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文檔簡介
1、2010-2014年通信與廣電廣電工程實務(wù)真題2010年一、某工程公司采用包工包料的承包方式在外地承接了一項市區(qū)六孔PVC塑料管道工程。主要工作有:切割水泥路面、用風(fēng)鎬開挖水泥路面、人工開挖溝槽、機械夯實管道基礎(chǔ)、敷設(shè)PVC管道、回填等,大部分地段管道埋深超過2米。項目部組織技術(shù)人員進行了現(xiàn)場勘察,了解了現(xiàn)場地形、水文情況,核對了設(shè)計重點部位的工程量及安全技術(shù)措施的可行性。PVC塑料管運至施工現(xiàn)場后,施工單位材料員和監(jiān)理工程師僅查看了廠家發(fā)貨單及產(chǎn)品合格證即接收了該批PVC管,但在隨后的進場驗收時,發(fā)現(xiàn)部分PVC管管壁厚度偏小,誤差超標(biāo)。問題1識別本工程的施工現(xiàn)場環(huán)境因素。 2說明針
2、對管道埋深情況應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。 3現(xiàn)場勘察還應(yīng)包括哪些內(nèi)容? 4本工程設(shè)立臨時設(shè)施的原則應(yīng)是什么? 5對PVC管質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)如何處理?答疑:參考答疑:1.本工程的施工環(huán)境因素有:(1)切割機工作時,噪聲排放和塵土飛揚;(2)開挖管道溝時造成的塵土飛揚;(3)打夯機產(chǎn)生的噪聲排放;(4)工程及生活廢棄物、垃圾被隨意丟棄。2.開挖時,遇不穩(wěn)定土壤、挖深超過2米或低于地下水時應(yīng)進行必要的支護.3.(1)現(xiàn)場管道路由的實地考察:了解交通、市政建設(shè)等特點對施工的影響。(2)考察其他管線情況及路由復(fù)測,明確施工的關(guān)鍵部位,制定關(guān)鍵點的施工措施及質(zhì)量保證措施。(3
3、)了解現(xiàn)場的交通、環(huán)境以及文物保護、建筑紅線等情況。4.設(shè)立臨時設(shè)施的原則:(1)距離施工現(xiàn)場就近:(2)運輸材料、設(shè)備、機具便利:(3)通信、倌息傳遞方便:(4)人身及物資安全5.施工單位在進場驗收時,發(fā)現(xiàn)PVC管的管壁厚度偏小并超過了規(guī)定 的誤差范圍,應(yīng)將此批PVC管作為不合格品處理,并在其上作出明 顯的標(biāo)識單獨存放,決不允許用于工程。同時施工單位還應(yīng)依據(jù)PVC 管訂貨合同的規(guī)定,追究供貨廠家的責(zé)任。如果施工單位因此批材料 不合格需要更換而導(dǎo)致施工進度滯后,還應(yīng)采取相應(yīng)措施保證工程按期完工。 二、某通信工程公司承接了一項架空光纜工程,施工過程中發(fā)生了下列事件:事件一:部分路由因規(guī)
4、劃問題導(dǎo)致變更,造成停工數(shù)日。事件二:在對沿線進行工程質(zhì)量檢查時,發(fā)現(xiàn)部分桿路傾倒,調(diào)查發(fā)現(xiàn),隱蔽工程簽證記錄中拉線地錨埋深的檢查記錄顯示埋深小于1米,且沒有監(jiān)理工程師簽字,其它記錄符合要求。另外風(fēng)暴拉線設(shè)置間距過大,不符合設(shè)計要求。事件三:工程驗收前,施工單位提交了竣工資料??⒐べY料包括:工程說明、建筑安裝工程量總表、已安裝設(shè)備明細表、開工報告、交工報告、驗收證書、隱蔽工程簽證記錄、竣工圖紙及測試記錄。監(jiān)理工程師認(rèn)為內(nèi)容不全,將資料退還。問題 1本工程應(yīng)隨工驗收的內(nèi)容有哪些?2本工程中施工單位可能存在哪些不規(guī)范的質(zhì)量行為?3施工單位的竣工資料缺少哪些主要內(nèi)容?4本工程中需要持上崗的
5、施工單位管理人員有哪些?分別應(yīng)持有何種證書?答疑:參考答疑:1.本工程隨工驗收的內(nèi)容:(1)電桿洞深(2)拉線坑深度(3)拉線下把的制作(4)接頭裝罝的安裝及防護(5)防雷地線的埋設(shè)深度2.(1)未按要求請監(jiān)理工程師對隱蔽工程進行驗收。(2)拉線地錨埋深不符合要求。(3)風(fēng)暴拉線間距過大,不符合設(shè)計要求。3.竣工資料中缺少的內(nèi)容為:設(shè)計變更單和洽商記錄告、停 (復(fù))工報告、重大工程質(zhì)量事故報告、交接書、備考表。【解析】建設(shè)項目竣工資料分為竣工文件、竣工圖、竣工測試記錄三 大部分??⒐の募糠职ò妇矸饷?、案卷目錄、竣工文件封面;竣工文件目錄、工程說明、建筑安裝工程量總表、已安裝沒備明細表、工程
6、變更單及治商記錄、隱蔽工程/隨 工驗收簽證、開工報告、停(復(fù))工報告、交(完)工報告、重大工程質(zhì)量事故報告、驗收證書、交接書和備考表。竣工資料中,無論工程中相關(guān)事件是否發(fā)生,必須全部附上。對于工程中未發(fā)生的事件,可在相關(guān)文件中注明“無”的字樣。4.(1)本工程需要持證上崗的是施工管理人員有:項目經(jīng)理、技術(shù)負 責(zé)人、施工現(xiàn)場專職安全管理人員。(2)分別要持有的證書為安全培訓(xùn)合格證,其中項目經(jīng)理還需獲得建造師注冊資格證書。三、某電信工程公司承擔(dān)了200個3G移動基站的安裝工程,內(nèi)容包括傳輸設(shè)備、電源設(shè)備、基站設(shè)備及天饋線安裝。部分基站設(shè)備與原有2G設(shè)備共站安裝,需進行電源割接。施工過程中,項目經(jīng)理
7、到工地去巡視檢查,看到了以下現(xiàn)象:甲工地,兩個工人正站在一個梯子上整理走線架上的線纜,一個工人在對地鉆孔后隨手把電鉆放到地上,去搬電池架:乙工地,一個工人用電烙鐵焊接告警端子后把烙鐵放置在設(shè)備機架頂上;丙工地,鐵塔周圍設(shè)置了警示區(qū),3個工人身著長袖工裝正在鐵塔上安裝天饋線,有2人為行動方便摘掉了安全帶。項目經(jīng)理在各工地都向帶班人員指出了錯誤的做法并要求整改。 在進行天饋線測試時發(fā)現(xiàn)有很多條天饋線電壓駐波比不合格,技術(shù)人員對產(chǎn)生的原因進行了統(tǒng)計分析,如下表:問題 1指出施工人員做法的錯誤之處,說明正確做法。2繪制天饋線駐波比不合格原因的排列表。3繪制天饋線駐波比不合格原因的排
8、列圖;指出影響天饋線駐波比指標(biāo)的主要因素,并說明理由。4說明本工程電源割接工作應(yīng)注意的事項。答疑:參考答疑:1.(1)甲地兩個施工人員不能同時站在一個梯子上作業(yè),應(yīng)該各站 一個梯子上或者只有一個人站在梯子上;工機具電鉆不能隨意放罝, 使用完畢后應(yīng)擺放整齊或放在工具箱里。 (2)乙工地,工機具烙鐵不能隨意放罝在機架上,使用完畢后應(yīng)擺放整齊或放在工具箱里。 (3)丙工地,從事鐵塔等高空作業(yè)的人員必須系牢安全帶。2.3.影響天饋線駐波比指標(biāo)的主要因素為天饋線接頭防水處理、天饋線接頭處理面處理、饋線曲率半徑過小,因為這三個因素占全部不合格率的80%,為A類因素?!窘馕觥繀⒖寂帕袌D。本體采用的是ABC分
