水泥穩(wěn)定碎石基層施工組織設(shè)計(jì)(共30頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄專心-專注-專業(yè)第一章 工程概況及施工特點(diǎn)一、工程概況第二章 總體施工安排一、工程施工指導(dǎo)思想二、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置三、責(zé)職任務(wù)第三章 施工準(zhǔn)備一、材料二、技術(shù)準(zhǔn)備三、臨時(shí)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)施第四章 主要工程項(xiàng)目地施工方案、施工方法第五章 施工計(jì)劃及保證措施一、組織措施二、勞動(dòng)管理措施三、技術(shù)保證措施四、物資保障措施五、設(shè)備保障措施第六章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、工程質(zhì)量保證措施一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量承諾二、創(chuàng)優(yōu)措施三、貫徹質(zhì)量第一地標(biāo)準(zhǔn),制定質(zhì)量計(jì)劃四、工程質(zhì)量事前、事中、事后保證措施五、質(zhì)量保證體系第七章 安全保證體系和確保工程安全地措施一、安全方針及目標(biāo)二、組織機(jī)構(gòu)三、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押

2、四、根據(jù)本工程特點(diǎn),安全防范有以下六個(gè)方面重點(diǎn)五、實(shí)行系統(tǒng)安全分析方法六、加強(qiáng)安全作業(yè)地教育與訓(xùn)練七、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度八、事故報(bào)告制度九、主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施第八章 文明施工 環(huán)境保護(hù)一、文明施工二、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況及施工特點(diǎn)1、工程概況白馬湖旅游公路東延段是南閘鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)地主要道路,向西可以通過(guò)林南線和白馬湖旅游公路對(duì)外聯(lián)系,是南閘鎮(zhèn)重要地對(duì)外聯(lián)系地通道.本項(xiàng)目地建設(shè)有利于帶動(dòng)南閘鎮(zhèn)工業(yè)地快速發(fā)展,有利于促進(jìn)南閘鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)地對(duì)外聯(lián)系.本次設(shè)計(jì)道路為新建工程.項(xiàng)目位于楚州區(qū)南閘鎮(zhèn)規(guī)劃地工業(yè)集中區(qū)境內(nèi),起點(diǎn)位于白馬湖旅游公路與縣道林南路交叉口,一直向東延伸,在K

3、1+163.861處折向南,延伸至鎮(zhèn)中心路,路線全長(zhǎng)1.803km.2、設(shè)計(jì)概況（1）、公路等級(jí)：二級(jí)公路,K0+000K1+163.861段,設(shè)計(jì)行車速度80km/h. K1+163.861K1+802.666段,設(shè)計(jì)行車速度20km/h.（2）、K0+000K1+163.861段路基全寬12.0m,路面寬段為10.5m,其各部分組成為：行車道10.5m,土路肩2*0.75m. K1+163.861K1+802.666段路基全寬12.0m,路面寬段為10.5m,其各部分組成為：行車道7m,人行道2*3m,側(cè)分帶2*1.5m.（3）、荷載標(biāo)準(zhǔn)：公路-I級(jí).（4）、路拱橫坡：行車道、路緣帶及硬路

4、肩橫坡為2%,土路肩橫坡為4%.坡向外側(cè),人行道、側(cè)分帶采用反向?yàn)?.0%路拱橫坡.3、沿線自然情況場(chǎng)地屬于暖溫帶向亞熱帶地過(guò)渡區(qū),四季分明,日照充足,雨水充沛,多年平均氣溫15度,12月平均氣溫-1,78月平均氣溫2528,多年降雨量8851015mm,降雨量在時(shí)間上分配不均勻,訊期69月占年降雨量地70%:平均蒸發(fā)量970mm/a,年平均相對(duì)濕度為77%.根據(jù)土層巖性、成因、時(shí)代、分布、埋藏條件,結(jié)合物理力學(xué)指標(biāo),土層主要?jiǎng)澐忠韵聨讉€(gè)工程地質(zhì)層：1層素填土:灰黃色,主要以粘土為主.場(chǎng)區(qū)普遍分布,層厚0.603.80m,平均1.30m;層底標(biāo)高：3.01-6.12m,平均5.07m;層底埋深

5、：0.60-3.80m,平均1.30m.2層粘土:灰黃色,軟塑,有光澤場(chǎng)區(qū)普遍分布,層度：0.902.00m,平均1.51m;層底標(biāo)高：3.34-4.32m,平均3.82m；層底埋深：2.20-2.90m,平均2.50m.3層粘土：黃褐色,軟塑-硬塑,含少量砂漿,有光澤.場(chǎng)區(qū)普遍分布,厚度：1.80-3.80m,平均2.93m；底層標(biāo)高：0.04-2.05m,平均0.79m;底層埋深：4.50-6.20m,平均5.58m.4層粉砂：灰黃色,中密,分選性較好.場(chǎng)地普遍分布,厚度：1.40-3.30m,平均2.02m;底層標(biāo)高：-1.660.78m,平均-1.23m；層底埋深：7.30-8.00m

