引水渠再生水管線施工組織設(shè)計

1、1.編制說明1.1編制依據(jù)1.1.1某引水渠再生水管線（金頂山路冰川陳列館）工程招標文件；1.1.2某引水渠再生水管線（金頂山路冰川陳列館）工程施工圖設(shè)計圖冊；1.1.3施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程；北京市給水排水管道工程施工技術(shù)規(guī)程（DBJ01-47-2000）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 （GB50268-97）工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 （GB50235-97）埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程 （CJJ101-2004）測量規(guī)范 （GB50268-97）普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)范 （JGJ/T55-96）商品混凝土質(zhì)量規(guī)程 （DBJ01-6-90）混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 （GBJ119-88）

2、1.1.4試驗檢測規(guī)程；建筑砂漿基本性能試驗方法 （JGJ70-90）普通混凝土用砂漿質(zhì)量標準及檢驗方法 （JGJ52-92）1.1.5質(zhì)量檢驗評定標準；混凝土強度檢驗評定標準 （GB107-87）給水排水管道工程質(zhì)量檢驗評定標準 （GB-50268-97）混凝土質(zhì)量控制標準 （GB50164-92）1.1.6主要材料、構(gòu)配件標準；硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥 （GB175-92）礦渣硅酸鹽、火山灰硅酸鹽、粉煤灰硅酸鹽水泥（GB1344-92）普通混凝土用砂漿質(zhì)量標準及檢驗方法 （JGJ52-92）混凝土拌和用水標準 （JGJ63-89）1.1.7北京市安全文明施工有關(guān)文件和管理規(guī)定；1.1.8

3、現(xiàn)場調(diào)查資料。1.2編制原則1.2.1在充分理解招標文件的基礎(chǔ)上，以設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范為依據(jù)，緊密結(jié)合現(xiàn)場實際情況，編制經(jīng)濟科學、切實可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工藝先進、科學。1.2.2質(zhì)量目標明確，施工中采用先進技術(shù)和設(shè)備，嚴格管理，措施完善。工程完工后，經(jīng)交工驗收，分項、分部、單位工程優(yōu)良率達到95，工程質(zhì)量標準達到合格標準。1.2.3安全目標明確，安全措施可靠，制度完善，確保施工安全。1.2.4工程目標明確，合理、高效安排施工進度，合理組織施工，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保全部工程2006年6月14日前完工。1.2.5施工中做到保護環(huán)境、保護文物、文明施工。整個工地達到北京市文

4、明施工工地標準。2.工程概況2.1工程簡介某引水渠再生水管線（金頂山路冰川陳列館）工程是城市河湖高碑店再生水補水工程的一部分。本標段再生水管線設(shè)計起點在劉娘府泵站DN1600mm出水干管排氣閥前，終點位于永定河引水渠北岸劉娘府泵站東側(cè)。管線主要沿永定河引水渠底埋設(shè)或混凝土包封鋪設(shè)，模式口爬坡段沿電站泄水渠旁邊步道布設(shè)，穿模式口隧道時與現(xiàn)狀城子水廠玻璃鋼管包封段平行布設(shè)。管線共長2.9km，管徑為DN1000mm。2.1.1管材及接口0+0000+150、1+7512+976為DN1000焊接鋼管（Q235B），壁厚10mm，公稱壓力1.1Mpa，鋼管連接采用對焊接口；0+1501+751為DN

5、1000PE管，壁厚47.7mm，公稱壓力0.6Mpa，管道接口采用熱熔對接。鋼管管道內(nèi)壁做水泥砂漿內(nèi)防腐，內(nèi)防腐采用機械噴涂；外壁采用環(huán)氧煤瀝青玻璃布（四油三布），鋼管連接口為防腐膠帶。2.1.2管道覆土厚度本標段再生水管道安裝高程可根據(jù)地面以及現(xiàn)狀交叉管線情況進行調(diào)整，埋設(shè)于渠道下管頂覆土不小于1.0m，埋設(shè)于道路下管頂覆土不小于1.5m。2.2主要工程項目和數(shù)量焊接鋼管1422m；PE管1554m；附件井11座；混凝土鎮(zhèn)墩15座。2.3工程施工特點和難點分析及應(yīng)對措施1、本工程工期緊、任務(wù)重，絕大部分位于永定河引水渠底，現(xiàn)況引水渠深度大、寬度小，渠兩旁距民房和山坡距離近，材料運輸非常困難

6、。應(yīng)對措施：加大人員和機械投入，材料均采用吊車吊運。2、管線穿越隧道長700m，隧道空間狹小且已有一條管道。隧道內(nèi)混凝土施工困難。應(yīng)對措施：作好通風照明措施，采用混凝土輸送泵，解決水平長距離的混凝土輸送。3、管線爬山段，鋪設(shè)在上山便道（無法行車）中，縱斷高差大，坡度陡，施工難度大。應(yīng)對措施：由低點向高點逐漸施工，加大人員和機械投入，采用吊車和卷揚機運送材料。4、本工程施工區(qū)域狹小，與居民區(qū)非常近，文明施工、環(huán)保要求高；隧道內(nèi)作業(yè)、爬山段施工，安全要求高。應(yīng)對措施：詳見后續(xù)章節(jié)“文明施工及環(huán)抱措施”和“安全施工措施”。5、現(xiàn)況管線與設(shè)計管線交叉頗多，且有可能出現(xiàn)施工圖所未標示的管線，需做好管線調(diào)

7、查工作，并確定管線保護方案。做好管線調(diào)查、保護是確保工程順利進行的關(guān)鍵之一。應(yīng)對措施：組織專門人員與交通隊、園林局、市政管理處等單位接觸，主動了解以上管線可能有關(guān)單位，對地下管線詳細準確調(diào)查的基礎(chǔ)上，對影響施工的地下管線分別制定出拆、改、懸吊等切實可行的處理方案。采用先進的探測器進行地下障礙物的探測，并繪制出地下管線分布圖。（包括管線高程、走向等）根據(jù)地下管線分布圖，人工開挖探坑，核對現(xiàn)況地下管線的確切情況，核對內(nèi)容包括管線的種類、高程、走向、規(guī)格、完好程度等，并做詳細記錄。制定出對每種管線的保護措施，在施工過程中嚴格落實現(xiàn)況地下管線保護措施，層層交底，層層落實，責任確認到人。在每種管線1m范