9、析法,在ABC分析法的分析圖中有兩個縱坐標(biāo),一個橫坐標(biāo),幾個長方形,一條曲線,左邊縱坐標(biāo)表示頻數(shù),右邊縱坐標(biāo)表示頻率,以百分?jǐn)?shù)表示。橫坐標(biāo)表示 影響質(zhì)量的各項因素,按影響大小從左向右排列,曲線表示各種影響因素大小的累計百分?jǐn)?shù)。一般地,是將曲線的累計頻率分為三級,與 之相對應(yīng)的因素分為三類:A類因素,發(fā)生頻率為70%-80%,是主要影響因素。B類因素,發(fā) 生頻率為10%?20%,是次要影響因素。C類因素,發(fā)生頻率為0-10%, 是一般影響因素。4.機房內(nèi)施工電源割接時應(yīng)注意以下事項:1)使用的工具應(yīng)做好絕緣防護2)通電前應(yīng)檢查新裝設(shè)備,確保新設(shè)備電源系統(tǒng)無短路、接地、錯 接無故障時,確認(rèn)輸入電壓
10、正常時,方可進行電源割接工作。四、某本地網(wǎng)直埋光纜線路工程,光纜路由與原有光纜有一處交越。施工單位和建設(shè)單位簽定了承包合同,對工程材料、交越手續(xù)等進行了詳細約定,項目部根據(jù)合同約定,編制了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃(如下圖)并報送監(jiān)理單位。參數(shù)說明:箭線上括號內(nèi)數(shù)字為壓縮該工作一天所增加的費用,箭線下括號外數(shù)字為本工作的持續(xù)時間,括號內(nèi)數(shù)字為該工作能夠壓縮到的最短持續(xù)時間。由于前面工作進度拖延,工程進行了60天,布放光纜工作才開始。項目部采取了趕工措施,工程如期完成。項目部對工程進行交工前檢查時,發(fā)現(xiàn)部分段落的光纜對地絕緣不合格,經(jīng)檢查,該問題系部分接頭盒進水所致,整改后工程頃利交付。問題1計算本工程工
11、期,并列出關(guān)鍵工作。 2工程進行了60天,為了趕工應(yīng)進行工作壓縮,列出壓縮步驟,并計算因為趕工增加的費用。 3從布放光纜工作開始,畫出壓縮后的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖,指明各項工作的持續(xù)時間并用雙箭線標(biāo)出關(guān)鍵路徑。 4在與原有光纜交越處施工時,為保障原有光纜的安全,應(yīng)采取哪些措施? 5說明可能造成光纜對地絕緣不合格的原因。 6應(yīng)如何保證光纜接頭盒的封裝質(zhì)量?答疑:參考答疑:1.本工程工期為105天;關(guān)鍵工作為路由復(fù)測、挖光纜溝、布放光纜、 坡坎加固、竣工資料整理?!窘馕觥?-2-4-6-9-10。2.布放光纜開始前工期延誤了 60-14-35=11天,因
12、此需要對后續(xù)的關(guān)鍵 工作布放光纜、坡坎加固、竣工資料整理進行壓縮。竣工資料整理可以壓縮2天;坡坎加固壓縮只能壓縮7天,如果壓縮 8天的話,該關(guān)鍵工作將變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作。布放光纜壓縮2天.趕工費用計算:9×700+2×900=8100 元3.關(guān)鍵路線有 3 條:4-6-9-10; 4-6-7-9-10; 4-6-8-9-104.(1)新建光纜應(yīng)按照有關(guān)通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定與原有光纜相距 定的距離,避免同溝敷設(shè);(2)與原有光纜建設(shè)單位協(xié)調(diào),在方便維護、確保原有光纜安全的前提下進行施工;(3)開挖前建了解原有光纜的位罝和走向;(4)人工(小心)開挖,嚴(yán)禁使用機械開挖;(5)開挖
13、后對原有光纜加裝保護管?!窘馕觥砍V,答案需要進一步補充。5.(1)接頭盒進水:(2)在光纜敷設(shè)和回填土?xí)r操作不當(dāng)造成光纜外皮損傷;(3)接頭盒未按工藝要求封裝嚴(yán)密。6.(1)對從事接頭盒安裝的人員進行培訓(xùn)和示范,使其熟練掌握接續(xù) 及安裝要領(lǐng);(2)按接頭盒說明書進行盤纖,并保證正光纖的曲率半徑滿足規(guī)范要 求;(3)施工現(xiàn)場環(huán)境的溫度、潔凈度應(yīng)滿足接續(xù)要求。五、2008年3月,A施工單位與某建設(shè)單位簽訂了一項傳輸設(shè)備安裝工程的施工合同,合同金額70萬元,工期自4月1日至6月30日,合同未約定保修期。項目經(jīng)理部安排的進度計劃和成本強度預(yù)算如下表工程按期開工,但建設(shè)單位于6月1日根據(jù)需要作出如下變
14、更: (1)其中一個終端站增加一套網(wǎng)管設(shè)備新增90工日的工作量; (2)增加10公里管道光纜的施工工作量。 A施工單位根據(jù)本單位實際情況接受了第(1)項變更,拒絕了第(2)項變更。建設(shè)單位將第(2)項變更另行委托給了B施工單位。第(1)項變更造成A施工單位進度拖后一周:第(2)項變更導(dǎo)致A施工單位停工兩周。工程最終于7月21日完成,A施工單位同時將竣工技術(shù)文件和工程結(jié)算文件報送建設(shè)單位。工程于7月25日初驗后進入試運行,至10月24日結(jié)束;10月31日終驗后于11月1日8時投入使用。 問題 1繪制按周編制的成本計劃。2繪制計劃的時間一成本累積曲
15、線。3A施工單位接受第(1)項變更、拒絕第(2)項變更是否合理?說明理由。4A施工單位可索賠的工期是多少?可索賠費用有哪些?5建設(shè)單位應(yīng)何時完成A施工單位結(jié)算文件的審定?本工程價款結(jié)算編制說明應(yīng)包含哪些內(nèi)容?6本工程的保修金占結(jié)算費用比例是多少?保修期何時截止?答疑:參考答疑:1. 施工成本計劃表:2.【解析】參考成本累計負荷曲線。3合理。A施工單位與建設(shè)單位簽訂的是傳輸設(shè)備安裝工程的施工合同,笫(2)項變更屬于線路工程,施工單位可以以不具備 線路施工資質(zhì)或不具備線路施工條作予以拒絕。4.由于是建設(shè)單位作出的變更造成了施工單位的進度拖后和 費用增加,所以施工單位可以就笫(I)項、笫(2)項造成