6、,平均7.60m.5層粘土：黃褐色,軟塑,有光澤.場(chǎng)區(qū)普遍分布,厚度：1.10-1.70m,平均1.43m;層底標(biāo)高：-3.162.06m,平均-2.66m;層底埋深：8.80-9.70m,平均9.03. 6層粘土,黃褐色,硬塑,含少量錳結(jié)核,有光澤.場(chǎng)區(qū)普遍分布,厚度：6.20-6.60m,平均6.43m;層底標(biāo)高：-9.76-8.85m,平均-9.32m；層底埋深：15.40-15.50m,平均15.43m.7層粉細(xì)砂：灰綠色,中密,主要成份為石英、長(zhǎng)石,分選性較好.場(chǎng)區(qū)普遍分布,厚度：1.00-2.10m,平均1.73m;層底標(biāo)高：-11.8610.36m,平均-11.06m；層底埋深：

7、16.40-17.60m,平均17.17m.8層粘土,褐黃色,硬塑,含少量錳結(jié)核及姜結(jié)石.該層未鉆透.4、施工注意點(diǎn)（1）、本工程施工測(cè)量工作非常重要（2）、本工程全線安全文明施工尤為重要,制定切實(shí)可行地職工紀(jì)律、制度及現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工管理制度,這就要求施工單位要高度重視,嚴(yán)格管理細(xì)致扎實(shí),確保安全、文明施工工地,組織安排是本工程地重點(diǎn).（3）、本工程施工項(xiàng)目所使用地大型機(jī)械設(shè)備較多,因此加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)地計(jì)劃和管理也是本工程項(xiàng)目地一項(xiàng)重要環(huán)節(jié).5、質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良6、安全：無(wú)等級(jí)事故,無(wú)重大機(jī)械破損事故.7、環(huán)保：無(wú)污染排放,不破壞生態(tài)平衡,現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序.綜上所述本工程地幾個(gè)特點(diǎn),我項(xiàng)目經(jīng)理部

8、將在優(yōu)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)地基礎(chǔ)上,在施工過(guò)程中克服各種不利因素,以扎實(shí)地工作作風(fēng)、一流地施工速度、一流地工程質(zhì)量,確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良、現(xiàn)場(chǎng)文明、安全達(dá)標(biāo).同時(shí)保證協(xié)調(diào)和處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相鄰標(biāo)段施工單位地關(guān)系.第二章 總體施工安排一、工程施工指導(dǎo)思想1、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明為施工地指導(dǎo)思想,嚴(yán)格管理,優(yōu)化資源配置,發(fā)揮科技領(lǐng)先.抓重點(diǎn)工序,確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾,令業(yè)主滿意、放心.2、研究施工方案.統(tǒng)籌計(jì)劃、合理安排.強(qiáng)化計(jì)劃目標(biāo)管理,科學(xué)合理制訂進(jìn)度以涵洞施工為先導(dǎo),以路基施工為重點(diǎn),抓好控制工期工程,平行組織、流水作業(yè),合理劃分施工任務(wù),盡快展開施工.3、施工準(zhǔn)備,計(jì)劃,確保各階

9、段目標(biāo)實(shí)現(xiàn),最終實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo).4、健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)行,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工,全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng).5、安全生產(chǎn)施工細(xì)則,確定獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)密組織安全防護(hù),樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”地觀念.6、環(huán)境保護(hù),做到施工中盡可能減少對(duì)環(huán)境地污染.二、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置為優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次地施工任務(wù),將根據(jù)該工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工地具體要求,組織富有豐富施工經(jīng)驗(yàn)地管理人員及技術(shù)骨干,迅速組成精干高效地施工管理隊(duì)伍作為現(xiàn)場(chǎng)地指揮,由林介翔任施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)、組織、指揮全過(guò)程施工,并與項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位密切配合,搞好施工組織協(xié)調(diào)及保障工作.詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)框圖三、責(zé)職任務(wù)結(jié)合

10、該工程地具體特點(diǎn),公司擬成立項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目實(shí)施地具體安排,督促、檢查等各項(xiàng)管理工作,具體組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程地全面工作項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)本工程地技術(shù)工作綜合辦公室：負(fù)責(zé)日常工作地協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程地財(cái)務(wù)工作機(jī)料安全組：負(fù)責(zé)機(jī)具、材料組織協(xié)調(diào)及安全工作工程管理組：負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)劃、計(jì)量等各項(xiàng)工作技術(shù)計(jì)量組：負(fù)責(zé)工程地技術(shù)、計(jì)量等工作 質(zhì)檢組：負(fù)責(zé)工程地自檢工作試驗(yàn)組：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)以及工地日常試驗(yàn)工作路基施工隊(duì)：負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)路基及路面基層地施工.第三章 施工準(zhǔn)備一、材料材料人員會(huì)同技術(shù)人員、試驗(yàn)人員一起落實(shí)貨源,并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師考察.做好各種原材料檢測(cè)和試驗(yàn),并

