加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)

1、加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)我縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建兩年來(lái)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。紅巖葡萄種植示范園區(qū)在2014年度省級(jí)考核中排名第6，2014年5月，“蔬菜現(xiàn)代生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范（扶貧）園區(qū)”和“肉雞現(xiàn)代生態(tài)高效循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”成功申報(bào)為省級(jí)園區(qū)，使我縣省級(jí)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)增至3個(gè)，農(nóng)業(yè)園區(qū)成效顯著。一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)思路按照“農(nóng)促旅、旅帶農(nóng)、農(nóng)旅結(jié)合”的發(fā)展思路，圍繞“兩帶三園三區(qū)”總體規(guī)劃布局，依托息烽良好的氣候條件、豐富的自然資源、優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)、古老的民俗風(fēng)情、傳統(tǒng)的農(nóng)耕文化、獨(dú)特的自然、人文、農(nóng)業(yè)景觀和高效的省級(jí)三大農(nóng)業(yè)園區(qū)平臺(tái)作用，完善都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體

2、系、經(jīng)營(yíng)體系、支持、扶貧和保障體系，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，打造貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品重要保供基地和農(nóng)旅一體深度融合示范基地，促進(jìn)“三農(nóng)”協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富。到2017年，農(nóng)業(yè)增加值突破15億元，農(nóng)民人均可支配收入突破1.5萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)60%以上，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)50%，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)占比達(dá)40%，休閑農(nóng)業(yè)（鄉(xiāng)村旅游）收入占農(nóng)民總收入的20%以上。蔬菜產(chǎn)量達(dá)45萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)果品年產(chǎn)量達(dá)2.5萬(wàn)噸，肉雞出欄1400萬(wàn)羽，占貴陽(yáng)市蔬菜、果品、肉雞產(chǎn)業(yè)分別為18%、10% 、35%，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品比例達(dá)70%以上。二、采取的主要措施（一）抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，提升園區(qū)組織保障強(qiáng)化縣級(jí)統(tǒng)籌，成

3、立了縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)園區(qū)工作建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)掛幫包園和部門(mén)聯(lián)系園區(qū)制度，成立了以縣委副書(shū)記宋書(shū)平任書(shū)記、縣政府副縣長(zhǎng)杜洪遠(yuǎn)任主任的農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會(huì)，設(shè)立了正科級(jí)事業(yè)單位息烽縣現(xiàn)代生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)辦公室，抽調(diào)了6名同志開(kāi)展工作。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)共同抓的工作機(jī)制，進(jìn)一步為園區(qū)建設(shè)提供了組織保障。（二）抓規(guī)劃定位，提升園區(qū)發(fā)展思路我縣按照貴陽(yáng)市都市農(nóng)業(yè)規(guī)劃布局定位發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，委托貴州省果樹(shù)研究所、貴陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)院（貴陽(yáng)振振旅游發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)中心）和貴州拓土資源開(kāi)發(fā)有限公司編制和修訂了3個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，葡萄園區(qū)規(guī)劃以小寨壩鎮(zhèn)紅巖、潮水

4、、大寨等村為核心，蔬菜（扶貧）園區(qū)以養(yǎng)龍司鎮(zhèn)幸福、燈塔、堡子等村為核心，肉雞園區(qū)規(guī)劃以九莊鎮(zhèn)雞場(chǎng)、魯儀衙村、鹿窩鄉(xiāng)華溪等村為核心，按照“一園一核多區(qū)”的發(fā)展思路，突出重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)，園區(qū)核心區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和整體形象均得到了大幅提升。（三）抓項(xiàng)目整合，提升園區(qū)整體形象緊緊圍繞自然資源、市場(chǎng)要素、勞動(dòng)力要素等優(yōu)勢(shì)，大力整合財(cái)政、農(nóng)業(yè)、交通、水利、林業(yè)、住建、旅文、工信等部門(mén)項(xiàng)目112個(gè)，整合資金3.14億元，將園區(qū)建設(shè)與扶貧攻堅(jiān)、美麗鄉(xiāng)村、現(xiàn)代水利、基礎(chǔ)設(shè)施改善、民居改造、村容整治、環(huán)境美化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷完善園區(qū)配套功能，提升了園區(qū)的整體形象。（四）抓招商引資，提