8、圍內(nèi)，嚴禁機械開挖，只許人工挖槽，并及時采取對現(xiàn)況地下管線吊架、支護等保護措施。在施工現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)況地下管線安全標志牌，標明管線種類、走向、埋深、用途。建立地下管線安全保障緊急預案，施工現(xiàn)場備齊各種搶修器材，一旦發(fā)生地下管線施工安全隱患或事故，迅速向上級單位及相關(guān)管理單位報告，同時迅速采取有效的臨時保護措施，將損失減小到最小，積極配合有關(guān)單位做好事故處理工作。電信管塊及方溝結(jié)構(gòu)的保護:沿邊線向外1.5m范圍向下挖500mm深的槽，架2組工字鋼梁（工字鋼梁大小及間距由懸吊管塊或方溝大小確定），在工字鋼下墊放10×10mm方木，在工字鋼上每隔500mm架1組組合槽鋼，在組合槽鋼中間穿16鋼

9、筋吊桿，鋼筋下墊4mm厚鋼墊板，上部套絲用螺栓擰緊。在管線下部每隔500mm擔1根20#槽鋼，在槽鋼上打眼與鋼筋用螺栓連接。在挖槽時隨挖隨砌磚墩進行支頂。具體詳見【電信管塊及方溝結(jié)構(gòu)保護圖】。上水等管線保護:沿邊線向外1.5m范圍向下挖700mm深的槽，架2組工字鋼梁（工字鋼梁大小及間距根據(jù)現(xiàn)況管線的大小確定），在工字鋼下墊放10×10mm方木，在工字鋼上每隔500mm架1組組合槽鋼，在組合槽鋼中間穿18鋼筋吊桿，鋼筋下墊2mm厚鋼墊板，上部套絲用螺栓擰緊。每隔1m在工字鋼下焊1根50×50mm角鋼。在挖槽時隨挖隨砌磚墩支住管子。天然氣管線外包裹保溫材料及用木板縱向綁縛，以

10、起到保溫及保護作用。具體詳見【上水等管線保護圖】。3.施工準備在工程正式開工前，應(yīng)做到“三通一平”，并搭建好臨設(shè)，以利于施工的順利進行。另一方面應(yīng)該積極了解管材廠家，為施工做好充足準備。3.1施工臨時路本工程位于永定河引水渠內(nèi)，緊挨引水渠有簡易道路，部分地段加寬即可做為施工臨時路。下到渠底施工則需要新建臨時道路。修建臨時路的材料選用大石塊，依據(jù)河道深度，沿河道方向堆積成30°斜坡，在填充好土后，整平、壓實并作表面硬化處理。3.2臨時設(shè)施根據(jù)對施工區(qū)附近的勘察，管線沿線有村落，向村民租用現(xiàn)況院落為項目部辦公區(qū)、生活區(qū)、材料存放地。1+500處有院落，可以考慮租用。3.3臨時用水臨時用水

11、從施工現(xiàn)場附近的單位外借，自水源向施工現(xiàn)場敷設(shè)50mm供水管，施工中無法安裝水管的地方，采用水車供水，這樣便可解決施工用水以及辦公、生活用水。3.4臨時用電施工區(qū)域內(nèi)有高壓線路和民用電網(wǎng)，可根據(jù)需要設(shè)置變壓器和臨電線路。設(shè)置一臺200KVA變壓器。臨時用電由變壓器向兩側(cè)分流，采用三級漏電保護系統(tǒng)，每200m設(shè)配電箱。生活用電單獨接入，選用25mm2銅芯塑料線。同時，為確保施工期間停電能正常施工，現(xiàn)場配備1臺120KW柴油發(fā)電機作為臨時的應(yīng)急電源及開工前期需要。3.5通訊設(shè)施為保證工程施工順利進行，需要及時傳遞信息，經(jīng)理部安裝固定電話對外了解；經(jīng)理部主要成員配備手機，隨時保持開通。3.6生產(chǎn)準備

12、我們在接到中標通知書后，立即組織實施工程開工的各項準備工作。工程進場以后，我們進行現(xiàn)場調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查，熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況，首先落實現(xiàn)場臨時用地。通過對現(xiàn)場交通狀況的了解，向業(yè)主及有關(guān)管理單位提交施工道路設(shè)置或現(xiàn)場交通導流組織方案方案；通過對現(xiàn)場地上地下障礙物的調(diào)查，向業(yè)主及有關(guān)單位提交地下障礙的改移保護方案；開工前及時與地方交通等部門取得了解，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。在生產(chǎn)準備期內(nèi)，重點完成駐地建設(shè)、臨時水源、臨時電源、交通便道、交通導流、機構(gòu)組織及進場計劃、圖紙會審及設(shè)計交底，交樁及基準點復核、原地貌測量、地上地下物探測、垃圾及房渣土調(diào)查等。3.7技術(shù)準備3.7.1施工前要

13、研究和熟悉本標段設(shè)計文件并進行現(xiàn)場核實。項目部要組織有關(guān)人員學習設(shè)計文件，圖紙及其它有關(guān)資料，使施工人員明確設(shè)計者的設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計圖紙的細節(jié)，對設(shè)計文件和圖紙進行現(xiàn)場校對。對現(xiàn)況的地下管線進行詳細的調(diào)查，對設(shè)計管線中線、主要控制點、水準點、三角點，基線等是否準確無誤進行復核，對技術(shù)措施進行討論、分析，并確定最優(yōu)方案。3.7.2進行測繪交樁與設(shè)計交底工作。項目部在工程正式開工之前，詳細復核測繪交樁內(nèi)容，并對所交的樁點進行有效的保護。同時在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位共同對工程進行設(shè)計交底后，組織施工、質(zhì)量、測量人員對交底內(nèi)容認真學習，形成紀要，并同時把交底內(nèi)容與設(shè)計文件作為指導施工的依據(jù)。3.7.3

14、項目部在開工之前按照業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求，我們委托具有對外營業(yè)資質(zhì)和具有見證取樣資質(zhì)的試驗室，對工地的各種材料進行物理力學性能以及施工結(jié)構(gòu)體的幾何尺寸等技術(shù)參數(shù)進行檢測。同時，項目部根據(jù)本標段的規(guī)模，設(shè)2名試驗人員進行現(xiàn)場的試驗檢測工作。在技術(shù)準備時，重點完成交樁工作；測量定線、量測布點及交通疏導、設(shè)計交底、施工組織設(shè)計審批等相關(guān)工作；對進入施工現(xiàn)場人員進行規(guī)程學習培訓工作。3.7.4具體的技術(shù)準備工作內(nèi)容 內(nèi)業(yè)工作主要內(nèi)容：（1）審核施工圖紙，編寫審核報告；（2）臨時工程設(shè)計與施工；（3）編制實施性施工組織設(shè)計；（4）編制施工工藝標準和保證措施；（5）制定技術(shù)管理辦法和實施細則；（6）進行

