污染、誰破壞、誰恢復”的原則。3、遵循合同文件的原則，嚴格按招標文件中的工期、質(zhì)量、安全目標等要求編制施工組織設計，使建設單位各項要求均得

2、到有效保障。4、遵循施工設計圖紙的原則，在編制施工組織設計時，認真閱讀核對所獲得的設計文件資料，理解設計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴格按設計資料和設計原則編制施工組織設計，滿足設計標準和要求。5、遵循有關施工技術規(guī)和驗收標準原則，在編制施工組織設計時，嚴格按施工技術規(guī)優(yōu)化施工方案，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗與驗收標準。6、遵循實事的原則，在編制施工組織設計時，根據(jù)工程特點，從實際出發(fā)，科學管理，均衡施工，達到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。7、遵循“安全第一、預防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實可行的措施，確保安全施工，服從建設單位與監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理，嚴肅安全紀律，嚴格按規(guī)章程序辦事。8

3、、遵循：科技是第一生產(chǎn)力“的原則，廣泛應用新技術、新設備、新材料“四新技術”成果，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導、保障作用。9、遵循專業(yè)化隊伍施工和綜合管理的原則，在組織施工時，以專業(yè)化隊伍為基本形式，配備充足的施工機械設備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配施工資源，以達到整體優(yōu)化的目的。10、遵循貫標機制的原則，確保ISO9001質(zhì)量標準體系在本項目自始自終得到有效運行。（三）指導思想為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本標段的工程施工，指定施工組織設計編制指導思想與目標如下：1、管理人員與施工隊伍：經(jīng)理部又具有豐富工程施工經(jīng)驗的老同志與年富力強的中青年組成老中青三結合的堅強有力的領導班子。施工隊伍調(diào)集具

4、有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，根據(jù)本工程的要求組織專業(yè)化施工。2、施工組織：采用先進的組織管理技術，統(tǒng)籌計劃，合理安排，組織分段、分層、分工序平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。3、機械設備：采用先進的機械設備，科學配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運行的施工程序，充分發(fā)揮機械設備的生產(chǎn)能力。4、施工工藝：根據(jù)工程特點，采用新進的、成熟的施工工藝，實行樣板引路，試驗先行、全過程監(jiān)控信息化施工。5、質(zhì)量控制：進一步推進全面質(zhì)量管理，嚴格按照ISO9002質(zhì)量體系標準進行質(zhì)量程序控制，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理和嚴密監(jiān)控，上道工序必須為下道工序服務，質(zhì)量具有優(yōu)先否決權。二、工程概況（一）工程規(guī)模

5、與容根據(jù)市排水規(guī)劃，泵站服務圍北起外環(huán)線，南至北倉道以北200m，西起北運河、東至京山鐵路，收水面積702公頃，泵站設計流量18m3/s，根據(jù)市排水規(guī)劃擬建泵站站址在原有四十七中泵站位置上進行擴建，泵站面積2655m2。本次工程施工容包括：雨水泵站1座，地上為框架結構，地下為鋼筋砼結構；地上建筑為整體二層建筑，設值班室，衛(wèi)生間與高低壓變配電室，泵站出水閘井1座。泵站出水閘井1座。附屬設施包括：圍墻與圍墻大門，庭院上下水，照明，道路與綠化等。（二）設計簡介浯水道四十七中雨水泵站工程占地：長59m，寬45m，泵站設計總流量為18m3/s；泵站主體（主泵房、進水閘蓖井、壓力出水池）為鋼筋混凝土結構。

6、泵站底板高程-7.460m，頂板高程為4.200m，側墻寬350mm，底板厚450mm。進水管道：進水砼方涵2排3500*2600長2*4.5m。出水管2-d2800鋼套砼管長2*210m。出水管道：2-d2800鋼套砼管長2*210m。八字出水口1座（帶閘），河道護坡與護坡長為50m。水泵：采用8臺立式軸流泵，單臺雨水泵設計流量2.25m3/s，揚程7.8m，配用功率315KW。（三）地下障礙情況工程施工圍地下管線有雨水、污水、電力、通信等管線，各種管線埋設深度不一，雖然招標圖中以有各種管線的平面布置和具體走向，但在施工時首先應對地下管線進行詳細調(diào)研，采取有效措施進行保護，對必須切改的管線按

7、規(guī)劃管線部門確定的線路就位。所以我們在投標方案中計劃采取常規(guī)保護方法，待開工后將根據(jù)設計圖紙要求和實際情況對地下管線具體進行拆改、吊掛、遷移、改遷。（四）設計依據(jù)1、基本風壓：0.50KN/m22、基本雪壓：0.40 KN/m23、地震基本烈度為七度，抗震設防烈度為七度。設計地震分組為第一組。設計基本地震加速度值：0.15g，場地特征周期為：0.45s。水平地震影響系數(shù)最大值：max=0.12(多遇地震)；0.72（罕遇地震）.4、場地土類型與場地類別：場地等效剪切波速值為VSC=130.0-157.8m/s。場地土類型為軟弱場地土，建筑場地類別為III類。5、場地地下水對普通混凝土與混凝土結

8、構中鋼筋無腐蝕性。6、設計基準期為50年。結構設計使用年限為50年。（五）工程質(zhì)量達到國家質(zhì)量驗收規(guī)合格標準。（六）安全目標安全承諾：無重大傷亡事故，負傷率控制在2以下，創(chuàng)安全文明工地。（七）開竣工時間根據(jù)招標文件的要求： 計劃開工日期：2006年3月20日計劃竣工日期：2007年5月20日（八）工程重點難點與施工對策1、降水困難本工程結構地下埋深達11m米，工程建設區(qū)緊鄰北運河，因此地下水位較高，根據(jù)以往施工經(jīng)驗，土質(zhì)多為粉質(zhì)粘土，透水系數(shù)較小，砂土粒徑極小，容易因動水力的影響而產(chǎn)生流砂，施工必須采取有利的降排水的辦法，本工程采用密排鋼板樁圍護，鋼板樁外打水泥攪拌樁止水帷幕，坑采用大口井降水

