運動場改造施工組織設(shè)計

1、第一章 工程概況及施工目標(biāo)一、工程概況1.工程編號：GXZC2017-J2-005-JY-XY2.工程名稱：北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校運動場維修改造工程3.建設(shè)地點：北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校校園內(nèi)4.采購單位：北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校5.計劃開工日期：2017年6月1日,計劃竣工日期：2017年7月11日（具體開工日期以甲方或監(jiān)理開工令通知為準(zhǔn)）。二、工程施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)本包工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格2、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：40日歷天3、安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)按市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進行布置和管理，爭創(chuàng)“文明安全工地”，爭做市樣板工程。第二章 施工總體部署一、工程項目管理本工程設(shè)專業(yè)的優(yōu)秀項目管理團隊承攬

2、施工任務(wù)。項目班子由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人組成，項目部下設(shè)工程施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及預(yù)算員等，分別負責(zé)相應(yīng)的工作。二、安全組織管理機構(gòu)圖公司質(zhì)安處公 司業(yè) 主分公司質(zhì)安科分公司項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人周方柱、張金水、陳葳施工員材料員質(zhì)檢員專職安全員資料員總工長施 工 班 組三、管理職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理職責(zé)對工程全面負責(zé)，建立全工程項目的質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)、文明施工保障體系，明確責(zé)任與分工，確保工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)進度等施工目標(biāo)的實現(xiàn)。（1）項目經(jīng)理要確保質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)文明施工保障體系的正常運行，參與制定施工方案，編制施工組織設(shè)計，并認(rèn)真執(zhí)行

3、，確保施工過程處于受控狀態(tài)，確保工程按合同完工，對工程的質(zhì)量、安全、進度全面責(zé)任。（2）項目經(jīng)理要保證施工資源的合理配置，主要包括：審核材料計劃、簽訂供應(yīng)合同、組織工程材料按計劃進場，確保工程材料滿足施工需求；參與制訂施工機械使用計劃、組織施工機械進場；審核進度計劃、資金計劃，落實資金并控制使用資金。技術(shù)負責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項目部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理各項工作。（1）按照項目部制定的方案，編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、安全防護措施、質(zhì)量計劃、檢驗試驗計劃、并負責(zé)向相關(guān)人員進行交底，并監(jiān)督實施；（2）負責(zé)組織設(shè)計交底，輸設(shè)計變更洽商，負責(zé)與設(shè)計聯(lián)系解決施工過程中技術(shù)問題；安排好技術(shù)組的日

4、常工作，組織好質(zhì)量監(jiān)督、檢查、工序報驗、質(zhì)量驗收，以及施工技術(shù)資料整理歸類等工作；負責(zé)審核施工技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗評定、落實、監(jiān)督、檢查檢驗試驗工作，保證施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取糾正預(yù)防措施，防止同類質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)。施工員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，落實項目部各項生產(chǎn)計劃。2、負責(zé)組織審核設(shè)計文件，參加圖紙會審，及時解決施工圖紙中的疑問并將設(shè)計變更上圖。3、提出分管的分部分項工程的施工隊組人員計劃、材料計劃和設(shè)備計劃。4、組織分管檢驗批的自檢和工序交接檢。5、組織實施設(shè)備周期性維護的計劃。6、負責(zé)對施工人員進行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并

5、檢查現(xiàn)場執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作；簽發(fā)施工任務(wù)書，向隊組提供必要的勞動保護用品，督促其正確使用。7、負責(zé)編制實施施工組織設(shè)計、施工方案和實施項目環(huán)境和職業(yè)安康安全管理方案，對環(huán)境因素、危險源進行監(jiān)視、檢查。8、填寫施工日記，做好原始資料的收集、整理、匯總，確保各項資料的真實、準(zhǔn)確、齊全和可追溯性，并對整個施工過程進行跟蹤控制。9、協(xié)助、配合項目部正副經(jīng)理，落實完成項目部的各項生產(chǎn)指標(biāo)10、對工程常用標(biāo)高、高程進行審查、復(fù)核。11、對施工中存在的質(zhì)量、安全等問題進行分析，提出整改措施，并檢查整改結(jié)果。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量管理條例，對施工全過程的工

6、程質(zhì)量進行控制監(jiān)督；2、協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，努力消除嚴(yán)重影響建筑使用功能的質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量；3、組織項目質(zhì)量自檢工作，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進行跟蹤檢查，杜絕不合格品進入下道工序；4、做好質(zhì)量情況記錄，對質(zhì)量不合格品跟蹤督促作業(yè)隊組整改，參與質(zhì)量的過程控制，參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收工作，在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時向主管工長或項目經(jīng)理反映，提出整改措施；5、參加公司、分公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問題的整改；6、參與質(zhì)量通病預(yù)防與糾正措施的初步編制，運用統(tǒng)計技術(shù)，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進行統(tǒng)計分析，

7、為編制預(yù)防與糾正措施提供依據(jù)；7、積極配合其他崗位的工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境與職業(yè)健康安全體系的有關(guān)要求； 2、協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場安全管理工作，了解崗位作業(yè)環(huán)境，制定相應(yīng)措施防止職業(yè)危害，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身安全；3、負責(zé)現(xiàn)場的日常安全檢查工作，對施工中存在的安全隱患，提出整改意見，隨時跟蹤、監(jiān)督整改，制止一切違章作業(yè)、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)較大安全隱患時，立即向項目經(jīng)理、分公司匯報； 4、配合做好新工人的崗前安全教育、安全技術(shù)交底，定期和不定期組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，