15、崗前技術(shù)培訓。外業(yè)工作主要內(nèi)容：（1）現(xiàn)場詳細調(diào)查；（2）現(xiàn)場交接樁與復測；（3）料源合格性測試分析；（4）測試儀器計量標定；（5）布設(shè)導線點、水準點及測量放樣。工地試驗室建設(shè)：建立工地試驗室，配齊所需的各種試驗儀器及設(shè)備，完成日常施工中須進行的施工試驗任務(wù)和取樣送試。開工前或開工初期完成土樣、鋼筋、管材等材料的送檢試驗工作?，F(xiàn)場試驗人員全部持證上崗。另選擇一中心試驗室，具備相應(yīng)資質(zhì)，并經(jīng)業(yè)主審批后使用。試驗檢測設(shè)備詳見【試驗檢測設(shè)備一覽表】。技術(shù)準備按時間進程分前、中、后三個階段，前期是基礎(chǔ)，中期是強化，后期是完善。需要做到項目齊全，標準正確，內(nèi)容完善，計劃超前，交底及時，重在落實。3.8人

16、員準備在開工之前，根據(jù)簽訂的施工合同要求，按資格預審組織符合本標段實際的施工管理機構(gòu)，組織合格的施工隊伍進場施工。同時，為保證本工程的質(zhì)量、計劃的實施、運行成本管理及安全、文明施工工作順利完成，針對本標段施工管理工作中的交通導流、現(xiàn)況地下管線、測量工作等復雜點、難點，建立嚴格的管理制度，以達到對工程切實有效的管理。施工機構(gòu)的組件和人員的配備：根據(jù)本標段的實際情況及業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，公司組建強有力的項目部，配備專業(yè)施工技術(shù)人員和專業(yè)施工隊伍。施工機構(gòu)中包括施工、技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全、設(shè)備、財務(wù)、預算、合同、計劃統(tǒng)計等管理部門和人員，對工程進行有效的管理，保證本工程的順利實施。健全各項管理制

17、度：根據(jù)公司要求，建立健全施工及環(huán)保管理制度，工程技術(shù)管理制度，工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度和安全生產(chǎn)管理制度，切實做到責任到人，責權(quán)分明，將罰分明。在人員準備期內(nèi)對現(xiàn)場施工技術(shù)人員及工人進行全面培訓，培訓內(nèi)容包括：施工內(nèi)容、現(xiàn)場環(huán)境、交通情況、環(huán)保要求、防火、用電安全注意事項、施工機械操作規(guī)程（專業(yè)工種）等。3.9材料準備針對本標段的施工內(nèi)容，在開工之前對工程所需水泥、管材、管件等進行詳細計算，積極了解資質(zhì)優(yōu)良的材料廠家并提出詳細的進場計劃，嚴格執(zhí)行驗收與檢測程序，確保原材料與構(gòu)件的質(zhì)量。同時，根據(jù)施工進程，適時調(diào)整材料進場計劃，確保在不耽誤工期的前提下，減少現(xiàn)場的庫存，以免

18、造成不必要的積壓和浪費。3.10機械準備針對本標段確定的施工方法，施工程序及施工進度計劃，選定施工所需機械的種類、規(guī)格、數(shù)量，并確定所需機械的進場退場時間。對機械的進場時間和數(shù)量，不可時增時減，為避免進場后長期停置不用，造成浪費。本工程所需的機械設(shè)備利用我公司現(xiàn)有和長期合作單位專業(yè)施工機械進場施工，并配備專業(yè)機械操作人員，配備專業(yè)的修理人員進行設(shè)備的保養(yǎng)和維修。對設(shè)備的日常管理嚴格按照ISO9002標準及程序管理，切實保障各種機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在施工剛開始階段，對機械設(shè)備作詳細技術(shù)數(shù)據(jù)記錄，加以及時分析總結(jié)，了解設(shè)備的機械效率和施工技術(shù)參數(shù)，進行及時的調(diào)整，確保施工質(zhì)量與施工生產(chǎn)的順利進行。

19、4.施工部署4.1施工目標及部署原則4.1.1指導思想以交通安全為重點，全面規(guī)劃分段施工；以安全環(huán)保為中心，文明施工協(xié)調(diào)統(tǒng)一；以工程質(zhì)量為根本，嚴格規(guī)范確保優(yōu)質(zhì)；以施工進度為目標，循序漸進按時完成。本工程位于永定河引水渠底且明開槽施工，因此施工部署要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，考慮上游河道可能出現(xiàn)的泄水、放水及河道沿岸雨污水的以外排放、雨積水的流入等情況，認真調(diào)查分析施工現(xiàn)場現(xiàn)況和施工中可能遇到的問題，做好準備工作和后備措施安排，合理進行分段施工安排及施工周期安排，力促工程順利的展開。堅決貫徹業(yè)主招標文件對工程質(zhì)量和工期等方面的指導思想，根據(jù)工程實際特點制定更為優(yōu)化的施工方案，實施更加規(guī)范化、標準化的安

20、全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的管理體系，達到招標文件要求的質(zhì)量標準并保證按期完工。 4.1.2工期目標響應(yīng)業(yè)主招標文件關(guān)于合同工期要求，計劃2006年4月15日開工，2006年6月14日竣工，總工期60日歷天，河道內(nèi)工期40日歷天。4.1.3質(zhì)量目標響應(yīng)業(yè)主招標文件關(guān)于質(zhì)量標準要求，工程質(zhì)量達到合格。4.1.4文明施工、環(huán)保目標我單位鄭重承諾：在施工期間，堅決貫徹北京市和業(yè)主有關(guān)安全文明施工、環(huán)保施工的有關(guān)要求，控制揚塵污染，降低噪音。達到北京市文明工地要求，確保安全、環(huán)保地進行施工。4.1.5安全生產(chǎn)目標我們的安全目標是實現(xiàn)“五杜絕、二控制、三消滅、一創(chuàng)建”。五杜絕：杜絕死亡事故，杜絕多傷亡事

21、故，杜絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕火災(zāi)事故。二控制：年重傷率控制在6以下，年負傷率控制在12以下。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標準工地。4.1.6部署原則1、針對本工程交通困難的特點。成立交通安全領(lǐng)導小組，負責交通的協(xié)調(diào)和指揮工作，項目經(jīng)理任組長，下設(shè)各個職能部門主管，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，簡潔高效完成相關(guān)的工作。施工部署與交通配合緊密結(jié)合。2、開工前提前做好沿線交叉管線以及地上障礙物的調(diào)查工作，積極配合業(yè)主做好拆遷工作，不實施拆遷的障礙物在施工中加以保護。3、設(shè)置文明施工小組，制定文明施工方案，進行生活區(qū)、施工區(qū)和施工影響區(qū)的環(huán)境整治，灑水降塵，垃