9、，配合基坑排水溝和集水井排水。2、防水要求高泵站為地下工程，對于防水要求嚴格。針對此工程特點，首先通過控制混凝土的質(zhì)量，采用防水混凝土，嚴格控制水灰比，同時考慮到混凝土的抗凍要求，采用強制式的混凝土拌合站制作的混凝土，泵站地下埋深達11m，混凝土澆筑采用分四步進行澆注，施工縫的防水是本工程的關鍵，根據(jù)設計圖紙要求在外壁施工縫中心設鋼板止水帶，寬度300厚鋼板接頭應滿焊，在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土時，應鑿毛和沖洗干凈，并保持濕潤，但不能積水。在澆筑前，施工縫處先鋪一層與混凝土配比一樣的水泥砂漿，混凝土應細致?lián)v實，使新舊砼緊密結合。施工同時嚴格按照防水工程技術規(guī)進行施工。3、預埋件多，難以控制由于泵

10、站工程預埋件與預埋孔洞多，同時配合安裝工程的施工，為保證各類預埋件、預留孔洞的幾何尺寸、位置的準確性與牢固性，堅持相關施工工種結合，以防為主，嚴格把關的原則，嚴格執(zhí)行檢查制度，并按照ISO9002過程控制的要求，做好每道工序的追溯記錄。4、施工現(xiàn)場維護根據(jù)現(xiàn)場實際勘查，本次施工泵站位于四十七中學操場后，不具備施工車輛進場的條件，施工前應積極與當?shù)氐拇?、縣聯(lián)系，利用現(xiàn)有村的5米寬的瀝青路，并建臨時輔道以保證車輛通行。同時在出水壓力管施工時，需將現(xiàn)有瀝青路破除，考慮修建臨時路保證周邊車輛不斷行。（九）主要工程量350 / 113第二章 施工現(xiàn)場平面布置一、施工總體平面布置原則1、既要滿足施工，方便

11、施工管理，又要能確保施工質(zhì)量、安全、進度和環(huán)保的要求，不能顧此失彼。2、沿線同時布置多處項目施工基地，形成盡可能多的施工作業(yè)面，使施工圍覆蓋全面。3、在允許的施工用地圍布置，避免擴大用地圍，合理安排施工程序，分期進行施工場地規(guī)劃，將施工道口交通與周圍環(huán)境影響程度降至最小、將現(xiàn)有場地的作用發(fā)揮到最大化。4、處理好交通線路與臨時道路的關系，保證該地區(qū)交通運行通暢。5、施工布置需整潔、有序，同時做好施工廢水凈化、排放措施、防塵、防噪措施，創(chuàng)建文明施工工地。6、場地布置還應遵循“三防”原則，消除不安定因素，防火、防水、防盜設施齊全且布置合理。二、施工總平面布置本工程的施工現(xiàn)場可利用施工場地有限，在施工

12、時將通過合理的施工部署安排施工占地、施工生活區(qū)與施工現(xiàn)場，盡量減少施工占地。本工程的施工場地占用十分有限，我公司各種臨時設施場地另行征用，項目經(jīng)理部設在泵站占地圍。在施工設施布置時，為滿足環(huán)保的需要，在各主要施工場地設置垃圾池、洗車槽、廢水沉淀池，確保工地衛(wèi)生、出場車輛和廢水排放滿足環(huán)保衛(wèi)生要求。所有臨時營地設施按國家、市有關消防安全法規(guī)配齊消防裝置。施工總平面布置圖如下圖所示。施工總平面布置圖（一）施工道路我們將充分利用現(xiàn)有的外環(huán)線、京津公路、西道以與村已有道路作為施工進場路，根據(jù)工程需在泵站一周修建臨時施工路，臨時路的修建寬度為6m，臨時道路的結構為：將原地面用壓路機壓實。（二）施工用水和

13、生活用水施工用水和生活用水采用城市的供水系統(tǒng)，和自來水公司聯(lián)系好，用100mm的鋼管從附近輸水干管接入施工區(qū)域，然后輸送至各用水區(qū)域，水管采用埋設的方式，在生活區(qū)設置若干個消防栓，以滿足消防要求。（三）施工用電根據(jù)現(xiàn)場施工組織情況與施工總需用電量，準備安裝1個500KVA變壓器，然后由其配電房向外引，立桿架空鋪設，立桿間距為30m，立桿高度為6m，從立桿向下引線，需用軟管絕緣保護，每機邊設分配電箱、閘刀和插座，做到一機一閘，所有配電箱均為鐵殼，并上鎖，須符合安全生產(chǎn)需要。同時配備2臺90KW發(fā)電機。（四）項目經(jīng)理部（生活區(qū)）與生活點的建設在施工區(qū)域的空地上建立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部采用鋼結構活

14、動藍色板房，其中辦公室8間，共200m2，生活區(qū)200m2，會議室60m2。項目經(jīng)理部設食堂一個：40m2，廁所一個：20m2，浴室1個：40m2，門衛(wèi)房20m2具體位置見施工總平面圖。（五）加工場的布置設鋼筋加工廠與木工加工廠各一個，面積共為200m2，機械停放區(qū)200m2（詳見施工總平面布置圖）。（六）攪拌站的布置混凝土攪拌站使用我公司的現(xiàn)有的混凝土廠的產(chǎn)品。（七）施工排水設施在基地設一條0.4m×0.4m的主排水溝，各個房屋四周設分支排水溝，與主排水溝相通，排水溝邊壁用磚砌筑，流水面用2cm厚M75水泥砂漿抹面。場區(qū)的地面積水、車輛沖冼廢水與施工廢水排入主排水溝，經(jīng)沉淀池凈化處

