電氣安裝施工組織設計方案

1、佳隆花園（海滄浮中央拆遷安置房）電氣安裝施工組織設計方案一、編制說明本工程施工組織設計編制依據： 1、招標文件及設計圖紙 2、國家安裝工程施工驗收規(guī)范及質量評定標準 編制的指導思想是以工程的“質量、進度、安全”為核心，在組織機構、施工措施、安全生產上進行了組織落實，本技術文件將作為今后指導施工生產的依據。二、工程概況 本工程由4棟16或18高層商住樓（3#6#樓）與地下室車庫組成，框架-剪力墻結構，為二類建筑物。地下室平時設備用房與停車庫，屬防火1類汽車庫，戰(zhàn)時設置防空地下室。三、工程范圍及特點 本施工組織設計包括動力照明系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)的設備安裝調試。該工程工期緊、質量要求高、多專業(yè)配合和

2、交叉作業(yè)多。四、工程施工指導思想 為了使本工程能夠保證各個方面都達到合同要求，并盡善盡美，按照我方質量方針和質量目標要求，以工程合同為依據，全面地搞好工程項目施工全過程的管理，竭誠為業(yè)主提供更多更好更可靠的優(yōu)質服務，爭創(chuàng)一流質量和一流的施工進度。 為能達到加強管理、質量一流的目的，在項目部領導之下，實行安裝項目施工負責制。同時還要求我單位的全體工作人員必須時刻注重自己的精神面貌，以一個積極向上的精神與工作態(tài)度來對待本工程的施工。在施工人員調配方面，以服從工程需要為準則，保證足夠施工人員在合同期內完成安裝工作。我方駐現場所有人員在工程進行過程中，隨時受業(yè)主及監(jiān)理的檢查與監(jiān)督，在保證人員的同時，我

3、方還提供本公司最先進、最優(yōu)化機具，提供質優(yōu)價好的材料及設備，以求“人、機、料”的統(tǒng)一。 在施工過程中，我方會在業(yè)主及監(jiān)理的統(tǒng)一指揮下，與土建單位緊密配合，相互協調，保持與平行單位的友好合作，盡量減少工作中的磨擦。對于業(yè)主分包的工作，我方會積極配合，以達到“統(tǒng)一計劃進度協調，統(tǒng)一現場管理，統(tǒng)一組織指揮”。 我方一定會克服施工過程中的各方面的不利條件，化弊為利，不遺余力地為該工程達到優(yōu)良工程而努力。五、本工程執(zhí)行的施工及驗收規(guī)范與驗評標準 1、施工及驗收規(guī)范 火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB5016698低壓配電設計規(guī)范 GB5005495通用用電設備配電設計規(guī)范 GB5005593建筑照明設

4、計標準 GB500342004建筑物防雷設計規(guī)范 GB5005794建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范 GB503432004民用建筑電氣設計規(guī)范 GB5005295建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB503032002供配電設計規(guī)范 GB5005295建筑設計防火規(guī)范 GB500162006高層建筑設計防火規(guī)范 GB5004595汽車庫、修車庫、停車庫設計防火規(guī)范 GB5006797廈門市住宅工程質量通病防治若干技術措施住宅建筑規(guī)范 GB503682005夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準 JGJ752003六、施工技術措施 由于本工程安裝項目系統(tǒng)多，由動力、照明、防雷接地系統(tǒng)、弱綜合布線系統(tǒng)等組成

5、。設備材料規(guī)格種類多，施工工程配合面廣，時間緊，施工質量要求高。為此必須做好充分的施工準備，全面規(guī)劃，合理部署，采取正確的施工方法與技術措施，妥善安排力量，精心組織施工，才能按期、按質完成所承擔的安裝任務。 本工程必須按如下施工工藝順序組織施工： 先地下、后地上，安裝工程力求做到與土建施工配合，合理交叉，認真做好各項預留預埋工作。 考慮主體工程和其他工程的交叉配合問題。對主體工程不要破壞建筑物強度和建筑物的美觀；對各工種相互間的配合，要盡量考慮好與給排水、通風管道的關系，不要在施工時發(fā)生位置沖突，要按設計規(guī)定距離設置。 先預測、后安裝管道和電氣等專業(yè)。凡有條件的均應提前預制，這是縮短工期、提高

6、工效、保證質量的前提。 先重點、后一般。如混凝土樓板、墻身、梁內的各種暗敷管線必須及時配合。 安裝的設備是建筑物內的一種設施，必須積極維護保證良好的使用功能，還要考慮到交付運行后的維修便利，所有管路應注意建筑物的美化問題。 在實際施工中，我們除了須認真遵守有關國家規(guī)范之外，同時還應遵守當地供電、郵電、消防、質監(jiān)等部門制定的有關規(guī)定和管理條例，確保優(yōu)質工程。 （一）大型設備安裝施工措施本工程中的大型設備有配電箱等設備的規(guī)格型號應符合設計要求，并應有產品合格和安裝使用說明書。 1、起重運輸 將設備通過一系列吊裝方法，放置于設計指定位置。 2、工藝流程 基礎復驗設備開箱檢查設備就位設備找正找平設備試

7、運轉。3、設備安裝安裝設備的地面應平整，環(huán)境清潔。設備安裝前應擦去內外表面塵土和油污，經檢驗合格后應盡快進行安裝。設備應按出廠時外包裝標志的方向裝車、放置，運輸過程防止劇烈振動和碰撞。設備運到現場開箱之前，應在較清潔的房間內存放，并應注意防潮。當現場一時不具備室內存放條件時，允許短時間在室外存放，但應有防雨、防潮措施。設備應有合格證，開箱應在較干凈的環(huán)境下進行，開箱后應擦去設備內外表面的塵土和油垢，設備開箱檢查合格后應立即進行安裝。設備應按裝箱單進行檢查，并應符合下列要求：(1) 設備無缺件，表面無損壞和銹蝕等情況。(2) 內部各部分連接牢固。4、基礎驗核 基礎由土建單位施工，當其混凝土強度達