22、圾清理，使工地達到北京市文明工程要求。樹立企業(yè)形象，現(xiàn)場設(shè)置文明施工標志牌，圍擋美觀、整齊一致，現(xiàn)場運輸?shù)缆方?jīng)硬化處理，保持平整堅實，暢通。4、合理安排施工順序，夜間避免進行噪音較大的工序。加強與附近社區(qū)、單位的了解，取得當?shù)厝罕姷闹С?。合理計劃每日工作安排，在將施工對周邊環(huán)境的影響降低到最小程度的基礎(chǔ)上，保證整體工期的實現(xiàn)。5、項目部建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目部主要領(lǐng)導及安全主管負責現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。項目經(jīng)理部與各施工作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)工作責任到人、層層負責。6、針對本工程周邊環(huán)境復雜的特點。施工中，應(yīng)重視與外界的協(xié)調(diào)配合，努力減少施工期間對周邊的干擾和影響。7、采用

23、先進施工技術(shù)和施工設(shè)備，嚴格管理，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。8、施工進度安排合理、高效、分段流水作業(yè)科學合理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標實現(xiàn)。9、抓住本工程特點，合理的安排各作業(yè)段各工序的銜接施工，展開平行流水作業(yè)。4.2施工總體安排為使本工程安排更加合理，發(fā)揮專業(yè)隊伍的施工能力，設(shè)立一個土建工程作業(yè)隊，二個管道作業(yè)隊，各作業(yè)隊按作業(yè)段劃分流水作業(yè)，確保工程按期完工。4.3施工作業(yè)區(qū)劃分根據(jù)本標段不同區(qū)域的特點及對施工現(xiàn)場的深入調(diào)查，將本標段劃分為以下三個施工區(qū)域：第一施工區(qū)域：樁號0+0000+900，長度為900m，主要為穿越隧道施工；第二施工區(qū)域：樁號0+9002+034，長 度為1134m，主要為

24、渠底明鋪混凝土包封施工；第三施工區(qū)域：樁號2+0342+976，長度為942m，主要為渠底開槽施工。臨時設(shè)施、施工區(qū)域設(shè)置詳見【施工總平面布置圖】。4.5組織管理形式及措施為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)，本工程中標后，我公司立即組織一個高效、精干的項目經(jīng)理部，選派一名具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔任本項目的項目經(jīng)理，同時選派一名優(yōu)秀的高級工程師出任項目總工，一名經(jīng)濟師擔任項目總經(jīng)濟師，經(jīng)理部下設(shè)五部一室。各部室的管理人員均具有豐富的同類工程施工經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平高，業(yè)務(wù)能力強。在施工中堅持科學管理、嚴密組織、精心部署，確?？傮w施工目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)詳見【組織機構(gòu)圖】。4.5.1

25、項目經(jīng)理（1）負責領(lǐng)導和管理項目經(jīng)理部開展工作，主持編制項目管理方案，確定項目管理的組織與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工及環(huán)境保護等全權(quán)負責，滿足合同的各項要求。（2）確定項目經(jīng)理部組織管理機構(gòu)人員構(gòu)成，制定項目經(jīng)理部規(guī)章制度，明確相關(guān)人員的職責，全面組織工程的施工及環(huán)境監(jiān)測、科研等項目的開展和協(xié)調(diào)工作。（3）接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導與檢查，并全面負責。（4）與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的了解，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，加快施工進度，確保工程按期或提前完工。（5）積極主動與項目所在地政府部門處理好關(guān)系，不損害當?shù)卣块T的利益，促進項目成為當?shù)匚拿靼踩さ亍?/p>

26、（6）領(lǐng)導項目經(jīng)理部的總工程師、總經(jīng)濟師和各部門開展日常業(yè)務(wù)工作，對項目經(jīng)理部的建立、完善、實施具有決策權(quán)并承擔全部責任。4.5.2項目總工程師（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責建立項目質(zhì)量管理保證體系，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制，對工程質(zhì)量管理負全面技術(shù)責任。（2）負責制定、審批施工組織設(shè)計、特殊技術(shù)施工方案及不合格品的處置，監(jiān)督糾正和預防措施的執(zhí)行。（3）負責本項目關(guān)鍵技術(shù)難題的科研攻關(guān)工作，積極進行新工藝新技術(shù)的研究和實施，不斷提高工程質(zhì)量。（4）與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)測單位保持密切的了解，進行有關(guān)工程信息的溝通，在施工中貫徹落實業(yè)產(chǎn)、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)測的要求與指令。（5）負責對特殊工

27、種崗位培訓及考核工作。（6）負責竣工驗收、竣工資料的審查上報和保修期的施工服務(wù)。4.5.3項目總經(jīng)濟師（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持本項目工程的合同評審工作。（2）在進行經(jīng)營決策和經(jīng)營計劃時，對項目經(jīng)理部經(jīng)營效益負責。（3）保證經(jīng)濟效益，加強財務(wù)管理和全面經(jīng)濟核算，嚴格項目資金管理和使用。（4）開展成本管理，組織落實項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本制度。（5）負責工程計量報量審核工作。4.5.4工程計劃部（1）負責項目工程的進度計劃的編制及實施，對施工實施動態(tài)管理，落實項目的進度計劃，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容，以保證總進度計劃的落實。（2）負責施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進度計劃，

28、合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進度。（3）負責專業(yè)分包方施工能力評價的信息匯報，對專業(yè)分包方在施工過程中的監(jiān)督檢查。（4）負責不同階段施工場地和臨時堆料場地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和高備運輸、堆放等工作。（5）負責現(xiàn)場施工安全，落實各項安全制度，定時檢查現(xiàn)場施工安全情況，負責特殊工種的安全培訓，持證上崗，負責制定實施機械安全措施，臨時用電安全措施等，負責施工中安全管理及工傷事故處理工作。（6）負責施工過程的文明施工和環(huán)境保護的管理。（7）參與竣工驗收、竣工資料的審查和上報，負責保修期的施工服務(wù)。4.5.5技術(shù)質(zhì)量部（1）負責貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程項

29、目實施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。（2）嚴格抵制無質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料、設(shè)備進入施工現(xiàn)場。（3）嚴格按照ISO9002的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進行監(jiān)控。（4）負責對分部分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，參與質(zhì)量的評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。（5）監(jiān)督專業(yè)施工隊，認真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等法規(guī)制度的實施。（6）強化施工現(xiàn)場的環(huán)保意識，積極作好土方開控、管線施工、夜間連續(xù)施工等對城市環(huán)保有影響工序的防護工作。（7）參加對質(zhì)量事故和調(diào)查分析，作好記錄并檢查落實整改情況。（8）負責項目有關(guān)技術(shù)管理工作的實施，組織圖紙會審與交底工作。編制審定重點部位的施工方案

