賓館火災(zāi)自動報警系統(tǒng)升級改造工程施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計深圳市錦炬消防機電工程有限公司二一五年十月十一日目 錄 第一章 編制依據(jù)及說明3第一節(jié) 編制依據(jù)及說明3第二節(jié) 規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)3第三節(jié) 工程概況4第四節(jié) 工程目標(biāo)4第二章 組織架構(gòu)與管理人員配置5第一節(jié) 項目管理班子配備情況5第二節(jié) 項目經(jīng)理簡介6第四節(jié) 項目總工程師簡介7第三章 施工資源需求計劃8第一節(jié) 勞動力需求計劃8第二節(jié) 主要機械設(shè)備需求計劃9第三節(jié) 臨時用水用電計劃9第四章 施工總平面布置規(guī)劃10第五章 施工工期管理策劃10第一節(jié) 工期目標(biāo)10第二節(jié) 進度安排11第三節(jié) 施工橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖11第四節(jié) 確保工期的控制措施11第六章 消防報警系統(tǒng)施工方案13第一節(jié) 消防報警系統(tǒng)的

2、施工工藝圖13第二節(jié) 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)備安裝方案14第三節(jié) 系統(tǒng)調(diào)試18第七章施工重點分析19第八章 工程質(zhì)量管理策劃20第一節(jié) 質(zhì)量計劃20第二節(jié) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)20第三節(jié) 保證質(zhì)量的技術(shù)管理措施22第四節(jié) 工程計量管理措施25第五節(jié) 材料檢驗制度26第八章 安全文明施工管理策劃27第一節(jié) 施工安全及保證措施27第二節(jié) 文明施工及保證措施32第九章 組織協(xié)調(diào)管理策劃與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)措施34第十章 通過消防主管部門驗收方案36第一節(jié) 施工各階段檢驗、試驗36第二節(jié) 系統(tǒng)調(diào)試階段驗收37第三節(jié) 消防驗收資料整理38第四節(jié) 消防工程驗收服務(wù)及協(xié)調(diào)39第十一章 售后服務(wù)及保修措施40第一節(jié) 竣工

3、資料整理和移交40第二節(jié) 竣工交付前服務(wù)41第三節(jié) 保修內(nèi)容及計劃41 第一章 編制依據(jù)及說明第一節(jié) 編制依據(jù)及說明本施工組織設(shè)計方案編制依據(jù)包括下面：1.深圳市國際招標(biāo)有限公司五洲賓館火災(zāi)自動報警系統(tǒng)升級改造工程招標(biāo)文件、招標(biāo)補遺文件、答疑等、工程招標(biāo)文件所要求的其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.深圳市廣安消防裝飾工程有限公司設(shè)計的深圳五洲賓館報警系統(tǒng)升級改造工程安裝施工圖。3.本工程現(xiàn)場和周邊的實際踏勘情況。4.本工程所有消防系統(tǒng)采用的主要規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。 5.建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定。6.國家、省市行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法令、法規(guī)及深圳經(jīng)濟特區(qū)相關(guān)規(guī)定。7.本公司編制

4、的五洲賓館報警系統(tǒng)升級改造工程預(yù)算書。本施工組織設(shè)計已考慮與投標(biāo)預(yù)算和投標(biāo)報價相符的方案設(shè)計，本工程所有材料和工程質(zhì)量以符合招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙要求為基礎(chǔ)，所有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范保證是國家或部門頒布的最新版本。若本工程采用的材料或安裝方案在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或設(shè)計圖紙中未明確規(guī)定的，我司將在材料采購、施工安裝前報監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)核后確認(rèn)；對本工程采用的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的任何部分我司認(rèn)為改用其他標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范同樣能夠保證工程達到相同質(zhì)量或更高質(zhì)量時，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可實施。第二節(jié) 規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)1.2.1 設(shè)計及施工驗收規(guī)范高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50045-95（2005年版）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50116

5、-2013火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-2007民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范J GJ-16-20081.2.2 安全操作規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場公共用電安全規(guī)范GB50194-93施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-911.2.3 施工檢驗標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2006建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)GB50378-2006城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB3096-93深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)1.2

6、.4 標(biāo)準(zhǔn)圖集建筑電氣安裝工程標(biāo)準(zhǔn)圖集16冊第三節(jié) 工程概況1.3.1、工程概況工程名稱： 五洲賓館報警系統(tǒng)升級改造工程工程地點： 深圳市福田區(qū)深南大道6001號工程規(guī)模及特征：施工范圍為B座地下一層十二層，A座地下一層十一層，對消防報警系統(tǒng)進行升級改造。施工期間，其它非施工區(qū)域正常營業(yè)。第四節(jié) 工程目標(biāo)1.1工期目標(biāo)1.1.1施工總工期為90日歷天，正式開工日期以建設(shè)單位書面通知為準(zhǔn)。1.1.2我方已周密細(xì)致的編制了施工進度計劃，并以此為依據(jù)，認(rèn)真組織各階段的勞動力投入，配備足夠的機械設(shè)備，采取科學(xué)合理、行之有效的保證措施，確保工期目標(biāo)按節(jié)點實現(xiàn)或提前實現(xiàn)。1.2質(zhì)量目標(biāo)1.2.1質(zhì)量目標(biāo)：

7、單位工程質(zhì)量一次驗收合格率為100%。1.2.2為保證這一目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司將貫徹執(zhí)行“科學(xué)管理，誠信守法，安全第一，關(guān)心健康，保護環(huán)境，精心服務(wù)，持續(xù)改進，塑造精品”的管理方針，全力實施GB/T19001-2000 idt iso9001:2000質(zhì)量管理體系要求系列標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量管理體系，依法承擔(dān)施工企業(yè)對工程質(zhì)量的控制職責(zé)，為業(yè)主打造精品工程。1.2.3接受國家質(zhì)監(jiān)部門、發(fā)包人及發(fā)包人委托的監(jiān)理的監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格按國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及設(shè)計說明等進行施工，接受發(fā)包人委派的現(xiàn)場專家指導(dǎo)。1.3安全目標(biāo)1.3.1我方在施工中，嚴(yán)格安全管理，抓緊“三工”教育、完善規(guī)