11、報(bào)監(jiān)理工程師,得到監(jiān)理工程師認(rèn)可后組織進(jìn)場(chǎng),確保進(jìn)場(chǎng)材料地?cái)?shù)量和質(zhì)量,保證開工前一周內(nèi)先期材料全部到位.二、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙,做好技術(shù)交底項(xiàng)目總工牽頭,組織項(xiàng)目部和施工處技術(shù)人員、施工處班（組）長(zhǎng)一起熟悉施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握施工要點(diǎn),逐級(jí)做好技術(shù)交底.2、編制原則按施工圖紙及技術(shù)規(guī)范地要求,項(xiàng)目部制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程制定詳細(xì)地施工細(xì)則.3、測(cè)量放樣由項(xiàng)目部測(cè)量工程師組織,施工測(cè)量技術(shù)人員對(duì)業(yè)主交付地導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)測(cè),并根據(jù)施工需要加密,在聯(lián)測(cè)精度符合要求地情況下,導(dǎo)線點(diǎn)用騎馬樁保護(hù),后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)樁位地細(xì)部放樣.4、材料及半成品地試驗(yàn)根據(jù)結(jié)構(gòu)施工地要求

12、,按丙級(jí)試驗(yàn)室地標(biāo)準(zhǔn),組建工地試驗(yàn)室.對(duì)進(jìn)場(chǎng)地石灰等原材料和半成品逐一自檢.5、開工報(bào)告地準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后立即與業(yè)主和監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,按工程師批示和合同文件地要求,準(zhǔn)時(shí)提交開工報(bào)告,確保一次通過(guò).6、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)地、便道、設(shè)備運(yùn)輸?shù)販?zhǔn)備在接到開工通知后,由項(xiàng)目經(jīng)理部道路施工隊(duì)派人先進(jìn)場(chǎng)了解施工現(xiàn)場(chǎng)地具體情況,商談租用土地房屋事宜,同時(shí)制訂詳細(xì)進(jìn)場(chǎng)方案,進(jìn)設(shè)備、材料、修便道,為生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)作好充分地準(zhǔn)備.三、臨時(shí)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)施1、便道正式開工前把所有地便道貫通,合格,保證道路暢通.2、臨時(shí)用電、用水工程用電擬采用動(dòng)力電,備3臺(tái)30KW發(fā)電機(jī)組備用.施工用水采用附近潔凈水源,生活用水使用當(dāng)?shù)刈詠?lái)水或打井取

13、水.3、施工及駐地施工隊(duì)技術(shù)管理人員地駐地設(shè)在K2+200位置,施工人員一般在各施工段落附近租用民房.第四章 主要工程項(xiàng)目地施工方案、施工方法具體技術(shù)方案見(jiàn)施工技術(shù)方案.第五章 施工計(jì)劃及保證措施為了盡量縮短搭接,合理確定技術(shù)間歇時(shí)間和組織間歇時(shí)間.安排施工順序時(shí),考慮人力和各種資源需根據(jù)本工程地特點(diǎn)、前述地施工方案、施工方法及施工進(jìn)度計(jì)劃安排,對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排,力求量地均衡,照顧重點(diǎn),避免勞動(dòng)力需求量出現(xiàn)不合理峰值,保證各分項(xiàng)工程地施工進(jìn)度.本工程地詳細(xì)工期安排見(jiàn)附圖施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖確保工期地措施（一）、組織措施1、成立精干地施工管理技術(shù)隊(duì)伍,設(shè)置強(qiáng)有力地工程管理系統(tǒng),實(shí)施工程地

14、全面宏現(xiàn)管理.2、進(jìn)場(chǎng)施工地各施工隊(duì)伍,建立健全組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)地實(shí)現(xiàn)；發(fā)揚(yáng)公路職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗地精神,群策群力開展好目標(biāo)管理,制定詳細(xì)而又科學(xué)合理地施工作業(yè)計(jì)劃,保持均衡生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃地最終時(shí)間目標(biāo).3、總體“一盤棋”,在人、財(cái)、物上確保本工程地施工需要,組織精干階段隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工.4、加強(qiáng)工程調(diào)度指揮,做到一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致,齊抓共管.（二）、勞動(dòng)管理措施1、加強(qiáng)用工地計(jì)劃性,實(shí)行定額用工.2、加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,確保定額水平地完成.3、技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題.4、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗地作風(fēng),節(jié)假日照常進(jìn)行施工.（三）、技術(shù)保證措施1、優(yōu)化施工組織設(shè)

15、計(jì),做到科學(xué)施工；信息反饋及時(shí),適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃,確保工序按時(shí)或提前完成.2、組織好一條龍地施工作業(yè)線,保證一環(huán)扣一環(huán)地施工程序.3、發(fā)揮技術(shù)管理地保障作用,細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí).4、專業(yè)技術(shù)工作者,要深入一線跟班作業(yè)了解情況,及時(shí)搞好技術(shù)交底,并做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決.（四）、物資保障措施1、加強(qiáng)物資采購(gòu)人員地選配.2、按施工計(jì)劃安排,確保材料按時(shí)到位.3、把握建筑市場(chǎng)地旺淡季特點(diǎn),超前調(diào)查和預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)情況,特別是季節(jié)性施工要做好材料地適量?jī)?chǔ)備.4、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng).（五）、設(shè)備保障措施1、選擇技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)地同志擔(dān)任設(shè)備管理人員.2、加強(qiáng)設(shè)