8、開展安全教育活動，提高工人的安全素質(zhì)； 5、做好施工項目的各項安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，監(jiān)督檢查安全勞保用具的使用，遏制事故的發(fā)生；6、認(rèn)真做好檢驗記錄，做到安全技術(shù)資料準(zhǔn)確真實、完整，做好現(xiàn)場文明施工管理；7、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，發(fā)生事故，及時上報并保護好現(xiàn)場，及時組織人員搶救，積極協(xié)助有關(guān)部門處理工傷事故，不隱瞞事實真相；8、積極配合其他崗位的工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。材料員崗位職責(zé)1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。 2、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生

9、的后果負全部責(zé)任。 3、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。4、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。 5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。 6、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。 7、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料

10、科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。 8、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。 9、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。造價員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。 2、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。 3、參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。 4、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。 5、做出每個項目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)

11、算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。 6、做出每個項目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。 7、審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。 8、工程竣工后做工程決算和成本核算。測量員崗位職責(zé)1、 直接聽從測量組長的指揮，認(rèn)真履行工作安排和計劃，服從具體的崗位安排，熟悉測量組和工程部制定的各種規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行。 2、 熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)等工程常用資料，能繪制簡單的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，認(rèn)真填寫項目測量原始資料，記錄好測量內(nèi)容、時間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。 3、 嚴(yán)格按照編制的測量、監(jiān)測工作的總方案和各個分部施工的

12、專項方案來實施測量工作內(nèi)容，方案中有變更的部分必須向測量組長匯報，不得自行更改工作內(nèi)容和方式。 4、 在施工控制測量工作中，提前探明測量線路和各個導(dǎo)線點的情況，并熟悉控制標(biāo)志的位置，保護好測量標(biāo)志。執(zhí)行外業(yè)期間要求準(zhǔn)確、快速、正確的使用各種測量儀器，并詳細的記錄原始測量數(shù)據(jù)。 5、 在施工監(jiān)測工作中，要熟悉監(jiān)測點位置、監(jiān)測頻率，按照方案要求安裝好每一個監(jiān)測點，根據(jù)監(jiān)測頻率嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測工作，認(rèn)真填寫監(jiān)測報告和監(jiān)測圖。保護好監(jiān)測標(biāo)志，定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報，根據(jù)情況進行增添修復(fù)。 6、 做好施工中的放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，復(fù)合計算結(jié)果，要求掌握常用的簡單坐標(biāo)和標(biāo)高計算，熟練運用工程計

13、算器中的計算程序，可以在現(xiàn)場進行簡單的放樣點位置增補工作。 7、 內(nèi)業(yè)要求能熟悉分類整理的各種施工放樣資料和存檔，準(zhǔn)確存放各種新文檔、資料。能運用電腦EXCEL、WORD、CAD等常用軟件進行資料編輯和施工用圖繪制。 8、 認(rèn)真執(zhí)行測量儀器使用制度，填寫測量儀器臺帳，定期儀器保養(yǎng)，防止儀器損壞，定期對所使用的儀器進行自檢，自檢記錄妥善保管。 9、 與其他測量小組成員間，經(jīng)常交流學(xué)習(xí)，培養(yǎng)工作默契，統(tǒng)一指揮口令，加快工作效率。 10、 及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的測量任務(wù)。四、施工部署（一）、施工準(zhǔn)備項目部管理人員進入施工現(xiàn)場，認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備工作：1、技術(shù)準(zhǔn)備：（1）組織項目管理人員認(rèn)真讀圖，熟悉工

14、程設(shè)計內(nèi)容并認(rèn)真審圖，參加圖紙會審、設(shè)計技術(shù)交底，做好記錄。（2）編制施工組織設(shè)計，主要分部分項工程施工方案，并做好分項工程的技術(shù)交底工作。（3）各專業(yè)分別編制保證質(zhì)量的技術(shù)措施。（4）編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進度計劃編制詳細材料供應(yīng)計劃。（5）提前做好試驗、試配工作。（6）提前進行測量儀器的檢驗。用檢測合格的儀器復(fù)測紅線樁和高程點，報監(jiān)理審核后引入現(xiàn)場。2、資源準(zhǔn)備：（1）選定勞務(wù)分包隊伍，組織施工人員進場，進行三級安全教育，做好崗前培訓(xùn)，開展各項工作。（2）組織各種臨時設(shè)施材料、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、分期分批進入施工現(xiàn)場。（3）組織各種施工機械、機具進場，認(rèn)真做好檢修、維護與保養(yǎng)，確保工程

15、需要。（4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：、清除場內(nèi)障礙物，平整場地。、統(tǒng)一籌劃，合理布置，建好臨時設(shè)施。、布置施工及消防供水管線，現(xiàn)場排水管線，臨時用電線路等。、布置場內(nèi)施工道路，作好路面，與市政道路銜接，保質(zhì)施工道路暢通。（二）、資源配置人力資源、施工機械、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、資金投入都主要集中在7、8、9三個月，所以，合理有效地配置施工資源，適時高度進入施工現(xiàn)場，是保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的關(guān)鍵因素之一。A、人力資源配置B、施工機械配置C、周轉(zhuǎn)材料配置第三章 施工總體進度計劃及保障措施1、總工期：40天。2、施工進度保證措施；（1）人員保證；組織精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工