16、的損失進行索賠??伤髻r的工期為3周:可索賠的費用為笫(I)項變更增加的費用和笫(2)項變更導(dǎo)致的停工損失費。5.因為工程總額小于500萬,建設(shè)單位應(yīng)該在施工單位提交竣工資料的 20天內(nèi)審定完畢,即在8月10日之前完成。木工程價款結(jié)算說明包 含:工程結(jié)算總價款,工程款結(jié)算的依據(jù),因工程變更等使工程價款 增減的原因。6本工程建設(shè)單位保修金的比例為5%;保修日期為正式交付使用一年后截止,即2009年11月1日2011年一、某運營商新建光纜線路工程初步設(shè)計已完成,工程估算價為 2500 萬元,通過招標(biāo)確定了一家施工單位,并委托一家監(jiān)理單位對本工程實施監(jiān)理。建設(shè)工 程教育 網(wǎng)提供中標(biāo)施工單位做好了充分準(zhǔn)
17、備,在收到開工令后,工程順利開工。 本工程直埋部分與一條地下自來水管交越,部分路段采用立桿架空敷設(shè);工程中為了保護光纜需做溝坎加固,部分地段回填時要求夯實。 工程進行一段時期后,建設(shè)單位根據(jù)需要,要求施工單位先完成其中某一中繼段光纜的施工,驗收后投入使用,然后再進行其它段落的施工。 問題: 1.具有什么資質(zhì)的企業(yè)可參加本工程投標(biāo)?2.施工單位收到的開工令應(yīng)該由哪個單位發(fā)出?3.本工程中哪些項目應(yīng)由監(jiān)理人員簽署隱蔽工程檢驗簽證?4.針對建設(shè)單
18、位先完成其中某一中繼段光纜的施工,驗收后先投入使用的要求,施工單位應(yīng)如何處理?5.光纜中繼段測試包含的內(nèi)容有哪些?答疑:參考答疑: 1. 通信工程施工總承包一級企業(yè)資質(zhì)。 通信工程施工總承包二級企業(yè)資質(zhì)。 電信工程專業(yè)承包一級企業(yè)資質(zhì)。 2.施工單位收到的開工令應(yīng)由監(jiān)理單位發(fā)出。 3.光纜埋深及溝底處理;光纜與自來水管間距;光纜接頭盒位置深度;立桿洞深度;坡坎回固等保護措施質(zhì)量。 4.建設(shè)單位施工單位先完成
19、其中一段光纜的施工,立即驗收后先投入使用的要求可視為部分驗收。 施工單位在部分驗收前將已完成部分的竣工資料編制好,交給建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核;沒有問題即可由建設(shè)單位組織部分驗收。 對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,施工單位應(yīng)按要求整改,并由建設(shè)單位和監(jiān)理工程師進行復(fù)驗。 5.中繼段測試包含:衰減系數(shù);傳輸長度;通道總衰減;后向散射曲線;偏振模色散(PMD);光纜對地絕緣;接頭衰耗。二、某通信施工單位承擔(dān)某地移動通信基站安裝工程,主要內(nèi)容為基站設(shè)備、天饋線系統(tǒng)、傳輸設(shè)備及配套電源設(shè)備的安裝和測試。設(shè)
20、備及主材由建設(shè)單位采購。 施工過程中,發(fā)生下列事件: 事件一:開工初期,項目經(jīng)理部組織現(xiàn)場檢查時,沒有找到材料的現(xiàn)場檢驗記錄,現(xiàn)場負責(zé)人解釋,材料由建設(shè)單位提供,都有合格證,不需檢驗。 事件二:項目經(jīng)理到 A 現(xiàn)場檢查時,施工人員正在塔上安裝天饋線。由于天氣炎熱一些人員赤膊作業(yè),個別人不系安全帶、工作完成后隨手把工具從塔上拋下。 事件三:六級大風(fēng)天氣,現(xiàn)場負責(zé)人指揮施工人員繼續(xù)進行塔上作業(yè),保證了工程進度。 事件四:
21、當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站到現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場施工負責(zé)人以沒有與質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)生任何關(guān)系為由拒絕接受檢查。 問題: 1.建設(shè)單位提供的有合格證的材料是否需要檢驗,為什么?2.指出 A 現(xiàn)場的施工人員不正確的做法及可能引發(fā)的安全事故。3.對事件三中現(xiàn)場負責(zé)人的行為做出評價并說明原因。4.指出質(zhì)量監(jiān)督站到工地檢查的做法是否正確并說明原因,施工單位應(yīng)如何處理與質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)系?5.簡述饋線防水彎的作用和制作工藝要求,并給出饋線室外部分的外保護層接地點應(yīng)選擇的位置。答疑:參考答疑:1.質(zhì)量監(jiān)督站的做法是正確的,因為質(zhì)量監(jiān)督站具有第三方檢驗的公正性,施
22、工單位應(yīng)自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量檢查并予以積極配合。 2. 建設(shè)單位提供的材料也需要檢驗,按質(zhì)量行為規(guī)范施工單位必須對用于工程的材料進行檢驗。 3. 赤膊作業(yè),可能造成皮膚灼傷、劃傷、燙傷。不系安全帶,可能從塔上跌落造成傷亡。隨手把工具從塔上拋下,可能砸傷塔下人員。 4.項目經(jīng)理的做法是錯誤的,因為六級以上風(fēng)力情況下應(yīng)停止塔上作業(yè),項目經(jīng)理的行為是在鼓勵錯誤做法,屬于違章指揮。 5.饋線防水彎的作用是防止雨水進入機
23、房,工藝要求:拐彎應(yīng)圓滑均勻,彎曲半徑大于等于饋線外徑的 20 倍,防水彎最低處要求低于饋線窗下沿 1020cm。 饋線外保護層接地應(yīng)選擇在天饋線連接處,所有垂直拐水平處,引入機房的饋線洞外。三、某光纜線路工程,在東北地區(qū)直埋敷設(shè)一條 24 芯光纜,設(shè)計要求埋深 1.5 米;工程跨越一條河流,采用架空方式,跨距 200 米;直埋部分有一處與電力電纜交越。 施工單位進行了現(xiàn)場考察,建立了臨時設(shè)施和分屯點,工程順利開工。根據(jù)原定進度安排,接續(xù)工作在天氣轉(zhuǎn)冷前結(jié)束,為此施工單位配備了足夠的熔接機和單帳蓬。接續(xù)工作開始不久,天氣突然轉(zhuǎn)冷,接續(xù)工作最終在寒冷中進行。第
24、二年 5 月初,施工單位在工程驗收前進行了內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)電桿發(fā)生傾斜,大部分光纜接頭衰減過大,達不到驗收要求。 問題: 1.施工現(xiàn)場設(shè)立臨時設(shè)施時應(yīng)考慮哪些問題?2.本工程中影響質(zhì)量的重要過程有哪些?3.為什么會出現(xiàn)大部分光纜接頭衰減過大的現(xiàn)象?如何預(yù)防?4.電桿傾斜的主要原因是什么?5.開挖與電力電纜交越處的光纜溝時應(yīng)采用哪些措施?答疑:參考答疑:1. 距離施工現(xiàn)場近; 運輸材料、設(shè)備、機具便利; 通信、信息傳遞方便;