15、理后，符合廢水排放標準，再排入城市排水管網(wǎng)。（八）通訊施工通訊聯(lián)絡，有關主要人員除按規(guī)定配制移動外，項目經(jīng)理部安裝2部程控，供監(jiān)理、項目經(jīng)理、工程師和工地辦公室使用，項目經(jīng)理部主要管理人員各配一部手機，以便加強聯(lián)絡。為了更有效地進行信息管理，經(jīng)理部用于工程管理的計算機全部聯(lián)網(wǎng)，加速信息的傳遞。（九）標牌、標語、環(huán)境美化施工場地的標語、標牌，按市和業(yè)主有關規(guī)定，示明本工程施工建設有關的單位和責任人。未經(jīng)允許，不擅自掛寫標語、廣告等牌。標語、標牌的大小規(guī)格、色彩，做到與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，給人一種清潔、清新的美化感覺。（十）臨時工程數(shù)量表用途面積m2位置需用時間材料加工場200施工區(qū)域2006.320

16、07.5機械停放區(qū)200施工區(qū)域2006.32007.5存土區(qū)200施工區(qū)域2006.32007.5生活房屋200項目經(jīng)理部院2006.32007.5會議室60項目經(jīng)理部院2006.32007.5辦公用房200項目經(jīng)理部院2006.32007.5廁所20項目經(jīng)理部院2006.32007.5食堂40項目經(jīng)理部院2006.32007.5浴室40項目經(jīng)理部院2006.32007.5門衛(wèi)房20項目經(jīng)理部院2006.32007.5合計1180具體位置關系祥見施工總面圖第三章 施工組織機構與任務的劃分一、施工管理機構組織（一）項目部管理機構組織設立全權管理本工程施工的項目經(jīng)理部，項目部為公司直屬機構，名稱

17、為“市中心城區(qū)快速路項目泵站施工工程（41-10合同）項目經(jīng)理部”。項目總部組織機構上設立項目經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名，總工程師1名，組成項目部的領導班子，全權負責項目施工。下設六部二室，即工程管理部、工程質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部、財務部、經(jīng)營部、物資設備部、綜合辦公室、試驗室。該項目總計擬投入高級工程師6人，工程師58人。在管理上科學施工，強化指揮，在施工組織落實上采取一切科學有力、切實可行的措施，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工。（二）項目總部組織機構網(wǎng)絡項目總部組織機構網(wǎng)絡詳見下圖：混凝土施工隊：負責本工程所有混凝土的澆筑、養(yǎng)護工作。鋼筋施工隊：負責本工程所有鋼筋的加工、現(xiàn)場綁扎等工作。木工施工隊：

18、負責本工程圍所有模板的加工、支設、拆除。機械施工隊：負責本工程的基坑開挖、支護與所有機械施工。附屬設施施工隊：負責本工程圍所有附屬用房、圍墻等的地面建筑施工。機電安裝施工隊：負責本工程圍的所有機電安裝施工。二、項目班子的管理目標根據(jù)招標文件的有關要求，結合我單位多年市政工程施工所積累的管理經(jīng)驗，認真貫徹執(zhí)行我集團的質(zhì)量方針和質(zhì)量保證體系。擬制訂下列管理目標和措施，定崗定責，在工程施工過程中，逐步完善、嚴格執(zhí)行。（一）工程質(zhì)量確保工程質(zhì)量達到合格標準。分項分部工程一次驗收合格率100%，合格率95%以上，且主要工程必須優(yōu)質(zhì)，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。（二）工期目標嚴格按合同工期要求，合理安排，確保

19、工程如期竣工。（三）施工現(xiàn)場管理目標根據(jù)業(yè)主有關要求，結合本單位的管理水平，初步擬訂在施工現(xiàn)場管理中制訂下列管理目標：安全生產(chǎn)目標：杜絕傷亡事故，負傷率2以下。文明施工目標：市文明施工工地。三、管理職能的組織與分工1、項目經(jīng)理（1）對工程總體負責，以城建集團的名義，負責與業(yè)主的談判、簽定文件、組織并執(zhí)行一切與此相關的事務。（2）在本標段工程項目實施過程中，貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)。（3）作為本標段工程項目的項目安全、質(zhì)量保證的第一責任人，負責建立健全安全、質(zhì)量保證體系，確保本項目安全、質(zhì)量目標，建立和實施安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制，確保各項安全、質(zhì)量活動的正常開展。（4）負責施工現(xiàn)場全面的文明施

20、工管理和環(huán)境保護，組建施工現(xiàn)場的文明施工小組，并結合本標段工程項目的特點，制定和實施文明施工管理和環(huán)境保護細則。（5）負責工程的組織指揮，傳達業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實施，對工程項目進行資源配置，保證本項目管理體系的有效運行與所需人、材、物、機資源的需要，根據(jù)工程需要對現(xiàn)場人員任免、聘用、獎罰。對工程項目成本負責。2、項目總工程師（1）對本標段施工技術、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、計量測試負直接技術責任，負責組織指導工程施工技術人員開展有效的技術管理工作。（2）負責組織編制本標段工程項目的實施性施工組織設計和保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術措施。（3）負責組織在本項目的新技術、新工藝、新設備、新材料推廣。（