30、，特殊工序的施工方案技術(shù)措施。（9）負責對工程竣工資料審核、組卷。（10）負責工程測量的交樁、放線、復核等，嚴格按照圖紙及相關(guān)精度要求實施工程測量工作。完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄，負責項目竣工測量工作。負責檢測、試驗和測量儀器的保管工作，并保證未經(jīng)檢驗的儀器不準在項目工程中使用。4.5.6設(shè)備物資部（1）負責施工所需材料的采購、供應(yīng)、管理工作，提供相應(yīng)的質(zhì)量證明。（2）負責施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配。（3）負責對材料的標識管理和搬運、儲運工作。（4）負責施工機械使用和憑管理，按計劃進行機械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊機械設(shè)備的使用管理。（5）負責制定落實機械設(shè)備的大、中修計劃，保證機械

31、完好率。（6）負責自有及外租機械設(shè)備的管理工作，并負責機械設(shè)備分供方的平審評價工作。4.5.7經(jīng)營合同部（1）負責簽訂合同，具體實施項目合同的管理工作并作好竣工結(jié)算工作。（2）負責工程量的統(tǒng)計報表工作。（3）負責工程中的洽商記錄，設(shè)計變更的核算報價工作，監(jiān)督合同的履行情況。（4）負責年、月報的核實與工程款的核對，并作好階段性的結(jié)算工作。（5）根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，作好工程索賠工作。4.5.8財務(wù)管理部（1）負責財務(wù)管理和全面核算，作好成本分析計算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。（2）作好成本管理，加強經(jīng)濟核算，嚴格資金管理和有效使用。（3）根據(jù)項目工程的預、結(jié)算，負責工程款的支取工作。4.5.

32、9綜合辦公室（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責協(xié)調(diào)項目部內(nèi)各職能部門及專業(yè)施工隊間的日常管理工作。（2）負責組織、監(jiān)督全面管理體系的實施。（3）確定項目經(jīng)理部內(nèi)部管理流程，制定各自的崗位責任制。（4）負責項目部的內(nèi)外往來文件管理工作。擬編并審核外報文件，做好日常文件的整理存檔工作，及時處理失效文件。（5）負責生活區(qū)的管理，努力建設(shè)文明生活駐地；負責施工人員的日常生活管理，確保飲食安全；負責行政工作的管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)管理辦法及勞動紀律。（6）負責項目部生活區(qū)及辦公區(qū)的治安保衛(wèi)工作。（7）做好對外的聯(lián)絡(luò)工作，負責用戶來信、來訪的接待與處置工作。4.7與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合措施4.7.1與業(yè)主的配合工作及

33、措施（1）積極配合建設(shè)單位，創(chuàng)造條件，做好開工前的各項工作。（2）積極響應(yīng)業(yè)主下發(fā)的與本工程有關(guān)的所有文件，并嚴格按照文件精神進行實施。（3）施工中發(fā)生與設(shè)計管線相沖突的情況應(yīng)及時上報于業(yè)主單位協(xié)商解決。（4）當出現(xiàn)上游河道可能泄水、放水及河道沿岸雨污水的意外排放、雨積水的流入等情況時，及時與業(yè)主協(xié)商解決各種問題。4.7.2與監(jiān)理的配合工作及措施（1）進場后組織監(jiān)理交底會，并將會議紀要行文下發(fā)和存檔。（2）在施工中如遇某種原因，監(jiān)理工程師認為有必要以口頭形式發(fā)出指示，施工方在尊重監(jiān)理工程師意見的前提下，在口頭指示發(fā)出3日內(nèi)與監(jiān)理工程師一起將口頭指示轉(zhuǎn)變?yōu)槲淖中问讲⒋鏅n。4.7.3與設(shè)計單位的配

34、合工作及措施（1）加強與設(shè)計人員的溝通，在本標段施工中得到較高的技術(shù)支持。認真學習圖紙，了解設(shè)計意圖，對圖紙上存在的問題，及時找設(shè)計人解答。（2）施工引進的新技術(shù)、新工藝，在得到設(shè)計、監(jiān)理認可的前提下進行引進使用。4.7.4與拆遷單位的配合工作及措施（1）由于本工程有部分管道在永定河引水渠邊上，需要拆除其施工范圍內(nèi)的河道護坡、現(xiàn)況路、樹木、房屋等，拆遷工作是直接關(guān)系到工程能否順利進行的關(guān)鍵因素，開工前要與地上拆遷物管理單位搞好配合，做好拆遷工作。（2）在與地下管線產(chǎn)權(quán)單位溝通時，提出有關(guān)管線的加固保護方案，求得產(chǎn)權(quán)單位的認可（3）努力減少施工期間對周邊地區(qū)的干擾和影響，積極配合當?shù)卣h(huán)衛(wèi)及

35、有關(guān)管理部門的工作，嚴格執(zhí)行各項法規(guī)制度。4.7.5與交管部門的配合工作及措施（1）由于設(shè)計管線施工前需要修建臨時馬道，以方便機械、人員到河底施工。施工前需提前將方案上報至相關(guān)部門審批，統(tǒng)一服從道路管理部門的安排積極配合工作。需要交通導行前先將切實可行的施工方案報于交管部門審批，通過后方可按方案進行施工服從交通管理部門統(tǒng)安排指揮，設(shè)專人積極配合交通管理部門的工作，確保社會交通通暢。4.7.6與相鄰標段的配合工作（1）與相鄰的兩個標段融洽相處，積極配合他們的日常工作。（2）與相鄰標段存在矛盾時，應(yīng)積極的、和平的處理；遇到相關(guān)的事需共同協(xié)商決定。（3）兩標段管道勾頭時，需互相通氣，以便互相配合好。

36、5.施工進度計劃及保證措施5.1總工期業(yè)主計劃開工日期：2006年4月15日，業(yè)主計劃竣工日期：2006年6月14日，總工期60日歷天，其中河道內(nèi)施工工期40日歷天。我單位響應(yīng)業(yè)主招標文件關(guān)于合同工期的要求，合理安排工期，確保工程總體目標實現(xiàn)。我單位計劃2006年4月15日開工，完工日期為2006年6月14日。5.2分階段目標控制本工程工期緊、任務(wù)重，總工期僅為2個月，在認真研讀施工設(shè)計圖紙，并經(jīng)過全面現(xiàn)場實際考察后，計劃分四個階段進行施工。第一階段：2006年4月15日2006年4月19日本階段主要安排施工準備，支搭臨建施工設(shè)施，臨時水、電的安裝、臨時道路的實施，管線勘測定線，組織施工機械進