25、 人身及物資安全。2. 跨距 200 米的跨河施工; 直埋光纜溝的溝深控制; 光纜接續(xù); 與電力電纜交越處的施工。3.出現(xiàn)大部分光纜接頭衰減過大的主要原因是接續(xù)時環(huán)境溫度過低。預(yù)防措施為采取保溫措施,如使用棉帳篷、加熱器等。4. 拉線坑回填土中有凍土,第二年凍土解凍引起土質(zhì)松軟。5. 探明電力電纜的確切位置和深度: 人工小心開挖; 通知電力電纜產(chǎn)權(quán)單位到場;
26、 做好應(yīng)急預(yù)案。四、某光纜線路工程采用直埋敷設(shè)方式,途中需穿越生態(tài)環(huán)境脆弱的國家級生態(tài)保護區(qū),部分路段沿電氣化鐵路敷設(shè)。 施工單位對施工方案進行了策劃,編制了詳細的施工組織設(shè)計,工程順利開工。施工過程中發(fā)生部分路由變更,使得工程停工 10 天,窩工損失 5 萬元;增挖光纜溝用 25 天,增加費用 5 萬元;建設(shè)單位要求在 50km 路段內(nèi)同溝增設(shè)一條 24 芯光纜,增加費用 7 萬元;頂管機故障延誤工期5 天,損失 2 萬元。測試中發(fā)現(xiàn)部分光纜對地絕緣不合格,且光纖接續(xù)衰減過大,不合格接續(xù)點的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:技術(shù)負責(zé)人組織人員分析原因后,采取了相應(yīng)
27、的糾正措施,光纖接續(xù)衰減達到了指標(biāo)要求。問題: 1.本工程的組織設(shè)計中除了保證工程質(zhì)量、進度、成本的措施外還應(yīng)包括哪些措施?2.本工程應(yīng)該采取哪些防強電措施以保證線路和人身安全? 3.如何預(yù)防光纜對地絕緣指標(biāo)不合格和光纜打背扣現(xiàn)象? 4.做出接續(xù)不合格原因的排列表和排列圖,并指出主要原因和解決方法。 5.計算施工單位可索賠的工期和費用。答疑:參考答疑:1.(1)安全控制措施(2)環(huán)保措施2.(1)光纜的金屬護套、金屬加強芯在接頭處不作電氣連通。 (2)接近電氣化鐵路地段,光纜的金屬護套與加強芯做臨時接地,以保證人身安全。3.預(yù)防絕緣
28、不合格: (1)光纜敷設(shè)和回填時避免光纜外皮損傷。 (2)接頭盒封裝嚴(yán)密。 預(yù)防打背扣:按規(guī)范操作配備足夠敷設(shè)人員保證光纜在施工人員的視線范圍內(nèi)4.光纜接續(xù)不合格點順序排列表 光纖接續(xù)不合格點排列圖: 累計頻率 0-80為主要原因,即光纖斷面角度過大和盤纖曲率半徑過小,解決方法為更換光纖切割刀(或刀片),加強培訓(xùn)按要求盤纖以保證光纖的曲率半徑。5.索賠工期:10 天(停工)+5 天(挖溝)=15 天 索賠費用:停工
29、160;5 萬元,挖溝 5 萬元,同溝敷設(shè)光纜增加費用 7 萬元。合計:5+5+7=17 萬元五、某 DWDM 傳輸設(shè)備安裝工程由甲、乙、丙、丁四個站組成,其中甲站、丁站為終端站,乙站、丙站為光放站。本工程新建一套公務(wù)系統(tǒng)、一套網(wǎng)管系統(tǒng),施工單位承包方式為包工不包料。項目經(jīng)理對工程進行工作分解后,根據(jù)工程量列出了工作的持續(xù)時間,所需主要資源以及工作的工藝關(guān)系如下表所示:本工程的資源配置為:最多能投入 6 人、各種儀表 1 套,工程計劃工期 42 天。據(jù)此,項目經(jīng)理經(jīng)安排后繪出了雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下:施工單位的資源成本如下表(其它成本不計)
30、:本工程在實施過程中發(fā)生了如下事件: 事件一:由于設(shè)計單位疏忽,工程中發(fā)現(xiàn)甲站走線位置與機房實際情況不符,修改設(shè)計造成甲站安裝增加了 4 人。每天的工作量;事件二:丁站本機測試時發(fā)現(xiàn)一塊光波長轉(zhuǎn)換器機盤的發(fā)光功率不合格,需要廠家更換,停工 5 天; 事件三:在整理竣工資料期間,由于施工人員參加職稱考試,造成工期延誤 2 天。問題:1.按照項目經(jīng)理部的安排,在答題卡上重新繪制網(wǎng)絡(luò)圖,標(biāo)出各工作的時間參數(shù),在圖中用雙箭線標(biāo)出關(guān)鍵路徑并計算本程的計算工期。時間參數(shù)的格式為:2.根據(jù)圖中的安排分別計算人工及人員直接開支成本、儀表成
31、本、管理成本和總計劃成本。3.利用改變工作之間組織關(guān)系的方法對圖中的安排進行工期優(yōu)化,繪出優(yōu)化后的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖并用雙箭線標(biāo)出關(guān)鍵路徑,計算優(yōu)化后的工期。建設(shè) 工程教 育網(wǎng)4.分別指出本工程中的三個事件是否可以向建設(shè)單位提出索賠要求并簡要說明理由,計算本工程可索賠的工期。 5.本工程的系統(tǒng)測試項目包括哪些?答疑:參考答疑:1.本工程的計算工期為 42 天 2.人工及人員直接開支成工=(4×10+2×4+2×4+10×4+3×2+1×2+1×2+3×2+10×2+
32、5×2)×1000=142000元 儀表成本=(3+3+10)×5000+(3+1+1+3+10)×500=89000 元 管理成本=42×1500=63000 總計劃成本=142000+89000+63000=2940003. 4. 事件一可以向建設(shè)單位提出索賠要求,因為是設(shè)計單位的原因。 事件二可以向建設(shè)單位提出索賠要求,因為是設(shè)備廠商的原因。
33、0; 事件三不可以向建設(shè)單位提出索賠要求,因為是施工單位自身的原因。 本工程可以索賠的工期為:1+5=6 天 5. 系統(tǒng)誤碼測試 系統(tǒng)輸出抖動測試 信噪比測試 公務(wù)功能測試 網(wǎng)管功能測試2012年一、一施工單位接了一個長途干線500KM 的光纜工程,編制了施工組織計劃。為了搶工期,私自分了100KM 工程給無資質(zhì)的分包單位。其中把挖光纜溝,光纜接續(xù),接頭盒封裝,中繼段測試作為質(zhì)量特
34、殊過程加以辨識。施工快結(jié)束時發(fā)現(xiàn)光纜對地絕緣不合格,發(fā)現(xiàn)為接頭盒進水導(dǎo)致。1.施工組織設(shè)計包含哪些內(nèi)容?(5 分)2.私自分包是否合法?并說明原因。(5 分)3.施工單位把挖光纜溝,光纜接續(xù),接頭盒封裝,中繼段測試作為質(zhì)量控制特殊過程識別是否正確?(5 分)4.對于接頭盒密封不佳導(dǎo)致進水應(yīng)帶采取哪些質(zhì)量控制措施?(5 分)答疑:參考答疑:1.工程概況、編制依據(jù)、組織結(jié)構(gòu)、施工方案、工程管理目標(biāo)及控制計劃、施工資源配備計劃、對建設(shè)單位的其他承諾。2.不合法(1 分)。除總承包合同中約定的分包以外,分包必須取得建設(shè)單位認(rèn)可,私自分包明顯不屬于總承包合同約定的分包(2 分)。且分包單位無資質(zhì)(2 分