8、章制度、落實各項措施，杜絕重大的安全事故、管線事故及人身傷忙事故，無工程事故和重大設(shè)備事故。實現(xiàn)“四無、三消滅”。1.4環(huán)境管理目標(biāo) 本工程嚴(yán)格控制污染，滿足環(huán)境保護要求，做到用水用電符合環(huán)境要求，無重大管線事故，減少施工過程中的噪聲，預(yù)防為主、安全第一、遵章守法、保障健康。1.5文明施工目標(biāo)1.5.1實行標(biāo)準(zhǔn)化施工，標(biāo)準(zhǔn)化管理。1.5.2服從業(yè)主對總平面管理和現(xiàn)場平面布置的要求，現(xiàn)場設(shè)施搭建及時向業(yè)主申請，經(jīng)批準(zhǔn)以后再實施，竣工時及時撤出，完工清場。第二章 組織架構(gòu)與管理人員配置第一節(jié) 項目管理班子配備情況職 務(wù)姓 名職 稱上崗資格證明證書名稱級別證號專業(yè)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全主任

9、專業(yè)工程師預(yù)算員資料員第二節(jié) 項目經(jīng)理簡介姓名性別男年齡歲職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷參加工作時間年 月從事項目管理年限年建造師資格證書編號在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工工期在建或已完工程質(zhì)量第四節(jié) 項目總工程師簡介姓名性別年齡歲職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限年已完成工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工工期工程質(zhì)量 第三章 施工資源需求計劃第一節(jié) 勞動力需求計劃根據(jù)已確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目經(jīng)理部，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行承擔(dān)本工程的施工，依據(jù)工程特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育

10、，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。加強生活后勤保障工作，在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實，以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。各施工階段勞動力安排計劃如下表：根據(jù)施工進度計劃，本工程勞動力各工種高峰需用量為:電工10名、輔助工10名，高峰期合計需用勞動力30名，每月需用計劃見下表。勞動力安排計劃表 單位：人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況2015年2016年11月上旬11月中旬11月下旬12月上旬12月中旬12月下旬1月上旬1月中旬1月下旬電 工551010101010108

11、輔助工5810202020101010合計101320303030202018注：本計劃是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。43第二節(jié) 主要機械設(shè)備需求計劃1.主要施工機械表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注10沖擊電鉆VBH22德國2013年1KW良好11手槍電鉆DH-25V10日本2015年0.75KW良好17電工成套工具20中國上海2014年良好2.材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù) 量備 注2水平尺900mm把23水平尺600mm把44水平尺300mm把85鋼直尺0-1m把106盤尺50m卷37盤尺30m卷68盤尺15m卷514兆歐表

12、（500V）ZC25B-3只315兆歐表（1000V）ZC25B-4只116數(shù)字鉗形萬用表266只317萬用表MG27個219線路測試儀ZC298個223火災(zāi)探測器試驗機GAY-03臺225接地電阻測試表ZC29B-1只2268倍頻帶噪音測量表只1第三節(jié) 臨時用水用電計劃一、施工用水計劃（暫估）本工程不涉及水系統(tǒng)整改，故不產(chǎn)生用水量。二、施工用電計劃（暫估）本工程用電共分為四部分：包括：施工機具用電、施工照明用電、施工調(diào)試用電及聯(lián)動調(diào)試用電（包括水泵、風(fēng)機、報警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)調(diào)試用電）。具體用量如下：施工機具用電10KW、施工照明用電10KW、系統(tǒng)調(diào)試用電10KW、聯(lián)合調(diào)試用電20KW。第四章

13、 施工總平面布置規(guī)劃本工程的施工隊較少，為不影響賓館正常營業(yè)，施工中大大小小的臨時設(shè)施，不允許那里方便就想搭在那里，我司的施工臨時設(shè)施服從管理，并同意因為施工需要重復(fù)搬遷。本工程進入現(xiàn)場后，立即與業(yè)主協(xié)調(diào)布置施工管理、加工、生活等設(shè)施的布置。做到服從業(yè)主的總體施工部署，有條不紊地進行各自的工作，凡事從大局出發(fā)，從整個工程的施工利益出發(fā)，從業(yè)主的利益出發(fā)，與我司緊密配合，團結(jié)一致，為本工程順利驗收這一共同目標(biāo)而努力。根據(jù)施工內(nèi)容及工程量、投入施工機械、施工人員等相關(guān)參數(shù)。具體布置如下：一、綜合倉庫主要存放材料、施工機具等，綜合考慮使用A座地下一層或一層設(shè)備房（風(fēng)機房等）。2、 辦公設(shè)施進場施工后

14、，立即與業(yè)主協(xié)商給予我司一間現(xiàn)場辦公室，主要用于現(xiàn)場辦公，存放紙圖，臨時施工會議等。注：以上設(shè)施的布置地點待正式進入施工現(xiàn)場后與業(yè)主協(xié)調(diào)確定，原則上保證文明施工的措施的正常實施！臨時用地表如下：用 途面積（平方米）位 置需用時間現(xiàn)場辦公室服從業(yè)主安排開工竣工倉庫服從業(yè)主安排開工竣工合計第五章 施工工期管理策劃第一節(jié) 工期目標(biāo)由于招標(biāo)文件沒有明確具體工期，我公司暫按開工日期為201年月日，竣工日期為201年月日，根據(jù)業(yè)主的施工進度要求，結(jié)合工程量及勞動力的安排情況編制五洲賓館報警系統(tǒng)升級改造工程施工進度計劃。如蒙中標(biāo)，我公司承諾在接到中標(biāo)通知書后根據(jù)要求按時開工，根據(jù)實際施工情況具體調(diào)整計劃安排

15、，并保證在規(guī)定工期內(nèi)按時竣工驗收。第二節(jié) 進度安排根據(jù)施工總進度計劃進行工期的目標(biāo)分解：本工程分五個階段完成部分工程的內(nèi)容。第一階段：消防主機、控制柜采購第二階段：消防主機更換、接線、圖形繪制。第三階段：消防末端設(shè)備更換、回路調(diào)試。第四階段：進入消防總體聯(lián)動調(diào)試。第五階段：收尾及竣工階段：消防總體聯(lián)動調(diào)試完成，消防系統(tǒng)處于正常狀況，消防系統(tǒng)處于隨時準(zhǔn)備公安消防部門的驗收。以此工程節(jié)點依據(jù)編制五洲賓館報警系統(tǒng)升級改造工程施工橫道圖第三節(jié) 施工橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖詳見附件一的五洲賓館報警系統(tǒng)升級改造工程施工橫道圖第四節(jié) 確保工期的控制措施根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的項目施工進度計劃，合理安排資源，并檢查、督促、落實，