8、到75%時，由基礎施工單位提出書面資料，向安裝單位交接，基礎檢查驗收所達要求如下：基礎座標位置允許2020mm；基礎平面的水平度每米允許偏差5mm，全長10mm；豎向允許偏差5mm，全長20mm。 5、開箱檢查 開箱工作由施工單位和建設、監(jiān)理單位協同在安裝前的施工現場進行，檢查設備在運搬和保管過程中，是否有損傷或損壞現象以及設備的零部件、附件是否短缺，并詳細做好設備開箱記錄。 6、放線就位 各種設備在安裝時按照施工圖紙，并根據用房或基礎的具體情況，彈出一系列線，作為設備安裝的基準，將設備運到所指定的位置上。 7、找正找平 就位后，必須根據不同設備本身的要求，對設備主要部位做出精確的調整，然后方

9、可將設備固定。 8、設備固定 用預埋在基礎中一些地腳螺栓，將設備底座與基礎緊固在一起，各種設備直接放到基礎上是不水平的，為了找平的需要，在設備下面須放入一些墊鐵，用來調整設備的水平和標高，設備下面放入墊鐵后，設備底面與基礎之間有一條縫隙，一般用水泥砂漿或混凝土把它填滿，并將墊鐵與地腳螺栓牢固定位。 9、根據設計院要求，該建筑大樓對設備的震動有一定的標準，主要設備在安裝時采取合適的防震措施。 10、設備清洗 對于有些機械設備的零部件的防銹層，在安裝時，需要把一些防銹層清洗掉，如有銹蝕現象，需除銹。 11、試運轉 為全面檢驗施工過程各道工序的施工質量和機械設備在設計和制造上的問題，以進一步考查設備

10、在安裝過程中缺陷和問題，并及時加以調整和處理。 12、設備保護 在設備開箱到就位以及就位以后的過程中，各個施工人員都必須要有很強的責任心，同時要加以某此具體措施（如安排人員監(jiān)督，設置防護設備等），必須保證設備的完好性，直至工程驗收。 （二）、電氣工程施工措施1、 工程特點 (1)本工程客梯及生活水泵用電為二級，其余均為三級負荷。 (2)所有電氣裝置的金屬外殼等外露導電體和電纜橋架、金屬管道、建筑物金屬構件等裝置外導電體均與PE線可靠聯結，并應形成良好的電氣通路。 2、動力照明工藝流程PVC敷設要求預制彎管切管測定箱盒位置及固定管路連接變形縫處理配電箱盤外殼固定配管隱蔽驗收選擇導線管口護圈管內穿

11、線導線連接線路檢查絕緣測試 檢查燈具開關等器具 配電柜安裝要求箱盒防腐處理接線安裝試驗調整送電運行驗。槽鋼基礎柜盤檢查安裝 3、質量要求A、動力照明系統(tǒng) 1、各種導線及電氣器具的型號、規(guī)格必須符合設計要求和國家標準的規(guī)定，并必須有產品合格證。2、管壁厚均勻，無劈裂、砂眼、棱刺和凹癟現象，并有產品合格證。 3、施工前，應根據施工圖按線路短、彎曲少的原則確定線路、測量定位，同時將各種箱盒等定位固定。3、 在土建施工時，必須密切配合土建，了解土建進度。凡需埋在混凝土（平臺、柱子、過梁、樓板、樓梯）內的管子、木磚螺栓、預留孔及各種箱盒，均應及時定位埋人。4、 配管超過下列長度，中間應加裝接線盒或拉線盒

12、。(1) 30m無彎曲；(2) 20m 一個彎；(3) 15m二個彎；(4) 8m三個彎。5、 各種明暗配管在安裝前管內應加以清掃。6、 凡向上的管口，均應隨時加以臨時封堵，以防落人雜物。7、 沿鋼梁敷設明管時，應根據管子的根數和截面大小選用支架或抱箍固定，不得在梁上打眼。8、 墻內配暗管，應在砌磚墻時密切配合土建，做好留洞留槽、埋管的配合工作，如剔槽時，宜用專用機械進行，槽寬應大于管子外徑的1.2倍。各種暗式箱盒，應根據設計標高找正，找平后用水泥砂漿固定，然后進行配管。在土建抹灰后，箱子面應與土建抹灰表面平齊。9、 在現澆混凝土內配管，應密切配合土建，將管子預埋在底筋上面。所有預埋的管子、卡

13、具及箱盒等應牢固固定，防止搗固混凝土時受振移位。箱盒必須緊貼模板并用粗草紙等墊物浸水后塞好，以防砂漿進入。10、 管子需穿過現澆混凝土結構時，可用比管子外徑略大的并在外表纏紙的孔模預埋在混凝土模板內，孔模兩端應緊貼模板。當預埋套管時，套管兩端應伸出模板各50mm。如直接埋短管，其伸出的兩端必須預先套好。11、 在墻內及混凝土內配暗管時，所有外露管口均應將管口封堵，以防砂漿進入管內。12、 在混凝土樓面、地坪或設備基礎內配電氣管路時，必須熟悉設備工藝圖紙和電氣設備進出方位，并會同建設單位在現場將設備基礎定位后方可進行配管。電線管路距地面高度不宜低于200mm。13、 配管通過伸縮縫或沉降縫時，應