37、場等工作。第二階段： 2006年4月20日2006年5月5日本階段主要任務(wù)是完成第一、第三施工區(qū)域大部分項目。第三階段：2006年5月6日2006年6月9日本階段主要任務(wù)是完成第二施工區(qū)域施工項目，進行全線沖洗消毒等。第四階段：2006年6月10日2006年6月14日整理竣工資料，全線進行清理竣工交驗。5.3施工進度計劃根據(jù)業(yè)主要求的工期總目標，制定施工進度計劃。本標段施工進度計劃詳見【施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖】。5.4工期保證措施為了確保工程按期完成，我們在認真研讀施工設(shè)計圖紙，并經(jīng)過全面現(xiàn)場實際考察后，根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗并結(jié)合本工程特點，從施工組織、制度、技術(shù)、物資和后勤保證等方面制定了如下

38、措施：5.4.1組織保證措施1、針對本標段工程，我公司派出有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目管理人員、施工隊伍。并由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導完成本標段的施工任務(wù)。在施工隊伍選擇上，優(yōu)先考慮自有職工和人員固定的施工隊伍，以避免施工人員中途流失。2、根據(jù)本標段工程實際情況及以往施工經(jīng)驗，合理安排劃分施工段落，充分利用現(xiàn)有的人力、物力資源。重點考慮業(yè)主提出的工程施工的指導思想與實施原則，在施工中解決好同階段施工內(nèi)容平行作業(yè)與交叉作業(yè)的組織安排。3、加強對操作人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率，盡量避免返工。4、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的業(yè)務(wù)了解和溝通保證信息交流暢通。5、加強對本項目全體參施員工的思想動

39、員和教育，使之增強光榮感和緊迫感，樹立“進度就是效益”的新觀念，充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工“干好、干快”的積極性和創(chuàng)造性。5.4.2制度保證措施1、制定分級控制保證計劃。根據(jù)總體控制計劃，編制月控制計劃，根據(jù)月控制計劃，編制旬計劃，旬計劃根據(jù)前5天的實際完成情況調(diào)整后5天的計劃，并制定下旬計劃。同時根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分，合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進度計劃的要求完成任務(wù)。2、建立生產(chǎn)計劃考核制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計劃，以天保旬，以旬保月，每季度對各項目部、作業(yè)隊生產(chǎn)計劃的完成情況進行考核。并加強例會制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進度計劃進行。3、各工序“三檢”要及時

40、，并且提前通知監(jiān)理工程師驗收，避免由于“三檢”及驗收時間安排不及時而影響下一道工序開始作業(yè)時間。4、積極推廣“樣板段”工程施工，在本標段內(nèi)掀起“賽質(zhì)量、賽進度、賽效益”的勞動大干高潮，利用獎勵機制調(diào)動施工人員的勞動積極性。5、建立健全工期保證崗位責任制，層層簽訂工期包保責任狀。5.4.3技術(shù)保證措施1、以施工設(shè)計和本投標文件的施工組織設(shè)計為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和業(yè)主的安排，進一步優(yōu)化和及時編制實施性施工組織設(shè)計，為實現(xiàn)工期目標提供更加科學、合理和有序的施工組織方案。2、施工計劃安排時制定分階段的關(guān)鍵控制點。對于全線工程關(guān)鍵是渠道內(nèi)混凝土包封施工，其工程進度的好壞直接影響是否能夠順利竣工。3、

41、根據(jù)本投標文件編制月進度計劃安排，并制定完成計劃的各項具體措施。當因環(huán)境條件變化而影響計劃完成時，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時找出新的關(guān)鍵線路，重新確定重點工程或工序，采用有力措施，使施工進度滿足計劃要求，使項目始終處于受控狀態(tài)。4、配備對講機、無線電話、有線電話等通訊設(shè)施，加強信息交流和指揮協(xié)調(diào)。5、經(jīng)常與氣象部門取得了解，掌握天氣情況，盡量避免災(zāi)害天氣對施工造成不良影響。5.4.4生產(chǎn)物資保證措施1、各施工區(qū)段根據(jù)各區(qū)段施工時模板、支架的周轉(zhuǎn)情況分不同時間開工，并提高模板、支架周轉(zhuǎn)次數(shù)及利用率。2、在原材料供應(yīng)方面，選擇供貨商時確定一個主要供應(yīng)廠家，同時選用幾個備用廠家，在保證質(zhì)量的前提下，制定切實

42、可行的材料加工、購買進場計劃確保原材料進場，保證材料及時進場到位，避免二次倒運。5.4.5后勤保證措施1、對于外事協(xié)調(diào)方面，項目經(jīng)理部設(shè)置專人負責拆遷、民擾、地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的外界環(huán)境。2、處理好地方關(guān)系。加強與地方政府和當?shù)厝罕姷牧私猓〉谜腿罕妼こ探ㄔO(shè)的理解和支持，搞好征地拆遷工作，不留后遺癥，為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，確保證施工順利進行。3、做好后勤生活保障工作。關(guān)心員工生活，盡力做好生活物資的供應(yīng)，開展有益于員工身心健康的工地文化娛樂活動，使參施員工以飽滿的熱情投入到工作中去。5.5工、料、機計劃5.5.1勞動力需求計劃及保證措施根據(jù)工程進度需要，

43、提前做好所需各工種人員的組織和培訓工作，并組建專業(yè)施工隊。施工過程中根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力，保證不誤工，不窩工。人員數(shù)量、工種及計劃詳見【勞動力計劃表】。5.5.2材料進場計劃及保證措施按照工程需要，編制材料供應(yīng)計劃，并通過調(diào)查優(yōu)選供貨廠家，保證工程的材料按期進入施工現(xiàn)場。詳見【主要材料進場計劃表】。5.5.3機械設(shè)備進場計劃及保證措施根據(jù)我公司現(xiàn)有機械設(shè)備使用及維護情況，結(jié)合工程需要，制定本工程的機械設(shè)備計劃。施工過程中人工配合機械，選用狀況好的機械，充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用，保護機械的完好率，并加強維護和保養(yǎng)。保證機械設(shè)備的正常使用。詳見【擬投入本合同工程的主要施工機械設(shè)備表】。5.6進