16、隊，以提高工作效率。做好職工教育工作對關(guān)鍵工、關(guān)鍵部位采用二班或三班制，需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息，以加快工程進度。(2) 技術(shù)保證；加強技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、管理人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，盡量把技術(shù)部題解決在施工之前，做好技術(shù)交底、使各分項（分部）工程施工操作人員明確做法和要求，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題解決。(3) 組織、協(xié)調(diào)保證；強化現(xiàn)場協(xié)調(diào)；與業(yè)主緊密配合減少外界干擾，做好分項配套管理的施工協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。合理安排施工程序及施工面，采用平行施工，流水作業(yè)，“以點連線”“以線擴面”，即合理安排多個作業(yè)面正常施工的同時，還要做好見縫插針插施工。按計劃倒排進度計劃，對末完成計劃的環(huán)

17、節(jié)要分析原因，消除不利因素，調(diào)整施工布置，加強薄弱環(huán)節(jié)，確保工期。自檢及時，報檢迅速，資料齊全，一次性通過，避免返工。(4) 材料機械及后勤保證；做發(fā)材料的計劃供應(yīng)現(xiàn)場進料工作，不因材料供應(yīng)問題而延誤工期。機械修理實行24小時值班制、設(shè)備定制檢修制及服務(wù)到現(xiàn)場制，做到故障隨時排除，提高機械完好和使用率。后勤保障有力，儲蓄一定的資金以備急需，物資供應(yīng)按計提前進料，充分保障施工需要。3、保證進度的具體措施；（1）保證進度的具體措施；我公司充分認(rèn)識體育場改造時間的緊迫，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)精心組織、精心安排，提倡前道工序服務(wù)、與其他分包互相協(xié)

18、調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按情況統(tǒng)一調(diào)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作，在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度計劃安排，全體施工隊人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要，這是保證工期的必備條件。充分利用濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有

19、施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況分段進行獎罰。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。（2）保證進度的管理措施；項目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行。以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進行總控制。以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等）。將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文

20、明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。（3）保證進度的材料供應(yīng)措施；及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計劃且有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進度的順利進行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂，此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作。設(shè)置專心門的人

21、儲庫房，配備專人看管，對已裝的設(shè)備、材料進行定期的防護檢查、清洗、加油、回收、建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料及不丟失，不浪費。材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系列到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點。加強材料計劃的及進性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性；項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段，不同人負責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強采購成本的控制；在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成要是提高項目施工效益的重點環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持

22、材料采購在；“貨比三家要有經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格驗收入庫制度，采購員不得接受任何人員隨意的采購指令。堅持審批的環(huán)節(jié)，項目部在做好自身計劃的審批工人物基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進行價格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后秦。加強保管、及時回收；做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基管理工人，保證帳、卡、物相符，保證倉庫的材料的加收利用，做到能使用的決不浪費。（4）保證進度的資金保證措施；項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做到項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理

23、使用工程款；保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于本工程使用的資金決不占用。在抓計劃的基礎(chǔ)上做到調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做到財力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下；合理調(diào)工程款；若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方面計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行，同時這也是我公司為業(yè)務(wù)的一種真城體現(xiàn)。（5）保證進度的工程檢查措施：施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進度跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不

24、可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負責(zé)人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書成的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃守成工作，及時進行必要的調(diào)整。周匯報工作制：配合三周滾動計劃的實施，建立每周匯報分析制，匯報分析由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查，落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔，并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。施工日志：施工

25、日志地項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總。書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。（6）保證進度的循環(huán)措施：如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度，這是目的所在，所以在了解施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行控制是保證進度計劃的關(guān)鍵，是項目管理和中心任務(wù)。本公司承接的工程均無因本公司原因拖期，幫培養(yǎng)了一批思想覺悟高業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要進通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是確保施工進行可靠的保證。及時調(diào)配生產(chǎn)機具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項目無法配將及進匯報公

26、司設(shè)備供應(yīng)部門及時調(diào)整和補充施工機械或業(yè)務(wù)人員。及時改進施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。調(diào)整進度計劃；由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào)。質(zhì)量跟蹤檢查；項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。第四章 主要分項工程施工方案和技術(shù)措施為方便安排施工計劃，將本工程分為：拆除工程、土方工程、鋼筋工程、混

27、凝土工程、電氣工程、砌體工程、綠化工程和塑膠面層工程等施工階段。依施工圖紙設(shè)計內(nèi)容，現(xiàn)將主要施工階段擬訂施工方案如下：一、拆除工程工程施工方案：1、工程概況本工程根據(jù)現(xiàn)場的情況拆除原有排水溝、球場硅PU面層、混凝土地面（80mm）等，拆除工程量分別約為104m³、595.00、42.60m³，我司將在嚴(yán)守施工原則的前提下，遵循發(fā)包方的要求，安全、順利的拆除所需拆除的內(nèi)容。 2、拆除方案的主導(dǎo)構(gòu)思（1）為了確保在拆除施工中，人形道道路過往車輛及行人的安全，采取半封閉人行道拆除施工。 （2）鑒于該拆除的內(nèi)容的厚度和硅PU的面層拆除的難度系數(shù)，我們采用挖機結(jié)合

28、部分人力拆除。 3、施工前準(zhǔn)備（1）對拆除人員進行安全技術(shù)交底，以防安全事故發(fā)生。 （2）成立現(xiàn)場拆除班組，根據(jù)現(xiàn)場情況，合理組織機械及人員等進行拆除作業(yè)。遵守施工安全規(guī)章制度及作業(yè)安排。 4、施工組織實施 （1）工藝流程 人形道封道搭設(shè)防護措施及樹立警示牌標(biāo)志拆除墻體覆面物件拆除墻體及垃圾清運驗收。（2）主要施工方法 人工拆除的部分應(yīng)盡量劃小拆除單元，嚴(yán)禁大面積，大重載的拆除，確保施工安全。  進場前按規(guī)定搭建安全圍護，根據(jù)情況預(yù)留人行通道，設(shè)立警示牌標(biāo)志，保證非施工人員不得進入施工區(qū)。   