14、設補償裝置（過路箱），兩箱之間應用軟管連接，以防止基礎下沉不均，損壞管子和導線。過路箱的大小應根據敷設管子的管徑和根數決定。14、 電線保護管不宜穿過設備或建筑物、構筑物的基礎；當必須穿過時，應采取保護措施。15、 管材在使用前應檢查有無扁折、裂縫及管內有否雜物堵塞等現象。16、 埋入墻內或混凝土內的管子離表面凈距離不應小于15mm。17、 管下料應根據實際需要長度鋸斷，鋸口應銼平，內口應光滑。18、 管彎曲應用彎管器。彎管器應根據鋼管直徑選用，明配管的彎曲半徑一般不小于管外徑的6倍；如只有一個彎時，可不小于4倍。暗配管的彎曲半徑不應小于管外徑的6倍；埋設于地下或混凝土樓板時不應小于管外徑的1

15、0倍。 20、管內穿線應在土建地坪和粉刷工程結束后進行。 21、選擇導線要根據標準，相線、零線及保護地線的顏色應加以區(qū)分，藍色線做零線，黃綠雙線做保護地線。 22、照明電路的絕緣電阻值不小于0.5M，動力線路的絕緣電阻值不小于1M。 23、在穿線前，應先清掃管路，將管中的積水及雜物清除干凈?？捎脡毫s為0.25Mpa的壓縮空氣吹入需穿線的管路中，清除管內殘留的雜物和水分。如無壓縮空氣，可將干燥布條用鐵絲帶入管內，來回揩擦，直到將管路清掃干凈。 24、不同回路、不同電壓和交流與直流的導線，不得穿入同一根管子內。但下列情況可除外：(1) 電壓為50V以下的回路；(2) 同一臺設備的電機回路和無抗干

16、擾要求的控制回路；(3) 照明花燈的所有回路；(4) 同類照明的幾個回路，但管內導線不應多于8根；(5) 各種電氣、電機和用電設備的信號回路。 25、導線在管內不得有接頭和扭結，其接頭要在接線盒內連接。 26、若穿入垂直管路中的導線，穿線時應自上而下拉引。結線截面較大，為防止垂重力過大，應在中間加過路箱，并把導線在過路箱中固定，加裝過路箱距離如下：(1) 導線截面50mm2及以下為30m；(2) 導線截面7095mm2為20m；(3) 導線截面120240mm2為18m。 27、一般燈盒，開關盒的出線留頭長度約為 150mm，特別燈具和集中控制箱、配電板、動力出線等應按實際情況決定，但不應過長

17、。伸縮縫兩側的過路箱，其留頭長度應有適當的的緩沖余地。28、管進入燈頭盒、開關盒、拉線盒、接線盒及配電箱時，暗配管可用螺接固定。管口露出盒、箱。29、橋架敷設應平整，無扭曲變形，內壁光滑、無毛刺。安裝應用支架固定，支架間距應不大于2m，支架應做防腐處理，刷防腐漆。塑料線槽必須經過阻燃處理，外壁應有間距不大于1m的連續(xù)阻燃標記和制造成廠標。30、橋架安裝應橫平豎直，其水平和垂直偏差不應大于長度的2/1000，全長最大偏差不應大于20mm。并列安裝時，兩線槽間應留有一定縫隙，便于槽蓋開啟。31、橋架切斷應用鋼鋸或砂輪切割機進行。不得用氣割、切斷后切口應銼平、接口應平直，接板應緊密。32、橋架在施工

18、結束后要蓋好槽蓋，槽蓋應平整、無翹角。橋架出線口應用開孔機開口， 并應銼光滑，位置應正確。33、進出橋架的配管應垂直，開口孔徑應與管徑相符，并應以鎖緊螺母固定（鋼管50mm以下）。橋架應進行可靠的接地或接零，但不應作為設備的接地導體。34、橋架轉彎處，應用轉彎橋架，不得用直線橋架加工。導線的規(guī)格數量應符合設計要求，當設計無規(guī)定時，包括絕緣層在內的導線總面積不應大于橋架截面積的60%；可在拆卸蓋板的橋架內，包括絕緣層在內的導線接頭處所有導線截面積之和，不應大于橋架截面積的75%；在不易拆卸蓋板的橋架內，導線的接頭應置于橋架的接線盒內。35、燈具安裝應配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂

19、等現象。安裝應牢固、潔凈、美觀。同一室內成排燈具應成一線，其中心偏差不大于5mm。36、所有燈具的固定螺絲應固定在建筑物上，現澆混凝土樓板內可預埋金屬構件或用金屬膨脹螺栓固定。37、采用螺口燈頭時，相線應接在中心觸點的端子上，零線接在螺紋的端子上。燈頭的絕緣外殼不應有損傷和漏電。燈頭開關的手柄不應有裸露的金屬部分。38、開關插座固定應牢固，平直整齊，位置及高度應符合要求。暗裝開關、插座的鐵箱應與土建抹灰面平齊，不得凸出墻面。插座蓋板上的固定螺絲應采用鍍鋅或銅質，同一蓋板上螺絲必須統(tǒng)一。39、各種開關距門框一般為0.150.2m。安裝在同一建筑物的照明開關，開閉方向應一致。開關插座在安裝前應清掃