21、4）對本工程施工中可能存在的質(zhì)量隱患與其預防和糾正措施進行考核，組織解決工程施工術難題的科研攻關。（5）負責解決竣工資料編制和技術總結，組織竣工交驗。3、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目施工中現(xiàn)場組織指揮、安全質(zhì)量管理、文明施工管理、物資設備使用調(diào)配管理、檢查監(jiān)督施工計劃的實施，主持生產(chǎn)會，主持處理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)日常問題。對本工程的施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工負直接領導責任。4、工程管理部（1）負責編制實施性施工組織設計；（2）主持現(xiàn)場施工測量放樣，圖紙審核。（3）對下進行施工作業(yè)技術交底、技術指導。（4）做好有關設計變更工作。（5）編制質(zhì)量計劃和作業(yè)指導書。（6）配合有關專家進行重點項目的施

22、工方案制定和科技攻關。（7）進行日常的現(xiàn)場施工管理與組織。5、工程質(zhì)量部（1）負責施工質(zhì)量的檢查、教育和管理工作；（2）在作好工程質(zhì)量自檢和記錄；（3）做好本工程的業(yè)資料整理和匯總工作；（4）做好本工程的試驗工作（5）做好ISO9000工作。6、安全保衛(wèi)部（1）根據(jù)公司安全質(zhì)量目標和管理規(guī)定，制定本標段工程文明施工質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責安全質(zhì)量綜合管理。（2）編制和呈報安全質(zhì)量計劃工作、安全質(zhì)量技術方案、安全質(zhì)量措施，并在施工過程中監(jiān)督、檢查和落實。（3）定期組織安全質(zhì)量檢查，與時發(fā)現(xiàn)事故隱患，下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書，并監(jiān)督整改。（4）負責收集各種安全質(zhì)量活動記錄，填報有關報表并進行統(tǒng)計，對有

23、關安全質(zhì)量隱患的問題制定預防措施，并制定補充安全質(zhì)量管理辦法。（5）根據(jù)國家與地方環(huán)保法律法規(guī)，制定本工程的環(huán)境保護措施。督促環(huán)境保護措施的有效執(zhí)行。7、財務部（1）協(xié)助項目經(jīng)理作好財務用款計劃，負責合同段財務管理工作，重點做好專款專用管理，作好各種發(fā)生款項的結算工作。（2）定期填報財務報表，進行成本核算以與最后的工程決算。8、經(jīng)營部（1）編制旬、日與年度施工計劃；（2）統(tǒng)計旬、日與年度完成工程工作；（3）編制工項施工作業(yè)責任成本；（4）收集整理統(tǒng)計資料，組織項目驗工計價；（5）負責本項目工程的合同管理工作。9、物資設備部（1）負責本標段工程項目設備、物資采購和管理，制定設備管理辦法并落實。（

24、2）負責本標段工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度并監(jiān)督落實，負責設備的安裝、檢驗、驗證、標識、使用、保護和記錄。（3）負責對本標段工程機械設備的使用費用與材料消耗情況進行分析和管理。10、綜合辦公室（1）負責經(jīng)理部文秘、接待、后勤與對外關系協(xié)調(diào)等工作。（2）負責本標段工程項目的綜合治安管理工作。（3）負責經(jīng)理部的人事、勞資、教育工作，組織職工的學習和培訓工作。11、實驗室負責本工程所有的試驗工作并作好每一次試驗的記錄。四、整個施工管理工作主要容1、目標管理為達到本工程質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無事故、經(jīng)濟效益較好的總目標，在實施目標管理活動中，采用目標管理循環(huán)，即：制定目標（

25、P）實施目標（D）檢查、評價目標（C）處理目標（A）再制定新目標（P）的PDCA循環(huán)而復始，推動目標不斷前進。2、計劃管理（1）工程總進度計劃與分階段作業(yè)計劃（包括月、旬、周的詳細計劃）。（2）勞動力計劃（編制和準備專業(yè)工程用人數(shù)與進退場時間）。（3）材料供應計劃（根據(jù)工程進度和工程量，決定需用各種材料與進場時間）。（4）技術組織措施計劃（推行新技術采用新材料、改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設備使用情況，提高機械化水平等容）。（5）降低成本計劃。（6）財務計劃（合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計劃）。3、技術管理（1）技術責任制：對各級各項技術

26、人員建立明確的職責圍，做到各負其責，各司其職，責權明確。（2）施工技術管理制。為把工程項目技術管理工作科學地組織起來，保證各項技術有目的、有計劃、有條理的開展，必須建立以下主要的技術管理制度：A 施工圖學習、自審、會審制。B 技術核定，設計變更簽證制。C 工程技術資料檔案制等制度。4、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量合格目標，推行全面質(zhì)量管理以與工程質(zhì)量預控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量關先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。5、施工現(xiàn)場標準化管理對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標準化。（1）按總平面圖和施工現(xiàn)場客觀條件，編制高標準的現(xiàn)場施工

27、總平面布置圖并建立管理標準。（2）現(xiàn)場系統(tǒng)標志標準化，建立“五牌一圖”（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)無事故競賽牌、安全標志牌等）。（3）安全（防火）措施標準。（4）施工機具機電設備管理建立制度標準化。（5）進入現(xiàn)場的半成品與設備儲存、保管標準。（6）施工現(xiàn)場“落手清、日日清、層層清”標準。（7）安全技術資料和工程技術資料編制、記錄、簽證等管理標準。6、材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關鍵之一，材料管理也應制定管理制度，其管理主要工作有：（1）根據(jù)工程進度計劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計劃報表。（2）組織材料供應方案，組織材料的采購、訂貨、運輸