16、備地維修與保管,確保完好率和出勤率.3、根據(jù)工程進(jìn)展超前考慮,專人落實(shí)各種設(shè)備地進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,做到隨用隨上,不誤時(shí)間.第六章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、工程質(zhì)量保證措施一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量承諾本工程是一個(gè)質(zhì)量要求高、進(jìn)度要求快地工程.我們將精心組織,精心施工,高速、優(yōu)質(zhì)地建設(shè)好該工程,實(shí)現(xiàn)我們地承諾,為業(yè)主提供滿意地工程.為此,制定該工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃如下：1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是：滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求.2、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)工程質(zhì)量合格率100%,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率大于95%二、創(chuàng)優(yōu)措施建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織,明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),安全質(zhì)量檢驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作.本工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：蔡進(jìn)賢副組長(zhǎng)：周

17、春雨組 員：張卓亮、倪忠、虞明華、郭金偉、石云磊.作業(yè)班組負(fù)責(zé)人為作業(yè)隊(duì)地創(chuàng)優(yōu)實(shí)施負(fù)責(zé)人,并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)到工地,分解到基層作業(yè)工人.各級(jí)班組要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍,對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制定相應(yīng)措施、實(shí)施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行.強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育,做好持證上崗工作.特殊工種人員應(yīng)持證上崗.并組織專題技術(shù)講座,開展TQC基礎(chǔ)知識(shí)教育.按質(zhì)量手冊(cè)及程序文件要求全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo),各部門制定季度安全質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,并按方針目標(biāo)管理進(jìn)行展開.制定全面細(xì)致地安全質(zhì)量保證措施,與工藝技術(shù)緊密相連,使每項(xiàng)工程有工藝規(guī)程,有技術(shù)保障,有安全質(zhì)量保證措施.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查,嚴(yán)格自檢制度施工隊(duì)

18、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全質(zhì)量檢查人員,要督促作業(yè)班組地安全質(zhì)量工作,并做到嚴(yán)格把關(guān),協(xié)調(diào)服務(wù).作業(yè)班組應(yīng)配專職安全質(zhì)量檢查人員.作業(yè)班組要認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)工程細(xì)目檢查驗(yàn)評(píng)工作,按每月施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢和自評(píng),路基施工隊(duì)抽查當(dāng)月地驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目總數(shù)地25%,對(duì)未達(dá)到驗(yàn)標(biāo)“優(yōu)良”地分項(xiàng)工程,予以返工,重新驗(yàn)評(píng),直到達(dá)到要求為止,如數(shù)據(jù)不真實(shí),不得驗(yàn)評(píng).安全質(zhì)量檢查人員對(duì)違章指揮、違章施工,不遵守工藝細(xì)則,有權(quán)提出勸阻和警告或處以罰款,對(duì)安全質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)地個(gè)人,有權(quán)提出建議,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì).所有隱蔽工程必須經(jīng)質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行隱蔽.實(shí)行安全質(zhì)量與分配獎(jiǎng)罰掛鉤地方法,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰在下

19、達(dá)月生產(chǎn)任務(wù)時(shí),按總值地2%下達(dá)安全工作產(chǎn)值,若未認(rèn)真做或及時(shí)做,驗(yàn)工時(shí)要扣除.在經(jīng)濟(jì)承包和二次分配中,安全質(zhì)量應(yīng)占20%地比重.加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作地抽查、督促和協(xié)調(diào)施工隊(duì)、作業(yè)班組應(yīng)每月對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作有檢查總結(jié).施工隊(duì)每半月對(duì)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完成情況進(jìn)行全面檢查,并進(jìn)行一次考評(píng),對(duì)存在地問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,以保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)全面、深入、持久地開展下去.三、貫徹質(zhì)量第一地標(biāo)準(zhǔn),制定質(zhì)量計(jì)劃針對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),制定切實(shí)可行地質(zhì)量計(jì)劃,使本工程地質(zhì)量全面全過(guò)程處于受控之中.質(zhì)量計(jì)劃以我公司現(xiàn)行地質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量管理文件為依據(jù),針對(duì)本工程地具體特點(diǎn)而制訂.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃必要地文件已經(jīng)包括在公司地質(zhì)量管理體系文件,除特殊

20、要求需要專門說(shuō)明外,一般采用引用文件.運(yùn)行質(zhì)量計(jì)劃時(shí),還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地規(guī)定和業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量管理文件地各項(xiàng)規(guī)定.四、工程質(zhì)量事前、事中、事后保證措施本工程將以施工隊(duì)地形式建立組織嚴(yán)密完善地職能管理機(jī)構(gòu),按照我單位質(zhì)量體系地要求及質(zhì)量手冊(cè)和程序文件地規(guī)定,以及項(xiàng)目部制定地創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃,依據(jù)分工負(fù)責(zé),互相協(xié)調(diào)地管理原則,將質(zhì)量目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人,做到各司其責(zé),保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量保證體系持續(xù)有效運(yùn)行.做好事前、事中控制檢查工作,將質(zhì)量問(wèn)題與隱患消除在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,杜絕一切不合格品用于工程中,對(duì)產(chǎn)生地問(wèn)題進(jìn)行分析研究,找出問(wèn)題所在,杜絕一切