16、如工程總進度計劃改變，則作相應(yīng)調(diào)整，為確保施工項目進度計劃的實現(xiàn)，主要采取以下措施：1、及時分析、隨時調(diào)整、確?？傮w進度2、合理安排施工工序提高施工效率3、作好采購、供應(yīng)計劃確保材料按時進場4、組織管理措施從項目經(jīng)理部機構(gòu)、人員組成入手，組建高效精干的項目班子，選調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強、有豐富施工管理經(jīng)驗的管理人員充實施工第一線，健全項目經(jīng)理部各項管理制度，為工程施工實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，為確保優(yōu)質(zhì)、高速完成施工提供可靠保證。搞好勞動組織，優(yōu)化勞動組合，勞動力調(diào)配以施工進度為中心，保證工程施工有足夠勞動力，凡進入施工現(xiàn)場的勞動力必須全部通過公司的統(tǒng)一培訓(xùn)、考核，選調(diào)技術(shù)等級高、吃苦耐勞、

17、能打硬仗的人員進場施工，為工程施工提供可靠的勞動力。在施工中以總工期為目標(biāo)，以主要節(jié)點工期為控制點，施工過程中實行全面計劃管理和目標(biāo)管理，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，跟蹤調(diào)整實施計劃、運用動態(tài)管理的方法和手段，編制各分部分項工程的進度計劃以指導(dǎo)控制各工種、工序間的施工交叉配合，以階段控制計劃為保證，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。項目經(jīng)理部與各作業(yè)班組層層分解工期管理目標(biāo)，嚴(yán)格按施工進度計劃的安排，下達施工任務(wù)單，把施工進度與每個干部職工的經(jīng)濟利益掛鉤，項目經(jīng)理定期考核。實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，以調(diào)動職工的勞動積極性，提高全員勞動生產(chǎn)率。施工進度計劃管理，根據(jù)總進

18、度計劃安排，編制月、旬、周施工進度計劃，每周召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查落實計劃實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，并采取切實可行的措施，確保月進度計劃的實現(xiàn)，并編制每月計劃及實際完成報表報送業(yè)主、監(jiān)理。做好職工的后勤工作，不斷改善工作環(huán)境和生活條件。建立衛(wèi)生管理小組，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場，加強衛(wèi)生管理，增強職工體質(zhì)，減少疾病，使職工有充足的精力參加施工。成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理強化管理，安排施工進度計劃統(tǒng)一考慮，合理安排工藝流程，穿插施工，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2、 技術(shù)管理措施科學(xué)合理安排，多數(shù)消防施工時也是辦公上班時間等階段，施工人員與辦公人員之間必須密切配合，不相互影響，以保證工期的實現(xiàn)。采用先進技

19、術(shù)和施工機具提高工效，加快工程進度 ，鑒于本工程量大，工期短，操作面大，故可用增加施工人員數(shù)量加快施工速度，為按時竣工創(chuàng)造條件。強化職工的質(zhì)量意識，落實“三檢”制度，精心組織、精心施工，一次成優(yōu)，杜絕因返工對工期造成影響。充分考慮施工中的不利因素，充分做好各種情況下的應(yīng)急措施方案。認(rèn)真做好圖紙會審工作，盡量把圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處在會審中加以解決，避免施工中因設(shè)計變更而貽誤工期，及時編制切實可行的分部工程施工組織設(shè)計及主要分項工程施工作業(yè)計劃，為連續(xù)施工作業(yè)提供可靠的保證。及時做出材料計劃，并按進度計劃提前進入現(xiàn)場。同時對特殊材料及早提計劃，早安排加工、定貨、以保證工程進度。第六章

20、 消防報警系統(tǒng)施工方案第一節(jié) 消防報警系統(tǒng)的施工工藝圖熟悉設(shè)計圖紙圖紙會審是否優(yōu)化施工準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備勞動力準(zhǔn)備配合維保熟悉現(xiàn)場檢查接線檢查、校線主機聯(lián)動安裝接入總線設(shè)備訂貨開箱檢查設(shè)備安裝安全質(zhì)量檢查設(shè)備配管單機無負(fù)荷運行聯(lián)動接線設(shè)備對線校 正運行調(diào)試聯(lián)動運行整體運行調(diào)試竣工驗收調(diào) 試技術(shù)交底第二節(jié) 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)備安裝方案一、報警、控制設(shè)備安裝在報警控制設(shè)備安裝前必須按消防弱電平面設(shè)計圖核實各待裝點設(shè)備種類、型號規(guī)格及所屬回路地址編碼；核實所穿信號線回路與待裝設(shè)備回路屬性的一致性、絕緣狀態(tài)以及各待裝點的安裝位置。所有安裝于公眾地方內(nèi)的設(shè)施如按鈕、破玻璃報警器、警鈴、探測器等，必須嚴(yán)

21、格遵守圖紙安裝。根據(jù)現(xiàn)場情況對無吊頂面及裝潢頂面采用不同安裝工藝，確保符合專業(yè)驗收規(guī)范。有二次吊頂?shù)臉菍?，設(shè)備吸頂安裝時采用金屬軟管護套，支線在線盒內(nèi)用線帽壓接。無吊頂樓層、吸頂安裝設(shè)備的底座采用鐵質(zhì)的86H50X型線盒過渡安裝。柱面安裝設(shè)備均須有接線盒過渡，接線盒與柱框架應(yīng)保證不少于兩個對稱面的緊固，因工藝需要補做的敷管應(yīng)有必要的卡、壓措施。二、火災(zāi)探測器安裝1.感溫、感煙探測器為吸頂安裝，有吊頂處則吸吊頂安裝。探測器于其他設(shè)施或構(gòu)筑物的邊緣的最小水平距離按下表：至墻壁、梁邊的水平距離0.5m與吸頂式揚聲器間距0.1m與燈具間距0.2m與噴淋頭間距0.3 m與空調(diào)送風(fēng)口間距1.5 m與壁掛式

22、揚聲器間距0.1 m2.探測器周圍0.5m內(nèi)不應(yīng)有遮擋物。3.在寬度小于3m的內(nèi)走道頂棚上設(shè)置探測器時宜居中布置。感溫探測器的安裝間距不應(yīng)超過10m，感煙探測器安裝間距不應(yīng)超過15m，探測器距端墻的距離不應(yīng)大于探測器安裝間距的一半。4.探測器宜水平安裝，如果必須傾斜安裝時，傾斜度不應(yīng)大于45。5.探測器底座應(yīng)固定牢靠，其導(dǎo)線連接必須可靠壓接或焊接。當(dāng)采用焊接時不得使用帶腐蝕性的助焊劑，接線應(yīng)留有不小于15cm余量，入端處應(yīng)有明顯標(biāo)志。6.探測器底座穿孔宜封堵，安裝完畢后的探測器底座應(yīng)采取保護措施。7.探測器在即將調(diào)試時方可安裝，在安裝前應(yīng)妥善保管，并采取防塵、防潮、防腐措施。8.探測器連接時傳