35、)。3.光纜接續(xù)、接線盒安裝識別為特殊過程是正確的(1 分),把挖光纜溝、中繼段測試識別為特殊過程是錯誤的(1分)。特殊過程,是不宜或不能經(jīng)濟地驗證是否合格的施工過程。只有光纜接續(xù)、接線盒安裝是滿足特殊過程要求的,可識別為特殊過程,其他的兩項只是重要過程,而不是特殊過程(3 分)。4.1)、加強技術(shù)人員培訓(xùn),提升專業(yè)素質(zhì);2)、施工準(zhǔn)備階段,技術(shù)負責(zé)人對此工序做專門的安全技術(shù)交底,向作業(yè)人員強調(diào)施工工藝要求,傳授操作方法及要領(lǐng);3)、對于接頭盒材料做好進場檢驗工作,并由隨工人員以及監(jiān)理人員一并簽字確認(rèn);4)、質(zhì)檢員加強現(xiàn)場工序監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。二、一施工單位承攬了一段市內(nèi)管道工程,由于同
36、時有幾個項目開展,人手緊缺,臨時緊急招了一批人,進行了技術(shù)培訓(xùn),馬上編入施工小組施工。人手緊張未配置專職安全員,第一次工地會議前項目經(jīng)理僅安排勘察人員進行了技術(shù)交底。施工過程有如下行為:施工人員打開人孔直接跳入施工,燃油抽水機放在人孔井口,井口放置了圍擋和警示標(biāo)。1.項目負責(zé)人安全技術(shù)交底有哪些問題?(5 分)2.指出施工人員不正確的做法(5 分)3.施工單位安全管理存在哪些問題?(5 分)4.道路施工安全防護措施應(yīng)注意哪些事項?(5 分)答疑:參考答疑:1. 1) 僅安排勘察人員交底有問題,應(yīng)當(dāng)安排技術(shù)負責(zé)人進行安全技術(shù)交底;2)交底過程未形成書面記錄,沒有參會人員簽字確認(rèn)。2. 1) 打開
37、人孔直接跳入井內(nèi)施工不正確,正確做法:應(yīng)當(dāng)進行通風(fēng)和有害氣體測試,確認(rèn)無有害氣體后再進入。下井需要放置工作梯,防止原有纖纜損傷;2)燃油抽水機放在人孔井口不正確,正確做法:應(yīng)當(dāng)遠離井口,排風(fēng)管應(yīng)當(dāng)放置在井口下風(fēng)口。3. 1) 涉及道路施工場景未配置專職安全員,不利于安全控制措施的監(jiān)督;2)只安排勘察人員進行安全技術(shù)交底,沒有把施工工藝,操作方法及要領(lǐng),工程質(zhì)量及安全控制措施很好的交底,導(dǎo)致后期一些安全隱患事故發(fā)生;3)臨時找入新員工較多,素質(zhì)較差,未進行充分的安全技術(shù)交底即上崗作業(yè)。4. 1)嚴(yán)格按照設(shè)計,在規(guī)定區(qū)域施工,配合交警,協(xié)助管理交通,愛護公路措施;2)每個施工點配置安全員,按照規(guī)定
38、放置警示標(biāo)志,觀察過往車輛,在放置或者收取警示標(biāo)志過程中特別注意發(fā)現(xiàn)問題及時處理。能見度低的天氣條件禁止施工。進入施工場地的人員需穿符合規(guī)定的安全標(biāo)志服,車輛需配置明顯標(biāo)志(小紅旗); 3)車輛嚴(yán)格按照規(guī)定路線行駛,按照規(guī)定場地停放,禁止逆行。4)按照政府和有關(guān)部門規(guī)定進行圍擋;5)施工完成后進行工程廢棄物清理,保持路面清潔。三、一基站安裝工程,技術(shù)負責(zé)人編制了高處作業(yè)安全防護措施:1)帶安全帽,穿安全服;2)作業(yè)人員精力不集中,情緒不穩(wěn)定,作業(yè)前飲酒禁止作業(yè);3)劃定安全禁區(qū),并設(shè)置警示標(biāo)志;4)統(tǒng)一指揮;5)天氣氣溫過高,風(fēng)力大于6 級禁止作業(yè)。施工中發(fā)現(xiàn)天饋線電壓駐波比不合格,施工后期,
39、建設(shè)單位為了趕工期,在接地網(wǎng)沒有完工的前提下讓施工單位進行設(shè)備安裝和天饋線安裝。1.補充高處作業(yè)的安全防護措施(5 分)2.天饋線電壓駐波比不合格原因用因果分析圖畫出來(7 分)3.建設(shè)單位在接地網(wǎng)沒有完工的前提下叫施工單位進行設(shè)備安裝和天饋線安裝,是否正確?(3 分)4.饋線進入室內(nèi)質(zhì)量驗收有什么規(guī)范?(5 分)答疑:參考答疑:1.1) 作業(yè)前檢查勞保用品安全、可靠; 2) 作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)及考核,持證上崗,安全員嚴(yán)格監(jiān)督;3) 作業(yè)前一天禁止過量飲酒;4) 多人上塔作業(yè)時,人與人之間保持一定距離,動作宜慢不宜塊;5) 雷雨或能見度低的天氣條件下禁止作業(yè)。6) 所有工機具需加裝保險繩
40、保險袋防止散落傷人;7) 檢查踩踏物安全牢靠,作業(yè)人員應(yīng)保持健康注意自我防護,禁止高空往下扔物。2.3.不正確,有可能導(dǎo)致施工中設(shè)備或施工人員遭遇雷擊,必須有接地網(wǎng)防護。4.1)防水彎應(yīng)當(dāng)圓滑均勻,彎曲半徑大于饋線外徑20 倍(軟饋線為10 倍),最低處應(yīng)低于饋線窗;2)饋線外保護層接地應(yīng)選擇在天饋線連接處,所有垂直拐水平處,引入機房的饋線洞外。四、通信工程項目各任務(wù)(A-E)的預(yù)算費用、計劃進度、實際進度、實際費用如表。開工后,建設(shè)單位調(diào)整了某設(shè)備的安裝位置,導(dǎo)致承包單位自購的電纜性能不合格,需要重新購買,多花10 萬元,窩工10 天,誤工費4 萬。施工單位給了以下竣工資料:案卷封面、案卷目
41、錄、竣工文件封面;工程說明、建筑安裝工程量總表、隱蔽工程隨工驗收簽證、開工報告、交(完)工報告、重大工程質(zhì)量事故報告、驗收證書、交接書和備考表,結(jié)果被監(jiān)理以少了部分資料為由退回。1.計算表中各項工作的已完預(yù)算費用,以及總的已完預(yù)算費用(5 分)2.計算表中總的計劃預(yù)算費用和總的已完實際費用(5 分)3.求進度偏差,進度偏差, 并且分析費用和進度情況(5 分)4.竣工圖章應(yīng)該有哪些人(5 分)5.竣工文件缺少哪些部分?(5 分)6.索賠的工期和費用(5 分)答疑:參考答疑:1.各項工作已完預(yù)算費用=工作預(yù)算*已完預(yù)算進度,分別為:2 萬元,8 萬元,1.5 萬元,0 萬元,1 萬元 總已完預(yù)算費