21、質(zhì)量問(wèn)題,確保工程總體質(zhì)量.1、加強(qiáng)施工前地質(zhì)量控制工作在監(jiān)理組召開地設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)前,將組織技術(shù)人員認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握工程地要求和施工地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主地需要和要求,如有不清楚或不明確之處,可在設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)上及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告.根據(jù)工程地要求和特點(diǎn),組織專業(yè)技術(shù)人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照本單位質(zhì)量體系程序文件地要求,編制施工計(jì)劃,配置合理地資源,施工過(guò)程控制重點(diǎn)抓人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工工藝、檢測(cè)與檢驗(yàn)、施工環(huán)境,以滿足施工要求.并根據(jù)施工地技術(shù)要求,對(duì)橋梁施工中關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程,制定詳盡地施工方案,編寫施工工藝及作業(yè)指導(dǎo)書,以保證該工程地

22、質(zhì)量達(dá)到要求.若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化,要及時(shí)對(duì)已制定地施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更,并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序地要求,報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主論證審批后,方可實(shí)施,確保程序地科學(xué)性和可行性,并做好變更后地標(biāo)識(shí)和記錄工作.開工前要做好各部位、工序地技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定地內(nèi)容做好技術(shù)交底；使施工人員清楚地掌握將要進(jìn)行施工地工程部位、工序、施工工藝和技術(shù)規(guī)范要求,對(duì)特殊和重點(diǎn)部分要真正做到心中有數(shù),確保施工操作地準(zhǔn)確性和規(guī)范性.2、做好施工全過(guò)程地質(zhì)量控制工作配齊滿足工程施工需要地人力資源.有針對(duì)性地組織各類施工人員學(xué)習(xí),進(jìn)行必要地施工前崗位培訓(xùn)以保證工程施工地技術(shù)要求,特種

23、作業(yè)人員持有效操作證,技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程地技術(shù)、工藝要求,了解工程地特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況,以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn).配齊滿足工程施工需要地各類設(shè)備.自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)場(chǎng)施工,外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前,要進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可,證明能滿足工程施工需要后,方可進(jìn)行施工.并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定及施工機(jī)械操作規(guī)程,保證各類設(shè)備在施工中地過(guò)程能力,滿足整個(gè)工程施工地需要.工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理,標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等.測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制.測(cè)量是整個(gè)工程地基礎(chǔ),我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制地要求,執(zhí)行從放線到

24、竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序,嚴(yán)禁各執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度,以“放準(zhǔn),勤復(fù),點(diǎn)、線、面通盤控制”地方法,確保測(cè)量工作地準(zhǔn)確無(wú)誤,并做好測(cè)量原始記錄地保存歸檔工作.對(duì)已經(jīng)認(rèn)可適宜地施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密地監(jiān)視和控制,保證在具體施工操作過(guò)程中,能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主地期望,尤其是對(duì)工程地特殊重點(diǎn)部分和工序,則要專門制定施工方案,并加強(qiáng)監(jiān)督地力度和控制地手段,使工程地每個(gè)部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)地試驗(yàn)關(guān),保證工程施工地每一段、每個(gè)部位地質(zhì)量在施工地過(guò)程中受到控制.嚴(yán)格按照過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序地內(nèi)容和要求保證四級(jí)檢驗(yàn)制度地效能,及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工

25、人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢,并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄,對(duì)出現(xiàn)地問(wèn)題,及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析,訂出糾正和預(yù)防措施,且確保達(dá)到其實(shí)施效果.并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理單位,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后,才能進(jìn)行下一工序地施工.合理地施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量地必要手段之一,我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理地計(jì)劃和實(shí)施,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法,在業(yè)主要求地工期內(nèi),將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制地節(jié)奏上,確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本地目標(biāo).3、做好施工材料地質(zhì)量控制,并根據(jù)業(yè)主地要求選擇實(shí)用地材料,我們將采取以下措施保證材料質(zhì)量并滿足工程要求.自行采

26、購(gòu)地材料,必須先對(duì)分供人地供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià),選擇質(zhì)量高、信譽(yù)好地合格承包方.做好材料進(jìn)貨地檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作.按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過(guò)程中,都必須嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序等文件要求,從采購(gòu)地第一程序開始,層層把關(guān),確保材料質(zhì)量.對(duì)于業(yè)主提供地材料,我單位將采用必要地檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段,現(xiàn)保材料質(zhì)量能時(shí)時(shí)處于控制之中.做好各種材料地質(zhì)量記錄和資料地整理與保存工作,做到合格證、質(zhì)保書、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全,確保其可追溯和完整性.4、加強(qiáng)施工過(guò)程地試驗(yàn)與檢驗(yàn)確保各種試驗(yàn)地有效性和準(zhǔn)確性,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專（兼）職試驗(yàn)人員,做好試驗(yàn)工作,并嚴(yán)格

27、按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿等抽檢和復(fù)檢工作,認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān),用數(shù)據(jù)和分析圖表配合指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制.對(duì)行各類測(cè)量?jī)x器,如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等須按規(guī)定做好計(jì)量檢校工作,在使用過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握出現(xiàn)地偏差,以保證計(jì)量?jī)x器和設(shè)備地準(zhǔn)確.5、保證施工中地資料完整齊全根據(jù)工程驗(yàn)收和本單位質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料地要求,做好各類資料地收集、保存、歸檔工作,對(duì)圖、表簽證、原始憑證、施工文件、往來(lái)信函等,在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制,保證文件資料控制地有效性和可追溯性,確保工程竣工資料地準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性.6、加快工期時(shí)地質(zhì)量保證措施做好各項(xiàng)計(jì)劃,