23、輸導(dǎo)線與接線盒，應(yīng)使用盒內(nèi)的接線端子連接牢固。9.接線盒及端子箱設(shè)置在室外時應(yīng)固定牢固。10.紅外對射感煙探測器安裝在中廳，與監(jiān)視模塊連接使用，探測區(qū)的長度不宜超過107m，安裝高度按規(guī)范要求光束軸線至頂棚的垂直距離為0.31.0m，安裝位置要注意避光，注意避開遮擋物，以免產(chǎn)生誤報。11.探測器連接時，傳輸導(dǎo)線與接線盒，應(yīng)使用盒內(nèi)的接線端子連接牢固。接線盒及端子箱設(shè)置在室外時應(yīng)固定牢固。12.對射探測器間的探測區(qū)域不得有障礙物，安裝時注意避讓。三、手動報警按鈕和警鈴安裝1.手動報警按鈕安裝為距地（樓）面高度1.4 m處，采用嵌入式安裝。2.警鈴安裝高度為有吊頂時中心距吊頂?shù)?.3 m，無吊頂時

24、安裝高度為2.8m，并在手動報警按鈕的正上方。安裝在水泵接合器柜中的警鈴采用室外式，以抵抗風(fēng)化。3.報警按鈕和警鈴安裝必須牢固，并不得傾斜。4.手動報警按鈕外導(dǎo)線應(yīng)留有不小于100mm的余量,且在其端部應(yīng)有明顯標(biāo)志。四、模塊安裝模塊在即將調(diào)試時方可安裝，在安裝前應(yīng)妥善保管，并應(yīng)采取防塵、防潮和防腐蝕措施。模塊應(yīng)安裝在專用模塊箱或接線箱中，應(yīng)固定牢固，其導(dǎo)線連接必須可靠壓接。模塊的外接導(dǎo)線應(yīng)留有一定的余量。五、端子箱和模塊箱安裝1. 端子箱和模塊箱一般設(shè)置在專用的豎井內(nèi)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的高度用金屬膨脹螺栓固定在墻壁上明裝，且安裝時應(yīng)端正牢固，不得傾斜。2. 用對線器進行對線編號然后將導(dǎo)線留有一定

25、的余量，把控制中心來的干線和火災(zāi)報警器及其它的控制線路分別綁扎成束，分別設(shè)在端子板兩側(cè)，左邊為控制中心引來的干線，右側(cè)為火災(zāi)報警探測器和其它設(shè)備來的控制線路。3. 壓線前應(yīng)對導(dǎo)線的絕緣進行搖測，合格后再按設(shè)計和廠家要求壓線。4. 模塊箱內(nèi)的模塊按廠家和設(shè)計要求安裝配線，合理布置，且安裝應(yīng)牢固端正，產(chǎn)菜用途標(biāo)志和線號。六、火災(zāi)報警控制器安裝1.火災(zāi)報警控制器,安裝可根據(jù)設(shè)計要求和現(xiàn)場條件采取落地安裝方式，其底要高出地面0.10.2m?？刂破靼惭b牢固，不得傾斜。2.引入控制器的電纜或?qū)Ь€應(yīng)符合下列要求： 配線應(yīng)整齊，避免交叉，并固定牢靠。 電纜芯線和所配導(dǎo)線端部應(yīng)標(biāo)明編號,并與圖紙一致,字跡清晰不

26、易褪色。 端子板的每個接線端，接線不得超過2根。 電纜芯和導(dǎo)線，應(yīng)留有不小于20cm的余量。 導(dǎo)線應(yīng)綁扎成束。 導(dǎo)線引入線穿線后在進線管處應(yīng)封堵。3.控制器的主電源引入線應(yīng)直接與消防電源連接，嚴(yán)禁使用電源插頭，主電源應(yīng)有明顯標(biāo)志。4.控制器的接地應(yīng)牢固，并有明顯標(biāo)志。七、消防控制設(shè)備安裝1.消防控制設(shè)備在安裝前進行功能檢查，不合格者不得安裝。2.消防控制設(shè)備的外接導(dǎo)線采用金屬軟管作套管時其長度不宜大于2m，且應(yīng)采用管卡固定，其固定點間距不應(yīng)大于0.5m，金屬軟管與消防控制設(shè)備的接線盒應(yīng)采用鎖母固定，并應(yīng)根據(jù)配管規(guī)定接地。3.消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線的端部應(yīng)有明顯標(biāo)志。4.消防控制設(shè)備柜內(nèi)不同電壓等

27、級、不同電流類別的端子應(yīng)分開，并有明顯標(biāo)志。八、消防聯(lián)動控制裝置安裝1.消防聯(lián)動控制設(shè)備的安裝前應(yīng)進行功能檢查，不合格者不得安裝.2.消防聯(lián)動控制設(shè)備的外接導(dǎo)線當(dāng)采用金屬軟管作套管時，其長度不宜大于2m，且應(yīng)采用管卡固定，其固定點距不應(yīng)大于0.5m，金屬軟管與消防控制設(shè)備和接線盒應(yīng)采用鎖母固定，應(yīng)根據(jù)配管規(guī)定接地。3.消防聯(lián)動控制設(shè)備外接導(dǎo)線的端部，應(yīng)有明顯標(biāo)志；消防聯(lián)動控制設(shè)備柜內(nèi)不同電壓等級，不同電流類別的端子應(yīng)分開，并有明顯標(biāo)志。九、系統(tǒng)接地裝置安裝1.所有保護接地導(dǎo)體的接觸面在連接前須先清潔，除了端接外接地母線上不準(zhǔn)鉆孔。2.接地采用聯(lián)合接地方式，其接地電阻值不大于1歐姆，自動報警系統(tǒng)