5、升園區(qū)發(fā)展后勁出臺(tái)了息烽縣關(guān)于實(shí)施“1234”工程進(jìn)一步加大招商引資工作力度的實(shí)施意見(jiàn)（試行），制定了息烽縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商政策等政策文件，包裝了10個(gè)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目，2014年招商引資到位資金3.78億元，成功引進(jìn)了紅巖葡萄酒廠、幸福果業(yè)等企業(yè)入駐園區(qū)。（五）抓機(jī)制創(chuàng)新，提升園區(qū)服務(wù)水平我縣在園區(qū)建設(shè)工作中，縣四大班子一把手親自掛帥掛幫包園，每月至少到園區(qū)指導(dǎo)工作1次，安排了19個(gè)部門(mén)聯(lián)系園區(qū)，聘請(qǐng)了省果樹(shù)研究所唐冬梅博士、省農(nóng)委研究員張紹剛、貴州大學(xué)教授張萬(wàn)萍等15名專家組成農(nóng)業(yè)園區(qū)專家工作站，全縣配備不同層次的農(nóng)技人員120名，探索園區(qū)建設(shè)的體制機(jī)制創(chuàng)新，提升園區(qū)服務(wù)水平。（六）抓督促

6、檢查，提升園區(qū)建設(shè)成效縣主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園區(qū)建設(shè)親自部署、親自督促抓落實(shí)，深入農(nóng)業(yè)園區(qū)企業(yè)、合作社，采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專題會(huì)、調(diào)度會(huì)等形式，解決企業(yè)、合作社項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題26件。園區(qū)建設(shè)督促本著以問(wèn)題為導(dǎo)向，強(qiáng)化跟綜督查，定期通報(bào)，2014年就園區(qū)建設(shè)開(kāi)展了8期督查，確保園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)取得應(yīng)有成效。（七）抓生態(tài)建設(shè)，提升園區(qū)環(huán)保意識(shí)在農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)開(kāi)展了生態(tài)文明系列創(chuàng)建活動(dòng)。養(yǎng)龍司鎮(zhèn)、西山鎮(zhèn)、鹿窩鄉(xiāng)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已獲省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)命名，創(chuàng)建生態(tài)文明家庭2萬(wàn)戶。開(kāi)展農(nóng)村村容村貌環(huán)境綜合整治，投入資金近億元，完成了紅巖葡萄溝房屋立面整治，公路兩側(cè)美化綠化，庭院經(jīng)濟(jì)，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置等，園區(qū)環(huán)境得到大幅提升。

7、（八）抓廉政建設(shè)，提升園區(qū)廉政文化加強(qiáng)廉政意識(shí)培訓(xùn)宣傳引導(dǎo)，將廉政文化建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合，建立了廉政文化村務(wù)公開(kāi)欄，嚴(yán)格實(shí)行政府采購(gòu)公示制度。將紅巖葡萄園區(qū)列入廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)，設(shè)置了廉政文化櫥窗專欄、廉政文化長(zhǎng)廊，制作廉政文化公益廣告牌6塊、宣傳標(biāo)語(yǔ)5條、公告10張、漫畫(huà)30余幅，進(jìn)一步擴(kuò)大了廉政文化進(jìn)園區(qū)的知曉率，營(yíng)造了黨員干部廉潔奉公的良好氛圍，融洽了園區(qū)干群關(guān)系。三、取得的幾點(diǎn)成效（一）基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步夯實(shí)建成園區(qū)門(mén)頭、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和四大中心（繁育中心、質(zhì)檢中心、新型農(nóng)民培訓(xùn)中心、市場(chǎng)建設(shè)展示中心），全力推進(jìn)“六項(xiàng)小康行動(dòng)”計(jì)劃，實(shí)施山區(qū)現(xiàn)代水利示范項(xiàng)目1個(gè)，基本農(nóng)田項(xiàng)目6個(gè)，庭院經(jīng)濟(jì)示

8、范148戶，修建紅巖文化廣場(chǎng)6000平方米，采摘觀光步道800米，觀光長(zhǎng)廊1200米，觀景臺(tái)1個(gè)，鏤空雕塑1個(gè)，觀光休閑亭3個(gè)，修建葡萄酒莊廠房、紙袋生產(chǎn)廠房2萬(wàn)平方米，蔬菜加工廠房8600平方米，冷鏈設(shè)施5000平方米，鋼架大棚9.2萬(wàn)平方米，有機(jī)肥料廠2萬(wàn)平方米。建成園區(qū)主干道80公里、機(jī)耕道107公里、生產(chǎn)便道100公里，溝渠（管網(wǎng)）190千米，電力、通訊設(shè)施全覆蓋，農(nóng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步夯實(shí)，扶貧攻堅(jiān)成果得到進(jìn)一步鞏固，村容村貌得到有效改善，群眾幸福感得到大幅提升。（二）產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大按照息烽縣現(xiàn)代生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃布局，緊扣“菜籃子”工程，采取測(cè)土配方施肥技術(shù)、山區(qū)現(xiàn)代