29、 預(yù)防墜落物及飛濺物。 防粉塵，在拆除墻體或裝運時難免出現(xiàn)較多粉塵，施工時應(yīng)及時用灑水的方式以減少灰塵擴散。  噪音，拆除工程噪音是在所難免，因此在拆除的過程須盡量將噪音降到最低。  清潔，車輛出場時，必須有專人對車輛輪胎及進出場道路進行清潔。5、安全組織措施 （1）拆除前參加施工的人員必須熟悉拆除區(qū)內(nèi)的地上，地下各種障礙物、設(shè)施管線的具體位置，樹立明顯標(biāo)志牌。 （2）對班組人員要加強教育，提高施工人員的安全意識，加大安全防護的投入，做到設(shè)施安全，安全檢查及時，安全制度完善，杜絕事故的發(fā)生。 （3）進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，非施工人員不得進入

30、現(xiàn)場。（4）機械操作人員要持證上崗，并配備專業(yè)安全員進行現(xiàn)場指揮，確保車輛和人員安全； （5）全體施工人員必須嚴(yán)格按照本措施組織施工、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、絕不允許違章操作、違章指揮、違反安全勞動紀(jì)律、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，精心組織、精心施工、圓滿完成本次拆除任務(wù)。二、混凝土工程施工方案：1、施工方法：大面積混凝土全部采用現(xiàn)拌混凝土，采用流水作業(yè)?；炷恋膹姸鹊燃墸簽镃25，澆搗區(qū)應(yīng)根據(jù)每臺班的工作能力來制定流水段，原則上按分倉縫進行分隔，為保證球場平整度，實施跳躍區(qū)澆搗。2、技術(shù)措施：1) 混凝土澆搗前要檢查模板、支撐、鋼筋的正確、牢固。并檢查現(xiàn)場攪拌準(zhǔn)備工作是否完好，辦好隱蔽工程驗收工作。2

31、) 振搗是保證混凝土密實的根本，每個作業(yè)面應(yīng)配備23只插入式振搗器，振動方法應(yīng)先自上而下，再順斜面自下而上，每隔振點的振搗延續(xù)時間為1520秒，振動間距不宜大于作用半徑的1.5倍，即不大于400mm，深度應(yīng)插入下層混凝土5cm，應(yīng)重提，并且不應(yīng)該通過振搗模板來促使混凝土的振實。面層采用平板振動機械壓實、滾筒控制平整度。3) 混凝土澆搗前，應(yīng)清除模板內(nèi)的垃圾、刨花、木塊等，鋪好跳板、清水濕潤模板，但不允許留有積水。在用水濕潤后，模板中尚未脹密的縫隙應(yīng)加以嵌塞。定好標(biāo)高，用6mm的鋼筋扎成30CM*30CM的鋼網(wǎng)。4) 在混凝土澆搗時，應(yīng)按級配施工。如操作確有困難時，應(yīng)由實驗員與技術(shù)部門聯(lián)系調(diào)整配

32、合比或采用其它措施。5) 跳板模板邊口上，并不得任意敲拆模撐頭。6) 凡混凝土澆搗好后，派泥工用軟刮尺刮平，用滾筒滾壓。混凝土表面收水后，用木锨打毛后再用鐵板整理，把混凝土表面壓抹平整。7) 混凝土澆搗時應(yīng)連續(xù)進行，如必須間歇時，間歇最長時間不超過混凝土的初凝時間。（一般不應(yīng)超過2小時）8) 插入式振動器移動間距應(yīng)根據(jù)振動器性能而定，一般為35cm。分層澆灌的混凝土在振動上層混凝土?xí)r，應(yīng)插入下層混凝土35cm。9) 振動器振動延續(xù)時間以振至混凝土沉實和表面露漿為止，一般為1520秒。使用振動器時要快插慢拔，同時應(yīng)避免碰模板等。10) 在已硬化的混凝土表面上繼續(xù)澆搗混凝土前，應(yīng)清除水泥薄膜和表面

33、上的浮松石子或軟弱混凝土層，對老混凝土面加以鑿毛，并加以充分濕潤和沖洗干凈，殘留在混凝土表面的積水應(yīng)予以清除。在澆搗前，水平施工縫宜先鋪與混凝土內(nèi)成分相同的砂漿一層，澆搗時施工縫應(yīng)細致?lián)v實，使其緊密結(jié)合。11) 道路施工由于意外情況影響正常澆筑施工或不能連續(xù)施工時，應(yīng)按要求留設(shè)施工縫。3、混凝土養(yǎng)護方法：1) 按施工進度計劃施工屬高溫季節(jié)，道路面層表面混凝土澆搗后用人工按要求抹平后，再鋪上一層濕無紡布，將無紡布澆濕之后然后蓋在混凝土面上，無紡布澆水每天兩次，上、下午各一次。如遇雨天應(yīng)采用塑料布覆蓋。球場基層應(yīng)先采用塑料布覆蓋，以保證塑膠面層施工時的清潔、無污染，然后蓋上無紡布澆水濕潤養(yǎng)護。2)