28、設(shè)專用接地干線，消防控制室設(shè)專用接地板。3.專用接地干線從消防控制室專用接地板引至接地體，采用銅芯絕緣導(dǎo)線，其截面積不小于25mm2，消防控制室內(nèi)各電子設(shè)備至專用接地板的接地線為BV-14，G15。4.接地線采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜，不得利用鍍鋅扁鐵或金屬條。5.由消防控制室引至接地極的工作接地線在通過墻壁時應(yīng)穿入鋼管或其他堅固的保護管。6.工作接地線與保護接地線必須分開，保護接地導(dǎo)體不得利用金屬軟管。7.接地裝置施工完畢后應(yīng)及時作隱蔽工程驗收，驗收應(yīng)包括下列內(nèi)容： 測量接地電阻，并作記錄； 查驗應(yīng)提交的技術(shù)條件； 審查施工質(zhì)量。十、廣播系統(tǒng)安裝1.廣播系統(tǒng)施工在土建施工完畢、預(yù)埋管線完成后進行

29、，線路單獨敷設(shè)。系統(tǒng)配線、接線按圖紙要求施工，接線時要求在端子排上進行，每個端子排進行編號，編號與系統(tǒng)圖統(tǒng)一。2.線路檢查時將被檢線路的接線端子從設(shè)備上摘開，按照圖紙來檢查各配線是否正確，是否存在缺線、斷線、混線等故障，接線端子是否齊全正確,是否焊有接線端子，對于被發(fā)現(xiàn)的故障一一進行排除。3.在設(shè)備安裝前必須對線路進行絕緣電阻測定，用500V兆歐表測量線間絕緣電阻，要求線與線和線對地的絕緣電阻20M。4.接地電阻測量：消防控制室的主機接地極與電氣裝置合用，測量時在接地極上接進電阻測試儀進行測試，要求設(shè)備主機接地電阻1。5.火災(zāi)事故廣播系統(tǒng)調(diào)試及功能檢驗按消防報警聯(lián)動自動廣播和備用擴音機控制功能

30、試驗。6.揚聲器分吸頂式安裝和壁掛式安裝，安裝于不同的吊頂上時，需安裝支架，隔板和背箱。7.當(dāng)使用單芯電纜時，必須加以編號并綁扎在一起。8.從放大器引出接揚聲器的線路必須分區(qū)敷設(shè)于電線管或電線槽內(nèi)并端接于弱電房內(nèi)的接線箱上。從各接線箱再將音頻信號分配至各揚聲器組。必須采取措施以避免信號干擾鄰近的通訊線路。9.在每條電纜之兩端必須用油漆或壓印永久性的編號經(jīng)資識別。端子排應(yīng)以同樣方式編號，端子排子的端子必須必有標(biāo)號牌。10.在每條電纜之兩端必須用油漆或壓印永久性的編號識別。端子排應(yīng)以同樣方式編號，端子排上的端子必須必有標(biāo)號牌。11.使用多腳插銷和插座以便快速連接和分離。所有低壓線路必須連續(xù)，不允許

31、端接于線座或端子上。12.所有供接線終端的終端座須為附有壓線簧片類型，不可使用螺釘直接壓線。13.各元件裝置必須附有終端線座供接線用，以便日后維修，不可將電纜直接焊接于線路板上。第三節(jié) 系統(tǒng)調(diào)試1.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)調(diào)試先分別對探測器、集中報警控制器、火災(zāi)報警裝置和消防控制設(shè)備等逐個進行單機通電檢查,正常后方可進行系統(tǒng)調(diào)試。2.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)通電后，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)火災(zāi)報警控制器通用技術(shù)條件的有關(guān)要求，對報警控制器進行下列功能檢查： 火災(zāi)報警自檢功能 消音、復(fù)位功能 故障報警功能 火災(zāi)優(yōu)先功能 報警記憶功能 電源自動轉(zhuǎn)換和備用電源的自動充電功能 備用電源的欠壓和過壓報警功能3.檢查火災(zāi)自動報警系統(tǒng)

32、主電源和備用電源，其容量應(yīng)分別符合現(xiàn)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，在備用電源連續(xù)充放電3次后，主電源和備用電源能自動轉(zhuǎn)換。4.采用專用的檢查儀器對探測器逐個進行試驗，其動作應(yīng)準(zhǔn)確無誤。5.分別用主電源和備用電源供電，檢查火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的各項控制和聯(lián)動功能，及深化設(shè)計后的聯(lián)動方案，按消防規(guī)范逐項試驗。6.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)應(yīng)在運行120小時無故障后，應(yīng)按規(guī)定填寫調(diào)試報告。（一）報警調(diào)試所有火災(zāi)探測器報警或各監(jiān)控設(shè)備的監(jiān)控模塊報警均能在火災(zāi)報警控制器控制屏上反映，消防報警將以樓層作為基本報警單元，其安排如下：當(dāng)火警發(fā)生在地下層，啟動地下層及首層所有警鈴。當(dāng)火警發(fā)生在首層，啟動地下層、首層及二層所有警鈴。當(dāng)

33、火警發(fā)生在二層或以上，啟動失火層及相鄰的上、下層所有警鈴。（二）聯(lián)動調(diào)試由于火災(zāi)自動報警系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試牽涉的系統(tǒng)多，專業(yè)多，每系統(tǒng)都有國家相關(guān)規(guī)范要求和特點，所以調(diào)試時各專業(yè)之間的配合就顯得尤為重要，對所有參加調(diào)試的人員應(yīng)職責(zé)分明，聽從指揮。根據(jù)本工程實際情況，參與調(diào)試的人員配備包括：消防電系統(tǒng)組配備1020人，其他專業(yè)（包括被控設(shè)備安裝施工單位）配備35人。調(diào)試負(fù)責(zé)人由本公司具備資格的技術(shù)人員擔(dān)任，由報警設(shè)備生產(chǎn)廠家委派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)。所有參加調(diào)試人員應(yīng)職責(zé)分明，并按調(diào)試程序工作。調(diào)試設(shè)備、檢測設(shè)備必須經(jīng)過檢驗，完好準(zhǔn)確。調(diào)試前對各系統(tǒng)接線進行嚴(yán)格檢查，謹(jǐn)防強電竄入弱電，造成人員傷亡和設(shè)

34、備事故發(fā)生。調(diào)試前必須進行必要的技術(shù)準(zhǔn)備，包括制訂具體的調(diào)試方案。參與調(diào)試的人員在調(diào)試前應(yīng)認(rèn)真閱讀施工布線圖、系統(tǒng)原理圖，了解設(shè)備的性能及技術(shù)指標(biāo)，對有關(guān)數(shù)據(jù)的額定值、調(diào)整技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須做到心中有數(shù)，以便使調(diào)試工作有條不紊地進行。第七章施工重點分析1、 本工程需要在原有的報警系統(tǒng)上更換主機及末端報警設(shè)備以達到升級改造的效果，故如何將舊的報警主機與新的報警主機進行更換、接線、調(diào)試、并繪制CRT圖形成為本工程的核心問題。首先，我司從采購開始，積極與生產(chǎn)廠家技術(shù)人員溝通，提前做好對接工作（包括圖形繪制、原設(shè)備編號位置的交接工作），以確保主機更換在達到正常運行，縮短此項工作的時間，為后面更換設(shè)備爭取更充