42、用=求和各項工作預(yù)算*已完預(yù)算進度=2+8+1.5+0+1=12.5 萬元2.總計劃預(yù)算費用=求和各項工作預(yù)算*計劃預(yù)算進度=2+8+1.5+0+1.6=13.1 萬元總已完實際費用=求和各項實際費用=2.5+7+2.5+3=15 萬元3.費用偏差=總已完預(yù)算費用-總已完實際費用=12.5-15=-2.5 萬元進度偏差=總已完預(yù)算費用-總計劃預(yù)算費用=12.5-13.1=-0.6 萬元進度偏差<0,費用超支,進度偏差<0,進度延后4.編制人、審核人、技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師5.竣工文件目錄,已安裝設(shè)備明細表,停(復(fù))工報告,工程變更單6.由于是建設(shè)單位在開工后調(diào)整設(shè)備位
43、置導(dǎo)致原來購買的電纜性能不達標(biāo)無法使用并造成窩工以及損失,可以索賠10 天,14 萬(10 萬材料錢+4 萬誤工費)五、有一DWDM 工程,甲乙丙丁4 個站,甲乙是OTM 站,丙丁是OA 站,涉及工序為現(xiàn)場復(fù)核A,各站設(shè)備安裝(甲B,乙C,丙D,丁E),各站本機測試(甲F,乙G,丙H,丁I),系統(tǒng)優(yōu)化G,系統(tǒng)測試J,竣工資料整理K。工序安排如下:施工過程中發(fā)生如下事件:1)B 工序(甲站設(shè)備安裝)施工時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙關(guān)于設(shè)備安裝位置錯位,導(dǎo)致B 工序延遲一天;2)C 工序由于建設(shè)單位的原因延遲1 天;3)建設(shè)單位告知由于G 工序盤纖未完成,導(dǎo)致J 工序延遲4 天;4)E、H 工序均按照最早完成時
44、間完成,但是隨后施工單位儀表發(fā)生故障導(dǎo)致I 工序延遲5 天才開始做。1.根據(jù)工序安排畫出雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖,給出關(guān)鍵路線,并計算工期(5 分)2.機房設(shè)計圖紙復(fù)核有什么內(nèi)容?(5 分)3.OTU 測試用到光譜分析儀是哪些項目(5 分)4.對四項事故進行責(zé)任分析。(5 分)5.四項事故是否拖后工期,給出分析并給出最終工期(5 分)6.機盤安裝注意什么事項?(5 分)答疑:參考答疑:1.關(guān)鍵工作:A-C-G-J-K,工期:2+10+4+10+5=31 天2.電源電壓和熔斷器容量是否滿足設(shè)計、保護接地端子是否有冗余、走線系統(tǒng)的走向,距離是否滿足設(shè)計。3.中心頻率及偏移、最小邊模抑制比、-20DB 譜寬
45、4.事故1 責(zé)任方是建設(shè)單位,事故2 責(zé)任方是建設(shè)單位,事故3 責(zé)任方是施工單位,事故4 責(zé)任方是施工單位5.施工過程中各類事故中B 項工作,I 項工作均為非關(guān)鍵工作有總時差可以調(diào)整,但C 項工作和J 項工作在關(guān)鍵線路,會拖后工期。經(jīng)分析關(guān)鍵線路仍為A-C-G-J-K,實際工期為2+11+4+14+5=36 天。6.安裝前應(yīng)核對機盤的型號是否與現(xiàn)場要求的機盤型號、性能相符。安插時應(yīng)依據(jù)設(shè)計中的面板排列圖進行,各種機盤要準(zhǔn)確無誤地插入子架中相應(yīng)的位置,插盤前必須戴好防靜電手環(huán),有手汗者要戴手套。2014年一、背景 某項目經(jīng)理部負責(zé)本地網(wǎng)直埋光纜線路環(huán)網(wǎng)工程的施工,合同規(guī)定采用包工不包料的形式承包
46、,工程的路由報建工作已由建設(shè)單位完成,工程于4月15日開工,工期37天。該工程包括三個中繼段,其中A中繼段為50km、B中繼段為60km、C中繼段為70km,三個中繼段構(gòu)成一個環(huán)形網(wǎng)。項目經(jīng)理部將各中繼段均分為兩個作業(yè)組,在各中繼段進行流水作業(yè)。各段的作業(yè)組中,1組負責(zé)挖溝及障礙處理,2組負責(zé)放纜、回填及標(biāo)石的埋設(shè),各組的日進度均為2km。三個中繼段的路由復(fù)測工作分別由TA、TB、TC三組完成。規(guī)定光纜盤長為2km。由于施工單位只能為項目經(jīng)理部配備一套測試儀表及一臺熔接設(shè)備,因此項目經(jīng)理部決定三個中繼段的接續(xù)測試工作由D組負責(zé)完成。各中繼段的竣工資料整理工作包含在施工過程中完成,不再單獨安排時
47、間編制。各組的工作量、完成時間及需完成的工作如下表。 施工班組工作量需要時間需完成的工作問題 (1)背景中提到的各項工作的工作順序應(yīng)如何排列? (2)光纜接頭和成端接續(xù)兩項工作哪項應(yīng)先完成?為什么? (3)項目經(jīng)理部在此項目施工計劃中是如何進行工作分解的? (4)此工程項目經(jīng)理部采用流水作業(yè)法合適嗎?為什么? (5)在考慮工序搭接的情況下,如果要求工期最短(時間按整天考慮)、費用最低,請繪制此工程包含放纜回填及埋設(shè)標(biāo)石、路由復(fù)測、接續(xù)及測試、挖溝及障礙處理的橫道圖。 (6)如果時間按整天考慮,各中繼段的作業(yè)組正常施工,在考慮流水作業(yè)的情況下,針對A中繼段畫出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。假設(shè)A中繼段光纜接續(xù)測
48、試需要6天。 (7)影響本工程進度的因素可能有哪些? (8)在施工過程中,項目經(jīng)理部應(yīng)如何控制工程進度? (9)如果進度延誤,項目經(jīng)理部應(yīng)如何對工程進度進行調(diào)整? 答疑:參考答疑:參考解析:(1)本工程各項工作的排列順序為:路由復(fù)測一挖溝及處理障礙一放纜一回填及標(biāo)石埋設(shè)一接續(xù)(光纜接續(xù)、成端接續(xù))一測試一整理(匯總)竣工資料。 (2)對于光纜接續(xù)工作,按照不同的施工條件、監(jiān)測方式,可能將接頭的接續(xù)放在前邊,也可能將成端的接續(xù)放在前邊。如果0DF架已經(jīng)安裝完畢,局端光纜已經(jīng)敷設(shè)完成時,可先接續(xù)成端光纜,采用單向法對接頭進行監(jiān)測;此時,也可以采用雙向法對每個光纜接頭進行雙向監(jiān)測。當(dāng)局端光纜不具備施