20、開關盒，檢查管口護圈是否齊全，線頭標記是否清楚。開關插座安裝后要清除面板上的塵埃，保持面板整潔。40、配電箱（盤）位置正確，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊。暗式配電箱箱蓋緊貼墻面，零線經匯流排（零線端子）連接，無鉸接現象，PE線安裝明顯牢固。 B、防雷接地系統(tǒng)本工程屬三類防雷建筑物，在屋頂上組成20M×20M或24M×16M的避雷網格，引下線間距不應大于24M，并利用基礎底板四周的主筋焊接連成電氣通路，與電氣，弱電接地系統(tǒng)共用接地裝置，其接地電阻不應大于1歐姆，電氣接地系統(tǒng)采用TNS系統(tǒng)，其N線與PE線應嚴格區(qū)分。在強、弱電電纜井內用25×4扁鋼分別與底板接地裝

21、置連接。為防感應雷和側擊雷，所有進入戶內的金屬管，電纜外皮及45M以上的門窗骨架，均應可靠接地。所有豎直敷設的金屬管道和電纜井內的橋架的端部與底部均應可靠接地。為防感應雷，室內接地干線與接地裝置的連結不少于二處。故利用柱的主筋下與基礎主筋焊接，避雷帶均用熱鍍鋅材料（焊接）。 5、材料要求 扁鋼不得有彎曲、銹蝕、起殼及凹凸不平現象，并有材料合格證。 6、防雷接地工藝流程 建筑物基礎鋼筋接地接地電阻測試隱蔽驗收柱內主筋引下線隱蔽驗收屋面避雷帶。7、質量要求利用主鋼筋作引下線時，按設計要求找出主筋位置，不得少于兩根，用油漆作好標記，上下鋼筋采用搭接，焊接長度為主鋼筋直徑的6倍，并應兩面焊接，不做防腐

22、處理。 七、質量目標 本工程屬優(yōu)質快速建成工程，對樹立貴單位及本公司的良好形象均具有重要意義。 我公司中標后，必將本工程列入2013年年度重點工程創(chuàng)優(yōu)目標項目，為此，本工程的質量目標：確保優(yōu)良。 本工程優(yōu)良率100%以上，并且在工作中公司將嚴格按照內部質量保證體系的要求，做好各項工作，創(chuàng)一流的進度，一流的質量，并配合土建單位確保質量目標的實現。 八、施工質量管理制度和措施 （一）施工準備 1、收、發(fā)、學、審圖紙 （1）施工技術人員在項目經理領導下，積極做好參謀助手工作，及時組織有關技術人員進行學、審圖紙，學審做到： a、領會設計意圖，熟悉工程結構，了解技術要求； b、圖紙和說明是否符合國家規(guī)程

23、規(guī)范要求； c、各專業(yè)之間安裝圖紙以及和建筑結構之間是否有矛盾； d、實際施工條件是否適應設計要求，有無不合理地方； e、其它修改意見或疑問。 （2）施工圖必須是設計院設計的正式圖紙，建設單位自行設計的圖紙需經設計院、室或主管上級審核簽證； （3）施工圖紙由項目部施工員會審記錄，經建設、設計、施工單位共同簽證（必要時由設讓單位另出補充圖紙）作為正式施工圖紙的補充文件。 （4）施工圖未經審核或審核后問題未經解決前，不得盲目施工； 2、編制施工預算 （1）施工預算和設計預算是確定工程造價，群眾參加管理，實行經濟核算考核工程成本，編制施工計劃，進行統(tǒng)計工作，制材料供應計劃和簽發(fā)施工任務單的依據。工程

24、開工前必須編制施工預算（特殊情況例外）； （2）施工預算的編制依據是正式施工圖紙和圖紙會審記錄及設計概算； （3）施工預算由各專業(yè)施工技術負責人編制，預算應在開工前十天將規(guī)定的份數分發(fā)到各有關部門，施工預算中凡需要委托加工的成品或半成品必須附加加工圖及原材料、消耗材料的分析，以使材料部門備料； （4）施工預算應力求準確，各施工項目部施工人員不得隨意更改。錯估、漏估概有施工員辦理增減手續(xù)。 3、技術交底 （1）工程開工前按正式圖和施工組織設計進行技術交底、交工程特點、關鍵部分、施工方案、總進度計劃、保證質量、安全、節(jié)約的措施和預算編制的意圖；（2）加工件和非加工件設備和制作，項目部組織有關技術施

25、工員向施工班組進行技術交底；（3）交底中應廣泛聽取群眾意見和建議，務必使方案更加完善合理落實，并有一致性；（4）凡屬推廣新技術工藝設備材料的應在公司工程技術部的指導下，工程科協同分公司技術經理組織推廣使用。 （二）施工管理1 開工條件建設項目或單位工程施工項目部必須掌握以下原則： （1）一切施工準備工作均已就緒，并已列入分公司施工計劃的過程； （2）土建進度，材料供配件加工已為安裝工程提供了連續(xù)施工的基本條件（配合土建施工的例外）。2 工程開工 （1）工程開工前，施工項目部提供開工報告，上報各有關科室和公司各有關部門。開工報告一式四份（建設單位、工程部、材料設備部、質安部各一份。 （2）施工要

26、按照設計圖紙，操作規(guī)程和有關技術規(guī)范進行，遵守施工程序，嚴格崗位責任制，按工序搞好自檢、隱檢、交接工作解決施工質量技術的問題，確保工程質量符合國家驗收規(guī)范和設計要求。3 工程更改 （1）在施工過程中由于設計變更的圖紙差錯工藝改變，方式條件變化或增加預算等各種因素，必須更改設計時，無論哪方提出，必須經建設單位，施工單位協商一致，由設計單位出具工程變更通知書（或設計聯絡書），必要時應附圖說明。經雙方簽證備案后安排施工和備料。 （2）工程變更所造成的材料積壓及時退回甲方，并辦理具體手續(xù)。 4、中途停工施工中途由于建設項目和規(guī)模做重大變更，設備材料供應不上，發(fā)生重大事故，自然災害或上級機關決定，必須全