44、度控制體系建立以項目經(jīng)理部經(jīng)理為主的工期保證體系，編制周密的施工綜合進度計劃和月度、周生產(chǎn)計劃，均衡組織生產(chǎn)，每天安排兩班以上作業(yè)，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃。每周生產(chǎn)計劃要保證完成月度生產(chǎn)計劃。項目經(jīng)理部要根據(jù)月生產(chǎn)計劃的要求，制定分項工程的周作業(yè)計劃，環(huán)環(huán)相扣，確保工期目標的實現(xiàn)。6.主要工程項目施工技術(shù)方案6.1施工測量6.1.1項目測量人員及測設(shè)儀器的配備測量人員的構(gòu)成：依據(jù)本工程工期及工程量，項目經(jīng)理部配置測量工程師1名，驗線員1人，放線員2人，共計4人。全部持證上崗，并且具有豐富的工程測量施工經(jīng)驗。本工程作業(yè)面較長，為了保障管線的高程及位置要求，配備足量的儀器來保證施工的順利進行。測設(shè)儀器配

45、備：SET2100全站儀1臺；DZS3-1水準儀2臺；DZS2-2D水準儀2臺；塔尺5把；50m鋼卷尺4把；5m鋼卷尺10把。使用測量儀器均嚴格按照國標有關(guān)檢測規(guī)范執(zhí)行，定期檢測項目部所有測設(shè)儀器。檢定合格證的復印件交監(jiān)理單位一份，公司技術(shù)部自存一份。6.1.2平面控制1、認真學習圖紙，依據(jù)設(shè)計圖提供的定線條件，結(jié)合工程施工的需要做到測量所需各項數(shù)據(jù)的內(nèi)業(yè)搜集、計算、復核工作。2、根據(jù)內(nèi)業(yè)計算數(shù)據(jù)，用平面控制點，測設(shè)管道中線的起點、終點、平面折點、豎向折點及直線段控制點，釘中心樁，樁頂釘中心釘。并在溝槽適當位置設(shè)置栓樁。3、測定中心樁樁號時，用測距儀或鋼尺測量中心釘?shù)乃轿恢茫娩摮哒闪繒r要拉

46、緊伸平。4、溝槽形成后，用經(jīng)緯儀把中線及時投測到槽下，釘上中心樁。6.1.3管道高程控制1、用兩個高程控制點為一環(huán)進行臨時水準點測設(shè)及校測，其閉合差不大于12 L1/2mm（L為兩點間水平距離以千米計）。臨時水準點放在穩(wěn)固的不易被碰到的地方，其間距不大于100m，應(yīng)經(jīng)常復測。2、以兩個臨時水準點為一環(huán)進行施工高程點測設(shè)，施工高程點每次使用前應(yīng)進行復測。3、控制槽底及管道鋪設(shè)時，溝槽兩幫每隔10m用施工高程點測設(shè)一對高程控制樁，標明樁號，釘高程釘畫上紅油漆標志作為控制鋪管高程。4、井室處需設(shè)一對高程樁，并標明井室號，其高程下返數(shù)標明寫清。6.2鋼管施工6.2.1開槽施工工藝流程鋼管開槽施工順序詳

47、見施工工藝流程圖。6.2.2溝槽開挖1、挖槽前，對現(xiàn)場進行物探，明確交叉管線位置及深度，開挖至距障礙物1m處，由人工開挖，并采取必要的保護措施。2、根據(jù)溝槽上口寬度，將現(xiàn)況路面或河底預制砼方磚護砌拆除，并將拆下的預制砼方磚放置現(xiàn)場，不得外棄。3、按設(shè)計斷面開挖溝槽。機械開挖，由測量人員跟鏟，隨挖隨測，槽底留1520cm人工清槽，以保證不出現(xiàn)槽底超挖。4、溝槽形成后會同勘察、設(shè)計、監(jiān)理進行釬探驗槽，地基承載力特征值應(yīng)不小于100kpa。不符合要求的部分進行夯實或換填。5、不適宜回填的土隨挖隨棄?？梢杂糜诨靥畹耐粒延诤拥雷o坡旁。6、安全注意事項（1）所有施工人員遵守交通規(guī)則，不得隨意出入施工區(qū)。

48、（2）配合機械作業(yè)的清底、平地、修坡等輔助作業(yè)應(yīng)與機械作業(yè)交替進行。機上、機下人員必須密切配合，協(xié)同作業(yè)。當必須在作業(yè)范圍內(nèi)同時進行輔助工程時，應(yīng)停止機械運轉(zhuǎn)后，輔助人員方可進入。6.2.3砂墊層施工基礎(chǔ)處理一般情況下管道下方鋪設(shè)砂墊層，砂墊層厚度250mm，墊層材料為中粗砂，不得采用粉細砂。1、鋪設(shè)時砂基中的砂墊層時必須在無地下水的情況下進行。2、對砂基中的砂墊層基礎(chǔ)按設(shè)計要求在槽底鋪設(shè)規(guī)定厚度，并用機具壓實整平，滿足要求，從而保證承載力。并在估計墊層預沉量的前提下復核墊層高程，滿足設(shè)計要求高程。3、砂基用平板振動器來回振動夯實，壓實度達到設(shè)計要求。6.2.4鋼管防腐1、管道內(nèi)防腐使用水泥砂

49、漿，采用機械噴涂。2、鋼管外防腐采用環(huán)氧煤瀝青玻璃布。玻璃布須干燥、脫臘、無捻、封邊、網(wǎng)狀平紋、中堿。鋼管表面去污、除銹，接口處無焊瘤和毛刺。3、底層與面層涂料在使用前必須充分攪拌，使其混合均勻。底層涂料和面層涂料分別倒入各自的容器，加入固化劑，邊加邊攪拌均勻。配好的涂料不能馬上使用，應(yīng)有30min的熟化過程。配好的涂料應(yīng)在46h內(nèi)用完。4、底層涂料表干后即可刷面層涂料。底層與第一道面層的間隔不超過24h。第一道面層涂刷后隨之纏玻璃布，玻璃布纏繞平整、無皺折和鼓包。纏繞壓邊寬度為2025mm，布頭搭接長度為100150mm。在玻璃布上再涂面層涂料、纏玻璃布，直到達到要求層數(shù)和厚度。涂料要飽滿均

50、勻，玻璃布的全部網(wǎng)眼上應(yīng)灌滿涂料。本工程環(huán)氧煤瀝青玻璃布防腐為四油三布5、本工程鋼管防腐在管材供應(yīng)廠家施作。6.2.5管道安裝6.2.5.1下管1、溝槽驗收合格后進行下管工作。2、材料進場后及下管前對管材及附件進行檢驗，包括文字證明及實物的檢查。3、采用吊車下管，下管排管時應(yīng)注意保護絕緣層不被損壞。吊具使用尼龍吊帶，不能與溝壁或溝底相碰撞。焊口處絕緣層（固定口防腐）由管材廠家現(xiàn)場施工。鋼管對口前必須逐根檢查管身的防腐，對不合格的及時修補，并認真進行管膛清理和管口修整工作。4、下管時嚴格控制基準管的安裝，使其中心線和高程偏差達到最小值。6.2.6管道焊接為保證焊縫質(zhì)量，焊接采用氬弧焊打底。電弧焊