34、 側(cè)模板待混凝土棱角不受損壞即可拆模。3) 根據(jù)當(dāng)?shù)氐貐^(qū)實際平均氣溫及混凝土內(nèi)、外溫差不超過25度，是符合（鋼筋混凝土建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程）JGJ388。本工程采用以上養(yǎng)護方法及措施能防止出現(xiàn)由于降溫溫差和混凝土收縮而形成的收縮裂縫及塑性裂縫。4) 水泥混凝土，人工攤鋪，用平板機機壓實，傾斜度彎道、直道均為1%，做到平面平整。3M直尺檢查正負小于3mm，中鋪橫鋪面尺寸滿足競賽規(guī)則要求。 混凝土施工工藝流程圖清理現(xiàn)場、組織驗收材料準(zhǔn)備、配比設(shè)計強度檢測取樣制作試樣準(zhǔn)備工作復(fù)查砼拌和及運輸拆模、養(yǎng)護砼 澆 搗模板安裝檢查驗收模 板 安 裝基 層 檢 查二、水性硅PU面層施工方案（混凝土基礎(chǔ)）1、

35、硅PU面層產(chǎn)品特點及特性：1) 水性環(huán)保、無公害、無氣味、施工及使用健康安全，優(yōu)異的彈性和韌性、優(yōu)異的耐磨性、經(jīng)濟耐用，實用于混凝土和瀝青基面、干燥快、工期迅速，優(yōu)異的附著力和耐候性、耐水性、耐堿性，良好透氣性、涂膜不鼓泡、不脫落，干態(tài)和濕態(tài)都具備良好的止滑效果、滿足全天候使用要求，針對室內(nèi)外球場、各類運動地坪及人行過道等是最佳的選擇。2) 該系統(tǒng)并非單成分品，而是由在現(xiàn)場涂刷的數(shù)種產(chǎn)品組成。該系統(tǒng)經(jīng)久耐用，如按照要求施工并在正常條件下使用，根據(jù)所涂刷的基礎(chǔ)質(zhì)量、暴露情況及環(huán)境條件，使用壽命為8-10年以上。對面層進行定期翻新可延長其磨損壽命（特別維護）。2、主要施工流程圖：施工準(zhǔn)備-試水、修

36、補積水-輥涂界面底漆-刮涂彈性基層（直至預(yù)定厚度）-布線分色-彩色面層止滑層-彩色面層罩面層-球場劃線-清理維護 、 地坪養(yǎng)護。3、施工指南基礎(chǔ)的清潔和修補工作（基礎(chǔ)和施工必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求）：（1）新水泥基礎(chǔ) 基礎(chǔ)要求：強度達建筑混凝土C20強度以上，平整度為3m直尺誤差3mm，有一定排水坡度（一般橫向8，縱向3），混凝土澆鑄后必須保水養(yǎng)護不少于7天，總養(yǎng)護期不少于10天。 切割溫度縫：水泥基礎(chǔ)澆鑄后必須切割合理溫度伸縮縫，原則以不大于6×10m為一方塊切割，澆鑄施工板塊間必須切割溫度縫，溫度縫寬為58 mm，縫深不少于20 mm，（150 mm厚以上混凝土基礎(chǔ)縫深不少于30 mm）

37、，以保證基礎(chǔ)熱脹冷縮能集中在溫度縫中變化，不導(dǎo)致基礎(chǔ)其它地方開裂。1-3 清洗：以清水潤濕基面，用8%左右的稀鹽酸潑灑并洗刷基面，再用清水沖洗干凈，并圈劃出積水處，清洗干燥后基面應(yīng)無白色粉化物及浮松物。也可以用手工打磨處理基礎(chǔ)。 溫度縫處理：基礎(chǔ)干燥后，用專用底漆涂刷于溫度縫兩側(cè)，待干透后(一般4-6小時)再把可壓縮泡棉輕擠滿溫度縫（減少基礎(chǔ)熱賬冷縮對填縫材料擠壓變形而影響表面效果），露出基面部分用手提磨機打磨至與基面平整，再用填縫膠涂刷于溫度縫表面，寬為80100 mm，厚度為1.5 mm，需分二道涂刷，（緩沖基礎(chǔ)冷縮時硅PU材料涂層的作用力）（如圖1），鋪設(shè)較薄場地（<3 mm厚），

38、須把溫度縫兩邊基面（各4050 mm）磨低1.52.0 mm后進行填縫處理（保證鋪設(shè)后的平整度）（如圖2）。 底涂：礎(chǔ)干燥后用專用水性底漆（WELSAIAR Primer）滾涂于基面，基礎(chǔ)密實度低的需多道滾涂。底漆作用為滲透于基面的微細孔內(nèi)，起堵塞地下水氣及加固基面作用，形成光亮膜是保證基面的微細孔完全堵塞，應(yīng)避免烈日下或基面溫度過高（>50）情況下施工，以保證底漆的滲透性。 積水處修補：水處用水性專用修補劑（WELSAIAR M801）加425#水泥按1：2-3（重量比），加適量水?dāng)嚢杈鶆?，并調(diào)節(jié)至合適施工稠度，用直尺或刮板涂刮于積水處；修補時注意修邊，不要讓修補后的邊高出，若有高出需