27、面停工時，施工項目部必須及時填報停工報告，由建設單位和施工項目部雙方簽證，作為考核工期和工程增減造價的結算依據；5、隱蔽工程驗收 （1）凡隱蔽工程驗收如地下管道、電纜、電管、接地極、及埋于樓板，墻體內的管道等都必須于隱蔽前組織驗收； （2）隱蔽工程驗收單，由施工項目部同建設及監(jiān)理單位驗收簽證。 （3）凡兩個工種或兩個單位施工的隱蔽工程，應辦理交接驗收手續(xù)，上道工序不合格，下道工序不準施工，由此產生的責任由上道工序負責； 6、中間交工 建設單位的單位工程竣工，可做中間交工，但必須辦理中間交工手續(xù)，會同建單位簽署中間交工驗收證明書后交付建設單位； 7、竣工驗收 （1）建設項目竣工后由施工項目部將施

28、工中各項資料匯集整理裝訂成冊，會同建設單位及公司工程部、質安部進行驗收簽證認可，填寫竣工報告及竣工驗收證明書作為建設項目的竣工證件。 （2）竣工資料包括：開工報告、單位工程質量評定表、隱蔽工程驗收證明的竣工圖等； （3）竣工工程由施工項目部施工員繪制竣工圖，方法可在蘭圖上用鋼筆描繪修改部分并做標識作為交工的檔案資料（不得用園珠筆描繪）； （4）施工項目部負責填寫竣工報告及驗收證明書轉發(fā)各有關部門。 8、圖紙資料和工程檔案 為了保證以后生產的需要，促進技術業(yè)務的學習和提高，圖紙資料的保管和工程檔案的建立，是施工管理的重要手段之一。 （1）工程圖紙資料必須與建設單位主管部門的批準文件和公司下達計劃

29、任務書統(tǒng)一接受和分發(fā)。 （2）圖紙和有關圖集資料是施工的依據，必須完整齊全，分類歸檔建立必要的收發(fā)制度，修改變更的圖紙和聯絡書與施工圖，同樣具有指導施工的作用，應與同類型施工圖一并歸檔。 （3）工程技術檔案，按建設項目立檔，根據工程項目的內容不同包括下列內容的部分和全部： a、施工圖會審記錄和技術核定單； b、施工組織設計或施工方案； c、開工報告； d、材料設備半成品配件出廠合格證和檢驗報告； e、隱蔽工程驗收記錄和工序交接驗收記錄； f、工程更改證明書； g、返工報告（工程有返工時才有此件）； h、停工報告； i、質量事故調查分析及處理記錄（發(fā)生質量事故的工程才有此件）； j、單位工程（分

30、項工程）質量評定表； k、設備基礎的坐標水準點觀察記錄； l、試壓安裝試運轉和系統(tǒng)調試記錄； m、施工日記； n竣工圖； o、竣工報告； p、中間交工驗收證明書； q、竣工驗收證明書； r、竣工結算； s、合同結算； t、施工圖紙和有關技術文件； u、成本分析。 （4）工程資料，書籍為企業(yè)所有，個人一律不得私自占有，工程科有專人負責管理，統(tǒng)一編號，辦理借用登記手續(xù)。 （5）各種資料和報表的收發(fā)、匯總工程科資料員必須認真管理，嚴格按照文件資料的工作控制程序執(zhí)行。 （三）施工員過程控制操作程序（一）施工圖紙施工機具人員設計變更質量記錄不合格品控制 前期工作 資 源 準 備 過程控制質量計劃施工組織

31、設計材 料工程質量、安全、進度的控制檢驗與試驗施工記錄成品保護1、熟悉深化 1、編制計劃 1.編制計1、圖紙標識 1、根據原始 1、參加評審合格產品 圖紙 2、檢查其完 劃必須 2、向班組書 記錄整理填 2、組織整改2、參加會審 好性、有效 經過培訓 面交底。 寫安裝記錄 3、制定預措施 性、準確性。人員持證 3、編制變更預 和質評表。 上崗。 算辦理簽證。 1、參與編制 1、編制施 1、技術、安全交底 1、負責各停 1、工程進 1、制定成 工預算。 2、編制進度計劃 止點控制點的 度情況。 品保護措施。 2、參加材 3、安排班組工作 檢驗試驗。 2、存在問 2、組織實施 料驗收標 4、參與安

32、全檢查、 題。 識。 工序交接檢驗。 3、會議記 錄等。 （四）施工員過程控制操作程序（二） 1、熟悉深化圖紙，參加圖紙會審。發(fā)現圖紙上存在的問題，提出自己的看法，并填寫會審記錄。 2、參與質量計劃和施工組織設計的編制。制定本專業(yè)的施工程序、施工方法，確定過程中的質量停止點、控制點。根據技術標準、規(guī)范要求制定本專業(yè)質量檢驗和試驗計劃。 3、編制施工機具、設備、計量器具計劃，報項目技術負責人，注明其名稱、規(guī)格、型號、精度，要求進場時間等。機具設備進場后進行核對檢查是否與計劃要求一致，設備是否完好，計量器具是否準確有效。 4、根據工程進度要求編制物資需用計劃。填寫“單位工程工料定額綜合分析表”，注