51、填充罩面。焊條烘干，烘干溫度350，恒溫1-2小時，保溫140。6.2.6.1鋼管安裝前應(yīng)用火花儀檢查防腐層有無損壞、針孔。并檢查坡口形式和尺寸，檢查管材的直徑和壁厚，有無明顯腐蝕，裂紋，重皮和壓不良現(xiàn)象，并清除管身、管端污垢和毛刺，所有項目均應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范標準。6.2.6.2修口與對口管子對接面應(yīng)光滑均勻，無裂紋、銹皮、油污。修口：一般現(xiàn)場先用汽割槍將管端割成30-35度斜坡，而后再用砂輪磨光滑，坡口角度與鈍邊尺寸符合規(guī)范要求。對口：對口時應(yīng)用40cm長的平尺，在接口周圍順序找平，錯口的允許偏差不得超過規(guī)定標準。6.2.6.3焊接1、管道焊接前，應(yīng)對焊口內(nèi)外10cm范圍內(nèi)的油漆、污垢、銹毛

52、刺等清掃干凈，檢查管口不得有灰層、裂紋等缺陷。焊口的對接由持有上崗合格證的專業(yè)管工施作。焊口人員必須接受過專業(yè)訓練，有電焊許可證人員方能焊接。2、焊接的焊條在使用前應(yīng)檢查型號是否與鋼管材質(zhì)相符，藥皮是否偏心，有無脫落、有無明顯裂紋，焊條有無生銹等。管道接口處坡口采用V型，如采用熱加工方法，必須除凈其表面的氧化皮，并將影響焊接質(zhì)量的凹凸不平處磨削平整。采用氬弧焊打底，打底后的焊縫應(yīng)及時進行填充焊。焊前管口采用組對卡具，每條焊縫應(yīng)一次連續(xù)焊完，不得中途停焊，不得在管道上引弧或試驗電流。焊接完畢后應(yīng)將焊縫表面的熔渣飛濺物清理干凈。焊后必須對每個焊口進行外觀檢查，并符合有關(guān)要求。焊條焊劑在使用前應(yīng)烘干

53、，并在使用過程中保持干燥。立、平、俯焊電流的選擇按規(guī)范要求施工。3、點固焊所用的焊條性能應(yīng)與焊接所采用的相同，點固焊的焊條與點固焊焊縫的質(zhì)量要求，均應(yīng)與焊接相同。鋼管的縱向焊縫端部不得進行點焊，點固焊的厚度應(yīng)與第一層厚度相同，其根部必須焊接。點固焊后的焊口不得敲打。在焊接第一層前應(yīng)對點固焊時行檢查，如發(fā)現(xiàn)裂紋時應(yīng)鏟除重焊。4、焊工應(yīng)按操作規(guī)程工藝流程進行操作，焊口焊完時，及時清除焊縫藥皮，進行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷后應(yīng)立即修補。焊工完成操作在焊口附近表明自己的鋼印號，并清除藥皮、焊渣、磨平楔子褲焊瘤。5、焊縫外觀檢查，焊縫表面光潔，寬窄均勻整齊，根部焊透。6、管件焊接的焊縫須進行檢查。焊縫連接部位全部

54、進行X射線探傷檢查，其余焊縫對總長的2.5%進行X射線探傷檢查，按GB3323-87標準進行。不進行X射線探傷檢查的焊縫做油滲檢查。7、焊縫經(jīng)檢查合格后，由管材廠家現(xiàn)場施工焊口處的防腐層。6.3 PE管施工6.3.1聚乙烯管道施工工藝本工程PE管的敷設(shè)主要為混凝土包封。其施工工藝與開槽施工相似。開槽施工工藝流程為：材料構(gòu)配件入場檢驗管道焊接基槽開挖下管安裝溝槽回填。混凝土包封施工則無需開挖溝槽，下管安裝完成后就可以進行混凝土施工。6.3.2聚乙烯管道熱熔對接焊接熱熔對接焊接是將電加熱板插入兩管材接口之間，當兩管材的連接面加熱到熔融狀態(tài)時，抽出加熱板，施加一定壓力，使之形成均勻一致的凸緣，待冷卻

55、后即熔接牢固。熱熔對接過程由熱熔對接焊機實現(xiàn)。熱熔對接焊接一般分六個階段：裝夾校正階段、端頭刨平階段、加熱熔融階段、加熱板取出階段、對接階段、冷卻階段。4、焊接工藝曲線與焊接工藝參數(shù)與焊接直接有關(guān)的參數(shù)有三個：溫度、壓力、時間。焊接工藝曲線圖實際上是熔接過程壓力、時間關(guān)系圖。目前通常采用的焊接工藝曲線見【熱熔對接工藝曲線圖】。對于聚乙烯塑料管道，其加熱熔融溫度根據(jù)經(jīng)驗通常設(shè)定為220，其溫度分布精度應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。焊接用時：加熱和保壓冷卻時間45分鐘左右，在起吊機械配合密切的情況下焊接一個接頭要80分鐘。6.3.3下管DN1000管道使用SDH-1200型焊接機，外形尺寸為長×寬

56、×高=2600×1700×1600mm，槽下焊接時要求槽底最小寬為2.3m。為減少溝槽開挖工程量，開槽施工時一般在槽上進行管道焊接，分段下管，焊接長度達100米左右下管。PE管渠底敷設(shè)時，則在渠邊焊接100米左右后下入渠內(nèi)，在渠底焊接完成后即可開始布置模板。鋪設(shè)時需排干槽內(nèi)積水，鋪設(shè)完成后應(yīng)及時回填，避免積水進入溝槽使管道浮起。6.3.4管道的敷設(shè)1、管道進場應(yīng)沿管線走向順序擺放，施工前510天進場，且邊施工邊連續(xù)進場，避免占用過多的施工場地，縮短管道露天堆放時間。2、管道需要橫穿地下管線時，或橫穿道路路口時，在槽上將管道連接好一段（滿足穿越長度），溝槽開挖后從前端拖入溝槽，穿過管線或路口后在槽下與已經(jīng)鋪下去的管道焊接。3、下管時，使用兩臺起吊設(shè)備將管道分段緩慢移入。4、焊接好的管