35、分的時間。更換主機過程中，我司組織廠家技術(shù)人員與施工人員共同配合，精確完成線路更換對接正常，消防報警設(shè)備信號能正常反饋。2、 由于施工期間，賓館內(nèi)正常營業(yè)，我司周全考慮，A座大廳至層，白天人員較多，施工影響較大，進場后與業(yè)主協(xié)商夜晚客人較少時段進行施工，合理安排施工班組，做到一個夜晚更換并調(diào)試完一個樓層的報警設(shè)備。商鋪區(qū)域的報警設(shè)備更換，我司會與各店主溝通協(xié)商，盡量做到不影響對方營業(yè)。高空作業(yè)的區(qū)域，統(tǒng)一使用帶護欄的移動平臺，施工人員配備安全帶，施工過程中，移動平臺下方至少安排一名人員負(fù)責(zé)固定工作，避免發(fā)生安全事故。第八章 工程質(zhì)量管理策劃第一節(jié) 質(zhì)量計劃本公司的質(zhì)保體系長期在工程項目中得到了

36、充分的應(yīng)用，得到了很多單位的好評。若我司中標(biāo)，在本消防工程施工中，我司將始終嚴(yán)格執(zhí)行公司的IS09001國際質(zhì)量保證體系和國家現(xiàn)行規(guī)范并嚴(yán)格按操作規(guī)程進行施工。1.1施工項目質(zhì)量目標(biāo)確保公司產(chǎn)品合格率達到100%，按期完工率達到期100%，顧客滿意率爭取達到90%，在本工期內(nèi)顧客投訴率不超過1次。1.2施工項目質(zhì)量方針精心設(shè)計、嚴(yán)格施工、顧客至上、不斷改進。第二節(jié) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長，包括公司施工部、質(zhì)安部、材料部等部門負(fù)責(zé)人及項目技術(shù)、管理人員組成的質(zhì)量保證組織體系，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙施工，保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2.1質(zhì)量保證管理機構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人

37、質(zhì)檢組技術(shù)組材料組專業(yè)班組質(zhì)檢員專職質(zhì)檢2.2 本工程質(zhì)量目標(biāo)分解1. 設(shè)計部確保設(shè)計產(chǎn)品合格率達到100%；2. 項目施工保證施工工程驗收合格率達到100%，顧客滿意率爭取達到90%以上，按期完成率達到100%以上，顧客投訴不超過1起；3. 質(zhì)安管理人員保證使公司計量器具受檢率達到100%；4. 設(shè)備材料采購來料檢驗合格率95%；5. 造價人員確保編制投標(biāo)文件和預(yù)算符合招標(biāo)文件要求；6. 資料員確保質(zhì)量記錄保存完整。2.3項目經(jīng)理部施工質(zhì)量控制及責(zé)任分級施工質(zhì)量控制體系分為四級責(zé)任制，第一級責(zé)任人項目經(jīng)理，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理為第二級責(zé)任，第三級責(zé)任人各專業(yè)工程師，第四級責(zé)任人施工隊長

38、。為高速、優(yōu)質(zhì)、順利地完成本工程，制訂完善了技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度；圖紙會審制度；技術(shù)交底制度；技術(shù)復(fù)核制度；設(shè)計變更程序制度；合同管理制度；成本管理制度；ISO9001質(zhì)量體系保證制度；項目經(jīng)理、副經(jīng)理工作權(quán)限、責(zé)任制度；現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作權(quán)限、責(zé)任制度；工程師責(zé)任制度；現(xiàn)場防火安全管理制度；特殊工種持證上崗制度；采購、材料驗收制度；倉儲管理制度；工程隱蔽驗收、中間驗收制度；工程驗收制度；工程后期工作制度；各施工班組責(zé)任制度等。第三節(jié) 保證質(zhì)量的技術(shù)管理措施 影響工程質(zhì)量的因素很多，包括材料、現(xiàn)場條件、安裝技術(shù)、人員因素等，工程質(zhì)量控制從可能影響到工程質(zhì)量的各環(huán)節(jié)入手，采取必要的控制

39、手段，封堵各種導(dǎo)致不合格產(chǎn)品出現(xiàn)的因素。加強施工質(zhì)量管理組織措施、設(shè)備材料的采購控制管理、施工過程中的技術(shù)控制，關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制等，確保本工程質(zhì)量達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。3.1 設(shè)備材料的質(zhì)量控制管理設(shè)備材料的控制管理包括對材料商的選擇和控制、采購控制、材料的入庫檢驗、倉庫材料管理、材料運輸、搬運手段的選擇等方面。采用必要的控制手段和流程，確保工程材料和設(shè)備符合本工程質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。3.2 施工過程的質(zhì)量控制一、圖紙會審和技術(shù)交底控制在工程開工前，均應(yīng)進行圖紙會審和技術(shù)交底，由公司設(shè)計部組織，會同現(xiàn)場項目經(jīng)理部技術(shù)組各專業(yè)項目工程師共同進行，并形成文字記錄。1.圖紙會審在接到設(shè)計院的設(shè)計施工

40、圖后，由項目經(jīng)理安排相關(guān)專業(yè)的項目工程師審閱圖紙，經(jīng)過研究找出不明確和待完善的條目，在正式會審前匯總，將所有問題列出清單，盡量使圖紙中部清楚和不明確的內(nèi)容，通過正常工作程序得到確認(rèn)和解決。項目經(jīng)理根據(jù)會審記錄整理編制圖紙會審記錄，交與會代表單位代表確認(rèn)、會簽并加蓋各方公章生效。2.技術(shù)交底各分項工程開工前，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織由項目工程實際施工員以及相關(guān)部門參加的技術(shù)交底會審，并形成技術(shù)交底記錄后保存。項目工程師根據(jù)實際需要，尤其對關(guān)鍵部位的安裝技術(shù)和要求在施工開始前以及施工過程中向施工安裝人員進行書面交底（細(xì)小問題可進行口頭交底），形成技術(shù)交底記錄以確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計施工圖紙要求。公司總工程

