三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)管理辦法_第1頁(yè)
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1、三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,提升公司本質(zhì)安全,使三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)管理規(guī)范化,制度化,依據(jù)上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合公司具體狀況,特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的管理。第三條 危險(xiǎn)點(diǎn)定點(diǎn)原則(一)高壓管道、鍋爐、壓力容器等儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所;(二)存在易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品的場(chǎng)所;(三)其他可能發(fā)生易燃易爆事故的場(chǎng)所;(四)發(fā)生事故對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能造成重大影響的重要場(chǎng)所。第二章 管理使命第四條 技術(shù)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的管理與考核工作。第五條 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的日常安全管理工作。第三章 危險(xiǎn)點(diǎn)確實(shí)定與分級(jí)第六條 依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,技術(shù)

2、質(zhì)量安全部結(jié)合公司具體狀況進(jìn)行危險(xiǎn)、危害辨識(shí),確定危險(xiǎn)點(diǎn)部位,劃分危險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí),提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后,上報(bào)上級(jí)主管部門備案。第七條 危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)是依據(jù)對(duì)發(fā)生事故的可能性大小,致因條件的凹凸,致害物逸散能量的大小,事故對(duì)人、物的影響程度和公司的具體狀況等因素,將危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)定為三個(gè)級(jí)別:(一)級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)是易發(fā)生重大事故,導(dǎo)致人員傷亡或造成重大經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)公司有全局性影響的場(chǎng)所;公司級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn):LNG儲(chǔ)罐區(qū)、制冷劑儲(chǔ)罐區(qū)(二)級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)是易發(fā)生事故,導(dǎo)致人員傷亡或造成較大經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)公司局部有較大影響的場(chǎng)所;公司級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn):壓縮廠房、液化廠房及裝置區(qū)、脫硫工段裝置區(qū)、合成工段裝置區(qū)、鍋爐、中控樓一樓配電室

3、、壓縮廠房配電室、鍋爐中控樓配電室(三)級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)是可能發(fā)生事故,導(dǎo)致人員受到傷害,但造成經(jīng)濟(jì)損失和影響不大的場(chǎng)所。公司級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn):聯(lián)合動(dòng)力廠房、循環(huán)水、脫鹽水站、化學(xué)管理中心 第八條 危險(xiǎn)點(diǎn)確定后,假設(shè)因生產(chǎn)條件或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,必須變更或撤銷時(shí),按本辦法第六條執(zhí)行。 第四章 三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)管理第九條 人員素養(yǎng)要求(一)崗位工作人員和班組長(zhǎng)1、掌握該危險(xiǎn)點(diǎn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí),了解該危險(xiǎn)點(diǎn)所有設(shè)備、設(shè)施性能和安全使用、貯存物質(zhì)的物理、化學(xué)性質(zhì);2、熟悉該危險(xiǎn)點(diǎn)生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類事故隱患。(二)其他檢查責(zé)任人必須了解該危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施性能和工藝要求,以及使用、貯存物質(zhì)的危險(xiǎn)性

4、質(zhì)和安全技術(shù)條件狀況,掌握發(fā)生事故的預(yù)防措施和應(yīng)急措施。第十條 為控制危險(xiǎn)、危害因素,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,對(duì)不同等級(jí)按不同要求實(shí)施相應(yīng)管理。(一)級(jí)、級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、當(dāng)班崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查。(二)級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)由部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、當(dāng)班崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查;(三)安全管理人員負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)督檢查考核。第十一條 三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)管理程序(一)張掛危險(xiǎn)警示標(biāo)志,明確各級(jí)責(zé)任人;(二)編制安全檢查表;(三)規(guī)定檢查周期和內(nèi)容;(四)各級(jí)責(zé)任人按檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查;(五)反饋隱患信息,落實(shí)整改措施;(六)檢查考核;(七)資料歸檔。第十二條 使用易燃易爆物質(zhì)的場(chǎng)所執(zhí)行定員定量管理,嚴(yán)格控制操作人

5、員和易燃易爆物質(zhì)的使用量。第十三條 安全管理人員編制各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)檢查表,提出安全管理要求和檢查內(nèi)容。第十四條 監(jiān)督檢查周期(一)級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)總經(jīng)理至少每季度檢查一次;公司;主管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次;部門領(lǐng)導(dǎo)每周檢查一次。(二)級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次;部門領(lǐng)導(dǎo)每周檢查一次;班組長(zhǎng)天天檢查一次;(三)級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)每周檢查一次、班組長(zhǎng)天天檢查一次。(四)各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)崗位作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)做好當(dāng)班檢查工作,并有記錄。第十五條 整改措施落實(shí)(一)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)按“三定、四不推原則落實(shí)整改;(二)對(duì)本級(jí)不能解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采用臨時(shí)安全措施,并及時(shí)向上一級(jí)責(zé)任人報(bào)告,以保證危險(xiǎn)點(diǎn)的安全生產(chǎn)。第十六條 檢查與考核各級(jí)人員按規(guī)定不定期巡回檢查、級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn),并做好檢查記錄和考核工作。巡回檢查內(nèi)容包括:(一)檢查危險(xiǎn)點(diǎn)日常管理和各級(jí)責(zé)任人使命履行狀況;(二)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否真正得到落實(shí);(三)重大隱患是否及時(shí)反饋、處理;(四)危險(xiǎn)點(diǎn)管理制度執(zhí)行狀況;(五)有無(wú)其他事故隱患。第五章 附 則第十七條 本辦法以下用語(yǔ)的含義:危險(xiǎn)點(diǎn)是指在生產(chǎn)、貯存、使用過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)、危害因素,易發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的場(chǎng)所。第十八條 三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)資料由安全管理人員

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