39、打磨平整后方能進行彈性層施工。（2）彈性層施工彈性層施工前應(yīng)仔細檢查確認(rèn)基礎(chǔ)處理完妥才能進行彈性層施工。彈性層為水性單組份材料，可直接刮涂施工，（第一道M1料施工，先把水泥和水放在大桶里攪拌均勻，再把M1料加進去，比例按照50kgM1配25kg水泥配25kg石英砂配適量的水，加水視情況而定）（第二道M2料施工，把M2料倒在大桶里加石英砂及適量的水，比例按照50kgM2配25kg石英砂配適量的水，加水視情況而定），使用前在桶內(nèi)用手持?jǐn)嚢杵鲾嚢杈鶆颉Ｓ霉伟逋抗斡诨?，每道涂刮厚度以不超過1mm為宜，每道涂刮時間間隔為前一道干固為準(zhǔn)（一般約24小時，具體視現(xiàn)場天氣情況而定）直至涂刮到要求厚度。涂刮時

40、注意流平效果。若氣溫較低（<5）及濕度較高時（>85%）,請勿施工。應(yīng)避免在烈日下施工。彈性層干固后，用積水法測試表面平整度，積水處用SPU-M修補平整。（3）面層施工  面層（SPU-S）為水性單組份材料，使用前在桶內(nèi)用手持?jǐn)嚢杵鲾嚢杈鶆?，用膠刮板或滾筒滾刷或刮涂于彈性層表面。表面需粗糙的可以加入50%面層專用砂（各類球場面層參考做法：乒乓球、籃球場、網(wǎng)球場：第一道加入50%專用砂，第二道不加專用砂；羽毛球、排球場：第一道加30%專用砂，第二道不加專用砂刮涂。）面層施工用料必須足量，否則會直接影響使用效果及使用期限。第一道刮涂即可以分色。應(yīng)避免烈日及表面溫度過高情況下施

41、工，保證表面效果。4、劃線  按標(biāo)準(zhǔn)尺寸量度定位，標(biāo)出界線位置，用美紋紙沿界線兩邊貼在球場上，用專用水性劃線漆）涂刷于美紋紙間，待表面干后撕掉美紋紙。第五章 施工進度計劃和各階段的保證措施一、工程施工進度計劃為確保施工工期按時完成，項目部考慮設(shè)置三支專業(yè)施工隊伍先后進場進行流水作業(yè)，施工時按由下而上的順序依次進行，本工程計劃開工2017年6月15日，竣工2017年7月15日，工程量不大，但要在短短30日歷天內(nèi)完成，這就需要我公司派項目管理人員在施工中合理安排施工。二、施工工期保證措施1、人員、材料、機械設(shè)備的保證2、施工技術(shù)方案的保證3、編制合理的施工計劃4、嚴(yán)格執(zhí)行進度計劃5、安全

42、的保證6、流水作業(yè)、科學(xué)管理和保證第六章 機械、材料進場計劃一、機械、材料進場準(zhǔn)備工作1、根據(jù)工程施工內(nèi)容及工程量清單，列出各種材料的用料表，制定個機械、材料的進場及進貨時間。2、對于需要特殊加工或訂貨周期較長的材料，單獨設(shè)立清單，及早加工及定貨。3、對已選定的材料準(zhǔn)備材料樣品，送業(yè)主、總包及監(jiān)理審查。 三、材料進貨計劃1、基層材料優(yōu)先進場，包括：鋼材、五金配件、安裝施工用的電管、電盒及電線。2、主要材料，包括：防護鐵網(wǎng)（包括鋼柱）、 MU10機磚等，嚴(yán)格按規(guī)定包裝、運輸機搬運。在基層施工即將結(jié)束前陸續(xù)進場，入庫并安排專人看管。3、面層裝飾材料，包括：五金裝飾件、硅PU面層材料等，在施工需要前

43、一周內(nèi)進場。對易燃材料單設(shè)危險品倉庫，安排專人看管，并做好防火工作，設(shè)置消防設(shè)備。4、對于施工剩余材料及時清理出場，不影響施工工作面積施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。第七章 確保施工進度技術(shù)措施1、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位：在保證質(zhì)量的前提下，為加快相關(guān)工程的工程進度，我公司將成立強有力的現(xiàn)場指揮機構(gòu)，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外履行合同及協(xié)商聯(lián)絡(luò)，指揮部主要成員已經(jīng)確定， 2、施工隊伍的組建：為了保證質(zhì)量，縮短工期，公司擬派多支隊伍對場地進行同步交叉施工。3、施工準(zhǔn)備工作抓緊，全面推進： 盡快作好施工準(zhǔn)備工作，編制實施性施工組織設(shè)計，落實整體施工方案，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確

44、保工期。4、施工組織不斷優(yōu)化，嚴(yán)格實施：以投標(biāo)的施工組織進度和工期要求為依據(jù)，及時編制實施性施工組織，為了保證工期，各單位應(yīng)對實施性施工組織中的有關(guān)環(huán)節(jié)、技術(shù)措施等不斷根據(jù)施工變化，進行改進、優(yōu)化，使施工組織中的工序銜接、勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排能夠更趨合理、更趨完善。5、加強施工力度，使之高效運轉(zhuǎn)：建立從經(jīng)理部到各施工班組的調(diào)整指揮系統(tǒng)，全面、及時地進行工程交叉，準(zhǔn)確地處理影響進度的各種問題，對工程交叉，準(zhǔn)確地處理影響進度的各種問題，對工程交叉和施工干攏應(yīng)加強指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題要超前研究，制定措施，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、工程進度，根據(jù)情況的變化有預(yù)見性地安排施工順序，并