41、師、質(zhì)量安全部、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目工程師在不同時間均有責(zé)任檢查、監(jiān)督技術(shù)交底的落實情況。二、項目質(zhì)量計劃控制項目質(zhì)量控制計劃是根據(jù)項目特點和業(yè)主在招標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)范中要求規(guī)定的質(zhì)量措施、資源管理的文件，項目部根據(jù)具體要求在工程初始階段編制，由項目經(jīng)理組織編制或委派專人負(fù)責(zé)編制，由公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對該計劃的審核。項目質(zhì)量計劃由公司設(shè)計部、質(zhì)量安全部、施工部批準(zhǔn)發(fā)布，若業(yè)主或監(jiān)理單位有要求時，還應(yīng)報業(yè)主或監(jiān)理單位審查確認(rèn)。項目質(zhì)量計劃隨工程的進展應(yīng)根據(jù)實際情況及時修改計劃，反映項目或合同的變化，修改部門按原編制程序進行審批。三、施工過程的質(zhì)量控制項目經(jīng)理按照施工組織設(shè)計向施工隊進行技術(shù)交底，并

42、填寫技術(shù)交底記錄。項目經(jīng)理按照施工組織設(shè)計和設(shè)計文件組織有施工操作證和上崗證的合格人員施工，施工人員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書要求和操作規(guī)程進行施工。施工員及材料員必須加強施工機具、設(shè)備和計量測試設(shè)備的管理，確保其完好準(zhǔn)確。質(zhì)量安全員應(yīng)負(fù)責(zé)所有施工過程中器材、設(shè)備和工作環(huán)境的控制，防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序，并負(fù)責(zé)半成品和流程性工序的日常檢驗，對“不合格”、“已檢待定”品做出標(biāo)識或記錄。項目工程師對所有技術(shù)文件進行控制、確保其正確性和有效性。項目部質(zhì)檢工程師必須嚴(yán)格執(zhí)行不合格品的控制程序，采取預(yù)防措施并對施工過程中的反?，F(xiàn)象進行分析和預(yù)防處理。由公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)按照過程控制文件對施工過程進行檢查驗

43、證，保證施工過程時刻處于受控狀態(tài)下。由質(zhì)檢工程師和項目工程師為主、班組長及班組質(zhì)量員為成員的質(zhì)量檢查小組應(yīng)不定期對施工過程中隨時進行每一工序的質(zhì)量自檢進行評定和抽查，不合格的應(yīng)及時整改甚至返工。項目經(jīng)理部每日做施工日志和質(zhì)量管理日至，項目工程師和施工員定期向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司質(zhì)量安全部領(lǐng)導(dǎo)報告有關(guān)的質(zhì)量控制情況。執(zhí)行工程例會制度，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目工程師、施工隊長定期召開會議分析、研究和處理施工質(zhì)量問題。服從業(yè)主、監(jiān)理單位及總包單位的統(tǒng)一安排及階段性安排，主動搞好與各兄弟施工單位的關(guān)系，施工中相互支持和配合。合理安排施工進度，按施工程序施工，不符合安裝條件的場所不得安裝施工，對不可

44、避免的交叉施工，應(yīng)本著前后次序，遵守多方協(xié)議，減少降效。與其他專業(yè)的各交叉、連接點，及時與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，明確各方責(zé)任，達到不重項、不漏項，確保系統(tǒng)連接準(zhǔn)確無誤。四、施工中的質(zhì)量檢查1.分部工程質(zhì)量檢驗流程評定符合合核定合格不合格整改復(fù)檢評定合格分部工程2.開工前檢查檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。3.工序交接檢查對重要或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上組織專職人員進行工序交接檢查。4.隱蔽工程檢查凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。分項、分部工程完工后應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗收記錄后才可進行下一項工程項目施工。五、安裝調(diào)試控制項目經(jīng)理部在工程安裝基本

45、完畢后，先進行設(shè)備單體調(diào)試試運轉(zhuǎn)，單體調(diào)試應(yīng)通知業(yè)主以及供貨商、設(shè)備控制柜的安裝單位等共同參加，并作單體調(diào)試運轉(zhuǎn)記錄。經(jīng)項目工程師對各系統(tǒng)核實具備現(xiàn)場調(diào)試條件，項目經(jīng)理向公司施工部提出申請，由施工部組織各專業(yè)工程師及供貨商在項目經(jīng)理部主持下進行各項調(diào)試。在調(diào)試過程中，發(fā)現(xiàn)的不合格項應(yīng)記錄填寫不合格報告，制定相應(yīng)的糾正措施，由項目經(jīng)理部組織實施整改，直到滿足規(guī)范、設(shè)計要求及招標(biāo)文件之“消防系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范”中有關(guān)條款。在所有不合格項目得到糾正后，項目部再次提出申請調(diào)試，直至滿足各調(diào)試要求。質(zhì)安組對調(diào)試過程中所有的質(zhì)量資料進行認(rèn)真審查核實，在確認(rèn)所有的不合格業(yè)已處理完畢且其他資料均滿足質(zhì)量保證要求方可

46、確認(rèn)調(diào)試過程完成。在項目經(jīng)理部完成并確認(rèn)具備內(nèi)部驗收條件后，項目經(jīng)理向工程部提交工程內(nèi)部驗收申請表。第四節(jié) 工程計量管理措施 工程質(zhì)量離不開檢驗，檢驗離不開計量，計量是質(zhì)量的保證。加強計量管理，如對器具臺帳、器具狀態(tài)、器具檢定等管理，依據(jù)ISO9001質(zhì)量體系程序文件要求，對于施工有關(guān)的器具進行有效控制、校準(zhǔn)和維護，確保在檢驗和測量過程中，對檢驗器具的準(zhǔn)確性和適用性。計量工作由公司質(zhì)安部計量人員管理，負(fù)責(zé)本工程所用的測量器具的統(tǒng)一管理和控制，安排對計量器具的周期校準(zhǔn)，建立檢驗、測量和試驗設(shè)備一覽表及全公司計量器具的送檢。施工部項目專業(yè)工程師或施工隊長負(fù)責(zé)檢驗器具的使用，保證檢驗器具始終處于合格