28、、驗收入庫保管工作。（3）建立材料的領發(fā)料制度。（4）材料的成本核算管理。（5）原材料、成品或半成品、設備的質(zhì)量驗收制度。（6）材料的檢驗和測試制度。第四章 人員、機械、材料進場計劃一、勞動力進場計劃勞動力進場計劃根據(jù)施工進度計劃進行組織，本工程工期短，工期緊，施工時將根據(jù)工程的進展合理安排勞動力，以保證施工任務的完成。我集團將委派國家優(yōu)秀一級項目經(jīng)理擔任項目總部項目經(jīng)理，委派經(jīng)驗豐富的高級工程師擔任項目總工程師，項目部設置8個部室，六個專業(yè)施工隊，詳細勞動力計劃如下表。二、施工機械進場計劃為圓滿完成施工任務，我部計劃為該工程配備足夠的施工設備。開工前制定設備進場計劃，施工過程中按照進場計劃分

29、批到位。集團公司和項目經(jīng)理部組織專門負責該項目施工設備的管理小組，按照設備進場計劃提前對己有設備進行檢修維護，對外租設備提前制定租賃計劃并適時簽定租賃合同。設備管理部門要確保設備的完好率，進出場要有詳細的記錄，使用過程中要有真實的履歷書，全面記錄使用、維修、保養(yǎng)的全過程。成立管理型設備QC小組，認真研究設備性能，提高設備的使用效率。設備進場后在提前規(guī)劃的場地有序存放。根據(jù)工程施工容和施工進度計劃編制主要工序相應設備配備計劃如下表：三、測量、質(zhì)檢儀器設備進場計劃實驗設備和測量儀器將根據(jù)施工進度分批進場，該測量、試驗設備計劃是現(xiàn)場試驗測量使用，一般的常規(guī)試驗在我集團公司試驗室做，其他各種試驗在國家

30、一級試驗室或業(yè)主指定的試驗室做。測量試驗設備進場計劃如下表所示。四、材料進場計劃（一）主要材料進場計劃開工前，我部組織專業(yè)材料采購隊伍大圍地進行材料調(diào)查，以材料質(zhì)量符合設計標準和施工規(guī)的要求為第一原則，之后考慮運輸路途遠近、運輸線路是否暢通、材料價格、供應能力等因素，選取最佳供料商，提前簽定供料合同，以確保施工過程中的材料供應。（二）材料供應保證措施 材料的供應本著“廣泛調(diào)查、與時定貨、快捷運輸、充分儲備”的原則進行。材料從采購到運輸進行系統(tǒng)地管理，首先通過事先大圍的調(diào)查篩選，包括材料質(zhì)量、運輸路途、供應能力等諸多因素要全面考慮，確定各種材料的供應廠商，并與時簽定供應合同，在合同中要明確規(guī)定供

31、應計劃，并突出規(guī)定違反合同的懲罰措施，同時多方調(diào)查類似供應廠商，做到有備無患，確保材料供應的質(zhì)量和數(shù)量。第五章 施工進度計劃和施工工期保證措施一、施工進度計劃（一）施工部署1、工前部署如我單位中標，在接到建設方的開工通知兩天進場，落實施工與生活用房，聯(lián)系有關單位，協(xié)商、協(xié)調(diào)解決好材料堆場、排水施工等前期工作。安排就緒施工用各種機械設備，安排落實施工班組等問題。辦妥各項有關施工證件手續(xù)，按規(guī)定制度和當?shù)赜嘘P規(guī)定條例做到有準備開工，按規(guī)施工。計劃主材來源，對地方材料、半成品等材料經(jīng)發(fā)包方同意后簽辦訂貨供料合同。按照平面布置圖、擬將本工程作一次性定位放樣。建立測量控制網(wǎng)，以便在泵站和排水管道施工過程

32、中準確控制位置與標高。2、施工階段部署目標施工部署目標整體施工中合理的進行流水施工，施工各階段勞動力安排相對均衡，各班組分工明確，搭接緊密，在保證質(zhì)量和工期的前提下，做到成本的最優(yōu)化。工段劃分根據(jù)現(xiàn)場實際情況和工程特點，擬將本工程劃分為4個部分。即泵站主體結構施工；管道、井與出水八字施工；機電安裝施工；管理用房和其他附屬結構的施工。 施工總體安排與進度計劃在施工安排上，做好各施工隊的協(xié)調(diào)工作，各個工序安排緊湊，建立立體網(wǎng)絡化控制。只有控制住關鍵點，帶動全線，抓住整體才能確保工程按期優(yōu)質(zhì)完工。施工在機械設備上配備充足，進行機械化施工。主要材料供應方面，可就地取材，使材料供應充足。料場距施工現(xiàn)場很

33、近，可節(jié)約材料堆放場地。施工準備階段與業(yè)主和當?shù)赜嘘P部門積極配合，力爭在最短的時間，完成前期準備工作，為各項目分部開工創(chuàng)造條件。（二）影響施工進度的因素1、管線切改本工程涉與到的管線錯綜復雜，施工前應刨驗，確定管線的具體位置和形式，會同有關部門對各種管線采取相應的措施進行保護和切改，不使因管線的因素影響工程施工進度。2、拆遷本工程拆遷圍廣，如拆遷不到位，將嚴重影響工程的施工進度。3、做好冬雨季的各項準備排水工程施工時，冬雨季對施工的影響特別大，做好冬雨季施工前的各種準備工作，施工時合理安排各道工序，把冬雨季對施工的影響降到最小。（三）施工總體計劃本工程的施工以泵站主體結構施工為主線，其他工程緊