45、做好銜接，確保施工組織的總體施工進度安排，對重點工程的控制性工程要一抓到底，做到心中有數(shù)。強化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化。7、安排好雨季施工，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀螅潺R維修人員，配足常用的配件，確保機械正常動轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備有機械。第八章 安全文明及環(huán)保施工措施一、安全技術(shù)措施：1、技術(shù)交底中有安全交底內(nèi)容，保證施工人員安全操作。2、嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點掛警告牌，嚴(yán)禁違章操作，野蠻施工。3、項目部內(nèi)要有嚴(yán)密的安全監(jiān)督體系，并經(jīng)常對參與施工人員進行安全教育，提高安全意識。4、專職安全員要認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。建立

46、安全臺帳，對進入施工現(xiàn)場的施工人員要進安全教育。二、臨時用電設(shè)施：1、工程施工中建立定期檢查線路、設(shè)施制度，并把檢查結(jié)果存檔務(wù)查。保證用電安全。2、臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，禁止使用素膠軟線，成束架空及沿地敷設(shè)。3、配電系統(tǒng)采用分級配電、三相五線制的接零保護。配電箱內(nèi)保證電器可靠完好，其線形、定值要符合規(guī)定，開關(guān)標(biāo)明用途，開關(guān)箱外觀完整、牢固。滿足防雨防水、防塵的要求，統(tǒng)一編號外涂明顯色標(biāo)，停用必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。4、各種電器設(shè)備及其電力施工機械與金屬外殼，金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護，同時設(shè)兩級漏電保護裝置。5、手持電動工具的電源線、插頭、插座保證完好

47、，電源線不任意接長或調(diào)換，工具的外緣線完好無缺，維修保養(yǎng)有專人負責(zé)。6、處理機械故障時，使設(shè)備斷電、停水，在施工設(shè)備送電前，應(yīng)通知有關(guān)人員。7、各類用電人員均掌握與安全用電有關(guān)基本知識和所有設(shè)備的性能。使用設(shè)備前按規(guī)定配備好相應(yīng)的勞動防護用品，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。三、機械安全： 1、施工機械定期檢測，并做好安全使用檢測、自檢記錄。2、攪拌機搭防砸、防雨棚，保證安全牢固。維修、保養(yǎng)、移動時，先切斷電源，停止使用時，料斗升起必須掛好上料斗與保險鏈。 3、機動翻斗車時速不超時5Km，行車中不準(zhǔn)帶人，卸料時保持安全距離并設(shè)檔墩。 4、蛙式打夯機兩操作，操作時使用絕緣手套和絕緣鞋，操作手套采用絕緣措施，夯

48、機用后切斷電源，嚴(yán)禁在夯機運轉(zhuǎn)時清理積土。（四）治安消防保衛(wèi)：1、現(xiàn)場建立門衛(wèi)和護場制度，護場守衛(wèi)佩帶值勤標(biāo)志，非工作人員禁止進入現(xiàn)場，職工佩帶出入證。2、禁止賭博、酗酒傳播淫穢物品和打架斗毆，當(dāng)發(fā)生案件和傷害事故時，配合公安機關(guān)查破。3、施工現(xiàn)場配制足夠的滅火器材，現(xiàn)場粘貼醒目的消防標(biāo)牌。4、工地內(nèi)易燃、易爆物分類隔離存放，并設(shè)防火墻及防火器材重點保護。五、現(xiàn)場管理：1、施工工地建立大門，對現(xiàn)場進行圍擋。在明顯處設(shè)立施工標(biāo)志，標(biāo)明工程名稱、建筑單位、施工單位、工地負責(zé)人、開竣工日期及施工平面布置圖、安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場容貌衛(wèi)生管理制度。施工現(xiàn)場設(shè)一圖三板，及施工標(biāo)牌。內(nèi)

49、容條例實際，項目齊全。2、成立施工現(xiàn)場管理小組，分工明確，責(zé)任到人?，F(xiàn)場材料專人看護，按標(biāo)準(zhǔn)分類碼放。施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，進行安全教育、檢查及監(jiān)督。進入施工現(xiàn)場，必須服從指揮。3、施工現(xiàn)場布置排水設(shè)施，施工臨時道路平整、堅實、暢通。4、施工現(xiàn)場各種標(biāo)語牌，字跡書寫規(guī)范，工事完美。六、料具管理：1、料具和預(yù)制構(gòu)件按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊。預(yù)制大構(gòu)件和存放時，場地平整夯實，有排水措施，碼放符合規(guī)定，2、施工現(xiàn)場各種料具按施工平面圖指揮位置進行碼放。并分別碼放整齊、穩(wěn)固、磚砌塊材料碼放高度要符合規(guī)定，砂石和其它散料堆界限分明。3、施工現(xiàn)場的材料保管，應(yīng)依據(jù)材料的性能采取必要的防雨潮、防

50、曬、防火、防塵、防破壞等措施，易燃、易爆、易碎的應(yīng)及時入庫存，專庫專存，并設(shè)明顯標(biāo)志。七、文明施工及環(huán)境保護： 根據(jù)本工程特點，項目部計劃在確保工程進度和質(zhì)量的同時，加強文明施工的管理工作，尤其以環(huán)保工作為重點。具體措施如下：1、建立環(huán)保體系，明確到人，施工現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)衛(wèi)生及環(huán)境工人，并設(shè)立環(huán)保小組。2、施工現(xiàn)場配備灑水設(shè)備及指定專人負責(zé)，在易產(chǎn)生揚塵的場地道路撒水降塵，建立環(huán)保工作的自檢專檢。3、土方外棄需在車上覆蓋氈布，防止遺灑，應(yīng)對施工現(xiàn)場進行硬化處理，在駛出現(xiàn)場的一段道路鋪墊草袋，以防止施工車輛將泥帶入社會道路。并對施工車輛及土方運輸車輛現(xiàn)場設(shè)專人拍土、苫蓋、清洗車輪，設(shè)專人清掃，確