49、工條件時,只能采用雙向監(jiān)測法先接續(xù)光纜接頭,最后待成端具備接續(xù)條件時,再完成光纜成端接續(xù)工作。 (3)項目經(jīng)理部首先將此工程分解為3個中繼段,然后將每個中繼段的工作進一步分解為路由復(fù)測、挖溝及處理障礙、放纜回填及標(biāo)石埋設(shè)、光纜接續(xù)及全程測試等項工作。 (4)此工程項目經(jīng)理部采用流水作業(yè)法合適。因為采用流水作業(yè)法的條件是: 可以把工程的施工分為若干個過程,每個過程分別由固定的作業(yè)隊負責(zé)完成。 可以把工程劃分為勞動量大致相等的施工段(也稱流水段)。 各作業(yè)段施工持續(xù)的時間相近。 各作業(yè)隊按一定的施工工藝要求配備必要的施工資源,依次性、連續(xù)性地由一個施工段轉(zhuǎn)移到另一個施工段,反復(fù)地完成同類工作。 各
50、作業(yè)隊完成各施工過程的時間可以適當(dāng)?shù)卮罱悠饋怼?在項目經(jīng)理部安排的流水作業(yè)中,上述條件都具備,所以可以采用流水作業(yè)法安排施工。 (5)在考慮工序搭接的情況下,按工期最短(時間按整天考慮)、費用最低的要求,繪制此工程包含路由復(fù)測、挖溝及障礙處理、放纜回填及埋設(shè)標(biāo)石、接續(xù)及測試的橫道圖如下: 工程講進度橫道圖 (7)影響本工程進度的因素可能有外部的影響因素和施工單位內(nèi)部的影響因素。 外部影響進度的因素可能有:建設(shè)單位的配套機房未建好;材料不能按時到貨或到貨材料有質(zhì)量問題;施工單位得不到急需的建設(shè)資金;建設(shè)單位不能及時提供滿足要求的施工圖設(shè)計;政府的重要會議、大型活動、重要節(jié)假日禁止施工;交通不便;
51、當(dāng)?shù)鼐用褡柚故┕さ取?施工單位內(nèi)部影響進度的因素可能有:對突發(fā)情況應(yīng)對不力;為工程配備的熔接設(shè)備和儀表不能滿足工程的需要;投入的技術(shù)力量不能滿足工程需要,如光纜接續(xù)人員技術(shù)不熟、生手太多;施工過程中,因質(zhì)量問題造成大量返工;施工現(xiàn)場資金緊缺;施工過程中發(fā)生安全事故等。 (8)項目經(jīng)理部在進行進度控制時,應(yīng)按照事前、事中、事后的過程方法工作。項目經(jīng)理部應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段編制工程項目進度計劃。在施工過程中應(yīng)將此計劃落實下去,要求現(xiàn)場作業(yè)班組按照此計劃安排施工;施工過程中,項目經(jīng)理部還應(yīng)對工程進度實行動態(tài)控制,檢查實際進度與計劃進度的偏差,發(fā)現(xiàn)偏差應(yīng)及時分析原因,采取相應(yīng)的糾正措施,保證工程項目在合同
52、規(guī)定的工期內(nèi)完成。 (9)如果施工進度延誤,項目經(jīng)理部應(yīng)通過分析延誤進度的原因,找出調(diào)整進度的方法。在調(diào)整進度時,可考慮下列方法: 及時消除影響進度的因素; 增加施工人員或延長施工人員的勞動時間; 增加施工機具、設(shè)備、儀表或倒班作業(yè); 改變某些工作間的邏輯關(guān)系; 縮短某些工作的持續(xù)時間。調(diào)整進度偏差時,還應(yīng)考慮調(diào)整成本。二、背景 某電信運營商對一交換設(shè)備安裝工程進行招標(biāo),工程造價為3500萬元。通過招投標(biāo)工作,選定了一家具有二級通信工程施工總承包資質(zhì)的施工單位A進行工程總承包。工程開工后,A施工單位按規(guī)定向所在省質(zhì)量監(jiān)督站辦理了質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)。工程進行中,由于A施工單位施工人員和機具緊張,將
53、工程中的總配線架的搬遷工作分包給了一家具有通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)的施工單位B。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在進行現(xiàn)場檢查時,要求工程參建單位出示企業(yè)資質(zhì)和個人資格證書,施工單位予以了配合,但本工程的監(jiān)理單位拒絕了質(zhì)量監(jiān)督站的要求。省質(zhì)量監(jiān)督站對監(jiān)理單位進行了處罰,監(jiān)理單位對此處罰不服。 問題 (1)運營商的招標(biāo)工作是否符合要求?為什么? (2)A施工單位分包的做法是否符合規(guī)定?請簡要說明理由。 (3)省質(zhì)量監(jiān)督站的處罰有無依據(jù)?并簡要說明。 (4)分別說明施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)出示的個人資格證書。 答疑:參考答疑:參考解析:(1)該運營商的這種做法不符合規(guī)定。根據(jù)原建設(shè)部通信施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,通
54、信工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級和三級。一級企業(yè)可承擔(dān)各類通信信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工,二級企業(yè)可承擔(dān)工程造價3000萬元及以下的各類通信信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工,三級企業(yè)可承擔(dān)工程造價1000萬元及以下的各類通信信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工。本工程的造價為3500萬元,因此,將此工程項目委托給具有二級通信工程總承包資質(zhì)的單位施工不符合規(guī)定。 (2)A施工單位分包的做法不符合要求。因為總配線架的搬遷工作是設(shè)備安裝工程,屬于通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成工程的范疇。通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成的建設(shè)單位應(yīng)選擇具有通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成資質(zhì)證書的企業(yè)承建通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程。該施工企業(yè)只具備通信用戶管線資質(zhì),而不具備設(shè)備安裝的資質(zhì)。