33、表名稱、型號、規(guī)格、數量等，報項目技術負責人，協同材料員對進場物資進行檢驗、標識，防止過程中材料誤用。 5、根據工程的要求和特殊性，編制本專業(yè)勞動力需求計劃，報項目技術人，按工程進度的高峰、低峰提供人員的進場時間、人數，并提出對勞動力的技術要求，對特殊工種作業(yè)人員必須要求是經過培訓的持證上崗人員。 6、根據合同要求與工程實際情況，編制本專業(yè)進度計劃，并按月向技術負責人上報實際完成工作量，依據規(guī)范標準及技術資料，按具體分項工程向班組進行書面交底。根據現場實際情況統(tǒng)籌安排班組生產，控制生產進度，協助班組解決施工中的難題和協調工作。 7、施工過程中因多種原因發(fā)生的設計變更，應經項目技術負責人審批后方

34、可實施。根據變更內容在施工圖紙上標識，同時以書面形式向班組進行交底。及時編制變更預算并辦理簽證手續(xù)。8、負責組織、實施過程檢驗與試驗工作，對其準確性、真實性負責。9、根據原始資料整理填寫安裝記錄和質評表，與工程進度保持同步。 10、參加各級質量檢查，對存在的質量問題組織實施整改和復查。參與工序交接、班組交接檢驗，填寫記錄。協助班組做好自檢記錄，對記錄要求有范圍、量及具體質量情況。 11、對不合格過程參加評審，組織實施整改、復查，對潛在的產生不合格原因和多次出現的不合格制定預防措施。 12、負責制定成品保護措施，根據可能造成破壞的范圍和程度，制定相應保護、控制措施。并向班組書面交底，組織實施。

35、13、施工日記記錄全過程的進度情況、設計變更、會議要點等，并且內容、時間要與各種記錄相符。 14、負責本專業(yè)竣工資料的整理，按分部分項工程編目，上報項目技術負責人，做到資料齊全，數據準確。 （五）項目質檢員過程控制操作程序（1）班組自檢各級質量檢查不合格品的控制例外程序專職檢驗工序交接檢驗質量記錄嚴重不合格質量事故最終試驗最終檢驗合格產品1、對項目確定 1、參與驗證 1、檢驗審核 停止點，控 簽字認可 2、核定分項 上報分公司 監(jiān)督 制點進行 工程質量 參與評審 驗核 檢驗 等級 過程控制1、對班組自檢 1、參與、協助 1、參與不合 檢查原 參與觀感 記錄進行指工 2、下發(fā)質檢單 格材料的 因

36、及可 檢驗及綜 導抽查。 3、整改后的復 評審 追溯性 合質量評 檢 2、參與不合 簽字放 定 格過程評 行 審 3、整改后的 驗證 （六）項目質檢員過程控制操作程序（2） 1、熟悉標準、規(guī)范、質量檢驗評定標準。熟悉本項目施工組織設計和質量計劃。 2、會同施工員、監(jiān)理或顧客代表（必要時有第三主監(jiān)檢人員參加），以項目確定的質量控制點、停止點進行檢查、核定。 3、抽查班組自檢記錄，檢查其規(guī)范性、真實性并加以指導，做好抽檢記錄。 4、參與工序交接檢驗，對質量情況進行驗核，簽字認可。 5、參與各級質量檢查，根據檢查情況，下發(fā)“質量檢查意見通知單”，整改后驗證，并填寫“質量復查表”。 6、檢查各工種安裝

37、記錄，核定分項工程質量等級。 7、參加由分公司材料科長或項目材料負責人召開的對不合格品（包括顧客提供產品）的評審，分析不合格品產生的原因、性質、嚴重程度和處置意見。 8、對一般不合格過程，填寫“不合格品記錄表”，上報技術項目負責人。參與評審填寫“不合格品評審、處置記錄表”，并且下達“質量檢查意見通知單”。對一般不合格品過程的返工，監(jiān)督實施，驗證結果，并且上報工程技術科、質量管理科。對一般不合格過程的返修，根據讓步接受協議進行驗證，必須達到協議要求，結果上報工程技術科、質量管理科。 9、對于嚴重不合格過程上報分公司主任工程師，由分公司上報公司工程技術部、質量管理處。對于質量事故上報分公司工程技術

38、科、質量管理科，由分公司上報公司總工程師。10、經施工員報告、項目經理批準的例外轉序，質檢員應該檢查其原因和可靠的追溯性措施，簽字放行。 11、監(jiān)督、驗核各項最終試驗。參與民用工程的觀感質量評定和工業(yè)項目的綜合質量評定。 （七）設備材料物資管理1、 管理原則 a、材料、設備和物資管理以履行合同文件為中心，對該項目施工全過程的物資供應實行高效率的計劃、組織、控制、協調，使用該項目的質量、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內令業(yè)主滿意。b、熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設計師對該項目設備物資供應的要求、規(guī)定、質量，包括施工進度計劃和各物資供貨期及其數量要求。c、根據合同文件及本

39、方案，制定該項目設備物資管理細則及其工作流程，并報業(yè)主批準，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。2、 編制供應計劃 a、編制項目主要物資設備需用量總計劃 根據施工圖、施工組織設計編制該項目（含分包）所需主要物資用量總計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質量、數量以及合同文件與供應協議規(guī)定的其他要求，并報業(yè)主或業(yè)主代表批準。 b、編制主要物資月度供應計劃根據施工圖及施工進度計劃，充分考慮加工、采購周期、運輸、驗收時間，及時編報月度材料供應計劃。3、 各類資源組織 a、根據月度供應計劃及供應協議規(guī)定，在合理期限內取得業(yè)主訂購方式、訂購時間、進場日期以及需總承包提供某類服務的書面指示。 b