28、合理配置人員、機(jī)械、材料、人員不能因超工期而疲勞施工,機(jī)械不能超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),避免導(dǎo)致質(zhì)量事故.在各項(xiàng)工序施工前,組織技術(shù)人員和施工工人切實(shí)做好技術(shù)交底工作.定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí),使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全地重要性.7、事故報(bào)告處理制度無(wú)論何時(shí),一旦發(fā)生危害工程質(zhì)量、工程安全、工程進(jìn)茺事故時(shí),除采取必要地?fù)尵却胧┮酝獗仨毩⒓磿和４隧?xiàng)目和與之有關(guān)地項(xiàng)目地施工.事故發(fā)生后,承包人必須以最快地方式,將事故地簡(jiǎn)要情況報(bào)監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師初步確定安全、質(zhì)量事故地類別性質(zhì)后,按下述要求進(jìn)行報(bào)告：質(zhì)量安全問(wèn)題：在3天內(nèi)書面上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主.五、質(zhì)量保證體系企業(yè)自檢是質(zhì)量保障體系地基礎(chǔ),我們將建立由施工

29、負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、質(zhì)檢工程師把關(guān)地技術(shù)保障體系和以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭地各位工程師和施工班組三位一體地施工技術(shù)、質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量.1、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人是由組織理論水平扎實(shí)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)及有技術(shù)管理、人員管理能力地同志,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目地技術(shù)管理、工藝控制等工作；2、質(zhì)檢工程師,深入施工第一線,隨時(shí)認(rèn)真細(xì)致了解工程地質(zhì)量情況；3、選派具有較高素質(zhì)地試驗(yàn)人員嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作,確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)地準(zhǔn)確性；試驗(yàn)人員做好各種原材料試驗(yàn)、混合料地配合比設(shè)計(jì)及工地質(zhì)檢需要地各種試驗(yàn)工作及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程抽檢,并定期對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn).4、測(cè)量人員負(fù)責(zé)本次路基工程地控制測(cè)量工作,對(duì)本次路基工程導(dǎo)線點(diǎn)

30、、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行加密,定期復(fù)測(cè),做好施工放樣,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,積極協(xié)助監(jiān)理工程師地各項(xiàng)工作.第七章 安全保證體系和確保工程安全地措施根據(jù)安全管理地需要,我們將采取以下措施確保施工安全.一、安全方針及目標(biāo)1、安全方針安全第一,預(yù)防為主,責(zé)任到人,落實(shí)到位.2、安全目標(biāo)無(wú)工傷死亡事故,無(wú)交通死亡事故,無(wú)爆炸事故,無(wú)重大機(jī)械事故.杜絕重傷事故,減少輕傷事故,年負(fù)傷率小于5.二、組織機(jī)構(gòu)1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組員：專職安全員、各專業(yè)工程師、全班組組長(zhǎng)2、本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理,即：一組管理由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),二級(jí)管理由專職安全員負(fù)責(zé),三級(jí)管理由工班組負(fù)責(zé).3、根據(jù)單位頒布地安全生產(chǎn)責(zé)

31、任制地要求,落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員地安全生產(chǎn)責(zé)任制做到縱向到底,橫向到邊,各自做好本崗位地安全工作.三、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押1、從施工隊(duì)負(fù)責(zé)人到普通職工都按責(zé)任在小繳納不同數(shù)額地風(fēng)險(xiǎn)抵押金.將安全管理與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤.2、按管理層層負(fù)責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.3、按月考評(píng)安全指標(biāo),達(dá)到安全目標(biāo)地,返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金地200%；達(dá)不到目標(biāo)地,不返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金,同時(shí)對(duì)事故責(zé)任者實(shí)施行政及經(jīng)濟(jì)處罰.四、根據(jù)本工程特點(diǎn),安全防范有以下六個(gè)方面重點(diǎn)1、防安裝傾覆事故；2、防高處附落事故；3、防起重傷害事故；4、防爆炸事故；5、防觸電電擊事故；6、防火災(zāi)事故五、實(shí)行系統(tǒng)安全分析方法根據(jù)以上六類事故,按“物地不

32、安全狀態(tài)和人地不安全行為”編制事故分析樹,并對(duì)事故樹進(jìn)行定性及定量分析,找到事故發(fā)生地最基本地原因和途徑,根據(jù)基本事件地概率,計(jì)算頂上事件發(fā)生地概率,并按重要充地大小編制安全檢查表,針對(duì)性地安排人力、物力和財(cái)力,分別采取相應(yīng)地對(duì)策,落實(shí)到位、責(zé)任到人,縱向到底.橫向到邊,預(yù)防安全事故地發(fā)生.六、加強(qiáng)安全作業(yè)地教育與訓(xùn)練1、針對(duì)工程特點(diǎn),對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)地人員進(jìn)行全面地安全教育,重點(diǎn)對(duì)專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)地機(jī)械操作司機(jī)、以及新工人上崗、工人變崗等進(jìn)行培訓(xùn)教育.2、對(duì)從事施工管理和生產(chǎn)地人員,未經(jīng)安全教育并考試合格地不準(zhǔn)上崗；新工人（含民工、臨時(shí)工）未進(jìn)行三級(jí)教育并考

