2016年煤礦機(jī)電工作年度工作總結(jié)

1、機(jī)電運(yùn)輸總結(jié)機(jī)電運(yùn)輸2016總結(jié)2016年我科以礦井安全生產(chǎn)為工作目標(biāo)，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安 全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作統(tǒng)攬全局，以機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)為手段，從基礎(chǔ)工作做起，通過狠抓安全管理，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)，經(jīng)過科、隊(duì)職工的踏實(shí)工作和各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的積極配合、努力，圓滿的完成了我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，提前實(shí)現(xiàn)了既定安全目標(biāo)，為確保我礦機(jī)電系統(tǒng)安全、 可靠、高效運(yùn)行提供了有力保障。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、投資完成情況全年共完成投資1666.9萬(wàn)元，其中安措設(shè)備投資 107.7萬(wàn)元，維 簡(jiǎn)設(shè)備投資218.7萬(wàn)元，其他設(shè)備66.1萬(wàn)元，專項(xiàng)

2、工程1274.2萬(wàn)元。二、工作完成情況1、完成了我礦35KV供電線路、設(shè)備的春檢工作。2、完成了風(fēng)機(jī)房、抽放站、第四套抽放站等重要場(chǎng)所的雙回路供 電線路及設(shè)備的檢查工作。3、完成了井下污水處理站設(shè)備的改造、調(diào)試工作。4、完成了雨季前防雷系統(tǒng)測(cè)試工作，并對(duì)全礦的排水設(shè)備、設(shè)施 進(jìn)行全面檢查、維護(hù)，確保正常排水。5、完成了機(jī)修院、機(jī)修車間、綜采庫(kù)門式起重機(jī)和鍋爐的定期測(cè) 試工作。6、根據(jù)要求及時(shí)完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測(cè)試 工作。（副井提升機(jī)及天輪主軸探傷測(cè)試、主井皮帶機(jī)主軸探傷測(cè)試、井下主水泵性能測(cè)試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的在線檢測(cè)）7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大

3、賽；并在公司舉辦 的第二屆職工技能大賽中，積極配合，完成了場(chǎng)地、設(shè)備的布路等工作。8、完成了士敏公園范圍內(nèi)的線路改造工作。9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設(shè)備的保暖和檢查工作。10、根據(jù)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 的要求對(duì)機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化工作進(jìn)行了完善和補(bǔ)充： 主要完成了制度、圖紙資料的修訂；完成 了主井皮帶改造部分工作；（機(jī)頭設(shè)防護(hù)欄、巷道中間架設(shè)過橋 3處） 完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號(hào)管理工作；完成了地面和井下各機(jī)電庫(kù)房的整理工作；根據(jù)規(guī)定對(duì)防爆設(shè)備的防爆性能進(jìn)行了定期檢查和維 護(hù)保養(yǎng)工作；完成了地面及井下各段電氣設(shè)備“兩防”裝路的安裝。11、完成了軌道大巷無(wú)極繩絞車的更換、安裝、調(diào)

4、試工作。12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。13、完成了井下中變、采變的裝修工作。14、完成了 3104綜采工作面的供電線路、設(shè)備安裝及調(diào)試工作。15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。16、完成了中央變電所、人車等候室、繞道車場(chǎng)、采區(qū)變電所的LED照明燈更換工作。三、工作中存在的問題（1）機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。我科現(xiàn)承擔(dān)2種職能：一是機(jī)電管理，另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于種種 原因，我科機(jī)電管理人員不足， 機(jī)電專業(yè)組織未能健全， 我科管理人員 的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上， 管理作用沒能充分發(fā)揮，以至造成機(jī)電管 理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。(2)機(jī)電技術(shù)

5、力量薄弱，機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低， 部分職工對(duì)機(jī)電 標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。我們的機(jī)電隊(duì)伍中，有1/2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專生，這部分 同志一方面工作時(shí)間短， 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)；另一方面，這些人專業(yè)知識(shí)不 牢固，使理論與實(shí)際不能很好地結(jié)合， 這些情況都嚴(yán)重阻礙了機(jī)電技術(shù) 的發(fā)展，致使技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)； 還有在具體的工作中，部分機(jī)電 職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng) 設(shè)備的管理未能按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，機(jī)房、碉室、機(jī)巷達(dá)標(biāo)率低。(3)機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)，達(dá)不到培訓(xùn)目的，未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我 要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。機(jī)電安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠細(xì)致，由于針對(duì)性不強(qiáng)，抽象理論講解，職工聽不明

6、白，實(shí)踐操作方法講解不具體，理論不能聯(lián)系實(shí)際， 職工無(wú)法在實(shí)踐中應(yīng)用， 造成職工學(xué)習(xí)積極性不高， 安全意識(shí)淡薄、安 全技能缺乏等，所以有的職工僥幸心理和習(xí)慣性違章還時(shí)有存在，這些都體現(xiàn)出了安全教育、安全管理的不到位。四、明年工作計(jì)劃1、大力發(fā)展機(jī)械化，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程， 發(fā)揮科技興“機(jī)”、科技興“安”，實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化，使我礦逐 步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。2、建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管 理人員，實(shí)行流程化管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、 設(shè)備綜合效 率最高化，使設(shè)備管理制度化、正?；⒁?guī)范化，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

7、3、加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全 體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng)新，繼續(xù) 貫徹落實(shí)我礦各項(xiàng)安全管理制度，真正落實(shí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工 作，按標(biāo)準(zhǔn)化要求深入持久地開展機(jī)電工作，把我礦建設(shè)成為具有端氏煤礦特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。4、穩(wěn)定人才隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留 人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們樹立主動(dòng) 工作觀，培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)精神， 同時(shí)要在培養(yǎng)職業(yè)技能， 職業(yè)道德 上下功夫，使工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)習(xí)慣化。從而使每個(gè)人、每個(gè)部門、每 個(gè)單位都負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓， 事事有人管，人人有專責(zé)，以促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、 健康發(fā)展 的軌道?？傊覀円欢ú还钾?fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，