51、保不遺灑。4、對于施工所影響的樹木及建筑，要用包扎草袋或搭防欄進行保護。5、對施工噪音專要有降器械處理和管理措施，并進行嚴(yán)格控制，最小限度的減少噪聲擾民。派專人負責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)鼐用竦墓ぷ鳌?、現(xiàn)場與現(xiàn)場路相鄰路口處設(shè)置硬質(zhì)圍擋，設(shè)夜間警示和反光臘。設(shè)專人維護、清洗圍擋器材。第九章 安全體系及措施施工時安全工作的重點是防止觸電、防火災(zāi)，根據(jù)總承包單位的安全事故指標(biāo)：本工程月度工傷事故頻率不得大于1.5%0，嚴(yán)防發(fā)生重大人身和設(shè)備事故及火災(zāi)，在施工過程中，認(rèn)真執(zhí)行國家“施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”。主要措施是：1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，施工前交任務(wù)必須要有技術(shù)交底，加強

52、對進場職工進行安全施工教育，并嚴(yán)格執(zhí)行每月不少于四小時的群眾性的針對性的安全教育學(xué)習(xí)活動，提高他們的自保、互保意識，充分發(fā)揮安全防護用品的作用，同時、堅持班前安全活動，以提高工地全體職工的安全意識，從自覺執(zhí)行公司制訂的各項安全規(guī)章制度。2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語牌，特殊工種必須持證上崗，并做定期檢查，嚴(yán)禁無證頂替現(xiàn)象發(fā)生。各工種的工人須經(jīng)安全培訓(xùn)和考試及格后方準(zhǔn)進行施工作業(yè)。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，施工人員不得穿高跟鞋和拖鞋作業(yè)，工作前和工作時間不準(zhǔn)飲酒。3、加強用電安全管理，按規(guī)定設(shè)置三相五線制的施工用電線路，施工機械實行一機一閘一漏電保護開關(guān)。機電設(shè)備必須由

53、專職人員操作，按規(guī)定做好定期的維修保養(yǎng)。機電設(shè)備均要漏電保護裝置，應(yīng)做好防曬防潮工作。所有電閘箱要門鎖齊全，防止觸電。設(shè)備安裝后需經(jīng)驗收，安全交底后方可使用。4、根據(jù)本工程的規(guī)模，成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，配置1名專職安全員，下設(shè)1-2名經(jīng)培訓(xùn)合格的安全工人從事安全防護工作；各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。5、安全生產(chǎn)小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴(yán)格獎罰，對發(fā)現(xiàn)的問題，落實到人，限期整改，并在現(xiàn)場設(shè)立昨日誰違章專欄，對違章者予以曝光，同時加大安全設(shè)施的投入。6、安全管理制度：1）建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程

54、具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動強度大、環(huán)境復(fù)雜多變等特點。這些特點決定了建筑施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。2）在工程項目建設(shè)上建立以項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負責(zé)的分項工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長負責(zé)該班的安全。3）安全應(yīng)急預(yù)案： 發(fā)生電氣火情時，分析火情的嚴(yán)重性 有冒煙現(xiàn)象時，及時通知工作人員，關(guān)閉電源控制開關(guān)，并標(biāo)上“禁止合閘” 的提示，及時

55、按排專業(yè)人員檢查冒煙處情況，查明原因，排除故障； 發(fā)生一般火情時，通知大樓物業(yè)工作人員，關(guān)閉電源控制開關(guān)，并標(biāo)上“禁止合閘” 的提示，同時用干粉滅火器，拉掉保險扣，在2-3M外對準(zhǔn)火源噴射。 組織電氣工程師檢測線路及線電壓等，檢查燈具光源等； 進行自行修復(fù)或?qū)で笃渌夹g(shù)支持； 全工作，專職安全員協(xié)助安全總監(jiān)工作，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。 加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱

56、患的有力手段之一。7、安全技術(shù)措施：實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：1）安全準(zhǔn)備：2）施工現(xiàn)場成立安全檢查小組，項目負責(zé)人主抓，即落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3）工程開工前，由項目負責(zé)人對進場工人進行上崗前的安全教育。4）劃分安全區(qū)域，落實區(qū)域安全生產(chǎn)負責(zé)人責(zé)任制。5）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，施工用火堅持用火報批制度，并限定區(qū)域、時間和備好消防器材。6）所有電動工具、機械均設(shè)專人負責(zé)安全生產(chǎn)工作，操作人員戴絕緣手套，機具裝有漏電保護裝置，并經(jīng)常檢查其是否正常工作。7）高空作業(yè)超過2m需系安全帶，使用高凳時其鋪板間距小于2m，單獨使用時將凳腳底部包裹防滑。8）現(xiàn)場保持良好通風(fēng)條件，防止各種涂料、油漆、粘結(jié)劑等揮發(fā)有害氣體對人體損害。9）室內(nèi)各種水平洞口和立洞口的防護齊全，牢固有效，并設(shè)警告標(biāo)志。10）嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方的安全生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)定。11）臨時用電和施工機具：12）使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。7、電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源采用防護裝置，二次線使用接線柱，且長度