55、 (3)省質(zhì)量監(jiān)督站的處罰是依據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定作出的,有法定依據(jù)。通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定明確規(guī)定,通信質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)有權(quán)對工程各參建單位和人員的資質(zhì)和資格進行監(jiān)督。 (4)本工程中,施工單位應(yīng)出示項目負責(zé)人的中華人民共和國建造師注冊證書(通信與廣電專業(yè))和通信工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書,工程專職安全生產(chǎn)管理人員的通信工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書;監(jiān)理單位應(yīng)出示總監(jiān)理工程師的通信建設(shè)監(jiān)理工程師資格證書。三、背景 A施工單位具有甲級通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成資質(zhì),通過招投標(biāo)承接到某通信運營商的6省長途傳輸設(shè)備擴容工程的施工任務(wù)。由于施工階段A施工單位正在從
56、事另外一項大型工程的施工,因此無能力再按照合同約定完成此項目。限于合同的工期要求,A施工單位經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商,將3省的工程量分包給具有丙級通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成資質(zhì)的B施工單位施工。A施工單位將材料檢驗、線纜綁扎、單機及系統(tǒng)測試作為重要過程進行管理。 B施工單位根據(jù)A施工單位的質(zhì)量管理要求進行管理,在施工前請A施工單位的技術(shù)人員給自己的作業(yè)人員講課,并按照A施工單位設(shè)置的重要過程和質(zhì)量控制點進行控制。B施工單位項目經(jīng)理將施工要求向3省的施工負責(zé)人作了口頭交底。B施工單位在施工過程中,放綁的線纜多次出現(xiàn)返工,并且兩個機房更換列熔絲基座時發(fā)生短路事故。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)現(xiàn)場檢查時,發(fā)現(xiàn)B施工單位的機架安裝
57、、焊接、線纜綁扎等工程質(zhì)量均不符合規(guī)范要求,因此質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對A、B兩個施工單位均作出了處罰。B施工單位認(rèn)為工程由A施工單位承包,不應(yīng)處罰自己;A施工單位認(rèn)為質(zhì)量問題是B施工單位造成的,自己也不應(yīng)受到處罰。 問題 (1)建設(shè)單位在工程管理過程中存在哪些問題? (2)B施工單位在工程管理中存在哪些問題?應(yīng)怎樣做? (3)機架安裝工作的質(zhì)量控制點有哪些? (4)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是否應(yīng)該對A、B兩個施工單位進行處罰?為什么?四、背景 某城市的通信建設(shè)單項工程包括5個單位工程,建設(shè)單位為了引進競爭機制,將此項目的5個單位工程分別進行招標(biāo)。建設(shè)單位請長期與其合作的某施工單位編制了標(biāo)底,并向20家施工單位發(fā)出
58、了招標(biāo)邀請函,這些單位都購買了標(biāo)書,并按照建設(shè)單位的要求向其交納了估算合同價2%的投標(biāo)保證金。在投標(biāo)截止日,有A、B兩家施工單位因路上堵車而未按規(guī)定時間提交投標(biāo)文件,經(jīng)向建設(shè)單位解釋,建設(shè)單位接受了兩單位的標(biāo)書。在開標(biāo)時,發(fā)現(xiàn)C施工單位的投標(biāo)文件中對一個標(biāo)段有兩個報價。在開標(biāo)結(jié)束后,C施工單位解釋此問題是因為封裝文件時疏忽所致,并說明了有效文件的版本。此次評標(biāo)決定以最接近標(biāo)底法確定中標(biāo)人。在評標(biāo)時,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)D施工單位投標(biāo)文件中的施工方案編制得比較優(yōu)秀,只是其中的工作量與報價的內(nèi)容不對應(yīng),因此,評標(biāo)委員會請其對此問題作出澄清,以確定有效工作量。對于E施工單位的投標(biāo)文件,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)其中的
59、工作量匯總時存在數(shù)據(jù)錯誤,因此請該單位對此進行補正。另外,還有其他個別的投標(biāo)文件也存在含義不清、文字錯誤等問題,評標(biāo)委員會也都請他們作了必要的說明或澄清。 經(jīng)建設(shè)單位的權(quán)衡,最終確定了A、B、C、D、E 5家施工單位分別中標(biāo)一個單位工程。在簽訂合同時,建設(shè)單位請A施工單位再適當(dāng)?shù)匕奄M用壓低一些,A單位迫于無奈只好同意。最終,建設(shè)單位與5家施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位在合同簽訂一個月以后,向未中標(biāo)的各施工單位退還了投標(biāo)保證金。 由于建設(shè)單位資金緊張,工程開工后一直未按合同約定向各施工單位撥付進度款。各施工單位為了盡快完成此項目,分別墊資完成此工程。未中標(biāo)的施工單位在了解到此工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的一些問題以后,欲對此建設(shè)單位的行為進行投訴。 問題 (1)建設(shè)單位在此次招標(biāo)活動中有哪些違規(guī)行為?建設(shè)單位怎樣做才正確? (2)未中標(biāo)的施工單位應(yīng)向哪個部門投訴建設(shè)單位的違規(guī)行為? 答疑:參考答疑:參考解析:(1)建設(shè)單位在此次招標(biāo)活動中的違規(guī)行為包括: 不應(yīng)按單位工程進行招標(biāo)。建設(shè)單位的招標(biāo)活動應(yīng)按建設(shè)項目或單項工程進行招標(biāo)。 不應(yīng)在建設(shè)資金未落實的情況下進行招標(biāo)活動。應(yīng)在建設(shè)項目的資金得到落實以后,方可以開展招標(biāo)活動。 標(biāo)底
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