34、接著進行施工，施工中緊抓關鍵節(jié)點，控制主線，確保工程按期完工。施工計劃安排按建設單位要求，總共14個月，本工程計劃工期擬定為2006年3月20日至2007年5月20日，具體的開竣工日期根據(jù)建設單位的計劃相應的進行提前和順沿。為了保證工期，我們擬作初步安排如下：1、施工準備階段：2006年3月20日至2006年3月31日，包括施工基地建設、測量放線、人員設備進場、建立實驗室等各項準備工作。2、現(xiàn)有地上圍墻、建筑物拆除：2、泵站一步基坑開挖：從2006年4月1日至2006年4月10日。3、四十七中泵站結構施工：2006年4月1日至2006年11月15日。3.1水泥攪拌樁施工：2006年4月1日至2

35、006年4月15日。3.2鋼板樁施工： 2006年4月16日至2006年4月30日。3.3基坑支護與開挖（地下建筑物的拆除）：2006年5月1日至2006年5月31日。3.4墊層、底板、一步側墻施工：2006年6月1日至2006年6月30日。3.5二步側墻與水泵房中板施工：2006年7月1日至2006年7月31日。3.6三步側墻與電機層中板施工：2006年8月1日至2006年8月31日。3.7四步側墻與頂板施工：2006年9月1日至2006年9月30日。3.8基坑回填：2006年10月1日至2006年10月15日。3.9進出方涵、出水管與出水八字施工：2006年8月10日至2006年11月15

36、日。4、附屬建筑物施工：2006年11月16日至2007年4月9日。5、機電設備安裝：2006年11月20日至2007年4月9日。6、綠化、道路、圍墻附屬工程：2007年4月10日至2007年5月10日。7、現(xiàn)場清理與竣工驗收：2007年5月11日至2007年5月20日。具體施工進度計劃見初步的施工進度圖見下表。橫道圖二、施工工期保證措施按期甚至提前完成工程是承包商的基本職責，我單位一貫以重合同、守信用受到全國省市業(yè)主的稱贊和獎勵。我們有保證工期的有效措施和實現(xiàn)提前完成工期的人力和設備。（一）從組織管理上保證工期1、本工程實行項目法施工，根據(jù)本項工程分項的特點，我單位將組織充足精干人員，調(diào)集精

37、良設備于本工程項目之中，并成立由主管生產(chǎn)的負責人為總調(diào)度，由施工經(jīng)驗豐富的人員擔任生產(chǎn)指揮的調(diào)度員，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導。由各作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責人任調(diào)度員，以各施工隊為生產(chǎn)實施單位，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。2、建立以項目為核心的責、權、利體系，定崗、定人、授權，各負其責。3、各施工隊應堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，與時安排布置。4、項目經(jīng)理每周定期召開一次由各生產(chǎn)隊負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，與時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關系，合理調(diào)配機械設備、物資和人力，與時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關系。5、

38、每月召開由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的負責人主持的生產(chǎn)調(diào)度會，總結上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)工作。與時解決工程施工部矛盾，與時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關系，對施工機械設備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。6、建立嚴格的工程施工日志制度，每日詳細記錄工程進度、質(zhì)量、工程洽商等問題，以與施工過程中必須記錄的有關問題。7、各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難關，以確保工

39、程總進度計劃的實現(xiàn)。8、建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，每季每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。（二）從計劃安排上保證工期1、在工程開工前，嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程總進度計劃，并對其科學性和合理性，以與能否滿足合同工期的要求等問題，進行認真審查。2、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐周、逐旬、逐月編制出具體施工計劃和工作安排。3、制定周密詳細的施工季度計劃，抓住關鍵工

40、序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。4、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，與時組織施工所需的人員、物質(zhì)進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。5、縮短進場后的籌備時間，邊籌備、邊施工。全線施工，多頭并進。6、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須與時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來，在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”

41、的補趕意外耽誤工期的措施，確保工期進度計劃的實現(xiàn)。（三）從資源上保證工期1、將該工程作為我集團公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，機構行使合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械、組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。2、制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況，保證各施工段材料的與時供應，杜絕停工待料的情況的出現(xiàn)以免耽誤時期。3、財務保障，工程資金實行?？顚Ｓ茫Ｕ腺Y金的運作。如一旦業(yè)主資金不能與時到帳，我們在必要時擬以投入300500萬元的備用資金以保證

42、本合同段工程的正常運行。（四）從技術上保證工期1、由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經(jīng)理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，與時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2、實行圖紙會審制度，在工程開工前已由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，并與時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)和其他技術文件中的錯誤和不足之處，使工程能順利進行。3、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好供需銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程有條不紊地進行施工。4、實行技術交底制度，施工技術人員在施工前認真做好詳細的技術交底。5、施工全國城市用計算機進行網(wǎng)絡管理

43、，確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一的管理的規(guī)定。（五）其它保證進度的措施1、關心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄，充沛體力，良好的精神狀況投入施工中。現(xiàn)場設立醫(yī)務室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響施工。2、做好雨季、夜間施工的措施和周密的準備工作以與防洪抗災等保證工作，確保施工順利進行。第六章 施工方案或方法一、工程測量1、接樁按照設計單位和勘測單位指定的交樁日程，由項目總工組織，測量主管負責接樁工作，并做好

44、接樁記錄。在接樁工作完成后的7天，測量主管組織人員對本合同段的水準點、導線點、交點等所有已知樁點進行認真復測校核。為了以后施工方便，在控制點檢測合格后，在路線附近固定位置栓樁，若難以找到適當?shù)奈恢茫褂?cm-10cm的木樁楔入地下，且頂面釘釘標記，注意木樁要埋設牢固，并在側面用紅漆寫明樁點編號。2、放樣測量為解決視線通視問題，采用極坐標法進行放樣測量，具體實施過程為：首先利用偏角法和支距法計算，根據(jù)線路要素點的坐標值，計算出所需放樣的樁位坐標數(shù)據(jù)。然后在平面控制點上支設全站儀，后視另一控制點，將測站點，后視點，放樣點的坐標數(shù)據(jù)輸入全站儀，然后放樣所需樁位。3、測量管理（1）施工現(xiàn)場必須堅持