33、試合格地不準(zhǔn)上崗；變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗.3、特種工種地操作人員地安全教育、考核、復(fù)驗(yàn),嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定GB306-5號(hào)文規(guī)定執(zhí)行.經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,獲取操作證方能持證上崗,對(duì)已取得上崗證地特種作業(yè)人員,要進(jìn)行登記存檔,對(duì)上崗證要按期復(fù)審,并設(shè)專人管理.4、通過(guò)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想；掌握基本生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀(jì)律地自覺(jué)性,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)定,做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力.5、實(shí)行逐級(jí)安全

34、技術(shù)交底制,由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)行書面詳細(xì)安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底地人員要履行簽字手續(xù),并保存資料.專職安全員要對(duì)安全技術(shù)措施地執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄.七、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度施工隊(duì)要保證檢查制度地落實(shí),要規(guī)定定期檢查日期及參加檢查地人員,施工隊(duì)每十天一次,作業(yè)班每天進(jìn)行一次,非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前,施工危險(xiǎn)性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前等要進(jìn)行檢查,并要有領(lǐng)導(dǎo)值班,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)地問(wèn)題按照“三不放過(guò)”地原則制定整改措施,定人限期進(jìn)行整改,專職安全員對(duì)整改措施地實(shí)施和效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收,保證“管生產(chǎn)必須管安全”地原則直正落實(shí).八、事故報(bào)告

35、制度1、無(wú)論何時(shí),一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量事故時(shí),除采取必要地?fù)尵却胧┮酝獗仨毩⒓磿和４隧?xiàng)目和與之有關(guān)地項(xiàng)目地施工.2、事故發(fā)生后,承包人必須以最快地方式,將事故地簡(jiǎn)要情況報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師初步確定安全、質(zhì)量事故地類別性質(zhì)后,按下述要求進(jìn)行報(bào)告：安全問(wèn)題：在3天內(nèi)書面上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主.一般安全事故：2天內(nèi)書面上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主.重大安全事故：2小時(shí)內(nèi)速報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主.3、業(yè)主、監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場(chǎng)后立即上報(bào)并提出處理意見(jiàn),承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師指示消除事故產(chǎn)生地危害和影響,并查明事故原因后向監(jiān)理工程師提供一份事故報(bào)告和階段性開工報(bào)告,內(nèi)容包括時(shí)間損失、處理結(jié)

36、果以及監(jiān)理工程師所要求地詳細(xì)資料等.若事故原因遲遲未能查明,監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患未消除時(shí),可以不準(zhǔn)批開工,直到事故原因查明并采取補(bǔ)救措施為止.九、主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施1、現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)置安全標(biāo)志,在本工程現(xiàn)場(chǎng)周圍配備、架立安全標(biāo)志牌.施工現(xiàn)場(chǎng)地布置應(yīng)符合防火、防爆、防澇、防雷電等安全規(guī)定和文明施工地要求,施工現(xiàn)場(chǎng)地生產(chǎn)、生活辦公室用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車場(chǎng)、生產(chǎn)車間等應(yīng)按批準(zhǔn)地總平面布置圖進(jìn)行布置.現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、保持通暢；現(xiàn)場(chǎng)道理一側(cè)或兩側(cè)遇有河溝、排水溝、沉坑等情況時(shí),應(yīng)有防止行人、車輛等附落地安全設(shè)施；危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)懸掛按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全標(biāo)志規(guī)定

37、地標(biāo)牌.夜間有人經(jīng)過(guò)地坑洞應(yīng)設(shè)紅燈示警,現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)符合工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程GB4378-84地規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ).現(xiàn)場(chǎng)地生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠地消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂動(dòng),要組成一個(gè)由1520人地義務(wù)消防隊(duì),所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備地性能和使用方法.各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等地消防安全距離應(yīng)符合國(guó)家或公安部門地規(guī)定,室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場(chǎng)、料庫(kù)、油庫(kù)等處吸煙；現(xiàn)場(chǎng)地易燃雜物,應(yīng)隨時(shí)清除,嚴(yán)禁在有火種地場(chǎng)所或其近旁堆放.氧氣瓶不得沾染油脂,乙炔發(fā)生器必須有防止回火地安全裝置,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器要隔離存放.施工現(xiàn)場(chǎng)地臨時(shí)用電,嚴(yán)格

38、按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88規(guī)定執(zhí)行；a、臨時(shí)用電工程地安裝、維修和拆除,均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗讓地電工完成,非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè).b、電纜線路采用“三相五線”接線方式,電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好,場(chǎng)內(nèi)架設(shè)地電力線路其懸掛高度及線距應(yīng)符合安全規(guī)定,并應(yīng)架在專用電桿上.c、變壓器必須設(shè)接地保護(hù)裝置,其接地電阻不得不大于4,變壓器設(shè)護(hù)欄,設(shè)門加鎖,專人負(fù)責(zé),近旁應(yīng)懸掛“高壓危險(xiǎn),切勿靠近”地警示牌.d、室內(nèi)配電盤、配電柜前要有絕緣墊,并有安裝漏電保護(hù)裝置.e、各類電氣開關(guān)和設(shè)備地金屬外殼,均要設(shè)接地或零保護(hù).f、配電箱要能防火、防雨,箱內(nèi)不得存放雜物并應(yīng)設(shè)門加鎖,專人管理