9、水利滴灌技術(shù)、設(shè)施栽培技術(shù)、太陽(yáng)能殺蟲(chóng)技術(shù)、葡萄套袋技術(shù)、先進(jìn)喂養(yǎng)技術(shù)等，園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。建成噴（滴）灌設(shè)施2000畝，購(gòu)置農(nóng)機(jī)6650臺(tái)（套），農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)18萬(wàn)千瓦，機(jī)耕面積達(dá)2.1萬(wàn)畝。建成核心區(qū)葡萄標(biāo)準(zhǔn)化示范基地1萬(wàn)畝，蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地1萬(wàn)畝，肉雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)16個(gè)，使紅巖葡萄、養(yǎng)龍司蔬菜從單一產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展到農(nóng)旅一體休閑綜合性園區(qū)，逐步向精致農(nóng)業(yè)發(fā)展拓展，實(shí)現(xiàn)葡萄產(chǎn)量6000噸，蔬菜產(chǎn)量8.3萬(wàn)噸，出欄肉雞810萬(wàn)羽。（三）品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和品牌建設(shè)，園區(qū)“三品一標(biāo)”認(rèn)證水平大幅度提升。積極探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，與味美、苗姑娘簽訂了原料供應(yīng)合作協(xié)議

10、，味美博杰牌調(diào)合油和苗姑娘牌油辣椒獲貴州省名牌產(chǎn)品，苗姑娘小米鲊和陽(yáng)朗辣子雞獲貴州省著名商標(biāo)，“紅巖葡萄”獲國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局授予地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品稱號(hào)。園區(qū)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)量達(dá)23個(gè)，無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)證規(guī)模達(dá)3.36萬(wàn)畝，“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品產(chǎn)量7.4萬(wàn)噸，占園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量的50%以上，實(shí)現(xiàn)品牌銷售額達(dá)4億元以上，占農(nóng)產(chǎn)品銷售額的60%。（四）企業(yè)帶動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)通過(guò)招商引資，引進(jìn)和培育特驅(qū)希望、正大集團(tuán)、紅巖葡萄酒廠、幸福果業(yè)、土包子、巨豐等一批“龍頭”企業(yè)，引領(lǐng)我縣“三大”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的合作模式，示范帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。紅巖生態(tài)葡萄酒業(yè)公司與貴州大學(xué)釀造與食品工程

11、技術(shù)學(xué)院簽訂葡萄深加工合作協(xié)議，研發(fā)水晶葡萄釀造葡萄酒工藝，建成了占地30畝的陽(yáng)菲紅巖葡萄酒莊，帶動(dòng)全縣3500戶農(nóng)戶發(fā)展葡萄種植2.2萬(wàn)畝。土包子、幸福果業(yè)、巨豐等公司流轉(zhuǎn)土地2000余畝，帶動(dòng)全縣4100戶農(nóng)戶發(fā)展蔬菜。特驅(qū)公司年供雞苗1800萬(wàn)羽的種繁中心運(yùn)行效果良好，公司采取“六統(tǒng)一”模式，與養(yǎng)殖戶簽訂代養(yǎng)合同，帶動(dòng)我縣西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民養(yǎng)殖肉雞脫貧致富，同時(shí)還輻射帶動(dòng)了周邊市縣肉雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這種模式帶動(dòng)園區(qū)發(fā)展效應(yīng)最好，進(jìn)一步發(fā)揮了龍頭企業(yè)的示范帶動(dòng)效果。（五）組織化程度進(jìn)一步加強(qiáng)采取合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶、微型企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)等形式多樣的經(jīng)營(yíng)模式，參與園區(qū)建設(shè)，建成農(nóng)民專業(yè)合作社3