45、數(shù)據(jù)核算，施測點位必須復測。（2）項目部放樣點位必須上報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理測量工程師復核合格才可投入使用。（3）平面控制網(wǎng)堅持每月復測一次，進行坐標平差。高程控制點每15天進行復測一次。二、四十七中雨水泵站主體施工地上建筑物的拆除水泥攪拌樁止水帷幕井點降水基坑開挖與支護（地下結構拆除）底板墊層底板與底梁池壁與框架頂板與頂梁基坑回填并分層壓實上部建筑與結構停止降水防水工程地下混凝土結構施工土方回填鋼板樁支設施工降水土方開挖施工準備水泥攪拌樁施工上部建筑與結構施工其他附屬工程施工竣工驗收1、施工原則1.1堅持質(zhì)量第一的原則，在確保施工安全與工程質(zhì)量的前提下加快施工進度。1.2搞好施工中的安全工作，

46、消除安全隱患。1.3滿足招標文件要求，確保本工程提前竣工。2、施工方案根據(jù)本工程所處的地理位置、周圍環(huán)境結合工程自身的特點與總工期要求、交通要求，經(jīng)精心策劃，在完成場地三通一平、地面障礙物（主要包括地上現(xiàn)有3座二層樓房的拆除）處理的前提下，在交接樁并經(jīng)精確測量放樣后，先進行水泥攪拌圍護樁施工，然后進行基坑降水井施工。在圍護樁與降水井施工完成并在上層降水后，先進行明開挖1.5m深，然后做鋼板樁支護，并完成基坑開挖至設計標高施工，本工程采用機械化與專業(yè)化施工，按采用的施工方法配足所有的機械，按專業(yè)工種安排專業(yè)隊伍進行施工作業(yè)。項目經(jīng)理部現(xiàn)場試驗室與測量、量測專業(yè)隊伍進行試驗、測量、量測全過程全方位

47、的控制，以確保施工安全、工程質(zhì)量與工程進度。各分項工程施工方案如下。3、各分項工程施工方案3.1水泥攪拌樁止水帷幕基坑圍護結構為700水泥攪拌樁止水帷幕。水泥攪拌樁采用濕法施工，采用吊車配合SPR-1L深層攪拌機進行施工，樁長18m,樁間咬合200mm。攪拌樁外側距離鋼板樁為0.3米。水泥攪拌樁采用濕式成樁,采用1臺攪拌樁機,用人工配合吊車將鉆機平移與就位。施工工藝流程：平整場地測量定樁位樁機就位調(diào)平預攪下沉第一次提升噴漿攪拌重復下沉配置固化劑漿液清洗輸漿管、樁機移位調(diào)平第二次提升噴漿攪拌打下一根樁A施工場地的基準點、基軸線與水準點均須會同業(yè)主、監(jiān)理單位共同引進，經(jīng)復核與各方簽證后方可使用。對

48、于標定的基準點要做好明顯的標志和編號，并做好保護工作；B使用經(jīng)緯儀和鋼卷尺等，采用坐標法進行樁位區(qū)域邊線的測定；對施工區(qū)域的所有樁進行測量定位，并做好明顯、牢靠的樁位標志。此外，還要做好測量記錄，以便復核。C 樁機就位由機班長統(tǒng)一指揮樁機的就位工作,移動樁機前應看清樁機上下、左右、前后各方有無障礙，發(fā)現(xiàn)有障礙應與時排除。移動結束后，應檢查樁機的定位情況，并與時糾正；樁機就位對中后應平穩(wěn)周正，并且其動力頭、攪拌頭與樁位三者的中心應處于同一鉛垂線上；根據(jù)規(guī)要求，樁機攪拌頭的定位偏差不大于5cm。D 預攪下沉啟動深層攪拌樁機電機，放松起吊鋼絲繩，使攪拌機沿導向架攪拌下沉，下沉速度由電氣控制裝置的電流

49、監(jiān)測表控制。施工時，應嚴格控制下沉速度，密切觀察動力頭工作負荷，其工作電流指數(shù)不應大于額定值，以防燒毀電機；如遇較硬地層下沉速度過慢時，可以通過中心管壓入少量稀漿使土體潤濕，從而加快下沉速度。E制備固化劑漿液在深層攪拌機預攪下沉的同時，后臺拌制固化劑漿液（水泥漿等），待壓漿前將漿液倒入集料斗中。F噴漿攪拌提升（第一次注漿提升攪拌）攪拌機下沉到設計深度后，先上提攪拌頭0.2m左右,然后開啟灰漿泵,待漿液到達噴漿口時,再按設計確定的提升速度與灰漿泵流量邊噴漿、邊提升深層攪拌樁機，待深層攪拌機噴漿提升至設計樁頂標高以上0.5m時，關閉灰漿泵。G重復攪拌（第二次注漿提升攪拌）為了使軟土和漿液攪拌均勻，