40、、業(yè)主留有指定供應商或直接采購權力的物資，根據月度供應計劃在合理期限內取得業(yè)主是否行使這一權力的書面指示。 c、由總承包自行選擇供應商的物資，選擇供應商應符合合同文件、業(yè)主、設計師的規(guī)定與要求，并符合以下原則：質量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認的種類和標準，按樣品標準驗收的須符合經設計師批準的樣品標準。該供應商有完善的質量保證體系。價格：必須是合理價格，在價格與質量發(fā)生矛盾時，行使質量否決權。交貨及時、有較大規(guī)模的生產能力、售后服務好、有良好的信譽。4、 進場物資的驗收 a、由業(yè)主直接采購的物資，送抵到達地點后，由總承包及監(jiān)理方驗收合格后確認，規(guī)定由業(yè)主確認或質量、數量、規(guī)格有誤，由總承包在收貨后

41、24h內通知業(yè)主代表復驗確認，并在3d內作出處理決定。 b、由總承包采購的物資，送抵到達地點后，由總承包及監(jiān)理方驗收合格后確認，規(guī)定由發(fā)包商確認的，由總承包在收貨后24h內通知業(yè)主代表復驗確認（也可共同驗收確認）。 c、未經驗收的物資不準動用，不合格材料通知采購方撤離現場。 d、各類物資質量證明文件應及時歸檔。5、 倉庫管理制度 a、進入現場倉庫的物資，總承包管理人員將進場物資的名稱、驗收結論、數量、送達地點、運貨運輸車輛牌證等內容予以記錄。 b、任何進入現場的物資，均按規(guī)定的位置或倉棧堆放整齊。 c、驗收合格入庫后的物資，應由供貨方開具書面簽證，并訂物資收入明細帳。 d、根據物資的價值、品種

42、、數量、物理性能、化學性質妥善保管，確保數量正確、質量完好，有規(guī)定保管期限的，應對期限屆滿的不準使用，并撤離現場。6、 物資的領用制度 a、根據供應計劃及供料定額開具出庫存發(fā)放（領用）憑證，并按規(guī)定附有證明文件。 b、據出庫存發(fā)放（領用）憑證記錄領用細賬，并記錄質量證明文件的編號。 c、進入現場的物資需撤離現場，未經業(yè)主、總承包方代表同意的，不準撤離現場，所有撤離現場的設備、物資必須有總承包方開具出門證并報業(yè)主批準。7、 物資的結算 由業(yè)主直接采購的物資，按合同文件及有關補充協議所規(guī)定的結算金額標準與總承包直接采購的結算定額標準進行數量、價格結算。（八）崗位職責1、 項目技術負責人職責 a、執(zhí)

43、行公司質量方針和目標，組織選定符合項目要求的標準、規(guī)范，協助項目經理工作，對工程的技術負全面責任。 b、組織有關專業(yè)技術人員進行設計圖會審，并及時傳遞到有關部門和人員。 c、參與和組織專業(yè)技術人員編制質量計劃和施工組織設計。 d、按期主持召開現場生產協調會，簽發(fā)設計變更通知書的下達單，協調各專業(yè)之間生產、質量等方面的接口矛盾。 e、熟悉并檢查項目各專業(yè)的控制點，參加特殊過程的交驗工作。 f、組織有關人員對一般不合格品的評審，查到不合格品的產生原因，制訂糾正、預防措施。 g、組織項目的竣工驗收和交付，檢查、指導竣工圖編制和工程技術資料的編目、組卷、移交。 h、匯總各專業(yè)施工人員的小結，對項目施工

44、過程的技術方面進行總結。 2、 施工技術人員崗位職責 a、熟悉合同條文，熟悉設計圖，正確選用本專業(yè)的標準的規(guī)程、規(guī)范。 b、編制本專業(yè)的施工方案和技術措施，正確應用作業(yè)指導書。 c、根據工程特性和合同要求，編制材料、設備的供貨計劃，對易燃、易爆、易損和質量、精密的設備提出搬運、包裝、貯存的條件。 d、根據工程項目質量檢驗和試驗的需要，提出檢驗和試驗所需設備、儀器、儀表和量具計劃。 e、施工前向生產班組進行詳細的書面技術交底。 f、指導施工方案在施工過程中的正確應用，若發(fā)現施工方案在實際應用中不相適應及時進行書面修改并能達到質量要求。 g、對各類成品、半成品或在建產品應提出明顯的質量標識，做好記

45、錄以便于追溯。 h、在施工過程中做好各項（類）的施工記錄，必須做到與工程進度同步，記錄真實、齊全。 i、對已安裝在位的成品、半成品、在建品在未正式交付前應采取有效的產品保護措施。 j、參與質量問題的調查、分析、制定不合格品（項）的糾正措施，報項目技術負責人審批。負責糾正措施的整改實施并以書面形式報告糾正結果。 k、組織分部、分項工程的互檢和專檢，并做好相關記錄。 l、參加隱弊工程驗收、規(guī)定的檢查點及工序交換的檢驗。 m、檢查、督促施工班組的自檢，并對班組填報的自檢記錄進行抽查確認。 n、在施工過程中凡被查出的不合格項目，在沒有得到徹底糾正和處置時，負責監(jiān)督不得進行下一道過程。 o、對顧客提供的