47、狀態(tài)下。工程使用的檢驗器具包括萬用表、接地電阻表、絕緣電阻表、游標(biāo)卡尺、卷尺等，計量人員根據(jù)設(shè)備名稱、編號、規(guī)格型號、數(shù)量、使用部門、負(fù)責(zé)人員、使用狀態(tài)、送檢周期等建立專用表格，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定、使用狀態(tài)、工程要求送檢。檢驗器具檢驗按有關(guān)規(guī)定送具備資格的計量檢驗部門檢定，合格后應(yīng)貼上合格證，對不合格的計量器具要貼上“禁止使用”的標(biāo)簽，無標(biāo)識的計量器具不得投入使用。對新購置的計量器具必須由計量人員進行登記，統(tǒng)一編號，檢查其設(shè)備編號，計量合格證是否齊全，一切符合要求，建立檔案后方可投入使用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)使用的計量器具處于未校準(zhǔn)狀態(tài)或超過檢定日期時，施工部項目專業(yè)工程師或施工隊長應(yīng)立即向質(zhì)安部計量人員匯報

48、，制定相應(yīng)的糾正措施，對計量器具處于未校準(zhǔn)狀態(tài)及對計量器具超過檢定日期，由計量人員組織送檢，并對此器具以前的監(jiān)測結(jié)果重新評定或重新檢測。只有校準(zhǔn)合格的計量器具才能使用，不合格的應(yīng)重新檢驗或報廢，報廢的計量器具由計量人員統(tǒng)一管理，并在檢驗測量和試驗設(shè)備一覽表中注銷。健全公司計量管理人員職責(zé)，包括： 學(xué)習(xí)宣傳中華人民共和國計量法和有關(guān)計量法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)計量管理制度，督促檢查計量法規(guī)在全公司的實施落實。 管理公司計量器具、計量資料，認(rèn)真做好計量器具的登記，填寫卡賬、編號等有關(guān)資料的整理工作，隨時掌握計量器具的數(shù)量、分布和流通使用情況。 制計量器具更新改造計劃，填寫新購或報廢計量器具的申報

49、表，注意計量器具的配套，使公司計量器具滿足施工需要。 編制計量器具的周檢和抽檢計劃，組織送檢工作并做好統(tǒng)計，注意提高周檢和抽檢合格率。 改善正在使用和待用計量器具的存放和使用條件，對長期不用的計量器具要定期檢查、通電，防止霉變損壞。 掌握公司各單位常用儀器儀表的名稱、型號、規(guī)格、類別、使用范圍和維護使用方法，提高業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平。 新購入的儀器儀表，要認(rèn)真做好開箱檢查檢定、編號登記等工作，對不合格的儀表及時處理。 對公司內(nèi)發(fā)生的計量糾紛，要認(rèn)真進行分析處理，對影響生產(chǎn)的計量糾紛要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)處理。 熟悉計量器具的技術(shù)性能、工作原理和使用維護方法，能比較迅速、準(zhǔn)確地分析、判斷、排除各

50、種儀器儀表的各種故障。計量器具進行檢修時，要注意工作質(zhì)量，事后要認(rèn)真作好維修記錄。對手術(shù)較大，或修理后影響計量器具準(zhǔn)確度時，要送校準(zhǔn)計量部門重新檢定，保證計量器具的準(zhǔn)確可靠。第五節(jié) 材料檢驗制度對本工程的設(shè)備、材料的檢驗和測試手段包括產(chǎn)品或材料的定型測試、工地測試和試運行、安裝驗收測試。進貨測試：本公司對自行采購和業(yè)主提供的原材料、半成品、成品和工程設(shè)備，依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，選定相應(yīng)的檢驗和試驗手段、方法進行檢驗和試驗。未經(jīng)檢驗和未經(jīng)驗證合格的物資不得投入使用。提供的所有設(shè)備裝置均須在監(jiān)理監(jiān)督下進行定型測試。凡對施工有要求的材料、外購件、設(shè)備，項目部材料員應(yīng)將采購的材料

51、置于合適的待檢位置并做出標(biāo)志，待驗證后填寫材料進場驗收記錄，標(biāo)明合格后辦理入庫手續(xù)。對缺少質(zhì)量證明文件或質(zhì)量記錄的材料，暫時作為不合格品對待，做出標(biāo)識并隔離存放。對經(jīng)檢驗判定為不合格品的材料，由項目部會同公司設(shè)備材料部將不合格品退回供貨商，或進行其他方式處理。對待檢的物質(zhì)、材料，項目部專業(yè)工程師、材料員應(yīng)及時與建設(shè)單位溝通根據(jù)規(guī)定要求對材料進行檢驗，并做好相關(guān)記錄，對合格品應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)。項目專業(yè)工程師、材料員對大宗采購的材料應(yīng)按文件或作業(yè)指導(dǎo)書要求規(guī)定進行抽檢，抽檢規(guī)則按市質(zhì)檢辦相關(guān)要求進行。因施工急需而來不及驗證即投入使用的材料、設(shè)備（隱蔽工程和預(yù)埋工程使用的材料除外），要求項目部填寫

52、設(shè)備材料緊急放行申請表，報公司施工部經(jīng)理、質(zhì)安部經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可放行，但必須做好緊急放行材料的標(biāo)識和記錄，同時進行驗證，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)緊急將材料追回。對所有設(shè)備和附件定型測試合格且正確安裝完成后進行工地測試和試運行測試。如施工情況許可，測試可按施工階段進行，也可以全面施工完成正常運行來進行測試。如果部分設(shè)備在測試中不合格，在矯正錯誤后再進行不少于兩次連續(xù)性和兩次間斷性的測試，直至無同樣或其他問題出現(xiàn)。我公司設(shè)有各級專職或兼職質(zhì)量檢驗人員，對施工中每道工序按招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求進行自檢，符合要求后填寫工程檢驗報告單，向監(jiān)理工程師申請檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格后才能進行下道工序的作業(yè)。工程所使用的檢測儀器均經(jīng)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局深圳計量檢定站檢定合格，并在有效使用期限內(nèi)。安裝驗收測試：所有安裝完畢具備驗收條件的系統(tǒng)或設(shè)備，向業(yè)主提出驗收申請，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范技術(shù)要求進行驗收，驗收合格填寫竣工驗收報告。第八章 安全文明施工管理策劃第一節(jié) 施工安全及保證措施一、安全施工管理目標(biāo)1安全施工方針：安全生產(chǎn)必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。2安全施工管理目標(biāo)：消滅重大惡性事故，實現(xiàn)人身因工重傷、死亡“零”目標(biāo)。二、安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)1.安全管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全主任質(zhì)安組安檢工程師安全員各施工段班組安全生產(chǎn)過程中的安全隱患、安全事故，應(yīng)堅持