50、再次將深層攪拌機下沉到設計深度后，再將深層攪拌機提升出地表；如果施工中采用“兩攪兩噴”成樁工藝，則在攪拌機第二次提升的同時，也應向地層中同時連續(xù)地壓入固化劑漿液（水泥漿）。H樁機移位待深層攪拌機提出地面后，應先關閉電機，然后將樁機移至新的樁位。質(zhì)量保證措施：A為了保證樁的深度，在樁機鉆塔醒目處應做好識別標志。B為了保證樁的直徑,樁機攪拌頭直徑應該不小于設計樁徑的95%。C為了保證樁身的連續(xù)性、均勻性與樁身的強度，應該注意下面的問題：D 嚴格按設計要求配制漿液，水灰比控制在0.50.6之間,嚴格控制單樁的水泥用量；E 施工中應嚴格控制攪拌機的下沉與提升速度，以使?jié){液與土體拌和均勻、充分；F 施工

51、中為防止灰漿離析，放漿前必須先攪動漿液30秒，再將漿液倒放集料斗中；G壓漿階段不允許發(fā)生斷漿現(xiàn)象，輸漿管道不能堵塞。全樁須注漿均勻，不得發(fā)生夾心層。施工中如發(fā)生管道堵塞事故，應立即停泵處理，待處理結束后應立即把攪拌機下沉淀1.0m，然后再重新開泵壓漿，等10-20秒后恢復提升攪拌，以防斷樁；H在攪拌機噴漿提升過程中，當攪拌頭接近設計的樁頂標高時，為了保證攪拌樁樁頭的施工質(zhì)量，在距樁頂還有1米左右的距離時，應適當降低攪拌樁機的提升速度。當噴漿口即將出地表時，停止提升，待噴漿攪拌數(shù)秒后，關閉壓漿泵，再將攪拌頭提出地表。此外，為了保證樁頭的質(zhì)量，還可對攪拌樁樁頭部位采用多次攪拌噴漿的施工方法；水泥攪

52、拌樁入土深度計算：K滲=m（H-0.5）+2h+B/ciH其中：m-換算系數(shù)（單層樁m取1.5，雙層樁m取2） H-基坑開挖深度（m） h-鋼板樁插入深度(m) B-鋼板樁樁寬度(m) ci-滲徑系數(shù)（亞粘土取5） H-擋土結構兩側水位差(m)K滲=2*(18-0.5)+2*5.1+1.2/5*9.9 =1.12>1.10(滿足抗?jié)B要求)3.2基坑降排水根據(jù)圖紙設計的要求以與施工總體安排,在基坑開挖之前,必須先對開挖圍實施降水。根據(jù)實際情況在基坑設置降水井點以與排水溝、集水坑，保證主體結構施工中地下水降至基底下1.02.0m。本工程因無工程地質(zhì)報告，根據(jù)以往經(jīng)驗，考慮采用擬采用600大口

53、井降水方案，基坑設置6口，井深按14米，降水井必須提前施作，以保證與時提前降水，不誤基坑的正常開挖。（具體見基坑平面布置圖）。3.2.1降水設備井管采用?；炷凉?，直徑為600mm，吸水管用直徑為75mm膠皮管插入濾水井，其底端應沉到管井抽吸時的最低水位以下，并裝逆止閥，上端裝設帶法蘭盤的短鋼管一節(jié)，水泵采用潛水泵。3.2.2管井布置管井應沿基坑外圍四周呈環(huán)形布置，井中心距基坑邊緣的距離為15m。根據(jù)土質(zhì)與有關地質(zhì)資料、設計基底標高、采用的濾芯等確定鉆井埋設深度暫為16米，每個濾水井管單獨用一臺水泵。管井的布置應考慮基坑四周的環(huán)境、地下障礙物與施工的穿插?；A施工完畢降水結束后，進行大口井處理

54、，首先將水抽凈然后用砂礫石填充搗實，上部用粘土填充夯實。（具體位置見基坑平面支護圖）3.2.3鉆井管井成孔直徑為600mm，孔深16m。成井工藝采用車裝鉆井機回轉(zhuǎn)鉆工藝，泥漿護壁。鉆孔時應有詳細的記錄，并填寫齊全。成井后換漿，換漿后的泥漿比重12。井管采用?；炷凉?，井管下沉前應清孔，濾網(wǎng)暢通，然后下管，角節(jié)聯(lián)結處，以網(wǎng)布包好，并用三根竹板固定，20#鐵絲綁扎牢固，嚴禁兩節(jié)聯(lián)結處產(chǎn)生移位現(xiàn)象，井管應高于地面300mm，管頭用粒料填塞。管與土壁間用315mm礫石填充作為過濾層，地面05m以用粘土填充夯實。成井嚴格執(zhí)行鑿井技術規(guī)，保證成井質(zhì)量，單井涌水量要達到500m3d以上，否則將視為不合格井作

55、報廢處理。3.2.4降水監(jiān)測A單井抽水量監(jiān)測與變化規(guī)律；B設觀測井觀測降水過程地下水位的變化規(guī)律；C觀測降水后基坑邊坡變化情況與相鄰地基土沉降度變化情況。3.3基坑支護方法3.3.1工程概況本基坑的開挖，應在降水井施作完畢，已開始進行降水作業(yè)，地下水位已降至基坑底標高以下35m，方可進行開挖作業(yè)?？紤]雨季施工，施工過程中應注意做好地表水和基坑水的排除。在施工過程中除進行24小時不間斷降水外，基底周邊應設臨時排水盲溝，盲溝尺寸為（30+20）×30cm，并在盲溝一側設集水坑（1×1×1m），利用污水泵將水排至指定區(qū)域。并做好地表水的排除以保證土體穩(wěn)定。3.3.2基坑支護鋼支撐施工方案根據(jù)設計圖紙要求，施工前先進行施工降土1.5米左右，是開挖面有原地表土的+3.900m降至+2.400m，在泵站結構外側1.5米位置進行打入40b鋼板樁施工，樁長15米，樁間距為0.8米，基坑底標高為-7.500m，鋼