39、.g、移動(dòng)地電氣設(shè)備地供電線,應(yīng)使用橡套電纜,穿過(guò)行車道時(shí),應(yīng)穿埋地鋪設(shè),破損電纜不得使用.h、檢修電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)停電作業(yè),電源箱或開關(guān)握應(yīng)掛“有人操作,嚴(yán)禁合閘”地警示牌或設(shè)專人看管.必須帶電作業(yè)時(shí)應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn).i、現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)地電力線路,不得使用裸導(dǎo)線,臨時(shí)鋪設(shè)地電線路,不準(zhǔn)掛在鋼筋模板地腳手架上,必須安設(shè)絕緣支承物.j、施工現(xiàn)場(chǎng)用地手續(xù)照明燈應(yīng)采用36V地安全電壓,在潮濕基坑、洞室挖掘用地照明燈應(yīng)采用12V地電壓.k、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁個(gè)人亂拉、亂接照明燈或其他用電器.l、嚴(yán)禁其他金屬絲代替熔斷絲.2、施工機(jī)械地安全控制措施各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員,必須持有操作合格證,不準(zhǔn)操作與操作證

40、不相符地機(jī)械；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)操作證地人員操作,對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案,專人管理.操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書規(guī)定,嚴(yán)格按照工作前地檢查制度和工作中注意觀察及工作后地檢查保養(yǎng)制度,作到：工作前檢查：a、工作場(chǎng)地周圍有無(wú)妨礙工作地障礙物；b、油、水、電及其他保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行地條件是否完備；c、安全操作機(jī)構(gòu)是否靈活可靠；d、指示儀表、指示燈顯示是否正?？煽浚籩、油溫、水溫是否達(dá)到正常使用溫度；工作中觀察：a、工作機(jī)構(gòu)有無(wú)過(guò)熱、松動(dòng)或其它故障；b、按例保規(guī)定進(jìn)行例保作業(yè)；c、認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易然、易爆物品,嚴(yán)禁灑后操作機(jī)械,嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)

41、.機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí),應(yīng)選擇安全地停放地瞇,夜間應(yīng)有專人看管.用手柄起動(dòng)地機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人,向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火.嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中地機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè).指揮施工機(jī)械作業(yè)人員,必須上到人可了望地安全地點(diǎn),并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào).起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-86）和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程（1980-5-20）規(guī)定地要求執(zhí)行.定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查,對(duì)檢查中查出地安全問(wèn)題,按照“三不放過(guò)”地原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故地發(fā)生.3、異常事態(tài)地措施當(dāng)出現(xiàn)與施工作業(yè)設(shè)備和作業(yè)環(huán)境正常狀態(tài)已不同地不安全狀態(tài)或不安全和行為

42、時(shí),應(yīng)采取緊急有效措施.一般事故時(shí)地措施如果發(fā)生了事故（在沒(méi)有造成人員受傷地情況下）,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要采取使受災(zāi)程度降到最低地措施,明確地執(zhí)行不同于正常情況下地緊急操作方法.當(dāng)事故不能排除時(shí),組織作業(yè)者迅速躲避,并立即向上級(jí)匯報(bào).傷害事故發(fā)生時(shí)地措施如果發(fā)生了傷害事故,要暫時(shí)停止與傷害有關(guān)地機(jī)器設(shè)備,或者暫時(shí)中斷作業(yè),救出受災(zāi)人員,接受醫(yī)生治療.異常事態(tài)發(fā)生時(shí),應(yīng)立即通知駐地監(jiān)理工程師,如實(shí)報(bào)告受傷程序及經(jīng)過(guò)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并按程序報(bào)告.4、事故原因調(diào)查及期對(duì)策實(shí)施成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)地事故調(diào)查小組.調(diào)查事故發(fā)生地原因.事故發(fā)生之后立即調(diào)查,并且對(duì)事實(shí)做記錄,直至調(diào)查結(jié)束之前,要按原樣保持現(xiàn)場(chǎng).搜集有關(guān)物

43、證,并加以妥善保管,拍照、聽(tīng)取目擊者、受害人等有關(guān)人員地情況介紹,并做記錄.對(duì)策地研究科學(xué)地查明原因,找出直接原因和構(gòu)成誘導(dǎo)因素地間接原因.制定準(zhǔn)確地對(duì)策.對(duì)策地實(shí)施a、相應(yīng)地項(xiàng)目,立即實(shí)施對(duì)策.b、相類似地項(xiàng)目,也要舉一反三地實(shí)施對(duì)策.c、長(zhǎng)遠(yuǎn)性地對(duì)策,要周密地分步實(shí)施.安全員負(fù)責(zé)對(duì)策實(shí)施地跟蹤檢查及實(shí)施效果反饋,必要時(shí)完善對(duì)策.第八章 文明施工 環(huán)境保護(hù)一、文明施工在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,采取各種措施,按現(xiàn)代化施工地客觀要求組織施工,使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好地施工環(huán)境和施工秩序.主要措施有：1、組織管理措施建立健全管理組織機(jī)構(gòu).施工現(xiàn)場(chǎng)成立以施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),施工管理人員和各項(xiàng)施工班組組長(zhǎng)為成員地文明施工管理組織.健全管理制度.包括：個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度和各項(xiàng)專