招投標(biāo)與合同管理第十四章

1、第十四章 建設(shè)工程施工索賠北京交通大學(xué)北京交通大學(xué) 劉菁劉菁第十四章 建設(shè)工程施工索賠o 教學(xué)要求教學(xué)要求n 了解：施工索賠的分類 n 熟悉：索賠程序 n 掌握：工程師對(duì)索賠的管理 第十四章 建設(shè)工程施工索賠o 1.概述概述n索賠的概念和特征 雙向 實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害 未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為n索賠的分類（了解） 按合同依據(jù)分（明示、默示） 按索賠目的分（工期、費(fèi)用） 按索賠事件的性質(zhì)分（工程延誤、工程變更、合同被迫終止、工程加速、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可抗力索賠等）第十四章 建設(shè)工程施工索賠o 2.索賠的程序（熟悉）索賠的程序（熟悉）n 承包人的索賠（注意時(shí)限） 索賠程序發(fā)出索賠通知遞交索賠報(bào)告

2、（連續(xù)事件的處理）工程師審核索賠報(bào)告 判定索賠成立的原則有損失（費(fèi)用、工期）原因?yàn)榉浅邪虘?yīng)承擔(dān)的責(zé)任原因承包商按程序遞交索賠通知和索賠報(bào)告n 發(fā)包人的索賠2.索賠程序 2.索賠程序o 索賠報(bào)告內(nèi)容索賠報(bào)告內(nèi)容n 總論部分o 概括地?cái)⑹鏊髻r事項(xiàng)，包括事件發(fā)生的具體時(shí)間，地點(diǎn)，原因，產(chǎn)生持續(xù)影響的時(shí)間n 索賠權(quán)的論證n 索賠值的量化n 證據(jù)2.索賠程序 o 索賠的依據(jù)索賠的依據(jù)n 構(gòu)成合同的原始文件o如合同協(xié)議書、中標(biāo)函、投標(biāo)書、合同條件（專用部分）、合同條件（通用部分）、規(guī)范、圖紙、以及標(biāo)價(jià)的工程量表等n 工程師的書面指示n 來往函件n 會(huì)議記錄n 施工現(xiàn)場(chǎng)記錄n 工程財(cái)務(wù)記錄n 現(xiàn)場(chǎng)水文氣象

3、記錄n 市場(chǎng)信息資料n 政策法令文件等第十四章 建設(shè)工程施工索賠o 3.工程師的索賠管理（掌握）工程師的索賠管理（掌握）n 3.1對(duì)索賠的審查證據(jù)的審查工期順延的審查（無權(quán)要求縮短合同工期）責(zé)任原因影響工期工期索賠計(jì)算（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及比例計(jì)算）費(fèi)用索賠的審查承包商可索賠的費(fèi)用內(nèi)容可索賠費(fèi)用的條款索賠計(jì)算（單價(jià)為綜合價(jià)不再計(jì)算間接費(fèi)等；停工要降效）第十四章 建設(shè)工程施工索賠o 3.2工期索賠n 步驟o首先確定對(duì)工序或活動(dòng)的影響；首先確定對(duì)工序或活動(dòng)的影響；o再分析對(duì)總工期產(chǎn)生的影響。再分析對(duì)總工期產(chǎn)生的影響。n 方法o網(wǎng)絡(luò)分析法、比例計(jì)算法網(wǎng)絡(luò)分析法、比例計(jì)算法 n 依據(jù)依據(jù)o合同規(guī)定的總工期計(jì)劃；

4、合同規(guī)定的總工期計(jì)劃；o工程師批復(fù)的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃；工程師批復(fù)的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃；o合同雙方共同認(rèn)可的對(duì)工期的修改文件；合同雙方共同認(rèn)可的對(duì)工期的修改文件；o共同商定的月進(jìn)度計(jì)劃及其調(diào)整計(jì)劃；共同商定的月進(jìn)度計(jì)劃及其調(diào)整計(jì)劃；o受干擾后的實(shí)際工程進(jìn)度，如施工日記、工程進(jìn)度表、進(jìn)度報(bào)告等受干擾后的實(shí)際工程進(jìn)度，如施工日記、工程進(jìn)度表、進(jìn)度報(bào)告等第十四章 建設(shè)工程施工索賠o 3.3 費(fèi)用索賠n原則（實(shí)際損失原則、合同原則、合理性原則）注意要點(diǎn)n 計(jì)算o （1）人工費(fèi)n 額外工程量引起、業(yè)主原因造成生產(chǎn)率下降、加班工作引起、物價(jià)上漲引起、工程拖期引起n 加班費(fèi)人工單價(jià)*加班系數(shù)n 額外工作人工費(fèi)合同中

5、人工單價(jià)（計(jì)日工單價(jià)、重新議定單價(jià)）n 勞動(dòng)效率降低費(fèi)用索賠額=（該項(xiàng)工作實(shí)際工時(shí)-該項(xiàng)工作計(jì)劃工時(shí)）人工單價(jià)o （2）材料費(fèi)n 材料漲價(jià)費(fèi)用，額外新增材料運(yùn)輸費(fèi)用，額外新增材料使用費(fèi) n 額外材料費(fèi)=（實(shí)際用料量-計(jì)劃用料量）*材料單價(jià)n 材料價(jià)格上漲費(fèi)=（現(xiàn)行價(jià)格-基期價(jià)格） *材料量n 增加材料運(yùn)費(fèi)、采購、保管費(fèi)=實(shí)際費(fèi)用-報(bào)價(jià)費(fèi)用o （3）施工機(jī)械使用費(fèi)o 新增機(jī)械設(shè)備費(fèi)用，已有機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間延長費(fèi)用，新增租賃設(shè)備費(fèi)用，由于業(yè)主違約使機(jī)械設(shè)備閑置的費(fèi)用，機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)用，機(jī)械設(shè)備折舊和修理費(fèi)分?jǐn)?o 機(jī)械閑置費(fèi)=機(jī)械折舊費(fèi)*閑置時(shí)間o 增加的租賃機(jī)械費(fèi)=租賃機(jī)械單價(jià)*持續(xù)時(shí)間o 機(jī)械作業(yè)效率降低費(fèi)=機(jī)械作業(yè)發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用-報(bào)價(jià)時(shí)計(jì)劃費(fèi)用o （4）管理費(fèi)n上級(jí)管理費(fèi)o辦事處和總部辦公費(fèi)，總部職工工資，投標(biāo)組織管理費(fèi)用，通訊郵電費(fèi)用，會(huì)計(jì)核算費(fèi)用，廣告及資助費(fèi)用，差旅費(fèi)等其他管理費(fèi)用。n現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)o雇傭額外工程管理人員費(fèi)，管理人員工作時(shí)間延長的費(fèi)用，工程延長期的現(xiàn)場(chǎng)管理