12、0個(gè)，發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)9個(gè)，種養(yǎng)大戶350戶，農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織122個(gè)，成功申報(bào)國(guó)家級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社2個(gè)，合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)8000畝，參加合作社農(nóng)戶達(dá)1.4萬(wàn)戶，參合率達(dá)55%以上。（六）經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步突顯通過(guò)積極推廣先進(jìn)適用技術(shù)、引進(jìn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的科技成果，實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷提高農(nóng)業(yè)園區(qū)組織化程度，紅巖、養(yǎng)龍司正朝精致農(nóng)業(yè)邁進(jìn)，園區(qū)產(chǎn)出率大幅提升，農(nóng)旅一體化發(fā)展更加活躍，園區(qū)企業(yè)、合作社和農(nóng)民形成良好的共贏局面。2014年園區(qū)總產(chǎn)值達(dá)10.92億元，銷售收入達(dá)8.64億元，利潤(rùn)達(dá)2.97億元，預(yù)計(jì)園區(qū)總產(chǎn)值占全縣一產(chǎn)的比重達(dá)70%，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均可支

13、配收入達(dá)14740元。四、存在的問(wèn)題（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍不完善近年來(lái)，各級(jí)對(duì)園區(qū)投入建設(shè)力度雖然不斷加大，使園區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到不斷完善，但年度投入與發(fā)展需求仍有很大的差距，導(dǎo)致園區(qū)整體形象功能提升建設(shè)緩慢，離都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的水平仍有較大差距。（二）園區(qū)建設(shè)平臺(tái)建設(shè)仍滯后農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不夠健全，需加快發(fā)展速度，農(nóng)業(yè)平臺(tái)管理公司正在籌建，專家工作站制度不夠完善，科技要素不夠明顯，農(nóng)耕文化挖掘和園區(qū)宣傳力度不夠，園區(qū)的集聚效益尚未發(fā)揮。（三）主體帶動(dòng)能力不強(qiáng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)、合作社等經(jīng)營(yíng)主體資金投入和科技應(yīng)用不足，與科研院校聯(lián)系不夠緊密，品牌建設(shè)和市場(chǎng)培育力度不夠，帶動(dòng)園區(qū)農(nóng)民發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的示范性

14、不強(qiáng)。五、下步工作打算一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步加大投入力度。下步將繼續(xù)積極爭(zhēng)取市財(cái)政、市農(nóng)委、市園區(qū)辦等市直部門(mén)的大力支持，加大縣級(jí)整合力度，積極吸納社會(huì)資金投入園區(qū)建設(shè)，將建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)，列入縣委、縣政府的年終目標(biāo)考核，強(qiáng)力推進(jìn)我縣都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是平臺(tái)建設(shè)還需進(jìn)一步規(guī)范完善。下步將加快推進(jìn)園區(qū)綜合服務(wù)中心、信息平臺(tái)、市場(chǎng)物流等配套建設(shè)，通過(guò)文化宣傳部門(mén)挖掘農(nóng)耕文化，加大對(duì)外宣傳力度，推進(jìn)園區(qū)功能轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極探索都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制，加快園區(qū)的平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮園區(qū)建設(shè)在我縣都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的“蝴蝶效應(yīng)”。三是主體帶動(dòng)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)培育和引導(dǎo)。下一步將加大招

15、商引資力度，引進(jìn)培育一批具有龍頭示范帶動(dòng)作用的企業(yè)和專業(yè)合作社，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體加強(qiáng)“三品一標(biāo)”認(rèn)證，與科研院所加強(qiáng)技術(shù)合作，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，做強(qiáng)做大我縣“葡萄、蔬菜、肉雞”三大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民可支配收入更上新臺(tái)階。四是園區(qū)建設(shè)還需進(jìn)一步挖掘潛力。依托紅色旅游、黔商文化、民俗文化、山水田園風(fēng)光，以“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為抓手，以“看得見(jiàn)山、望得到水、留得住鄉(xiāng)愁”為紐帶，大力發(fā)展特色觀光農(nóng)業(yè)，做到“四季有花、四季有果”。重點(diǎn)將“黎安陽(yáng)朗”片區(qū)打造成集特色農(nóng)業(yè)、健康養(yǎng)生、紅色旅游為一體的黎陽(yáng)農(nóng)旅休閑示范園區(qū)；將“小橋河-青山-石硐-貓場(chǎng)”公路沿線，打造成以中心集鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn)、苗族文化為特色、核桃和獼猴桃為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)民俗風(fēng)情鄉(xiāng)村旅游區(qū)；將“林豐柏香山金星鹿窩（西山鎮(zhèn)）”打造成生態(tài)旅游、休閑度假、佛教文化為一體的農(nóng)旅互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)；將“紅巖大寨潮水”打造成休閑娛樂(lè)、水上觀光、鮮果采摘、田園風(fēng)光為一體的鄉(xiāng)村