46、產品經施工人員領用后，應按過程檢驗和試驗工程程序及最終檢驗和試驗工作程度的要求對產品進行質量檢驗。若檢驗不合格，應由施工技術人員按不合格品控制程度的要求書面通知顧客進行處理。 p、產品在貯存或安裝期間確屬供方責任發(fā)生丟失和損壞，工程技術人員應根據丟失、損壞的情況填寫顧客提供產品在貯存、安裝過程中丟失、損壞記錄。 q、產品到達現場后發(fā)現的不合格物資，由施工技術人員負責迅速隔離和標識，并及時向項目經理報告或直接通知物資部門運出現場。 r、負責繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。 s、逐月向項目經理中提供月生產計劃和月度已完成實物工作量報表。 t、對本專業(yè)的施工管理和施工技術進行書面綜合小結。3

47、、 材料員、管理員工作職責 a、負責現場物資的管理，對物資的計劃編制、采購驗收、標識貯存、保管發(fā)放等工作進行控制，防止不合格產品投入使用。 b負責按施工員提供的班組月需材料計劃進行采購計劃的編制，主要物資應嚴格執(zhí)行國家產品驗收質量標準。 c、物資入庫應及時認真地進行驗收檢查，采善保管，做到堆放整齊、標識清楚，認真記錄，嚴防丟失和損壞，發(fā)現問題及時匯報處理。 d、加強對現場材料增減變更、代用的控制，及時辦理有關手續(xù)，提倡節(jié)約，杜絕浪費。 e、材料發(fā)放單據應準確清楚，做到帳物相符，各種資料表格、質保證明等應分類編號，妥善保管。 f、貫徹執(zhí)行公司設備管理和計量器具管理制度，建立現場管理、維護、使用臺

48、帳，按期對計量器具進行檢測，確保有效使用。 g、庫房環(huán)境應安全、適用，配好消防設施。 h、工程結束應做到工完料清場地清，及時整理結帳資料，配合有關部門搞好工程結算工作。 4、質量檢驗員崗位職責 a、熟悉標準、規(guī)范、圖紙、工藝、了解工程（產品）全過程的質量檢驗項目。 b、熟練使用試驗設備、檢測儀器和測量工具，掌握檢測工藝和方法，正確進行檢驗和試驗。 c、根據工程設定的控制點、停止點實施過程檢驗工作及過程試驗的監(jiān)督工作，并及時做好記錄。對分項工程進行質量等級評定。 d、檢查督促施工班組做好質量自檢工作，并對班組填報的自檢記錄進行的抽檢確認。 e、參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗

49、、試驗工作，對質量檢驗狀態(tài)負責。 f、對查出的質量問題及時填寫“質量檢查意見通知單”，上報項目技術負責人，執(zhí)行不合格品控制工作程度。 g、加強對特殊過程的監(jiān)控，核實從事特殊工種操作人員的持證上崗情況。 h、做好檢查數據的記錄，及時匯總整理，發(fā)出檢查報告，做到正確、完整，并對檢查的數據負責，按時上交質檢月報，為部門提供質量監(jiān)控的可靠資料。 九、文明生產、文明施工措施 本工程爭創(chuàng)現場文明標化工地，努力降低環(huán)境污染，是我公司奮斗的目標，為了實現這一目標，我們將努力做到： 1、組建文明施工領導小組，由公司派出強有力的項目經理部，對文明施工、實現標化目標進行直接管理和有效的控制。2、制定切實可行的文明施

50、工措施 a、根據現場布置：設備、材料按規(guī)定堆放整齊，標明材料的品種、規(guī)格、數量，日用保持清潔，無積水、無雜物及散物，場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵，建筑垃圾集中堆放，及時處理。班組必須做好操作落手清，物盡其用，在施工作業(yè)時，應防止塵土飛揚、污水外流等措施。 b、實行全體職工統(tǒng)一工作服、佩戴胸卡制度，胸卡上標明單位、所在班組、工號，并貼有本人照片，堅持上班、下班刷卡制制度，實行電腦管理，堅持每周考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。 3、生活衛(wèi)生 a、生活衛(wèi)生應納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責任制。 b、施工現場須設有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設備（除

51、沙濾水外）。 c、工地有男女廁所，有便溺設施，落實專人管理，保持清潔無害。 d、工地有男女更衣室，有防竊措施，何持室內清潔。 e、工地設簡易浴室，保證供水，保持清潔。 f、現場落實消滅蚊蠅孳生承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落實。 g、生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。 十 、安全技術管理措施提出“無重傷、無死亡、無重大設備事故、無火災事故、無輕傷事故”的奮斗目標，在本工程施工的全過程中必須認真貫徹落實，它不僅關系到職工生命安全和國家財產遭受不應有的損失，而且是整個工程能否順利進行的必要保證。為此，不僅要增強職工的自我保護意識，而且要強化安全生產管理，使

52、其制度化、經?；蠹抑v安全，人人管安全，具體措施是： 1、建立安全保證體系。 2、建立每周一安全活動制度，并有記錄。班組每天進行班前、班后的安全檢查，及時消除事故隱患。工程隊每月進行一次安全生產大檢查，解決安全生產上存在的各種問題。公司每季度對工地進行一次安全生產檢查，幫助工地解決安全生產的穎難問題。 3、對進場職工進行安全生產教育，貫徹“誰負責施工，誰負責安全”的原則，下達生產計劃必須下達書面安全生產技術交底措施，有簽字手續(xù)。4、職安全人員必須在現場巡回檢查重點是： a、安全帽、安全帶、安全網是否正確使用，人字梯要有安全繩、有防滑、防墜落措施。 b、井道口、安全樓板孔洞是否蓋牢，安全標志和警告牌是否按要求設置。 c、臨時用電是否有可靠的接地保護，接地電阻小于4歐姆。 d、易燃易爆設備和物品的使用存放是否按規(guī)定辦理。 e、現場臨時電源